К концу лета 2022 г. SAP и Microsoft полностью отлучат российский бизнес от своих услуг, считают аналитики Bloomberg. для отдельных прогов "саперов" конечно от такой новости лучше не становится, но учитывая динамику последних 5 лет САП и так медленно загибался в России. То есть, вся система заточена на то, чтоб в ней мог выжить САП и не выжил Новосибирский Нордис из Сибири. Официальный YouTube-канал SAP CISSAP Social Privacy Statement —
Что делать после ухода SAP: три пути
Поэтому для покупки конкретного ПО, нужно обладать специальными знаниями или по крайней мере понимать, зачем потребовалось внедрение именно этой, отдельно взятой программы САБ, что это даст предприятию и так далее. Софт оптимизирует планирование внутренних и внешних корпоративных ресурсов и позволяет сделать единое рабочее поле, в котором сотрудники смогут эффективно взаимодействовать. Он становится своеобразным центром управления, администратору которого будет удобно отслеживать проводимые операции в режиме онлайн, а также своевременно вносить изменения данных актуализировать старую информацию, добавлять новую и тому подобное. Чтобы вам стало понятнее, как работать в программе SAP САП ERP, добавим, что она условно состоит из 3 разделов: «Учет и отчетность» — позволяет знакомиться со всеми проводимыми транзакциями и фиксировать средства на каждом из уровней.
Все подробности здесь, а также здесь и здесь. Сразу после анонсов Дурова, МВД предложило банки обязать за 24 часа предоставить им данные о переводе цифровых денег. Правительство РФ хочет посадить на госИИ основные сферы экономики и госуправления. Llama 3 вышла, доступна в размерах 8B и 70B! Свежий отчет о финтехе в Саудовской Аравии. Венчурный рынок РФ сократился в 10 раз, все подробности тут.
Как безболезненно перейти с SAP на 1С Чтобы минимизировать сложности, учесть все риски и максимально сохранить функционал системы при переходе с SAP на 1С, следует тщательно выбирать подрядчика и опираться на его компетенции. Эксперты компании assino специализируются на работе с системами SAP и 1С, что позволяет эффективно настраивать бизнес-процессы в 1С таким образом, чтобы они соответствовали функционалу системы SAP. Одним из основных критериев выбора assino в качестве партнера по переходу с SAP на 1С является наше понимание особенностей и потребностей как международного, так и российского бизнеса. Мы умеем правильно выстраивать бизнес-процессы в соответствии с международными стандартами и корпоративными правилами. Мы обладаем значительным опытом в различных отраслях. С нами сотрудничают компании таких рынков, как дистрибуция, фармацевтика, логистика, машиностроение, строительство и сельское хозяйство. Если у вас есть похожие задачи, эксперты assino готовы детально погрузиться в бизнес-процессы предприятия и предложить оптимальное решение для вашей компании.
Отпадает необходимость решать кадровые вопросы, а предлагаемые решения за счет тиража обычно стоят дешевле собственных внутренних разработок, потому что расходы покрываются за счет массового внедрения. Например, IBS предлагает своим клиентам не просто пакетное предложение в виде дополнений к стандартному решению SAP, а полноценный сервис, отработанный на протяжении многих лет. В этом случае обновления адаптируются под исходную систему каждого конкретного заказчика с учетом всех расширений и модификаций. Обращение к аутсорсеру может также решить проблему с отслеживанием законодательных изменений. Раньше за всеми нововведениями следил вендор, прорабатывал под них решения и выпускал пакеты обновления. Для самостоятельного решения этого вопроса нужен собственный отдел методологии, содержание которого затратно для компании, а внутренней службе поддержки может просто не хватить на такую работу времени. Выходом в этой ситуации может стать обращение за специализированной методологической помощью. Специалисты отслеживают помодульно все изменения законодательства — по логистике, персоналу, финансам и т. Если подводить предварительные итоги полугода без SAP в России, можно сделать вывод, что в более выигрышном положении оказались те, кто начал заранее искать на рынке альтернативные предложения по поддержке, а также те, кто уже работал с аутсорсерами.
SAP прекращает техподдержку в России: эксперты оценили последствия этого решения
Многие бывшие сотрудники российского офиса SAP перешли в «Лаб СП», которая была основана в конце 2022 года, чтобы предоставлять техническую поддержку и исправления систем SAP клиентам в России. Также эта компания разрабатывает решения и продвигает на российском рынке продукты, дополняющие возможности систем SAP. Профильные эксперты пояснили СМИ, что полная замена SAP пока невозможна, так как решения компании отвечают за работу базовых систем многих предприятий, а полноценных доступных аналогов в ближайшее время не будет. По расчётам экспертов, миграция займёт около двух лет и обойдётся «Аэрофлоту» примерно в 1 млрд рублей. Российская компания с 2012 года активно использовала SAP.
По информации российского Forbes , исход SAP из России осуществлялся поэтапно: официально компания объявила об уходе с российского рынка еще марте 2022 года. В июне компания реструктурировала российский офис и перевела сотрудников в офис других стран СНГ.
Но в октябре 2022 года стало известно, что SAP отложил планы уйти из России до конца года, поскольку компания не смогла найти покупателя на российский бизнес. После того как российский офис SAP закрылся, специалисты в частном порядке организовали новый бизнес по сопровождению «саповских» решений и сейчас предлагают свои услуги по поддержке внедренных решений. Рассматривать такой подход в качестве оптимального решения проблемы сложно, поскольку SAP используется преимущественно в масштабных проектах, в крупном бизнесе, а сопровождение таких систем требует сервиса корпоративного уровня. Сопровождение корпоративных информационных систем без поддержки вендора: миф или реальность По информации российского Forbes , «письма счастья» об отключении от технической поддержки получили 100 российских компаний.
Движение в этом ключе как раз и заставило SAP предпринять определенные шаги навстречу российским заказчикам. Поэтому многие риски, которые сегодня возникли, в данном варианте были учтены. Кроме того, все участники проекта понимают неизбежность миграции на российский продукт для интеграции палитры АСУ, связанных с управлением бизнес-процессами на уровне как фронт-, так и бэк-офисов , цепями поставок в том числе логистикой и складскими запасами.
И вопрос в том, в каком виде данная трансформация произойдет. От той позиции, которую сейчас займет SAP, будет зависеть, будут ли ее решения включены в данный процесс, или выключены. Однако следует иметь в виду, что компания присутствует на российском рынке более 30 лет. И за этот период она уже неоднократно заявляла о сворачивании активности на российском рынке. Тем не менее каждый раз были найдены некие компромиссы. Не исключено, что они будут найдены и сейчас. Как раз именно потому, что компромиссы, достигнутые в предыдущий период, позволяют сегодня обеспечивать непрерывность процессов использования продукта.
Есть запас времени для того, чтобы определить дальнейшую стратегию. При этом учитывается общий риск, связанный с тем, что санкции могут изолировать локальные российские решения от общего массива разработок SAP. Это означает, что SAP не сможет легально содействовать российским заказчикам, если возникнет необходимость доработать в системе непосредственно под новые задачи у потребителей. При этом, как ожидается, у российских разработчиков альтернативных продуктов откроется новое окно возможностей. Следует отметить, что аналогичные сложности испытывают крупные корпоративные клиенты, использующие локальные продукты на платформе Oracle. Те же разветвленные сети и необходимость организации обмена данными с десятками или сотнями разнообразных программных продуктов, работающих на серверах компании, для того чтобы контролировать движение материально-технических ресурсов и товаров в реальном времени с отражением на счетах бухгалтерии, вести мониторинг исполнения договоров, анализировать загрузку мощностей и оптимизировать уровень запасов. Оставшуюся нишу делили российские компании «Галактика», «Парус» и «Компас».
А остальную часть поделят другие российские игроки. Причем сейчас на арену выходят новые компании.
А теперь вернемся к самому началу: это все происходило ровно потому что, мы сдали страну. Сдал Горбачев и Ельцин. Мы сели играть с шулерами за один стол, где правила определяет главный шуллер в том момент, когда ему выгодно принять то или иное решение. Кроме колониального налога на бусы запад стал получать и мелкие плюшки, в виде пропихивания своих продуктов на рынок папуасов. В частности внедрять САП на всех крупнейших российских. Да это гешефт заметно поменьше, но то же неплохо. А как пропихнуть западный продукт на российский рынок?
Да очень просто! Для выхода на IPO у тебя должна быть современная западная система учета. Оракл по сути еще больше гавно чем САП. Локализацию в России полноценную так и не смогли создать, поэтому, насколько помню, в России он практически не прижился. ПРи чем тут рука руку моет. Которые в свою очередь говорят, что у вас российское приложение, а значит фу-фу-фу. Никакое IPO Вам не светит. Западные инвесторы читают отчеты, и если Вы все-таки вышли на IPO, но у Вас не западная система - то аудиторы пишут там про такой косяк. И Ваши акции стоят дешевле.
ПРи чем это вся система так заточена. Если кто - то умный начинает идти против системы, то вдруг неожиданно он становится нерукопожатным на Западе. Инвесторы, которые читают аналитику от аудиторов из большой четверки, узнают что нельзя инвестировать в эту компанию. Или например накладывают на какую то компанию санкции. И если кто - то ослушается, то его отлучают от рынка США. Самого большого и денежного по факту. Он и не выжил. Компания в общем то до сих пор существует. Тут Нордис в общем то как небольшое недоразумение, которое должно было пострадать от открытия нашего рынка западным компаниям.
Точно то же самое произошло с производителями российского оборудования и программных комплексов для геологии ну где я знаю и многое другое. То есть, когда мы согласились жить по правилам западного мира - по сути мы согласились выйти десятилетним ребенком против чемпиона мира на ринг. И были естественно биты и жестоко. Удивительно, но чуть страна после такого не развалилась. Вернее развалилась сначала на 15 стран, а потом еще и Россия чуть не развалилась на еще несколько. Только вот за последние годы ребенок то подрос, нарастил мускулы, и бывший чемпион мира уже очкует выходить против него напрямую. Поэтому не допускают чемпиона мира до различных рынков, вводят против него санкции и далее по списку. Вообще данную публикацию решил сделать, после спора в комментариях. А иначе зачем вам туду выходить.
Вас же не заставляют. Согласитесь, достаточно здравый комментарий в рамках логики западного мира. Надо отдать часть реальных активов чтоб получить бумаги. Чтобы понять абсурдность такого заявления давайте попробуем в другую сторону попробовать? Мы печатаем 2 трлн рублей и покупаем на них General Electric. А чтоб внедрить в GE Нордис, американцы покупают у нас рубли за доллары и платят нам рубли. Вы скажете что американцы так делать не будут и не делали, потому что им не выгодно. Они же не дураки. Правильно, дураки мы в такой ситуации.
Так и я соглашусь: американцам это не выгодно отдавать за напечатанные рубли реальную компанию General Electric. А вот в обратную сторону, когда мы отдаем часть компании за доллары - это значит выгодно. Логика действий в общем то достаточно прозрачная. Почему это нам выгодно отдавать часть компании за доллары, а им не выгодно за рубли? А потому что они правила эти написали, которые выгодны им, и не выгодны нам.
Прощанье с SAP не вызовет коллапса
Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил клиентов в России о прекращении поддержки своего софта до конца года. новости компании, новые продукты, новые решения и инсталляции, события, и др. Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков CRM-систем (customer relationship management, система управления взаимоотношениями с клиентом) и ERP-систем.
SAP прекращает поддержку своего софта в России с 1 января 2024
HRM-система "Путь сотрудника" появилась как продукт импортозамещения распространенной в бизнес-среде аналогичной SAP SuccessFactors. Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил клиентов в России о прекращении поддержки своих решений до конца года. Немецкая компания SAP, крупнейший в Европе производитель программного обеспечения для организаций и бизнеса, перенесла срок ухода с российского рынка на неопределенный срок. SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась. Письмо от немецкого разработчика систем управления ресурсами организаций SAP об отключении поддержки получили около 100 крупных клиентов компании в России. А что касается SAP и сложных систем, как правило, уже идет путь все-таки по собственной разработке.
Ограничение поддержки SAP в России с 2024 года
Вопросы и ответы Поделиться: Компании itelligence и КРОК реализовали уникальный проект миграции ключевых SAP-систем крупнейшего российского производителя лекарственных средств, АО «Фармстандарт», с одной хостинговой площадки на другую в предельно сжатые сроки. Компания itelligence обеспечила услуги по управлению и администрированию SAP-приложений, и компания КРОК предоставила вычислительные мощности и инженерное сопровождение. При этом в России компания не имеет собственной инфраструктуры ЦОД. Поэтому КРОК и itelligence объединили усилия, чтобы предлагать высококачественные комплексные услуги. Проект для «Фармстандарт» — один из самых успешных проектов. Дмитрий Сурилов. Проект миграции — составляющая часть комплексных проектов по хостингу SAP-систем. Рынок облачных сервисов и SAP-хостинга растет. Облачные сервисы позволяют компаниям быстро реагировать на изменения рынка, что дает определенные конкурентные преимущества.
Поэтому компании все чаще задумываются об аутсорсинге и переносе решений SAP в облачную инфраструктуру. По статистике интерес к услуге SAP-хостинга обусловлен следующими факторами: Аутсорсинг непрофильной деятельности. Молодым компаниям, которые выбирают SAP-хостинг, необходима миграция системы на хостинговую платформу. Благодаря аутсорсингу реализация таких проектов не требует больших вычислительных мощностей, обеспечивает масштабируемость услуги и оплату в соответствии с текущими потребностями, а также возможность не тратить ресурсы на развитие непрофильных компетенций. Вынужденное делегирование ответственности CIO управляет отношениями с партнером, партнер отвечает за SLA крупными компаниями, которые не хотят нести ответственность за работоспособность системы. В таком случае партнер предоставляет юридические гарантии целостности системы и данных. Реализация сценариев высокой доступности и аварийного восстановления в отношении значимых бизнес-систем, к которым предъявляются повышенные требования. Самостоятельная реализация такого сценария стоитнеоправданно дорого.
Кроме того, использование стороннего облачного сервиса позволяет обеспечить необходимую безопасность на приемлемых условиях. Фактор 2027 — отказ вендора от поддержки старой версии системы, в результате чего компании вынуждены обновлять оборудование или приобретать услугу. В настоящее время на российском рынке компаниям предлагается широкий выбор партнеров SAP-хостинга, которые могут осуществить миграцию в облако. Размещение и сопровождение систем обеспечивала компания itelligence. К 2019 году на рынке SAP-хостинга появились новые игроки, повысилась конкуренция и снизилась стоимость услуги, и «Фармстандарт» приняла решение выбрать нового подрядчика и перенести системы в облако. Александр Хайдуков. В середине 2019 года «Фармстандарт» инициировала процедуру выбора нового заказчика. Выбор поставщика.
Архитектура Постановка задачи и выбор поставщика Перед новым подрядчиком ставились следующие задачи: Предоставление инфраструктуры для хостинга. Миграция систем. Пятилетний контракт на сопровождение. На аутсорсинг были переданы 4 информационные системы — ключевые бизнес-приложения заказчика, содержащие все окружение, т. Заказчик предоставлял инфраструктуру в аренду, за ее поддержку должен был отвечать исполнитель. Время восстановления системы не должно превышать 4 часа, а восстановление потерянных данных — 1 час. Сервис технической поддержки должен был предоставляться на русском языке из единого окна. Требования к исполнителю: обладание техническими компетенциями, соответствие требованиям службы качества заказчика и обязанность нести финансовую ответственность.
Особое внимание заказчик уделял проверке фактической организации процессов компании-исполнителя, регламентов и т. Архитектура решения Техническая архитектура решения включала не только вычислительные мощности, но и средства и механизмы защиты от сбоев и потери данных.
Такой уровень проникновения ПО германского разработчика объясняется, в частности, тем, что продукты SAP рекомендуются крупными консалтинговыми компаниями всем средним и крупным предприятиям в качестве одного из "стандартов" для автоматизации своей деятельности. Впрочем, по словам участников рынка, российские заказчики далеко не полностью использовали функционал решений SAP, в том числе, предоставляемых из облака.
Поэтому уход SAP с российского рынка не стал катастрофическим для заказчиков. В то же время российские заказчики активно занимаются импортозамещением.
Да и сами программы 1С имеют более низкую стоимость. Простота использования. Пользователи быстро адаптируются к новой системе, имеют в доступе подробнейшую обширную документацию на русском языке, а при необходимости, посещают регулярно проводящиеся по всей России курсы.
Гибкость и настраиваемость. Платформа 1С Предприятие позволяют компаниям создавать индивидуальные решения и настраивать систему в соответствии с уникальными потребностями. Это делает 1С идеальным инструментом для разнообразных отраслей и видов бизнеса. Интеграция с локальными рынками. В последствии система была локализована для стран СНГ, а затем и на английский язык.
В любом случае это значительно упрощает интеграцию с локальными банковскими системами, налоговой отчетностью и другими регулятивными аспектами. Сообщество и партнеры. Фирма 1С имеет развитое сообщество пользователей и партнеров, что обеспечивает доступ к широкому спектру ресурсов и консультаций.
При этом разработчики и производители утверждают, что компаниям будет непросто отказаться от зарубежного софта. Понравилась статья?
SAP прекращает техподдержку в России: эксперты оценили последствия этого решения
Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков CRM-систем (customer relationship management, система управления взаимоотношениями с клиентом) и ERP-систем. Краткий обзор SAP и 1С:ERP, предпосылки решения о переходе крупной производственной компании на новую систему. Немецкая SAP является одним из крупнейших в мире разработчиков ПО.
Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)
Затем в СМИ распространилась информация о том, что компания собирается отключить техподдержку российских клиентов с января 2023 года. Тем не менее вендор до сих пор продолжал оказывать техническую поддержку клиентам в России, не подпадающим под западные санкции. Теперь же, когда сроки реализации намерений стали точно известны, российским пользователям решений SAP необходимо определиться, как действовать дальше. Один вариант — локализовать поддержку, обратившись к отечественным компаниям, но остаться без обновлений.
В июне компания реструктурировала российский офис и перевела сотрудников в офис других стран СНГ. Но в октябре 2022 года стало известно, что SAP отложил планы уйти из России до конца года, поскольку компания не смогла найти покупателя на российский бизнес. После того как российский офис SAP закрылся, специалисты в частном порядке организовали новый бизнес по сопровождению «саповских» решений и сейчас предлагают свои услуги по поддержке внедренных решений. Рассматривать такой подход в качестве оптимального решения проблемы сложно, поскольку SAP используется преимущественно в масштабных проектах, в крупном бизнесе, а сопровождение таких систем требует сервиса корпоративного уровня. Сопровождение корпоративных информационных систем без поддержки вендора: миф или реальность По информации российского Forbes , «письма счастья» об отключении от технической поддержки получили 100 российских компаний. После того как SAP свернул бизнес в России, любое масштабирование уже внедренных решений стало практически невозможным.
РЖД в прошлом году запланировали потратить 6,4 млрд рублей на замену недоступных западных систем. А "Россети" в начале августа начали поиски подрядчика, который спроектировал бы для них импортонезависимую информсистему за 403 млн рублей. При этом SAP обеспечивает базовые процессы предприятия, а значит для перехода на отечественный софт необходимо полностью останавливать производство.
Но произойдет это тогда, когда полноценная отечественная замена немецкому ПО будет разработана.
Облако», «Облако Mail. Некоторые компании размещают данные на серверах в «дружественных странах» — например в Казахстане. Уже не лидер О необходимости заняться замещением зарубежных программных решений власти заявили еще в 2014 г. Еще в 2016 г. В 2021 г. Заменять и трудно, и долго SAP пришел в Россию, когда альтернативы этому очень профессиональному продукту не было, вспоминает Макаров. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы — неразумно тогда никто не принимал в расчет требования информационной безопасности и технологической независимости , рассуждает он.
По его мнению, теперь заменить SAP быстро будет очень сложно.