Для получения более точных данных о режиме работы, скидках и предложениях организации Магазин Орматек по адресу проспект Строителей, дом 1В. «Орматек» обеспечивает полный цикл производства товаров для сна и спальни. Орматек, салон матрасов и кроватей в Пензе, Железнодорожный район, Суворова 92 корп3, +7 (800) 333-37-37. Новинка матрас Ocean Wave способствует быстрому восстановлению сил, обволакивает вас и создаёт правильную анатомическую поддержку. #ormatek #орматек #пенза #пензамебель.
Евгений Аксёнов: Если мы в «Орматеке» и строим какие-то прогнозы, то не дальше двух недель
| ОРМАТЕК | ORMATEK - нарушение сроков, некачественный товар, хамский сервис | Пикабу | В Пензе открылся 14-ый кинофестиваль "Мужская роль" имени актера Ивана Мозжухина показом фильма "Доктор" режиссера Артема Темникова, передает корреспондент ТАСС. |
| ORMATEK. Эксперт в области сна | Пенза Новости. В Пензе снова оцепили ТЦ «Арбат». |
Готовы ли пензенские мебельные компании заменить иностранные бренды
Скидки в Орматек в Пензе на майские праздники Майские праздники - еще один повод выгодно запастись необходимыми товарами. Не пропустите лучшие акции и распродажи в мае 2024 в Ormatek Пенза! Подпишитесь на обновления и будьте в курсе последних скидок.
Впервые за историю "Мужской роли" часть профессионального жюри будет работать в онлайн-формате. Это главное ударное средство и старого советского, и нынешнего российского кино", - сказал Фомин журналистам. В фильме он сыграл психиатра, который разбирается в причинах инцидента в психоневрологическом отделении, где едва не погиб подросток. О фестивале Кинофестиваль "Мужская роль" проводится в Пензенской области с 2007 года.
Пор словам пензенцев, у ТЦ «Арбат» все оцеплено.
На месте работают сотрудники Росгвардии. Также горожане заметили правоохранителей с собаками, которые что-то ищут. В настоящее время официальные ведомства не прокомментировали ситуацию.
Но на данный момент абсолютно всё устраивает. Матрас именно тот который и хотели, трансформируемое основание тоже очень радует. Тело отдыхает после рабочего дня. Видимо зависит от региона.
У нас в Перми замечательные консультанты в магазине и доставщики мебели тоже очень вежливые и аккуратные.
Новый бренд Орматек - PROSON
Каталог мебели Орматек в Пензе доступен для изучения на официальном сайте компании всем желающим. Только у нас вы можете купить матрас Орматек в Пензе по единой для всех регионов цене даже в случае заказа нестандартного изделия. Кровать Bergen от Орматек сочетание спокойствия и уюта. Купила в Орматек матрас Reload размером 90 на 200 см. Очень понравилось, что матрас двухсторонний: сторона средней жесткости и жесткая сторона. Только у нас вы можете купить матрас Орматек в Пензе по единой для всех регионов цене даже в случае заказа нестандартного изделия. Купила в Орматек матрас Reload размером 90 на 200 см. Очень понравилось, что матрас двухсторонний: сторона средней жесткости и жесткая сторона.
Пресс-релиз: Бизнесмен заработал 100 миллионов за год с Орматек
Как мы выстроили и автоматизировали процесс адаптации У нас крупная розничная сеть и, соответственно, сложный процесс адаптации, который мы бы хотели автоматизировать. Сотруднику необходимо изучить большое количество внутренних регламентов и весь ассортимент его точки, чтобы держать продажи на уровне. Наша задача — как можно быстрее вывести его на полную производительность и помочь успешно пройти испытательный срок. Мы выстроили общую систему с помощью Mirapolis Onboarding и разработали универсальный план адаптации для ключевых категорий сотрудников. Следующим этапом мы масштабировали его на другие должности в Центральном регионе, Сибири, на Урале, в южных областях — всего планируем охватить около 1500 сотрудников. Сейчас адаптируем сотрудников магазинов с помощью этого инструмента онлайн. Это помогло сделать единообразным обучение сотрудников во всей сети, контролировать его прохождение со стороны всей вертикали руководителей от непосредственного до директора департамента , а также сохранять результаты обучения и вести статистику. Адаптацией занимаются сотрудники отдела обучения. Разработчики курсов формируют учебные курсы, в которых подают информацию структурированно, понятно и доступно для новых сотрудников, не знакомых с продуктом.
Администратор дистанционного обучения оказывает техническую помощь и консультационною поддержку новым сотрудникам и их наставникам. Также отдел HR BR под управлением Бариновой Маргариты помогает новичкам в вопросах, которые невозможно закрыть электронными системами обучения, и помогают с точки зрения человеческого подхода. Система наставничества HR BR также выступает в роли куратора — отслеживает, успевают ли сотрудники проходить этапы адаптации, собирает обратную связь и в целом контролирует, всем ли все всем понятно. Такой подход позволяет нам обучать планомерно, а не хаотично, как было раньше. Адаптация на примере продавцов-консультантов Когда сотрудник попадает в Mirapolis, он видит всю необходимую для начала работы информацию: что необходимо сделать до конца испытательного срока; какие материалы изучить; задачи на определенные временные промежутки: неделю, месяц. Это помогает распределить свое время и силы и выстроить гибкую систему контроля; коллег, к которым можно быстро обратиться за помощью. План адаптации сотрудника включает задачи, обучающие материалы, статусы, сроки и комментарии с обратной связью В течение первых двух недель сотрудник ежедневно изучает в СДО материалы по четырем темам: продукция, операционная деятельность, продажи и внутренние стандарты. Каждый день он получает небольшую порцию информации, которую может запомнить и не тратить на это слишком много времени.
Задача сотруднику в плане адатации В систему уже загружены все необходимые документы и ответы на самые частые вопросы. Если возникают какие-то трудности, сотрудник всегда может обратиться к своему руководителю, который указан в Mirapolis , или любому другому коллеге. Куратор получает сводный отчет по прохождению адаптации и может оценить, насколько успешно она проходит и вмешаться, если этого требует ситуация. Также он оперативно получает обратную связь, если у сотрудника возникают трудности, и может быстро ему помочь. Компания уже перенесла в онлайн адаптацию ПК. На очереди адаптация для администраторов торговых точек и директоров розничной торговли. Тем более уже есть успешный опыт внедрения, есть понимание всех подводных камней и отработанных лучших практик. Маргарита Баринова, HR BR «Орматек» Ранее план адаптации в компании выглядел как файл со ссылками на медиаматериалы для самостоятельного изучения.
Это было неудобно, неэффективно и просто пугало новичков — они боялись, что не успеют усвоить довольно много информации на старте.
Он сообщил, что объем инвестиций в проект составит более 350 млн. Новые предприятия — это новые рабочие места, дополнительный доход в бюджет города и района», — добавил Олег Мельниченко. Нашли ошибку в тексте?
Наверное, можно сказать, что это аналог «Сириуса» в Сочи, но для гостей более старшего возраста. Диалог был примерно такой: — Нам нужно через год поставить сюда матрасы. Проект курирует Министерство обороны, через год стройка будет закончена, и нам будут нужны матрасы. Сначала речь шла только о поставке спальных мест, но по мере проработки проекта мы показали заказчику, что абсолютно готовы к комплексной поставке, включая корпусную мебель, шторы, мягкий инвентарь. Срок, как прежде — максимально сжатый. И по мере того, как мы начали осознавать, что заказчик точно сдаст объект в декабре 2022 года, мы начали предпринимать определенные действия. Например, Вы помните, что с началом СВО поставки еще более усложнились. А мы, например, планировали использовать профессиональные негорючие шторы, которые в России не производятся. Мы приняли решение, не дожидаясь тендерной процедуры, заказать из Китая ткань для штор. С коллегами из компании Egger предварительно договорились, что если мы получим заказ, то они изготовят ЛДСП нужного декора вне очереди и оперативно привезут кромку с завода из Турции. Сложность проекта, помимо сжатых сроков и комплексной поставки, была и в том, что в нем было 11 разных типов номеров. Это очень много. Нам пришлось сделать замеры всех 180 номеров, и оснастить их с учетом нюансов. Для этого мы совместно с архитектурным бюро «Лозинский и партнеры» разработали усредненные решения, чтобы наша мебель подходила для всех типов номеров. И когда заказчик остановил свой выбор на нас, то мы считали, что все предусмотрели и готовы. Но жизнь многообразна и вносит свои коррективы. Кромка для корпусной мебели была оперативно отправлена из Турции, но три недели стояла на границе. Потом выяснилось, что фуры не смогут подъехать к отельным корпусам из-за большой нагрузки на внутрисетевые дороги, грузовые лифты не запустят к моменту поставки, а уже после заключения контракта был взорван Крымский мост. В итоге наши машины были первыми, которые поехали по вновь присоединённым территориям, мы вынуждены были грузить большую часть продукции на палеты, чтобы в километре от объекта перегружать на «газели», нам пришлось использовать различные средства механизации для ускорения процесса часть корпусной мебели краном поднимали сразу на этажи. Из-за задержки кромки был пересмотрен производственный план выпуска корпусной мебели и пересмотрен план сборки. Поставку штор пришлось дробить, чтобы перевезти маленькими партиями через мост. Сложностей тогда было много, но также было взаимодействие и профессионализм со стороны заказчика. Кстати, для заказчика это был первый гостиничный опыт. Но все сотрудники ЦРКИ, с кем нам удалось поработать, большие профессионалы, и, что особо ценно, были конструктивно настроены и оказывали всемерную поддержку. Хорошо, что «Орматек» попал в этот проект. В этом проекте раскрылся потенциал «Орматек» — в проекте участвовали десятки человек. Например, только из финансового блока было задействовано 4 человека. Именно поэтому мы представлены там очень хорошо. Кстати, один из наших значимых проектов в Казахстане в 2023 году — это поставка матрасов в отель Rixos в Астане. Сейчас там идет поэтапная реновация. Это уже наш второй Rixos в Казахстане, для которого мы осуществляем поставки: в прошлом году мы оснастили Rixos Боровое. С уходом этой компании мы переформатировали линейку под свой продукт и уже реализовали два знаковых проекта. О Rixos я уже упоминал, но хочу отметить еще два объекта: Сервисные апартаменты Vesper Tverskaya. Нужно отдать должное заказчику компании Vesper и генподрядчику проекта — компании «Спутник». Никаких упрощений сделано не было, и проект после ухода с объекта международного оператора был закончен с топовым оснащением. Мы со своей стороны гордимся, что поставили в этот проект наши спальные места. Элитные резиденции в Сочи Mantera Residence. Мы начнем сюда поставки в конце декабря. Нам интересно делать такие крупные проекты международного уровня как в России, так и за рубежом. А если говорить о регионах России, то мы планируем более активно работать с Южным федеральным округом, не уменьшая при этом нашу долю в ЦФО. Разумеется, будем продолжать активно сотрудничать с Дальневосточным федеральным округом. Кстати, там у нас уже сейчас на подписании интересный проект, который до известных событий планировался под международную гостиничную сеть. Мы начнем туда поставку в марте 2024 года. И, конечно, желаю роста доходов за счет увеличения среднего чека.
Мы хотели коммуницировать с командами разработчиков и поддержки напрямую. Опыт интеграции. Нам необходимо интегрировать данные из 1С и собственной системы документооборота, а также работать с дилерской ERP. Удобство администрирования и дружелюбный интерфейс для пользователей. Мы не могли тратить много времени на изучение новой системы, поэтому она должна была быть максимально понятной и простой в использовании. Учитывая функциональность и потенциал для роста, которые мы получали, решение Mirapolis было выгодным для нас. Всё необходимое в одной системе Юлия Шкляева, руководитель отдела обучения «Орматек» За последние полтора года произошел качественный скачок в обучении. С помощью встроенных инструментов Mirapolis нам удалось структурировать не только адаптационное обучение, но и обучение сотрудников, давно работающих в компании. Повысить вовлеченность как обучающихся за счет качественной информации и элементов геймификации, так и руководителей за счет удобства контроля обученности и адаптации сотрудников. Все наше обучение управляется с помощью Mirapolis , и по каждому сотруднику есть полная статистика его активности в системе. Также мы регулярно собираем с помощью Mirapolis обратную связь по всему нашему обучению, что помогает нам становиться лучше и эффективнее. Мы работаем с системой электронного документооборота «Проджект Менеджер» собственной разработки. В ней отображается: управленческая структура, связи между сотрудниками и их зоны ответственности; задания и процессы взаимодействия между подразделениями. Все данные по новым сотрудникам выгружаются в систему из 1С раз в сутки. Прямая интеграция с Mirapolis позволила воссоздать в СДО структуру компании без потери данных и полностью автоматизировать передачу информации. После добавления в «Проджект Менеджер» новые сотрудники «подтягиваются» в Mirapolis и занимают правильное место в иерархии. Вторым этапом внедрения системы обучения и адаптации сотрудников компания «Орматек» подключила дилеров. У них совершенно другая организационная структура и выстраивание иерархических отношений, поэтому они используют отличное от собственной розницы решение для документооборота. Поэтому Mirapolis реализует два потока интеграции данных в LMS, а управлять всем обучением можно по-прежнему из личного кабинета обучающего портала «Орматек». Настраивать интеграцию под нестандартные задачи, необходимые для бизнеса «Орматек», компания может самостоятельно, специалисты Mirapolis помогли настроить Mirapolis LMS , чтобы компания могла гибко делать это с помощью API. Как мы выстроили и автоматизировали процесс адаптации У нас крупная розничная сеть и, соответственно, сложный процесс адаптации, который мы бы хотели автоматизировать. Сотруднику необходимо изучить большое количество внутренних регламентов и весь ассортимент его точки, чтобы держать продажи на уровне. Наша задача — как можно быстрее вывести его на полную производительность и помочь успешно пройти испытательный срок. Мы выстроили общую систему с помощью Mirapolis Onboarding и разработали универсальный план адаптации для ключевых категорий сотрудников. Следующим этапом мы масштабировали его на другие должности в Центральном регионе, Сибири, на Урале, в южных областях — всего планируем охватить около 1500 сотрудников. Сейчас адаптируем сотрудников магазинов с помощью этого инструмента онлайн.
ОРМАТЕК в России
Пенза-Обзор — новости Пензы и Пензенской области. Канал автора «Сон в большом городе» в Дзен: Привет! Меня зовут Соня, я работаю в компании Орматек, люблю поспать и писать заметки. Житель одного из регионов, открывший магазин «Орматек» по франшизе, заработал 100 миллионов рублей за 1 год, причем первый миллион – уже через месяц работы. Заместитель генерального директора компании Антон Богданов рассказал, что производственная площадка «Орматек» в Ростовской области позволит увеличить объем производства матрасов.
салон матрасов и кроватей
- Микросервисы для скорости
- В Пензе показ фильма "Доктор" Артема Темникова открыл кинофестиваль "Мужская роль"
- Сон в большом городе | Дзен
- Компания "ОРМАТЕК" отзывы - Производство мебели - Первый независимый сайт отзывов России
- Когда будет Черная пятница 2023 в Ormatek в Пензе
«Орматек» в поисках квалифицированных кадров
Терновка м-н, Первомайский район, Пенза, 440004. В Пензенском регионе свою нишу в этой сфере уже давно занимают компании, которые производят мебель и реализуют ее не только в Пензе, но и практически по всей стране. Орматек можно посетить в торгово-развлекательном комплексе КОЛЛАЖ, в г. Пенза. это последние новости Пензы и Пензенской области.
Готовы ли пензенские мебельные компании заменить иностранные бренды
Многоэтапный контроль всего комплекса производства — обязательное условие, гарантирующее ответственность компании перед каждым своим клиентом. Многолетний опыт работы показывает: качество продукции напрямую зависит от технологий и материалов, которые применяются в производстве, поэтому Группа компаний «Орматек» тщательно подходит к выбору поставщиков. Пусть уют и гармония придут в ваш дом вместе с Группой компаний «Орматек»!
Как полагают в правлении группы,всё это необязательно говорит о выходе из кризиса всего матрасного сектора. Но как минимум — свидетельствует об успешности собственных усилий «Орматека» по эффективному развитию. Сообщается, что по открытию новых бренд-секций «Орматек» идёт в полном соответствии с намеченным планом около 110 на 2010-й год. Из конкретных примеров успешно стартовавших площадок выделяют торговые точки в Уфе, Пензе, Иркутской области. Хорошие результаты также дало участие в сентябрьской выставке по франчайзингу BuyBrand 2010. Прошло меньше месяца, а у нас в работе большое количество заявок на открытие торговых точек. Проект франчайзинга продолжает развиваться, подстраиваясь под особенности, менталитет того или иного региона. Большое внимание уделяется консультациям и обучению партнёров: зачастую это — предприниматели, которые прежде не имели опыта работы на мебельном рынке, а потому нуждаются во всесторонней и оперативной поддержке не только на этапе «старт-ап», но и на протяжении всего сотрудничества.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Оставьте отзыв в форме ниже. Отзывы о магазине Ormatek в Пензе Оставить свой отзыв Нажимаю кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь с политикой сайта Свежая информация для клиентов.