Компания Ceetrus, принадлежащая французской группе Auchan, продала свои активы в России, следует из данных ЕГРЮЛ.
"Ашан" проложился Тагиром Шаймардановым
полная информация об организации, бизнес информация о компании на Деловом Квартале. Входящая в состав группы Auchan компания Ceetrus, которая владеет и управляет торговыми комплексами, закрыла сделку по продаже своих активов в России, пишет РБК в воскресенье, 14 апреля. Принадлежащая группе Auchan компания Ceetrus может продать свои активы в России.
Российские комплексы «Ашан» получили нового владельца
Компания Ceetrus, которая принадлежит французской группе Auchan, продала активы в России, следует из данных Единого государственного реестра юридических лиц. фирмой «Мееклакер Б.В.», зарегистрированной в Нидерландах и французским АО «Сожепар». Владельцы французской сети "Ашан" сделали заявление об уходе из России.
Ашан - все новости на сегодня
Новым собственником стала компания «Торговые галереи» [18]. Украина 6 марта 2007 года было официально объявлено об открытии представительства «Ашан» на Украине. Генеральный директор «Ашан Украина» — Жерар Галле [19]. Открытие первого гипермаркета состоялось 29 марта 2008 года в Киеве , второго — 12 декабря 2008 года в Донецке.
Все четыре гипермаркета открылись до конца 2009 года.
Поделиться: «Ашан» планирует к 2024 году стать «полностью другой компанией» В связи с падением выручки на российском рынке «Ашан» планирует до конца 2024 года обновить свои магазины и стать «полностью другой компанией», сообщил новый генеральный директор ритейлера Йоханнес Толай. Об этом пишет «Интерфакс». Изменения также коснутся логистики, планируется внедрить новые сервисы для покупателей, развивать онлайн-продажи, в том числе на базе формата dark store склады, на которых собирают онлайн-заказы покупателей.
К концу лета следующего года компания разработает новую концепцию супермаркетов, чтобы затем масштабировать ее.
В России свой первый гипермаркет «Ашан» открыла в 2002 году, а к концу июня 2021 года торговая сеть имела уже 238 точек в разных регионах России. В» и французскому акционерному обществу «Сожепар». Читайте также: Торговые сети хотят спустить цены с поводка? Сеть: «Потеряют покупателей! Прописан актив в Москве, уставный капитал — 8,348 млрд рублей.
Ранее компания числилась владельцем долей в девяти компаниях Москвы, Подмосковья, Нижнего Новгорода, но все они на сегодня ликвидированы. На сайте «Ашана» фигурируют 83 супермаркета и гипермаркета «Атак». Основной вид деятельности этого актива — аренда и управление собственной или арендованной недвижимостью.
В собственных пекарнях немного «порежут свободу» управляющим, чтобы сделать сеть более стандартизированной, и уменьшат ассортимент. Кроме уже действующих мясного завода и пекарен, компания не намерена запускать новые собственные производства. Компания работает над новой концепцией гипермаркетов, она будет готова в сентябре—-октябре. При этом эксперимент с магазинами «Одастор», ориентированными на средний и премиальный сегменты, дальше пилота из четырёх точек развивать не стали. По мнению Толая, сегодня залы больше 12—13 тыс. В нынешнем году «Ашан» закроет 22 магазина, до назначения Толая в ноябре 2019-го компания закрыла ещё 29. В том числе до конца года закроют все точки сети «Мой Ашан».
Новых магазинов до конца года компания открывать не будет, открытия начнутся с 2021-го. При этом «Ашан» неуправляемым монстром не стал, утверждает он. Компания не намерена продавать гипермаркеты. Их будут переделывать в новые концепции: в качестве примера Толай назвал планы по совместному использованию площадей «Ашана» в Марфино с сетью Decathlon. Также компания намерена приглашать на свои площади партнёров, которые могут усилить продажи — например, рестораны или места проведения досуга для семьи и детей.
«Добро не делает шума, а шум не делает добра»
- Наши проекты
- Регистрация
- Российский "Ашан" сменит генерального директора с 1 февраля
- Большая китайская еда
- Прояснилась судьба «Ашана» в России
- Как маркетплейсы меняют бизнес и рынок труда
Ашан - все новости на сегодня
Уточняется, что новым владельцем ранее принадлежавших Ceetrus торговых комплексов стала компания "Торговые галереи". Подробности биографии 23-летнего Тагира Шаймарданова из Набережных Челнов, чья компания приобрела российские активы принадлежащей Auchan компании Ceetrus, рассказывает ФедералПресс. Оператор розничной сети «Ашан» — Auchan Holding — принадлежит французской ассоциации семьи Мюлье. Самые важные новости — в телеграм-канале РБК. Замминистра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов заявил, что магазины «Ашан» не покинут страну. Французская фирма Ceetrus продала российские торговые сети «Ашан» в России РИА «Новости» Входящая в структуру «Ашан» французская компания Ceetrus закрыла сделку по продаже торговых площадей в России.
Казанский юрист купил «дочку» «Ашана»: что известно
Каждый член семьи имеет долю во всех фирмах холдинга, часть акций распределена между сотрудниками по состоянию на 31. Сторонние партнеры не привлекаются. Примечание от автора! При увольнении сотрудники компании обязуются продать имеющиеся акции внутри корпорации. Собственник торговой сети и глава клана Жерар Мюлье Корпорация одновременно развивает 3 направления: продуктовый ритейлер продажа товаров повседневного использования — Auchan Retail; коммерческая банковская организация Oney расчет банковской карточкой в магазинах холдинга позволяет получать дополнительные скидки и акционные предложения ; застройщик коммерческой недвижимости Ceetrus.
Птица, изображенная на эмблеме бренда, также является результатом игры слов: au chant в переводе с французского означает «трели птиц». Аuchan продержался без прибылей несколько лет. Первые шаги Жерара Мюлье не увенчались успехом, но молодой предприниматель, подпитываемый семейным капиталом, не сдавался. Жерар обратился за помощью к Эдуарду Леклерку, основателю другой мегауспешной французской сети супермаркетов — E. Leclerc, которого историки ставят в один ряд с Бернардо Трухильо. Совет Леклерка был прост — снижать цены. Мюлье воспользовался советом и применил принципы E. Leclerc в Аuchan: объемы продаж начали возрастать пропорционально снижению цен. Через много лет сам Жерар Мюлье станет ярым пропагандистом «акционной экономики». Аuchan пришел в розничные продажи с противоположной установкой, считая, что разница между этими двумя ценами должна быть минимальной, чтобы покупатели хотели вновь вернуться в магазин. Нашим принципом стало продавать как можно больше товаров, как можно дешевле, максимальному числу клиентов. И чем больше мы снижали цены, тем больше увеличивались объемы продаж», — цитирует Бертран Гобин основателя Аuchan в своей книге Mulliez Group — «Ассоциация семьи Мюлье» Второй магазин Аuchan был открыт спустя год в соседнем районе Ронке, но Жерар Мюлье все четче осознает, что для расширения сети ему требуются все более внушительные финансовые вливания. Аuchan нужен был капитал, и Мюлье решает начать использовать организацию, созданную по его инициативе еще в 1955 году — «Ассоциацию семьи Мюлье», или Mulliez Group. Доподлинно неизвестны внутреннее устройство и структура ассоциации, французские СМИ пишут лишь, что изначально это был некий пакт, в котором зафиксировано, что акции в существенном объеме всех компаний клана Мюлье могут принадлежать только членам семьи, а прибыли компаний в первую очередь используются внутри семейной империи, условно говоря, предприятия финансируют друг друга. Жерар Мюлье с самого начала был противником использования банковских займов и кредитования, открытия финансовых отчетностей и выхода на фондовый рынок. Акции Аuchan никогда не торговались на бирже. Многие эксперты считают, что именно такое «семейное финансирование» позволяет группе компаний Мюлье оставаться независимой до сегодняшнего дня. Аuchan до сих пор хранит много загадок, в том числе и для налоговой службы Франции, что косвенно подтверждают недавние обыски и расследования в отношении членов клана, но об этом чуть позже. В 60-х и 70-х Жерар Мюлье, заручившись деньгами ассоциации, продолжает расширять Аuchan — на территории Франции появляются десятки торговых точек сети, покупателям нравятся принципы Мюлье, и очень скоро супермаркеты новой формации заполоняют рынок розничных продаж. Мюлье старается идти в ногу со временем и на протяжении всего существования компании постоянно проводит оптимизации. На прилавках Аuchan со временем появляется продукция non-food, в магазинах сети становится возможным найти абсолютно все, что необходимо человеку в быту. Сейчас подобный формат уже не в новинку, и купить суперклей или швабру в казалось бы продуктовом магазине — не проблема, но в свое время Жерар Мюлье стал настоящим новатором. Теперь каждый работник Аuchan может выбрать: получать заработную плату наличными или акциями предприятия. Покидая компанию, сотрудник обязан продать имеющиеся у него на момент увольнения акции. При этом, по данным французских СМИ, уже в начале 70-х заработная плата группы Аuchan была значительно выше среднерыночной, что позволяло Мюлье привлекать самые квалифицированные кадры. Международная экспансия начинается с открытия гипермаркета в Испании — название бренда адаптируется под особенности местного языка, превращаясь в Alcampo.
Для того, чтобы обеспечить соблюдение всех правил, введенных семьей, со временем была создана уникальная конструкция управления собственностью, не имеющая аналогов. В совет директоров не могут входить члены семьи, занимающиеся управлением бизнесом. В 1986 г. Просьба-требование прямо противоречила Конституции ассоциации. Однако согласие было дано, видимо в качестве благодарности за развитие розничной торговли а это не только Ашан. Таблица 1. Основные акционеры Auchan Retail Holding Акционер.
В новостных и политических постах действует Особый порядок размещения постов и комментариев. По данным ЕГРЮЛ, 12 апреля новым собственником компании, на балансе которой и находятся объекты, стала фирма «Торговые галереи». Получить его комментарий не удалось.