Собственник торговой DIY-сети «Вимос» Владимир Гурьев в интервью «Новому проспекту» рассказал о сложностях развития бизнеса в современных реалиях. Торговый дом «Вимос» в Ленинградской области изменил подходы к производительности. На днях завершила своё обучение очередная курсантов, обучавшихся по направлению «Промышленный альпинизм».
Торговый дом «ВИМОС» меняет подходы к производительности
У них это называется рассчитать по «голому окладу». Сотрудники отдела кадров подразделяются на две группы: первая - «девочки, обслуживающие русских сотрудников», вторая - «девочки, обслуживающие иностранцев». Это грамотный директор по персоналу придумала! О ней я напишу позже... Но существует и третья группа - «девочки, которые обслуживают всех», это те девочки, на которых взваливают все что можно! Чтобы в дальнейшем лишить их «премии» или еще лучше уволить по статье, сформировав при этом приказы о дисциплинарном взыскании задними числами.
Хочет, чтобы человек пришел на место, и сидел на нем, изображая бурную деятельность на пустом месте это то самое, что сама она освоила довольно профессионально. Работает в конторе очень давно, начинала на сколько я помню с заведующей магазином в какой-то глубинке Вырица, если память не изменяет , занимаясь чем угодно, кроме непосредственно функций директора по персоналу. Творчества - ноль. Чувственный инвалид то есть людей не чувствует в принципе, назревающие конфликты разруливать не умеет, предпочитая прикидываться глухонемой. Философствуя о поощрении инициативы, сама же ставит палки в колеса, опасаясь потерять контроль над ситуацией.
Быстро переходит на требовательный крик, стремительно покрываясь багровыми пятнами, под любым благовидным предлогом то есть проявляя неуемную жажду продемонстрировать высококлассного "начальника". Многое говорит, кривя недовольно рот. Любит сплетничать, разговоры о неприятностях в целом, и чьих-то неудачах в частности. Положительно отзывается только о тех, с кем давно сдружилась из числа коллег, а таких... Запущенно-формальный подход в работе с персоналом, много говорит о "любви к людям", но что это такое не знает, может быть, только в теории.
Слова расходятся с делом - категорически часто.
Так же за счет грамотного расположения оборудования удалось объединить два цеха, что позволило высвободить 525 кв. Суммарный экономический эффект от участия в нацпроекте оценивается в более 14,2 млн рублей. Сегодня в национальном проекте «Производительность труда» - уже 60 предприятий Ленинградской области, из которых в активной стадии 22 сопровождают эксперты Регионального центра компетенций, 25 — Федерального центра компетенций.
Участниками нацпроекта могут стать обрабатывающие производства, предприятия сельского хозяйства, сферы транспорта, торговли, строительства или из других сфер при ходатайстве от региона.
Кстати, солидному идет 71 год, а зовут его Борис Халандовский. Должность коммерческого директора Куриленко занял с месяц назад. И немедленно рядом с бизнесменом Стафуриным образовался от него гонец Халандовский. Предложение было лобовым: либо абонентская плата, либо проблемы с перезаключением договоров поставки на 2021 год.
Костюм, чёрный плащ, по телефону постоянно как бы с сильными мира сего. Говорит, знаешь поговорку? Слон столько наср… не сможет, сколько сотрудник ФСБ может принести проблем, - рассказал 47news бизнесмен. Если в цифрах, то коммерсанту предложили отдавать по 5 рублей с каждого поставленного в "Вимос" мешка. Выходило от 100 до 300 тысяч в месяц.
Приезжали они и вместе. Если бы мне, говорит, такое предложение поступило, я бы думал секунд пять. Насколько я знаю, его в "Вимос" Халандовский же и пристроил.
И сделал заключение, которое мне объявил "Вы беглец, а беглецов я не люблю и не воспринимаю. Не понимаю, от чего вы берите, из Питера в Лугу". Какая ему разница, почему я захотела переехать из одного города в другой? Такого хамского отношения я в своей жизни ещё не видела. Он буквально за пять минут довел меня до слез. В Питере такой невоспитанности нет, как здесь в торговом гипермаркете! Не советую именно этот магазин.
вимос: крыша едет неспеша
| Обучение сотрудников ТД "ВИМОС" | Отзывы сотрудников (Без цензуры) о работодателе ТД Вимос. |
| ВИМОС отзывы | Изучайте отзывы сотрудников о работе в компании Вимос, торговый дом. |
| Торговый дом Вимос | На рынке строительных материалов «Торговый Дом «ВИМОС» известен с 1992 года. |
| Компания Торговый дом Вимос | Новости соседей. |
| Еду вимос учебный центр | Другие новости в Вимосе С 1 сентября по 1 октября 2023 года в сети магазинов Вимос будет проходить акция: «Три счастливых дня». |
вимос: крыша едет неспеша
Туристический потенциал Выборга безграничен. И даже сфера торговли помогает региону привлекать в наш город гостей из России и зарубежных стран. ТД «Вимос» одна из первых торговых компаний Ленобласти, вошедших в национальный проект «Производительность труда», уже подвел промежуточные итоги. Собственник торговой DIY-сети «Вимос» Владимир Гурьев рассказал «Новому проспекту» о планах развития в торговле и производстве, вспомнил «лихие 90-е», объяснил, почему не. 4 апреля 2019 г. прошло обучение сотрудников ТД ВИМОС (29 чел) на ПСК в г. Кировск. ТД «Вимос» проводит обучение сотрудников в собственном учебном центре, расположенном по адресу Ленинградская обл., Всеволожск, Колтушское ш., 298.
Торговое предприятие Ленобласти увеличило на 240% количество заказов благодаря нацпроекту
"Вимос" поучаствовал в нацпроекте "Производительность труда". В магазине «ВИМОС» Сланцевского района также прошли тактические учения. В магазине «ВИМОС» Сланцевского района также прошли тактические учения. ТД «Вимос» проводит обучение сотрудников в собственном учебном центре, расположенном по адресу Ленинградская обл., Всеволожск, Колтушское ш., 298. В магазине «ВИМОС» Сланцевского района также прошли тактические учения. Помогая людям обустраивать загородное жилье, компания ВИМОС вносит серьезный вклад в экономику всего Северо-Запада.
вимос: крыша едет неспеша
Реализация нацпроекта стартовала в марте 2022 года. Руководство «Вимоса» отметило, что удалось оптимизировать процесс «прием заказа — производство — выдача готовой продукции». Кроме того, переоборудовали цех по производству плитки, а также внедрены сберегающие технологии.
Было выявлено 46 узких мест, работа предстояла серьезная, но в "Вимосе" решили, что нужно принимать вызов. В результате за полгода переоборудовали цех по производству плитки, стандартизировали работу участка, магазина и офиса, ввели регулярные проверки культуры производства. Эффект превзошел все ожидания.
Благодаря нашим замечательным консультантам, которые приходили, тыкали нас носом - здесь у вас не правильно, здесь у вас грязно, здесь у вас холодно, здесь у вас медленно. Мы все это исправляли, исправляли, исправляли, в офисе сидели часами. И каждый день и каждый час в течение полугода мы достигли замечательных результатов".
Курсы имеют разную продолжительность в 1-й или во 2-й половине июня. Зачастую родители не знают, какой курс из предлагаемых выбрать. И в этом случае лучше всего посоветоваться со специалистами - сотрудниками Учебного центра ф-та ВМК вычислительной математики и кибернетики.
Для осуществления эффективной торговой деятельности «Торговый Дом «ВИМОС» обладает всей необходимой инфраструктурой: Площадь торговых площадей составляет 2 500 - 5 400 кв. Ассортимент — более 40 000 наименований товаров — все для строительства и ремонта. Компания динамично развивается и расширяет штат, численность сотрудников составляет более 2500 человек. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв.
Торговый дом Вимос
ТД "ВИМОС" участвовал в Региональной сессии, а также в переговорах с производителями и поставщиками товаров наших направлений. Комментарии (1). Отзывы сотрудников» Санкт-Петербург» ВИМОС» вимос. Отзыв от ТД Вимос о компании-работодателе ВИМОС, торговый дом.
"Вимос" поучаствовал в нацпроекте "Производительность труда"
Штрафуют и не сообщают, приказы не показывают. Обучения по факту нет, ты должен делать это самостоятельно, хорошо если поставщик организует. Организация ничего не делает для этого кроме того, что выкладывает материал для самообучения в свободное от работы время. Типа не дома с семьёй отдыхать, а материал учить. До поры до времени будут платить твои деньги если будешь работать как раб. Стали болеть ноги, появилась аллергия. Работа на износ.
Руководство только разводит бумагомарательство, оптимизация отрицательная. Куча препятствий в работе с покупателями. Переместить нельзя, заказ будет идти 2 недели - в итоге отток покупателей. Не связывайтесь вообще, это деревянный директор из 90х, окружённый бесполезными подсосами, которые занимаются только тыканьем пальцев друг в друга и не прогрессируют совсем. Ответить 0 Близость к дому и удобный график, на этом плюсы заканчиваются На данный момент я нахожусь в активном поиске работы, и пользуюсь для этого всеми известным сайтом по подбору вакансий НН. Там я и наткнулась на вакансию ТД «ВИМОС» на должность контент-менеджер, ЗП 50 тыс на руки,, откликнулась, через пару дней мне позвонили и пригласили на собеседование в офис Колтушское шоссе, 298.
Вместе с экспертами Федерального центра компетенций ФЦК они оптимизировали процесс отработки заявки от производства до клиента, а именно — прием заказа, производство и выдачу готовой продукции — тротуарной плитки. После обучения рабочей группы проекта и внедрения бережливых технологий на эталонном участке, на предприятии переоборудовали цех по производству плитки, стандартизировали работу участка, магазина и офиса, оптимизировали систему планирования и внедрили регулярный аудит культуры производства и 5С. Такого результата удалось достичь, внедрив сразу несколько решений. В первую очередь, это стандартизация офисных процессов, внедрение маршрутизации для оптимизации логистики, перепланировка цеха и изготовление 72 тележек на колесиках собственной разработки для сушки плитки — это сократило время на ручной труд и простои из-за ожидания.
Most search engines will truncate meta titles to 70 characters. Most search engines will truncate meta descriptions to 160 characters. Мы постоянно расширяемся, постепенно выходя на региональный уровень.
Европейских и американских машин в России у нас уже нет. Также мы очень продвинулись в IТ-направлении — инвестировали более 50 млн рублей в установку нового программного обеспечения, для того чтобы оперативно взаимодействовать со всеми подразделениями компании.
А для ускорения сервиса обслуживания покупателей мы разработали и внедрили собственные приложения вроде «Комплектовщик заказов» и собственное программное обеспечение, которое отменило бумажные отчеты и сокращает время на анализ данных по работе фирмы. Мы также работаем с искусственным интеллектом в области ценообразования. Как развивалась сама торговая сеть, открывали ли вы в прошлом году новые магазины? Это один из наиболее востребованных сейчас форматов. Хотя в целом у нас мультиформатная сеть. Мы объединяем гипермаркеты, супермаркеты и минимаркеты. Например, в Колпино и Новгороде работают магазины площадью более 6 тыс. Какие у компании планы на 2024 год? Будут ли инвестиции в этом году?
Мы строим новый магазин в Тосно, а также расширяем и модернизируем магазины, которые работают более 15 лет. Они требуют обновления всего, в том числе торгового оборудования. Ваша сеть представлена в основном на Северо-Западе. Есть ли планы по выходу в другие регионы? Северо-Запад еще не весь охвачен, так что и здесь работы достаточно. Как на вашей работе отразился экономический кризис, связанный с началом СВО? Не скажу, что всё плохо. Прослеживается общая тенденция роста спроса на пиломатериалы и на другие строительные товары. Были ли сложности с заменой поставщиков на фоне санкций?
Стараемся предлагать товар, исходя из новых тенденций. Но на самом деле поставщики у нас практически не поменялись, ведь они сами меняются и совершенствуются. Было несколько иностранных партнеров, но их уже заменили российские производители. Импортозамещение не стоит на месте, и оно очень помогает в работе. Сложности бывают, но мы их преодолеваем. Многие говорят о том, что повышение ключевой ставки Центробанка негативно сказывается на развитии бизнеса. Отразилось ли оно на работе вашей компании? Мы, например, берем кредиты только для пополнения оборотных средств. А в свое развитие инвестируем самостоятельно.