Развлекательный центр «Замания» по адресу Москва, Рублёвское шоссе, 62 — посмотреть спецпредложение, +7 495 191 01 15. Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. один из самых красивых и загадочных парков сети. Съездили в Заманию Европарк всей семьей на выходных.
Выпускной в ZАМАНИИ!
| Программа лояльности | Zamania Европарк Рублевское шоссе. Замания ТЦ Европарк. |
| ТРЦ Zеленопарк | Замания | Замания. Семейный парк развлечений. Москва, Рублёвское шоссе, 62 — 2 этаж. ТЦ Европарк • 150 м. |
Семейный парк приключений Zамания в ТЦ ЕвроПарк отзывы
Часто в Zамании устраивают вечеринки и тематические мероприятия в честь дней рождения, выпускных, которые проходят весело и ярко. Заранее обговорив дату и все детали мероприятия с администрацией парка, в назначенный день вам нужно будет привести детей. А дальше ими займутся аниматоры. Они устроят квест по поиску подарков или организуют мастер-класс, сделают все, для того чтобы дети остались довольны.
Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно.
Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже. На самом деле денег в России много, но они не работают.
А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен. Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России. Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи. А насколько развита конкуренция в регионах? И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском. В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые. Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже. Но есть города, в которых еще есть возможность строить парки.
Главная задача сейчас — продолжать развиваться в Москве. Как с действующим форматом, так и с новыми. Все строящиеся парки, по сути, копируют ту модель, которая есть у нас: дети от 2 до 10 лет, семейный ресторан, комната дней рождения, дополнительные услуги. А детям от 10 до 16 лет там вообще делать нечего. Всегда проще скопировать то, что уже работает. Создавать новый формат — значит взять на себя все риски первопроходца. Для подростков можно найти отдельно скейтпарк, какой-нибудь лазертаг, VR, еще что-то. Но проекта, который комплексно закрывал бы все потребности этой аудитории в одном месте, нет. Финансовые показатели РСБУ, 2021 г. Основана в 2015 г.
Представляет собой сеть семейных парков развлечений «Zамания» и семейного пространства KidzRock Cafe внутри торговых центров, которые предлагают аттракционы для детей — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и др. По данным компании, сеть включает в себя 16 активити-парков в Москве и Московской области, а также парки в Кургане, Воронеже, Ярославле, Кирове и Петропавловске-Камчатском общей площадью 55 000 кв. Компания имеет собственное event-агентство анимация, шоу и мастер-классы , собственный детский лагерь «Zамания кэмп» лагерь развлечений и активного отдыха для детей от 8 до 14 лет и собственную фабрику-кухню. Есть зарубежные проекты, с которых мы в свое время копировали модель, — это Hoplop в Финляндии. А также в Финляндии есть SuperPark, для детей от 7 лет до 15—16 и для взрослых. Но штука в том, что Москва сильно испорчена хорошим качеством. Если посмотреть проект SuperPark, то там все сделано чуть ли не из глины и палок, полоса препятствий из фанеры — я сначала думал, что это для собак. И у них это нормально и востребовано, а если у нас такое сделать — я даже не берусь предсказать реакцию родителей и Роспотребнадзора. Планируя такой парк, нужно смотреть не на то, какая активность может привлечь подростков, а на их потребности. У детей, например, потребность какая?
Беситься, орать, бегать, прыгать, чтобы за это их не ругали и чтобы мама-папа где-то рядом были. У подростков есть желание самореализоваться, выделиться и показать себя, быть в социуме и стремление к какому-то спорту, быть не таким, как все.
Если вы еще не были на нашем "Супергеройском беспределе" - в эти выходные участвуйте в захватывающих приключениях! Новость Zамании Что интересного будет в Замании с 12 по 18 февраля? Мы начинаем вовсю готовиться к Дню Святого Валентина.
Кроме развлекательных зон здесь представлен ресторан с качественной кухней. В ресторане 150 посадочных мест и 7 банкетных помещений.
Особое внимание уделено дизайну всех зон. В парке развлечений традиционно представлены лабиринт, вулкан, батут, скалодром, тюбинг, веревочный парк, зона для самых маленьких.
Я думаю, это будет бомба для рынка
Zамания — парк семейных развлечений с разнообразными аттракционами для детей разного возраста: здесь есть батуты, лабиринты, тарзанки. , г. Москвосвкий Ул. Хабарова, Дом 2 INFO@ Новости. Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров. Адрес. Москва, шоссе Рублёвское, 62, ЕвроПарк, эт. 2. Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве». один из самых красивых и загадочных парков сети.
Я думаю, это будет бомба для рынка
Отсутствие вычетов за инвентаризацию. Праздники для детей за счет компании 1 сентября, Ёлка, Хеллоуин и т. Кофе по себестоимости для всех сотрудников.
Zамании прекрасно подойдет для празднования любого мероприятия. В парке работают опытные аниматоры, которые постоянно устраивают всевозможные квесты, мастер-классы и другие активности. Ваши дети точно останутся довольны. На территории парка Zамания работает кафе.
В целом в регионах рынок большой, в том числе поэтому мы делаем новый формат. Если в городе с населением 400 тыс. В противном случае будет каннибализация. Малый формат будете развивать по франшизе? Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков? И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку. Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь. Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT. А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто. Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история. Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат. Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США? Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании. Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты. Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили. Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли.
Zамания в МТК «Европарк» —как раз то место, в котором вы сможете отлично провести время: вкусно поесть в комфортной и уютной обстановке и быть уверенными, что дети в безопасности, сыты, счастливы и рядом с вами». Ресторан рассчитан на 150 посадочных мест и имеет 7 банкетных комнат для праздников. При этом, отметил Ковшаров, что в концепции уделяется внимание не только кухне, но и дизайну всех зон парка. В конце лета 2018 года в «Zамании» рассказали о запуске нового формата для небольших торговых центров.
Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
Адрес. Москва, шоссе Рублёвское, 62, ЕвроПарк, эт. 2. Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. По данным системы «», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. в Москве. 2024 Заказать билеты на шоу и спектакли для детей по телефону: крупнейший билетный оператор Восточной Европы. Сходили впервые в Заманию на этих выходных, на ДР бабушка с дедушкой подарили сертификат на посещение.
Программа лояльности замания
| 🤗 Замания Европарк! Викуся с папой в ТЦ Европарк в Zамании! | Подборка из 7 видео | Грандиозное, праздничное открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп. 00:16. IMG_4. |
| Сеть игровых центров замания (77 фото) | Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. |
| Семейный парк развлечений Зaмания на Рублёвском шоссе 62 | Замания реклама. Zamania логотип. |
| Zамания открыла рестопарк | В нашем приложении Вы сможете получить самые выгодные предложения и накопить баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. |
| Zамания открыла в Москве свой первый рестопарк - Строительная газета | Грандиозное, праздничное открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп. 00:16. IMG_4. |
Zамания - Карта Гостя
Вакансия Официант (ТЦ Европарк) в компании Zaмания (ООО Замания). Сеть семейных парков приключений Zaмания открыла свой первый рестопарк в многофункциональном торговом комплексе (ТК) «Европарк» в Москве. Замания Европарк День рождение Друга #веселье#развлечениедлядетей. Ссылка на билеты.
Зомания - фото сборник
Семейный парк был открыт в торговом комплексе "Европарк" на площади 1 800 квадратных метров на 2-ом этаже ТЦ. По словам основателя сети Zамания Павла Ковшарова. Семейный парк был открыт в торговом комплексе "Европарк" на площади 1 800 квадратных метров на 2-ом этаже ТЦ. По словам основателя сети Zамания Павла Ковшарова. Основатель и владелец сети «Замания» об открытии первого парка детских развлечений в Дубае и перспективах в России. Формат «Замании» может быть востребован в провинции, где рынок развлечений для детей пока остается неконсолидированным, отмечают эксперты. Викуся приехала в ТЦ Европарк в Заманию!