И вроде бы человек удобный, но дружить с ним или видеть в нем партнера жизни мы не хотим.
Удобный муж
У нее ни своего мнения нет, ни своих предпочтений. Она всегда готова проголосовать и подтвердить мнение большинства. Удобный человек — это идеальный избиратель. Как воспитывают удобных людей? Думаете, он сам таким стал, человеком, который всем старается понравится? Нет, его сделали таким родители и школа. Его приучали быть послушным, не спорить, не вырываться из общего ряда, помогать другим, забывать о себе, все делать ради коллектива. Вот он и стал таким. Не разговаривай громко! Не показывай пальцем!
Не спорь! Всем нам хочется иметь рядом людей, с которыми приятно общаться. Заниматься сексом. Мы ищем комфортных отношений. Разве это плохо? Но тем самым часто провоцируем других и самих себя на то, чтобы стать удобными. Почему гуляют с одними, а замуж берут других, порой менее симпатичных, умных и даже успешных? Потому что с ними удобнее… Удобная женщина Если бы мы спросили мужчин, с какой женщиной им хотелось бы жить и встретить старость? Кто-то может быть и ответил бы, что предпочитает жить с постоянно действующим вулканом, но чаще всего мужчинам хочется, чтоб с женщиной было спокойно.
Чтоб не скандалила, хорошо готовила, чтоб с ней приятно и интересно было общаться, чтоб не отказывалась от секса и к ней тянуло чисто физиологически. Словно чувствуя мужские потребности, женщина порой просто вынуждена превращаться в удобную, ведь ей нужна стабильность и гарантии прочных отношений. Ради этого она готова прощать и терпеть, забыть о собственных потребностях, удобстве и мнении. Она превращается в жертву ради того, чтобы быть удобной для мужа, детей, свекрови, родственников, кота, собаки, соседей, начальников и т.
Несчастны они потому, что единственный их и почти недобровольный выбор жизненного сценария — понравиться другим людям. Всем почти без разбора, они стремятся понравится. Вы можете узнать "милого человека" или самого себя в портрете милого человека по этим признакам: -он как правило не доверяет своему мнению и часто ссылается на «авторитеты» -он очень тревожен в своих контактах с окружающими -он всегда готов извиниться -часто он жертвует собой, ради интересов других -он отчаянно боится потерять близкие отношения -как правило он избегает любых конфликтов -он мало понимает свои желания, часто считает, что их и вовсе не существует -он ненавидит самого себя за излишнюю уступчивость -он с трудом переносит одиночество и его до паралича пугает идея, что он может вообще жить или длительное время быть один -с трудом отдает себе отчет, что ждет от окружающих серьезной благодарности и верности за свои подвиги -он очень боится осуждения отгружающих, боится, что его отвергнут -он не имеет представления о том, сколько гнева и обиды на окружающих прячет внутри себя.
В основе «милого» поведения лежит попытка нравится всем, чтобы не быть отвергнутым. Но отнюдь не огромная симпатия к окружающим и доброе к ним отношение служит основой «милости». В ее основе лежит высокая тревожность, страх быть «съеденным» или отвергнутым. Глубинная установка примерно такая: «Если я не буду милым, то я останусь один и не выживу». Откуда берутся милые люди Конечно, все родом из детства, наша культура во многом настроена на воспитание милых людей. Высокая тревожность, тенденция не воспринимать негативные чувства или жестко с ними бороться служат основой слабого понимания себя. А обмен правильного поведения на любовь вообще есть основа педагогического арсенала родителей.
Быть милым вовсе не плохо, мы нуждаемся в том, чтобы с нами вели себя корректно, деликатно, учитывали наши интересы и боялись нас обидеть. Милые черты вовсе не плохи сами по себе. Это нормально и желательно: быть готовым помочь, обходить острые углы, бояться потерять отношения, стараться нравиться людям. Беда в том, что у "милых людей" милости слишком много, она не имеет границ. И если обычному, не слишком «милому» человеку хочется нравится другим и он старается это сделать без фанатизма, то милый человек будет лезть из кожи вон ради этой цели. Обычный человек спокойно понимает то, что он многим не нравится, а "милый человек" от этого жестоко страдает и помнит годами каждый косой взгляд и знак отвержения. И если умеренно милый человек старается помогать другим с оглядкой на свои интересы, координируя свои и чужие потребности, то "милый человек" ложится костьми, чтобы порадовать близких.
А потом страдает от неблагодарности, конечно. Со стороны может показаться, что милые люди очень альтруистичны, все для других, ничего для себя, такой этический и духовный идеал вырисовывается. Но на деле это не так, все, что милые люди делают, они делают через себя. Просто благодаря высокой тревожности это "для себя" у них идет через других. Они не очень умеют быть сами для себя и хотят с помощью своих самопожертвований подкупить других людей, чтобы те их любили и не бросали. В итоге милые люди не более и не менее альтруистичны, чем остальные. Как отличить в норме ли ваша милость или уже через край?
Индикатором излишней милости может служить несколько моментов: - вам кажется, что на вас ездят, эксплуатируют - вам слишком трудно говорить «нет» или вы вообще не отказываете людям - вы часто делаете то, чего сами не хотите - вы любезны и угодливы даже тогда, когда сами себя за это осуждаете - вы соглашаетесь, улыбаетесь, ищите расположения как бы не совсем по своей воле, а благодаря какому-то постоянно работающему внутри вас мотору - вас часто разочаровывает отношение людей к вам - у вас бывают неожиданные приступы гнева или глубокой обиды. Все эти признаки говорят о том, что "милость" захватила слишком большую часть вашей территории. Приятны ли милые люди Казалось бы милых людей должны просто обожать, ведь это так приятно, когда все для тебя делают, спешат на помощь поддакивают и улыбаются. На это именно отношение "милые люди" и рассчитывают, когда тренируют свою милость! Однако "милые люди" далеко не самые популярные персонажи, часто к ним относятся прохладно, иногда потребительски, нередко с досадой их избегают. Почему же "милые люди" часто страдают от отвержения и постоянно разочарованы в окружающих: 1. Милые люди фонят тревогой.
Люди не выносят тревоги, которая буквально волнами исходит от любого "милого человека". Окружающие предпочитают волны спокойствия, именно уверенные люди становятся центрами притяжения. А с уверенностью и принятием себя у "милых людей" как раз большие затруднения. Любой "милый человек" носит в себе токсичный запас гнева, скрытой враждебности и обиды на окружающих. И вот этот багаж, не признаваемый, но очень значимый и прорывается буквально во всем, что делает и говорит "милый человек". А окружающие видят фальшь, так как скрыть от людей наши реальные переживания, которые передаются языком тела, невозможно.
Это женщина, ее обманул муж, с которым они были вместе много лет, это измена, это последующие попытки простить и вернуть все в прежнее русло. Но речь здесь не об измене, ее можно пережить в паре, а о страданиях самой женщины. О том, как она считает себя отвергнутой, выброшенной, ненужной. О жертвенности и желании прощать и принимать - речь о хорошем человеке. Хороший человек - удобный человек Хороший человек - это верный и надежный друг, тот, кто всегда подставит плечо товарищу, кто не подведет, кто вытерпит. Хороший человек становится трудоголиком, потому что не может подвести команду, он всегда готов, даже если сильно болен. Это энергичный человек, у него много дел и все их он успевает сделать. Про него потом скажут: "Это был хороший человек, жизнь всегда забирает лучших".
Погодите, сейчас я расскажу вам историю. Один король поспорил с мудрецом о том, что он может сделать посильное только Творцу — изменить природу живых существ. Король дал себе срок — год, а через год, довольный, пригласил на торжественный обед много высоких гостей, включая и того мудреца. За столом в качестве официантов прислуживали… коты, одетые в униформу. Они бесшумно двигались от гостя к гостю, подливали вина, вносили и выносили перемены блюд. Некоторые коты играли на скрипках, некоторые протирали в сторонке бокалы, а за всем этим следил главный кот, переодетый в мэтра. И вот, когда обед был съеден, все гости стали выражать своё восхищение королю, а сам король повернулся к мудрецу. Но мудрец нимало не смущаясь, спокойным жестом достал табакерку, из которой… он вынул нет, не понюшку табаку, а… пару мышей, которых и бросил на пол. Тут же все коты побросали свои скрипки и подносы и с диким мявом бросились вдогонку за мышами. Некоторые женщины, как этот король, стараются очень долго изменить то, чего изменить нельзя — человеческую природу. И иногда им это удаётся. Но как только «кот видит мышь», их многолетние усилия оборачиваются таким грандиозным скандалом в обществе, что спасти их от ощущения личной катастрофы может разве что квалифицированный психолог. Ах, если бы раньше они сумели найти себе более достойное занятие, чем учить кота ходить с подносом и носить галстук-бабочку!
Оксана Чубарь: Мы будем смотреть, насколько человек комфортно чувствует себя в команде
Для «удобного» человека чужие взгляды становится ориентиром по жизни. Именно поэтому, обычно к 30 годам, многие чувствуют себя глубоко несчастными, даже если не осознают этого. Люди начинают задавать себе фундаментальные вопросы: «Зачем я здесь? Поиск ответов многих приводит в духовный рост, при котором есть возможность освободиться от рабства «быть удобным».
Но большинство продолжает заставлять себя жить по-прежнему — ходить на нелюбимую работу; подчиняться обстоятельствам; угадывать; обвинять себя за то, что не счастливы; делать все из неимоверных усилий. Такая жизнь только усиливает негативные эмоции. Человек ненавидит людей, мир, себя, свою работу.
Он на всех обижен и раздражен. На работе такие люди либо пытаются избавляться от конкурентов: ябедничают, сплетничают, сливают негативную информацию и всеми силами стараются стать любимыми сотрудниками. Либо молчат и выполняют все, что на них сгрузили, тихо ненавидя внутри себя и других.
Как изменить ситуацию? Работайте с убеждениями Запрещая ребенку проявляться в детстве, взрослые наносят ему травму. Формируется убеждение: «Я не важен, а заслужить любовь можно, делая так, как удобно другим».
Такой человек искренне считает, что свое место на этой земле нужно заслужить. Изменения принесет работа с убеждениями. Первое, что необходимо сделать, — осознать.
Но одного инсайта недостаточно. Само по себе осознание ничего не стоит. Да и «удобные» люди довольно ведомы.
Достаточно услышать мнение другого человека, как «удобный» обесценит свое осознание, будет верить во что-то другое. При работе с убеждениями новые нейронные связи формируются надежнее. Человек начинает лучше понимать себя, искать опору внутри, а не во вне.
Сфокусируйтесь на том чего вы хотите Если вы тот самый «удобный», подумайте, что сделал бы неудобный человек? Например, попросил бы премию или повышение. И начните делать эти шаги.
Мыслите иначе.
Инстинкт дрессировщика прививается женщинам той частью нашего коллективного бессознательного, которое в просторечии называется предрассудками и стойкими заблуждениями. Можно ли изменить супруга? Попросту говоря, их этому учат. А потом грамотные психологи переучивают, но уже травмированного жизнью человека. Так можно ли «воспитать супруга?
Ну смотря чего вы хотите достичь. Просто прийти к компромиссу относительно некоторых бытовых привычек — легко. Другое дело, если мы покушаемся на глубинные структуры — на личность. Все эти рассуждения упираются в вопрос: «А можно ли вообще изменить природу человека? Удобным сделать человека, к сожалению, не получится. Он будет всегда и всем а в первую очередь самому себе неудобен.
Иногда он, конечно, будет прикидываться теплым и пушистым, но недолго и лишь для своей выгоды. Потому что, как сказал Лао-Цзы: «Стоя на цыпочках — долго не простоишь.
Известным Олимжон Ибрагимов стал на следующий день — благодаря видео и рассказу жительницы, решившей поделиться его подвигом. За два дня он стал самым известным дворником Петербурга и получил грамоту от администрации района. В боевых действиях не участвовал, но мы каждый день тренировались, буквально каждые несколько часов.
Например, нужно было, держась одной рукой, забраться на седьмой или даже девятый этаж, а потом спуститься. Я служил 15 лет, для меня это было легко, мне нравилось. Я за это время стал мастером спорта по боксу. Как на пенсию вышел со службы, дочку замуж отдал, так с женой сели и стали думать, как искать работу. Так и уехали.
В этот момент Олимжона кто-то отвлекает, он извиняется: «Простите, мне нужно «Газель» разгружать от мусора, надо идти работать, перезвоните позже».
Статус доната даст вам: - доступ к выпускам раньше официального выхода; - возможность получать фрагменты, не вошедшие в эфир; - приветы вам и ответы на ваши вопросы в эфире; - возможность влиять на то, кто будет следующим гостем подкаста и многое другое.
«Удобные люди»: зачем мы пытаемся изменить окружающих
Как человек-паук, он забрался по водосточной трубе к женщинам, чтобы помочь им выбраться из горящей квартиры. При этом другой человек не ощущается как отдельная вселенная, он просто продолжение мира того, кто пытается его переделать, сделать удобным и безопасным. благо или несчастье. Новости сегодня: самые актуальные новости России и мира. Фото и видео. Комментарии, мнения и оценки. Происшествия, события шоу-бизнеса, спорта и мира науки. Новинки автопрома. Новости дня от , интервью, репортажи, фото и видео, новости Москвы и регионов России, новости экономики, погода.
Удобные люди
Короткая ссылка 13 марта 2024, 17:43 Психолог Наталия Мишина рассказала, почему возникает феномен «удобного» человека. По её словам, это может быть связано с тремя главными факторами. Как отметила Мишина, ещё один фактор — стыд за «эгоизм», то есть если человек реализует свои потребности и желания, то считает, что это автоматически делает его эгоистом.
Такое мнение высказала "Вестям Карелии" руководитель общественной организации "Заонежье" Валентина Сукотова, которая покинула 14 июля заседание совета вместе с председателем правления КРОО русской культуры «Русский Север», писателем и художником Вячеславом Агапитовым. По мнению Сукотовой, совета в итоге не получилось, и все закончилось скандалом. Совета спрашивать тут никто не собирается, все решено заранее, - сказала руководитель общественной организации "Заонежье".
В первый раз — в феврале - в совете был 41 человек, сегодня уже 47. Часть людей из первого списка исчезли, второй пополнился добрым десятком новых фамилий. На каком основании?
Поэтому нашу акцию мы сделаем ежегодной», — заявил Алексей Нечаев справа Всего в Зоосубботнике приняли участие свыше 3 000 человек в 50 регионах России. Среди них депутаты и активисты партии «Новые люди», а также волонтёры, которые подали заявку в чат-бот партийного движения. Лидер партии «Новые люди» Алексей Нечаев помог приюту в питомнике для бездомных кошек и собак в Бирюлёво. Поэтому нашу акцию мы сделаем ежегодной.
Гуманное общество начинается с ответственного отношения к животным, и эти принципы мы хотим передать нашим детям», — заявил Алексей Нечаев. Участникам акции достался большой фронт работ: уборка территории, ремонт и покраска вольеров, закупка кормов и ветеринарных препаратов.
Если вы положительно ответили на большинство этих вопросов — вы удобный человек. Самое отвратительное в этом, что удобно всем вокруг, кроме вас. Как перестать быть удобным Если такое положение вас не устраивает, меняйте свои привычки.
Слово «нет» является однозначным, полным, распространённым ответом. Оно не требует пояснений. Оно не требует оправданий. Его просто нужно учиться говорить. Удобным людям даже читать такое становится страшно, не то, что делать.
Но между «полюбите меня все, пожалуйста, ведь я такой хороший» и «я ценю и люблю себя сам, я знаю, что я хорош и не нуждаюсь в твоём подтверждении» — огромная, очень благодарная работа над самим собой. Не следуйте никаким правилам, представьте, что нет никаких запретов и прислушивайтесь к себе: «А что Я сейчас хочу? Это обычно пугает. Но есть закон: чтобы научиться делать что-то правильно, надо начать это делать неправильно. Возможно, сразу и не почувствуете собственного желания или намерения, не осознаете своих эмоций.
Иногда это может вызывать злость. Злость — хорошее чувство, чтобы начать изменения.
Оксана Чубарь: Мы будем смотреть, насколько человек комфортно чувствует себя в команде
Удобными становятся люди с низкой самооценкой, которые всегда ищут поддержку и одобрения окружающих. В этом человеке можно увидеть попытку стать идеальным тренером, который горит своей работой, но всегда найдет время доступно рассказать о ней дилетантам. Главные новости и события, происходящие в мире, эксклюзивные материалы и мнения экспертов. По состоянию на 17 апреля от укусов клещей уже пострадали 8 человек, из них двое детей.
К ним садятся на шею: психолог Лабковский перечислил 6 признаков удобных людей
Конечно, потом она усугубилась кратно. Но было еще не понятно, что закроют. Просто было понятно, что все стремительно падает. И он сказал: скажи, сколько надо — я просто дам взаймы. Блин, мне кажется, что это справедливо. Вот это справедливо, что у меня есть такие люди. Я даже раньше не задумывалась, что они есть, но это справедливо. И вот это, наверное, был тот момент, когда мир что-то сделал для меня. И это по-честному. На те деньги, которые дал Лебедев?
Или бизнес все-таки продолжает что-то зарабатывать? Я думаю, январь и февраль также окажутся убыточными. И сейчас это просто такая подушка, которая поможет дотянуть [до снятия ограничений]. Но это то, что касается розничной части бизнеса — там, где праздники, которые сейчас в ноль, там, где посещение кафе, которое очень упало. Но у нас развивается фабричное подразделение. Мы сейчас делаем совместный корнер с «Перекрестком» в мае 2020 года в рамках программы по поддержке ресторанного бизнеса «Перекресток» начал продавать в своих магазинах продукцию кафе «АндерСон». Мы делаем пять экспериментальных корнеров, и мы посмотрим, как это будет продаваться. У кафе просто есть задача — выжить. А этот бизнес нас, фактически, кормит.
Как и все остальные, так же они себя и чувствует. Кафе чувствуют себя тяжело, поэтому мы делаем все, что можем. Спасение на окраине: сеть «Андерсон» планирует за полгода открыть 20 кафе в спальных районах Москвы Зачем нужен бизнес — А зачем вообще нужен бизнес? Просто чтобы зарабатывать деньги? Или чтобы делать мир лучше? Вся такая красивая, с накрахмаленными манжетами, в белом пальто. Зачем нужен бизнес? Это невозможно объяснить. Это неуемное желание что-то создавать.
И общественная деятельность имеет под собой, как мне кажется, те же самые корни. Люди по-разному, наверное, принимают решения. Кто-то идет осознанно в политику не потому, что хочет от этого что-то получить, а потому, что просто никто этого не делает, и приходится вставать на пустое место. Ну просто если ты понимаешь, что шлюпка тонет, но никто не умеет грести, то тебе придется сесть и грести. У нас просто не принято об этом говорить, но деньги — это очень важно. В последнее время когда я выступаю где-нибудь, особенно перед молодыми предпринимателями, я говорю о том, что если в компании нет прибыли, это не бизнес. Это может быть все, что угодно: благотворительность, какие-то социальные вещи, но это не бизнес. Бизнес должен приносить прибыль. И вот на эту прибыль вы можете уже кому-то помогать, вы можете делать то, что считаете нужным.
Вы можете развивать компанию. Но деньги — это мерило успеха для бизнеса, это правда. И другого мерила нет. Именно поэтому малый и средний бизнес сейчас находятся в такой тяжелой ситуации. Знаете, сколько у нас среднего бизнеса в стране? Цифру знаете? То есть у нас есть 6 млн единиц малого и среднего бизнеса, есть 1 млн самозанятых. И всего 17 000 средних компаний. А я — не средняя компания.
Я в глазах государства приравнена к «Газпрому». Я не вхожу в реестр малого и среднего бизнеса — у меня слишком много людей [работают]. И все эти вещи последовательно убивают бизнес. Они заставляют бизнесы дробится. Они заставляют бизнесы искать какие-то схемы — просто потому, что система устроена так, что ты не можешь легально вырасти. В итоге ничего не получилось. Вы не пробовали разговаривать с новым министром экономического развития на эту тему? И с новым разговаривала, и со старым. Максим, на самом деле, многое сделал для того, чтобы это было принято.
Но не получилось. И это не получается именно потому, что бизнесу как таковому и Министерству экономического развития не хватает веса. То есть у нас бизнес не перевешивает контрольно-надзорные органы. У нас интересы бизнеса не первичны. Мы проигрываем с разгромным счетом. Вам это восприятие не мешает? Оно и стране мешает. Оно мешает нам всем. И с этим надо работать — последовательно и системно.
И эта работа должна проводиться по многим направлениям. Это же не просто так появилось в головах у людей. Есть много всяких вещей, из-за которых это произошло. Для того чтобы сделать по-другому, нам недостаточно сказать: «Экономика, восстановись! Этого не случится. Нам нужно начинать со школы. Нужно начинать с табличек на улицах, которые будут про предпринимателей. Нам надо начинать с предмета [в школе] про российских предпринимателей — их было много, и они точно достойны того, чтобы о них разговаривать. Если мы будем это делать, то через несколько лет у нас будет другое отношение к позиции предпринимателя.
Но я вам хочу сказать, что, с моей точки зрения, ситуация медленно, но меняется. И это видно во всем. Она меняется, потому что даже глянец стал писать о предпринимателях — они никому раньше были не интересны и не нужны: они не звезды, они не спортсмены. Это значит, что эта тема начинает постепенно охватывать все больше и больше людей, которые понимают, что бизнес — это не нефть продавать. Вот когда мы говорим о предпринимательстве, то это не нефть. Это Федя [Овчинников] с его «Додо Пиццей». Это Женя Демин с его Splat. Это [Татьяна] Бакальчук с Wildberries. Это миллион людей, которые могут лечить кошек или преподавать балет, заниматься с детьми, привозить вам продукты домой, делать так, что вы можете сходить в кинотеатр.
Это те же СМИ. Надо показывать, как им достаются деньги, которые они зарабатывают. Надо показывать, сколько из этих денег эти люди отдают на благотворительность и в фонды, которым они помогают. А это тоже важно, потому что основная помощь, поступающая в фонды, — это малый и средний бизнес. И вот такая работа точно даст результат. Она даст уважение к предпринимательству не по приказу, а потому, что люди начнут осознавать: их комфортная жизнь в городе зависит от этих вот людей, которые работают самозанятыми или в качестве ООО либо ИП. И еще важно понимать, что у этих 6 млн предпринимателей работают минимум 25 млн сотрудников. Минимум — потому что теневая занятость оценивается в 15 млн, а официальная — в 20 млн.
Больше года назад, наверное. Там бомжи что-то устроили, случился пожар, был труп, но я помогал женщине, она вышла из огня живой. Мне тогда грамоту дали. Вчера кто-то звонил, но я трубку не взял, весь день мусор разгребали. Мы часто помогаем тут людям, меня за 7 лет все узнали. Холодильник кому помочь занести, вещи выкинуть. Мой телефон висит в парадных. Мы все понимаем: мы люди и должны друг другу помогать. Мы сейчас работаем.
Оно не требует оправданий. Его просто нужно учиться говорить. Удобным людям даже читать такое становится страшно, не то, что делать. Но между «полюбите меня все, пожалуйста, ведь я такой хороший» и «я ценю и люблю себя сам, я знаю, что я хорош и не нуждаюсь в твоём подтверждении» — огромная, очень благодарная работа над самим собой. Не следуйте никаким правилам, представьте, что нет никаких запретов и прислушивайтесь к себе: «А что Я сейчас хочу? Это обычно пугает. Но есть закон: чтобы научиться делать что-то правильно, надо начать это делать неправильно. Возможно, сразу и не почувствуете собственного желания или намерения, не осознаете своих эмоций. Иногда это может вызывать злость. Злость — хорошее чувство, чтобы начать изменения. Вы должны понимать, что окружающие не будут рады вашим переменам, ведь теперь ИМ становится неудобно. Но осознание собственных желаний, ощущение свободы и силы, которые последуют дальше, совершенно точно стоят того, чтобы решиться на изменения и добиваться их. Выбор прост: или другие живут свою счастливую жизнь за ваш счёт, или вы сами станете жить свою собственную жизнь! Доступно для подписчиков.
Больше всего почты в пятницу. Что самое, так сказать, весомое? Наш корочанский «Ясный ключ», «Белгородские известия», «Белгородская правда». Десять кило - это звучит не очень угрожающе. Но попробуйте-ка полдня походить по селу с ведром воды в руках. Через час вам начнёт казаться, что вес его увеличился вдвое... Магазин Первым пунктом, куда мы доставили корреспонденцию, оказался сельский магазин. Туда пришло заказное письмо из районной администрации - скорее всего, какое-то предписание. Я не стал уточнять, какое. Вряд ли это была приятная тема для разговора. Когда мы уже уходили, получательница заказного письма вдруг воскликнула: - Света! Я ж тебе за газету четырнадцать рублей должна... Долг был немедленно передан по назначению. По маршруту Маршрут, по которому идёт почтальон, рассчитывается в зависимости от расстояния. Его даже специально замеряют, чтобы нормы были соблюдены, в том числе по времени прохождения. Несколько лет назад в Яблоново сократили одну ставку почтальона: вместо пяти их осталось четверо. Освободившийся маршрут «раскидали» на оставшихся. Три раза в неделю почтальон здесь топает по шестнадцать километров. Понедельник и четверг - выходные. Разговаривая, мы идём по асфальтированной дороге, с обеих сторон которой - деревья. На асфальте валяются сорванные ветки. Град сильный, всё белое было. Хорошо, что сегодня приехал, а не вчера, думается мне. Впрочем, понедельник у почтальонов выходной.
Оксана Чубарь: Мы будем смотреть, насколько человек комфортно чувствует себя в команде
Тела трёх человек обнаружили спасатели за сутки в Новосибирске. Человек способен стать успешным в любом деле, главное стараться и еще раз стараться. Только в сферах ремонта и подготовки к осенне-зимнему периоду задействовано свыше 300 тысяч человек, отметил Петр Бирюков. Почему "неудобное" общество состоит из "удобных" людей и наоборот.
Свершилось! И людям удобно, и дети в безопасности
Вот вам и ответ на все вопросы: совету нужны люди "удобные", потому что решает все один человек – директор музея. Почему так дискомфортно заявлять о себе "удобным" людям? об этом в нашем прямом эфире. «Это удобно людям, это быстро, это дешевле, это, безусловно, является сегодня очень актуальным для всех сфер управления: муниципальных, региональных, ну и, конечно.