подробности в передаче РБК Отрасли / Вектор развития онлайн на РБК-ТВ. Стратегия цифровой трансформации позволяет организациям быть на шаг впереди, эффективно используя технологии для улучшения бизнес-процессов, увеличения прибыльности и обеспечения устойчивого развития. Home Цифровая трансформация Плюсы и минусы цифровой трансформации в 2023.
Правительство обновило стратегию цифровой трансформации госуправления
Российский экологический оператор разработал Стратегию цифровой трансформации компании на период 2023–2025 годов. По словам заместителя Министра, Минэнерго России провело серьёзную работу по актуализации стратегий цифровой трансформации ТЭК. Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов. Замглавы Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе итогового совещания с руководителями цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до. Вот ключевые тенденции и выводы для будущего цифровой трансформации, согласно последнему исследованию MuleSoft.
Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности
В нём отмечается, что это необходимо для достижения их «цифровой зрелости». Стратегии должны предусматривать внедрение конкурентоспособного отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, созданных в том числе на основе технологий искусственного интеллекта. В начале декабря Путин заявил, что в ближайшие десятилетия в России предстоит провести цифровую трансформацию.
Целью цифровой трансформации определена «цифровая зрелость» предприятий промышленности, которая, в свою очередь, должна быть обусловлена достижением максимальной эффективности по вышеуказанным направлениям. Один из инструментов поддержки — ряд субсидий Минпромторга России, направленных на развитие электроники и цифровизации. Василий Шпак отметил четыре основных направления работы Минпромторга в «цифре»: умные производства, цифровой инжиниринг, продукция будущего — переход к сервисной модели производства и владения продукцией и новая модель занятости, которая заключается в уберизации и гибкости в организации кадров. Он напомнил о цифровом паспорте предприятий, который открывает им доступ к средствам поддержки. Также он рассказал о нормотворческих инициативах для реализации всех вышеперечисленных направлений: разработке федерального закона «О промышленных данных», формировании национальной системы сертификации на базе цифровых двойников виртуальных испытаний, внесении изменений в законодательство в части стимулирования мотивации предприятий к переходу на сервисную модель.
Директор департамента развития цифровой экономики Министерства экономического развития РФ Василий Пушкин отметил, что в регионах должен быть сформирован пакет проектов, который позволит достичь цели цифровой трансформации, и они, в свою очередь, станут инструментом для достижения целей социально-экономического развития субъектов РФ. Начальник управления цифрового развития Федеральной службы государственной статистики Олег Соколов рассказал о старте цифровой переписи и работе, направленной на расширение возможностей регионов и Росстата по сбору и обработке статистических данных на уровне муниципалитетов. Также он пригласил регионы к пилотному сотрудничеству в рамках проекта «Муниципальная статистика», направленного на гармонизацию баз данных регионов. Руководитель направления «Цифровое развитие» Фонда «Центр стратегических разработок» Александр Малахов прокомментировал, что федеральные инициативы, с одной стороны, помогли субъектам сформировать свои стратегии, а с другой — появился риск потери интересных социально и экономически полезных региональных проектов. Региональные руководители цифровой трансформации также поделились своим опытом.
В сфере образования Стратегия предполагает новые подходы для обучения детей, которые сочетают методику традиционного образования с новыми возможностями, которые сейчас предоставляет использование новейших цифровых технологий. Цифровые решения должны дополнить существующую инфраструктуру туристического сервиса и гостеприимства новыми привлекательными возможностями. В Стратегии отдельно прописаны проекты «Индустрии 4. Такие же конкретные проекты сформированы в других отраслях городского хозяйства.
Она включает в себя использование технологий нейронных сетей, прогнозирования и автоматизации в работе полигонов и региональных операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами ТКО.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации, в рамках которой планируется реализация ряда мероприятий, направленных на совершенствование контроля и мониторинга отрасли обращения с ТКО путем применения таких технологий, как искусственный интеллект, интернет вещей и т. В 2022 году мы уже провели мониторинг полигонов с использованием беспилотников.
Как реализовать стратегию цифровой трансформации
Уже сейчас в электронном виде им доступно большинство услуг компании. Планируется, что к началу 2024 года будет организовано взаимодействие пассажиров со всеми перевозчиками в режиме единого окна. А в 2025 году гражданам будет предоставлен интеллектуальный сервис по формированию индивидуальных предложений. На "цифровые рельсы" поставлено и взаимодействие с госорганами.
Кроме того, компания одной из первой создала собственную витрину данных в Национальной системе управления данными, через которую осуществляется взаимодействие с Пенсионным фондом России ПФР. В числе перспективных направлений — реализация мультимодальных перевозок с автомобильным транспортом в рамках взаимодействия с Минтрансом России по оформлению грузовых перевозок в электронном виде. Внутренние сервисы компании показали свою эффективность, и планы по их развитию также включены в СЦТ-2025.
Например, активизирована работа по внедрению электронного кадрового документооборота ЭКДО. Если к концу 2022 года число участников ЭКДО достигло почти 93 тыс. Активно развивается Сервисный портал работника РЖД.
Как подчеркнул Евгений Чаркин, эти цифровые новшества позволили более эффективно использовать рабочее время, экономить материальные ресурсы, быстрее и точнее решать производственные задачи.
Позднее к формированию аналогичных программ приступили субъекты Российской Федерации, государственные корпорации и компании с государственным участием. События этого года, а также решительные действия государства и бизнеса помогли нам сформировать программы, от которых будет зависеть благосостояние всей страны.
В конце 2020 года президент РФ Владимир Путин поручил разработать стратегии цифровой трансформации. Их цель — масштабирование конкурентоспособных отечественных решений в различные отрасли российской экономики, социальной сферы и государственного управления. Стратегическое направление в области цифровой трансформации науки и высшего образования было утверждено премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным в декабре 2021 года. Актуализация Стратегии ведется в рамках поручения Президента РФ с учетом текущей внешнеэкономической ситуации и новых направлений развития государства.
На основе полученных результатов правительство должно будет обновить стратегии цифровой трансформации промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства, здравоохранения и других сфер. Это очень большая, масштабная, но абсолютно необходимая совместная работа", — сказал он.
2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ
Правительство актуализировало стратегическое направление в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности, появились два новых. Стратегия цифровой трансформации в сфере госуправления призвана обеспечить свободное, устойчивое, безопасное информационное взаимодействие между органами государственной власти, гражданами, бизнесом, а также технологической независимости и безопасности. Рассмотрены социальные аспекты цифровой трансформации, включая проблемы адаптации человека к вызовам цифровой эпохи, платформенной занятости, цифровой исключенности, дистанционного образования и др. К сентябрю Минобрнауки России разработает обновленную Стратегию цифровой трансформации науки и высшего образования, в рамках которой пересмотрит формат взаимодействия между органами власти. Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – прокомментировал итоги заседания Дмитрий Чернышенко.
Опубликована стратегия цифровой трансформации науки и высшего образования: к чему готовиться?
Планируется, что к 2030 г. Грузопоток беспилотных транспортных средств вырастет не менее чем в три раза. Предполагается, что трафик высокоавтоматизированного транспорта на автодороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 г. Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей» Количество объектов транспортной инфраструктуры, использующих биометрию для допуска пассажиров, к 2027 г. К 2030 г.
В числе приоритетных проектов в здравоохранении в Стратегии обозначена организация быстрой диагностики, которая позволяет своевременно выявлять и блокировать различные опасные заболевания, в частности — онкологические и сердечно-сосудистые. В сфере образования Стратегия предполагает новые подходы для обучения детей, которые сочетают методику традиционного образования с новыми возможностями, которые сейчас предоставляет использование новейших цифровых технологий. Цифровые решения должны дополнить существующую инфраструктуру туристического сервиса и гостеприимства новыми привлекательными возможностями. В Стратегии отдельно прописаны проекты «Индустрии 4.
Что будет залогом создания практически полезной стратегии, а не просто текста на бумаге или в файле? Постоянная работа команды цифровой трансформации: анализ специфики региона, отрасли или организации, сверка позиций, внедрение архитектурного подхода, трансформация организационной культуры, разрешение этических дилемм, возникающих при цифровизации. А саму стратегию уже совершенно не обязательно писать на бумаге, ее можно представить в виде цифровой модели и соответствующего программного кода. Мы надеемся, что для всех заинтересованных в теме цифровой трансформации госслужащих, прежде всего для руководителей, доклад станет удобным и полезным навигатором по разным аспектам разработки стратегии, поможет избежать ошибок, использовать опыт первопроходцев и выбрать собственную дорогу, пусть не самую широкую и не самую гладкую, но ведущую к достойной цели.
В числе задач нового проекта «Технологическая независимость» — стимулирование спроса на российское ПО и отечественную компьютерную технику, а также технику и ПО из дружественных стран. Также проект предполагает увеличение доли предприятий, использующих российские средства защиты информации. Ещё один новый проект «Интеллектуальная господдержка» предполагает переход к цифровой модели государственной финансовой поддержки. Также стоит задача увеличить число предприятий, использующих ГИСП как площадку для отбора и экспертизы заявок на получение финансовой поддержки.
Цифровой ключ к будущему
- В ближайшие 10 лет Россию ждет большая цифровая трансформация. Новости. Первый канал
- Стратегию цифровой трансформации утвердили в Приамурье
- Telegram: Contact @rosseti_official
- Президиум правкомиссии одобрил стратегии цифровой трансформации российской экономики
- Василий Голубев утвердил стратегию цифровой трансформации
- Путин поручил обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах - 24.11.2022, ПРАЙМ
РЭО: Утверждена стратегия цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
Согласие действует в течение 5 лет. Для отзыва согласия необходимо обратиться к оператору по адресу research-cdto ranepa. Новый аналитический доклад Центра подготовки руководителей цифровой трансформации подробно описывает процесс работы над стратегией цифровой трансформации в госуправлении, будь то ФОИВ, регион, отрасль или отдельная организация. Именно сейчас у государственных служащих появляется возможность писать по-настоящему трансформационные стратегии, не ограничиваясь «цифрой ради цифры», и воплощать их в жизнь.
Пример такого применения — компьютерные томографии с алгоритмами машинного обучения, способными выявлять признаки заболеваний на ранних стадиях. В образовательной сфере ИИ используется для персонализации процесса обучения. Адаптивные образовательные платформы, построенные на технологиях машинного обучения, анализируют успеваемость студентов и подбирают учебные материалы. Это помогает учащимся эффективнее осваивать курсы. Такие системы полностью исключают преподавателя из учебного процесса или заставляют его перестраиваться.
Например, развивать навыки менторства и наставничества. В ритейле искусственный интеллект используется для повышения уровня персонализации обслуживания. Алгоритмы анализа данных о покупках позволяют создавать уникальные предложения, рекомендации товаров и даже персонализированные скидки. Таким образом, интеграция ИИ в различные сферы бизнеса и отрасли выполняет сразу две функции: оптимизирует процессы внутри компаний; улучшает взаимодействие с клиентами. Это как раз те аспекты, о которых мы говорили в первом пункте. В 2024 году тенденция на внедрение искусственного интеллекта усилится. Это один из главных трендов цифровизации, который отмечают даже на государственном уровне. Заключение Цифровая трансформация — это перспективно.
Но чтобы ее провести, нужно преодолеть несколько проблем: Инерционное мышление. Сотрудникам комфортно использовать привычные инструменты и воспринимать устоявшиеся процессы. Любые изменения вызывают у них стресс и сопротивление. С этим нужно бороться, а еще лучше — создать условия, чтобы переход был максимально комфортным. Только так внедрение нового решения пройдет успешно. Также важно, чтобы трансформация происходила постепенно — в противном случае она может сломать весь рабочий процесс. Финансовые, человеческие и научные ограничения.
Благодарю вас за проделанную работу, а также поздравляю победителей, возглавивших рейтинги. Среди фоивов - это Росгвардия, Росаккредитация, третье место разделили Минсельхоз и Казначейство, а среди регионов - Татарстан, Белгородская, Тульская области и Ханты-Мансийский автономный округ. Минцифры поручено представить предложения по ротации руководителей цифровой трансформации по итогам работы в 2022 году. Комплексное импортозамещение промышленного ПО - это стратегическая задача на ближайший год, которую поставил перед нами Председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин. Минцифры будет администрировать эту работу", - заявил он. Минцифры поручено представить предложения по ротации РЦТ на основе годового рейтинга до седины февраля 2023 года.
РИА Новости «Разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации не менее десяти отраслей экономики, социальной сферы, государственного управления», — говорится в документе. В нём отмечается, что это необходимо для достижения их «цифровой зрелости». Стратегии должны предусматривать внедрение конкурентоспособного отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, созданных в том числе на основе технологий искусственного интеллекта.
Правительство обновило стратегию цифровой трансформации госуправления
Стратегия цифровой трансформации – это план внедрения digital-технологий, необходимых для повышения эффективности бизнеса. "Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 года и на период до 2030 года" (утв. То есть компаниям, которые планируют стратегии своей цифровой трансформации на несколько лет вперёд, стоит уже сейчас разработать план тестирования аппаратных решений на альтернативных процессорных архитектурах, и по результатам этого тестирования. Стратегия цифровой трансформацииВыбранный в данный момент. Вот ключевые тенденции и выводы для будущего цифровой трансформации, согласно последнему исследованию MuleSoft.
Опубликована стратегия цифровой трансформации науки и высшего образования: к чему готовиться?
Обязательной частью стратегии цифровой трансформации госкомпании, согласно рекомендациям, должны являться мероприятия по импортозамещению. Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России. Актуализирована стратегия цифровой трансформации здравоохранения. Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ. АО «РусГидро» утвердило Стратегию развития Группы до 2035 года, в рамках которой особое внимание уделено Стратегии цифровой трансформации. Стратегия цифровой трансформации направлена на дальнейшее повышение гибкости управления бизнесом, создание новых направлений для его развития, а также рост эффективности и безопасности производства.
В ближайшие 10 лет Россию ждет большая цифровая трансформация
На портале «Госуслуги» легко можно подать заявления в школу или детский сад, оформить социальные выплаты или больничный. Правительство планирует развивать и механизмы обратной связи с людьми по вопросам соцзащиты и оказания помощи. Для этого запустят единый контакт-центр взаимодействия с гражданами, через который можно будет получить всю интересующую информацию. Еще один проект — «Электронный кадровый документооборот». Он предусматривает перевод в «цифру» документов, которые касаются трудовых отношений. А чтобы сделать более удобным поиск работы для потенциальных сотрудников, начнется модернизация государственной службы занятости населения. Все услуги в этой сфере можно будет получать через портал «Работа в России». Масштабная цифровая трансформация коснется и промышленности, конкретнее — обрабатывающие отрасли.
В результате профсоюз получил пошаговую концепцию комплексного цифрового развития по следующим ключевым направлениям: автоматизация внутренних процессов организации; создание единого информационного пространства, которое обеспечит централизованное хранение, обработку, передачу данных; развитие цифровых каналов взаимодействия с клиентами и контрагентами; решение вопросов информационной безопасности. Сергей Черногаев, председатель Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей: «Как одна из крупнейших профсоюзных организаций России, мы стремимся максимально эффективно выполнять задачи по защите прав и интересов членов профсоюза и предоставлять услуги на самом высоком уровне. Чтобы обеспечить высокую скорость и качество взаимодействия с членами и контрагентами профсоюза, оптимизировать внутренние процессы организации, нам необходимо постоянно повышать уровень цифрового развития.
Для эффективной цифровой трансформации организации таких масштабов необходим комплексный централизованный подход.
Финансирование цифровой трансформации может осуществляться как внутри компании, так за счет внешних возможностей. Чтобы цифровая трансформация была успешной, важно, чтобы все четыре измерения были согласованы между собой. Гарифуллин Б. При данном подходе отправной точкой являются новые технологии, а сама компания рассматривается как объект, где возможна их реализация. В рамках формирования стратегии цифровой трансформации Бхарадвадж A. Охват стратегии цифровой трансформации: - степень слияния и интеграции ИТ-стратегии и бизнес-стратегии; - круг вопросов, затрагиваемых стратегией; - описание процесса оцифровки продуктов и услуг, а также информации вокруг них; - использование расширенной бизнес-экосистемы.
Масштаб стратегии цифровой трансформации: - возможность быстро и рентабельно масштабировать ИТ-инфраструктуру; - использование сетевых эффектов и многосторонних платформ; - использование больших данных; - увеличение объемов за счет альянсов и партнерств. Скорость стратегии — насколько эффективна стратегия цифровой трансформации в ускорении: - выпуска новых продуктов; - обучения для принятия лучших стратегических и операционных решений; - цепочки поставок; - формирования новых бизнес-сетей, обеспечивающих дополнительные возможности; - принятия решений и реагирования на изменения. Источники создания ценности — насколько эффективна стратегия цифровой трансформации в: - использовании информации; - увеличении стоимости с помощью скоординированных бизнес-моделей в сетях; - формировании ценности за счет контроля над цифровой архитектурой компании. Альбухтиан [1] Albukhitan, 2020 рассматривает стратегию цифровой трансформации как структурированный и формальный план, который направляет компанию на всем пути цифровой трансформации. Преимущества самой цифровой трансформации в промышленности данный автор классифицирует на пять групп: повышение производительности, улучшение качества измерения производственных параметров и продуктов, анализ затрат, расширение возможностей индивидуальной настройки продукта, безопасность на рабочих местах. Кристофирсен E. Кроме того, улучшенный обмен информацией по всей цепочке создания стоимости помогает контролировать и в реальном времени корректировать операции в соответствии с меняющимся спросом [17] Moeuf, Pellerin, Lamouri, Tamayo-Giraldo, Barbaray, 2018.
Это повышает операционную эффективность и дает представление о потенциале новых продуктов, услуг и бизнес-моделей [11]. Цифровые технологии играют важную роль в позиционировании информационных потоков и позволяют потокам ресурсов стать более циклическими. Большие данные облегчают несколько аспектов циклических стратегий, таких как улучшение соответствия отходов и ресурсов в системах промышленного симбиоза за счет сбора и обработки потоков ввода-вывода в реальном времени [6, с. Аналитика данных может служить инструментом для прогнозирования состояния и износа продукта, сокращения времени простоя производства, планирования обслуживания, заказа запасных частей и оптимизации энергопотребления [13, 21] Lacy, Long, Spindler, 2020; Porter, Heppelmann, 2015. Вклад цифровых технологий в экономику замкнутого цикла включает ряд стратегий и бизнес-процессов: от переработки и повторного использования ресурсов до управления техническим обслуживанием. Согласно данным рекомендациям, стратегия цифровой трансформации должна содержать следующие разделы: 1. Текущее состояние и перспективы.
В России 86 тысяч учреждений подключены к интернету Подробнее «С 1 января 2023 года мы готовы жить в режиме государственного облачного оператора, который предоставляет сервисы на платформе на базе распределенных ЦОДов. Платформа также готова к расширению сервисами внешних поставщиков. Это позволит сделать перевод ГИС на платформу очень быстрым и обеспечить оперативный вывод новых государственных цифровых сервисов для граждан и бизнеса», — добавил директор ФКУ «Государственные технологии» Василий Слышкин. Дмитрий Чернышенко поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до конца 2023 года Еще одной темой совещания стал перевод социально-значимых услуг в электронный вид. Как отметили в Минцифры, до 25 декабря в режиме онлайн должны стать доступны выпуск на материальном носителе полиса обязательного медицинского страхования, выбор или замена страховой медицинской организации, а также выдача свидетельства о допуске транспортных средств к перевозке. Всем ФОИВам поручено организовать данную работу.