Будьте в курсе последних новостей и событий в Counter-Strike! Симпл-димпл — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия. Hey, my name is Oleksandr "s1mple" Kostyliev. For friends im Sasha. Кстати,я так понял Симпл решил занять место Бумыча в весовой категории.
Начало карьеры Александра
- Биография s1mple — жизнь Александра Костылева, карьера и интересные факты
- Симпл подтвердил, что берет перерыв от игры на про-сцене, и объяснил свое решение
- Биография Александра s1mple Костылева
- S1mple уходит из NAVI? Игрок намекнул на прощание тремя эмодзи
- Деятельность стримера
Sorry, your request has been denied.
Люди, которые торговали конфетами, ветчиной, мясом, рыбой, продавали до кучи и винцо какое-нибудь, даже крепкий алкоголь, потому что акцизок тоже не было. Пришел, растаможил, продал. Анатолий Корнеев: Да, 171-й закон появился в 1995 году. Ввели новые правила. И почти сразу же на них установили исключения — такие времена и такая страна были, разрешили льготы различным организациям. Стали появляться разные фонды, Национальный фонд спорта, афганцы. Акцизные товары хлынули почти без налогов через структуры, прямо скажем, странные: спортсмены получали льготный алкоголь, патриархия — табак. Энрико Напини чуть позже при спортсменах создал компанию «ДиФан», тоже занимавшуюся итальянским вином, на базе «Динамо» вместе с фриулийцами Fantinel. Времена были своеобразные. Максим Каширин: У меня было несколько бизнесов, в том числе и супермаркет, где было вино.
Если бы ты ко мне пришел из торговли обувью или канцелярскими товарами, у нас вряд ли сложилось бы. Я видел, что вино у меня продается неплохо и формирует заметную часть выручки, и маржинальность у него хорошая и подумал, а почему бы и нет? Тем более тогда это не требовало крупных инвестиций, не было идеи, мол, давай купим завод за 20 млн долларов. Максим Каширин и Анатолий Корнеев, 2006 Первый гид Хью Джонсона я достал по большому блату и переплатил за него чуть ли не 25 рублей в магазине «Британская литература». Анатолий Корнеев: Ага, и один уходил искать завод, а второй — 20 миллионов. Максим Каширин: Я посмотрел, деньги нужны были не смертельные, в конце концов у меня был магазин, мы на полке кого-нибудь бы заменили, к тому же Анатолий знал языки, все объяснял складно, таблички и графики красивые рисовал в экселе. Так дело и завертелось. А почему именно Италия? Анатолий Корнеев: Во-первых, потому что у меня был уже итальянский опыт.
Во-вторых, итальянских вин практически не было в России, только от Frescobaldi , которые завозил Руст. Не было итальянских ресторанов, люди мало путешествовали и с Италией не были знакомы. Я помню в 1993 году, когда расстреливали Белый дом, я сдавал кандидатский минимум и нас не выпускали из университета. И вот, в эти непростые времена начал зарождаться российский винный бизнес. Максим Каширин: Да, начали появляться рестораны, клубы всякие, некоторые даже одиозные. Но в целом не было системы и ресторанной отрасли как таковой. Компанию вы сразу назвали Simple? Максим Каширин: Я ее зарегистрировал в 1993 году и назвал самым простым словом, что пришло в голову. Когда появился Анатолий, компания уже работала, занималась импортом, мы закупали продукты на складах у французской сетевой розницы Carrefour, Casino, Le Сlerc и другие и везли все это сборными фурами в Москву.
И под это дело мы завезли первый грузовичок с вином. Анатолий Корнеев: Первая поставка далась не просто. Я сначала подошел к Ruffino, своему по сути работодателю и предложил работать с нами, а не с итальянскими посредниками, за которых я все равно делал всю работу в Москве. Они отказались. А потом мы убедили Франко Марони работать на нас в качестве нашего агента за процент от закупок и он нашел нам первых поставщиков. Чуть позже пришли Chiarli и Cielo. Максим Каширин: Нет, Cielo порекомендовал уже Марчелло Донади, который работал у одного из наших поставщиков. Там ведь как все функционировало? Ты кого-то взял, а он тебе посоветовал кого-то другого.
Мы до определенного времени разбирались весьма условно в предмете. Анатолий пытался обучиться самостоятельно по вину, но не было литературы. Анатолий Корнеев: Да, первый гид Хью Джонсона я достал по большому блату и переплатил за него чуть ли не 25 рублей в магазине «Британская литература». Интернета тоже не было, чтобы почитать что-то про вино. Поначалу мы допускали, конечно, какие-то ошибки, но они не были фатальными, и их удалось исправить. Как пошло развитие рынка после ввода 171-го закона? Анатолий Корнеев: С законом это не связано, но после 1995-го рынок начал открываться благодаря тому, что у людей появилась возможность ездить заграницу: кто-то побывал в Испании, кто-то в Италии. И начали проникать в страну идеи, первые словечки, связанные с европейскими кухнями и винами. В том же году открылись первые рестораны с итальянской кухней и шефами-итальянцами: «Помодоро», «Пескаторе», «Синьори» Андрея Зайцева, «Итальянский сад».
Это помогло. До этого рестораторы про Италию слышать ничего не хотели, а мы могли продавать свое вино только в гостиницах, где толпами селились приезжающие в Москву по бизнесу итальянцы. Максим Каширин: Тогда все рестораны работали только с французскими винами. Тому же Новикову в «Сирену» продать итальянское вино было невозможно. В те времена было нормально ужин запивать сотерном. Или мартини. Никто не заморачивался. Значит хорошо! Анатолий Корнеев, 2006 Сомелье тоже не было?
Анатолий Корнеев: Первые сомелье появились в 1999 году. Он первым начал прививать культуру сомелье определенного уровня. И первые наши сомелье Леша Сидоров, Саша Фомичев. А вот Павел Швец, правда, не помню, где работал? Анатолий Корнеев: Он был помощником Сидорова в «Ностальжи». Анатолий Корнеев: DP-Trade над нами посмеивались, впрочем, как и все остальные, мол, ребята, какой-то фигней занимаетесь, надо было начинать с французских вин. Но потом посмотрели, как мы работаем, быстро сообразили и отняли у нас Gaja, которого вообще-то мы первыми привезли в Россию. Максим Каширин: Да, мы первую поставку привезли в 1996 году. Но не удержали, маленькие были.
Портфель Simple тогда формировали агенты? Максим Каширин: Не совсем. Что-то предлагали агенты, что-то мы сами просили их подтянуть. Но с 1997 года, когда бизнес стал развиваться более системно, я понял, что нам нужны «звезды». Тогда начали открываться знаковые рестораны, «Царская охота», «Марио».
Если разбор квартиры и личной жизни легко найти на Youtube, то именно его внутреннее состояние фанаты ловят в социальных сетях. На данный момент они удалены. Сегодня Александр «s1mple» Костылев поразил мир другой новостью. Новостью о том, что все слишком хорошо.
Компаний тоже не было, корпоративов не было, домой люди особо не покупали. Эту кислятину вашу пить? А в 1997 народ стал выезжать за границу более активно — особенно в Италию. Итальянский тренд стал приходить: появилась сеть Il Patio, открылись пиццерии. И к нам пришли клиенты. Если раньше у нас было около 20 клиентов, тут вдруг стало 50 или 60. Мы наняли сэйлзов, у бизнеса появился какой-то substance, какая-то ритмичность, уровень. О кризисах 1998 и 2014 годов А потом бах — и кризис! Мы с Толей сидели и думали, что делать: долги у нас в валюте, а нам должны в рублях, но рубль в 4 раза девальвировался. По этим новым ценам никто ничего не покупает, потому что кому нужно вино за 240 рублей сегодня, если вчера было за 60? Вы сейчас даже не можете себе это представить. За один день всё колом встало! Мы с Толей сидели и думали, что делать — закрывать бизнес или попытаться вырулить. И рассудили, что кризис, конечно, есть, но в итоге он к чему-то приведет и люди есть не перестанут. Что-то случится. Я предложил замереть. Тогда еще ЦБ на 90 дней ввел запрет на переводы из страны. Мы воспользовались этим поводом и никому не платили, а со временем ситуация стала меняться. Те бизнесы, которые не выдержали, умерли. Но для остальных девальвация открыла гигантские возможности. Экспорт попер просто с какой-то космической скоростью, потому что курс взлетел, а цены внутри России остались прежними. Кирпич как стоил рубль, так и стоит рубль. Только раньше рубль стоил 15 центов, а теперь 5. И из-за того, что рубль туда-сюда болтало, всё считали в долларах. Арендные ставки упали. И тут новые рестораны стали открываться еще чаще, потому что построить ресторан стало дешевле. Вообще стройки понеслись. Девальвация дала гигантский толчок экономике. В начале 1999 года я почувствовал, что пошло развитие, — и тут меня вовлекло. Маховик так раскрутился, что мы обогнали свои обороты 1997 года, стали потихонечку рассчитываться по старым долгам и расширять ассортимент. Бизнес стал масштабироваться очень заметно. Конечно, я не представлял, что масштаб будет таким, как сегодня. На волне антисанкций были страхи, что импорт алкоголя запретят. Но в какой-то момент стало понятно, что такого не будет. Я никогда не строю сценарии на такие вещи. А зачем? Очень трудно построить сценарий на случай автомобильной катастрофы. Теоретически нужно об этом думать, но практически каждый раз строить сценарий, что я сегодня попаду в автокатастрофу, достаточно глупо. А такое решение было бы для нас катастрофой. Я рассуждал так: во-первых, это не может быть навечно, во-вторых, это решение государства, поэтому не надо суетиться. Они же не могут втихаря решить. Скажут — поймем, что делать. Потом у меня пошли контакты с чиновниками на уровне правительства, и я услышал от них, что принято решение не трогать алкоголь. Неизвестность продолжалась пару недель. У меня в ресторане даже была пальба. А как-то раз в моем бильярдном клубе Баскервиль, который я открыл в 1996 году, в день милиции ОМОН подрался с чеченскими бандитами. Черт же их угораздил вместе прийти 10 ноября в День милиции. Тогда в Чечне война еще была — такая была драка! Я не знаю, как мы там все выжили. На следующий день приезжала толпа чеченцев разбираться, как я это устроил. А я тут причем? Я вообще ни при чем. Они между собой поругались, а я просто хозяин заведения. Страшно было. Слава Богу, винный бизнес интеллигентный — он не подразумевает никаких разборок. Это не такой бизнес, где есть один клиент и возможна гигантская сделка, когда ты можешь кого-то кинуть и озолотиться. Это мелкие продажи куче клиентов. У нас и сейчас нет клиента, на котором можно сделать состояние. В девяностых «пацан сказал — пацан ответил» — это было нормально для бизнесменов. Сейчас этики в бизнесе меньше. Сегодня бизнесмены — это юристы, схемы, «я заранее говорю с тобой, чтобы тебя обмануть, и я уже в голове держу этот обман». Народ, который считает себя честным предпринимателем, кидает тебя, прикрываясь какой-то казуистикой в договоре, которую он хитро вставил, а ты не заметил. По сути, положа руку на сердце, он тебя обманывает. Просто он прикрывается бумажкой. Такого раньше не было. Мы действовали по-другому. Мы на слово верили. Делали дела по телефону без договоров. Были другие правила. Мораль была советская. А советская мораль была высокая. Крыши и разборки тоже во многом работали по достаточно честным понятиям. Они, по сути, стригли с бизнеса деньги, на которые развивали свой бизнес, но они строили его по правилам: не продавали, не перепродавали, не предавали тебя, не пилили с другими, не говорили: «О, тут пришли парни, они посильнее нас, давай, ты им тоже будешь платить». Сейчас другой уровень цинизма в бизнесе. Наша бизнес-культура двигается к европейской, но она еще не стала похожей. У нас нет ни черных списков, ни предпринимательских ассоциаций с комитетами по этике, которые могут застыдить или исключить компанию. У нас пока нет этого механизма и каждый сам по себе. За границей бизнесу больше лет, он прошел нормальную эволюцию, а у нас свои стадии.
Скажите мне, почему мы должны быть пессимистами? Мы что, свою страну не любим? Или считаем, мы такие тупые, что ничего наладить не можем? Путин очень много сделал. Много не сделал. Любой правитель состоит из плюсов и минусов. Но самое важное у правителя — он не вечен. Какой бы он ни был — самый лучший или самый плохой, — он не вечен. Значит, будет время после него. И что бы мы ни говорили — хотим мы этого или не хотим, — оно будет. И всё. Нет стройной концепции, хотя ее и пытаются выработать. Медленно приходит понимание, что нужно структурировать отрасль. Раньше действовали как лебедь, рак и щука: Росалкогольрегулирование одно, Минфин другое, Минсельхоз третье. Минздрав утверждает, что если разрешить торговать алкоголем в интернете, алкоголь станет доступнее. Но в интернете не доступный алкоголь, а возможность заказать что-то, что приедет завтра. Какая же тут доступность? Сейчас пошел выпил — в чём проблема? Доступность алкоголя — это возможность купить его в моменте. У Минздрава глобальная позиция: алкоголь вреден, в принципе. Я надеюсь, что в этом году онлайн-торговлю алкоголем разрешат. Вопрос двигается, но очень медленно. В предыдущем составе правительства всю алкогольную тему возглавлял вице-премьер Хлопонин. Он откровенно не хотел заниматься этим вопросом. Ушёл из правительства и оставил этот вопрос висящим. Пришел Силуанов, который хочет этот вопрос решить, но просто не может сделать это быстро ввиду занятости. Нужны отдельные законы о вине, о водке и дистиллятах, о пиве. У всех есть своя специфика — учесть это в одном законе не получается. Если написать для человека такие же правила поведения, как для свиней, потому что свиньи тоже млекопитающие, — это не сработает, понимаете? И для обезьянок. Что-то общее есть, но так не работает. У каждой из этих больших отраслей есть реальные противоречия друг с другом. Например, вину нужна реклама и ему нужно давать определенное продвижение на государственном уровне, если мы хотим поменять концепцию потребления с крепкого алкоголя на слабый. А водке нет. Но это невозможно написать в одном законе. В этом и заключается политика. Настраивайте тонко. Запрет открывать магазины в 100-метровой зоне от медицинских и образовательных учреждений — это абсурд. Медицинское учреждение — это, например, тату-салон. Нельзя сделать супермаркет, потому что ребенок пойдет мимо и увидит алкоголь. Минздрав считает, что ребенок получит травму, — то есть в секс-шопе он травму не получит. Проблема не в метрах, а в ответственности за продажу. Если я продаю алкоголь школьнику, то нарушаю закон о продаже. Вы не можете запретить контрафакт, пока есть экономическая выгода его делать. Наркотики же запрещены, но они всё равно есть. Потому что есть дикая экономическая выгода. Когда вы увеличиваете акциз, пытаясь собрать с отрасли большую дань, вы создаете для бутлегеров гигантскую индустрию, потому что товары с высокими акцизами становятся дорогими. А если акциз маленький, то бутлегер не может втиснуться, потому что его экономика не шибко лучше, чем у нормального заводчанина. Я 100 раз говорил: ребят, не торопитесь, не повышайте акцизы. Наоборот, дайте всех убить и легальные водочники просто задушат нелегалов экономически. Когда обелите рынок, спокойно повысите акциз. Я ведь не лоббирую алкоголь. Я был первым, кто сказал: надо запретить продажу алкоголя всем до 21 года. Или оставьте 18-летним только пиво до 10 градусов. Черт с ним даже с вином. Проблема не в том, чтобы больше продать, а в том, чтобы всё правильно работало. Когда вы запрещаете развиваться розничной торговле, не давая им лицензии на алкоголь, вы лишаете потребителя конкурентной продовольственной среды. Цены не могут пойти вниз. Всё гораздо сложнее. Сейчас изменения происходят. Государство делает уже достаточно много и собирается делать еще больше, и это очень хорошо. У меня остается скептическое отношение, с точки зрения зон производства, климата. Вино — это не просто температура и солнце; в первую очередь, это определенная почва. И если ее нет — вы ну ничего не сможете сделать. Вы, конечно, вырастите лозу — проблем нет, — но это будет примитивное вино. И даже в тех зонах, где хороший климат и хорошие почвы, к сожалению, государство никогда не формировало рынок кластеров. Есть Краснодарский край, Причерноморье, зона 100 км от моря, где никто никогда не пытался изучить почвы концептуально и сказать: «Слушайте, вот этот блок — 5 тыс. Надо расчищать там поляну. Картошка тут вырастет, и капуста вырастет, и хлеб вырастет. А винодельческим культурам нужны специальные почвы. Огромные пласты винодельческой земли ушли под непонятно что, потому что никто об этом не беспокоился. Государство должно было раньше думать. И сейчас в Крыму такая же история может произойти. Я знаю мало виноделов-энтузиастов. Да, государство начало давать субсидии, и так далее, но бедному человеку зайти в этот бизнес нереально. На Западе бедняки заходят, потому что у них остались земли от родителей. И есть дешевые кредиты. Если вы хотите сделать винодельню гектаров на 10, то только чтобы купить землю, нужно потратить минимум 5 млн руб.
Самая громкая новость из мира киберспорта 2023
С ним всегда можно подискутировать, и найти правильное решение. У каждого игрока или тренера есть свой лучший навык, своя сигнатурка. У Сереги главной способностью было нон-стоп говорить всю игру — кто, что делает. А когда это убрали, то он практически остался без своей главной абилки, и ему не особо это было интересно, и команде он ничего не мог дать. Тебе когда-нибудь предлагали сыграть договорной матч? Да, но это было очень давно. Я сразу сказал нет, мы стали прощаться,и один из этих ребят мне даже руку не пожал.
Видимо сильно расстроился, что я отказался. В итоге мы этот матч проиграли 0-2, а нас вообще просили 1 карту слить. Вот так вот странно получилось. Потом мы командой собрались в тимспике, и я сказал, чтобы такого больше не было, иначе я не буду играть в такой команде. Ты участвовал в киках FPL? Конечно, я и сейчас участвую.
Меня всегда спрашивают, кого убрать, правда, сейчас я провожу много времени с командой, и не знаю, кто как играет. Иногда попадались такие кадры, что проигнорировать их игру было нереально. Я вообще не совсем понимал, зачем выдавали статусы консулов игрокам, которые совершенно не вовлечены в FPL, и ничего для лиги не делали, но при этом у них было больше полномочий, чем у игроков, которые были вовлечены в FPL. Назови состав мечты, в которым бы ты хотел играть, если это не игроки Navi. Zywoo, Xyp9x, Glaive и Elige! Назови своего лучшего и худшего тиммейта.
Раньше лучшим тиммейтом был Hiko, теперь Electronic. Денис очень крутой игрок, и классный парень в жизни. Худший тиммейт — это Koosta. Не знаю как сейчас, но тогда он вообще ничего в игре не понимал. Если говорить о худших тиммейтах в Navi, то наверное, это Guardian или Seized образца 2016ого года. Но я говорю о них не в целом, а именно в тот период времени, об их отношение к игре и команде, о количестве ошибок и мотивации.
Родители поддерживали твое увлечение игрой? Сначала так себе к этому относились. Когда я учился, мне не выдавали провод от монитора или мышку, пока я не сделаю домашнюю работу. А потом, когда я начал играть турниры, выигрывать какие-то деньги и их отдавать маме с папой, так мне деньги просто не были нужны, родители стали спокойно относиться к моему увлечению. А сейчас они даже вместе с бабушкой и дедушкой смотрят мои игры и болеют за меня. Ты заканчивал какой-нибудь институт?
Я полгода учился на переводчика китайского языка, не смог взять себе академ отпуск, а потом как раз поехал к Liquid. Если высшее образование когда-нибудь понадобиться, то обязательно получу, пока времени нет. Кем ты хотел стать в детстве? Я долго занимался футболом. Потом у меня был выбор между футболом и админом live-cs. Какая у тебя любимая кухня?
Азиатская, связанная с суши, я поэтому и открыл с братом Ninja Sushi. Также нравится наша кухня, мексиканская, итальянская. Так что получается, что ем все. В мясе мне очень важен внешний вид, то есть даже если я знаю, что мясо свежее, но мне не нравится как оно выглядит, я есть не буду. А вот рыбу обожаю любую, особенно лосось. Расскажи про Ninja Sushi.
Эта была идея моего брата. Мне просто понравилось, что это суши. Нас вообще 4 человека, совладельца. Двое до этого делали Panda Sushi, и вот я с братом. Я просто получаю свой процент, слежу за этим всем. Какую ты музыку слушаешь?
Ты когда-нибудь работал вне киберспорта? Максимум, что я делал, это раздавал бюллетени. В час получал 10 гривен, важно было именно долго простоять, а не много раздать. У тебя есть мечта вне киберспорта? Я не задумывался, пока все мысли о киберспорте. Самая большая покупка на заработанные деньги.
Я купил дом родителям с полной отделкой. У тебя есть какие-нибудь страхи? Страхов как таковых нет. Я не хочу, чтобы все, что я делаю, оказалось зря. Я начал свой путь, и не хочется, чтобы что-то помешало мне. Это касается как игры, так и жизни в целом.
Не хочу потом через 10-20 лет о чем-то сожалеть. Ну и, конечно, я боюсь потерять близких людей. Ты посетил огромное количество стран, какая тебе особенно запомнилась? Я думаю, что Португалия. В Лиссабоне было очень красиво, крутая природа, крутая погода, классные люди, океан, горы — все для счастливой жизни. Я тогда еще арендовал машину и ехать за рулем по Португалии — это просто кайф.
Я не скажу, что это прям любимая страна, меня она просто приятно удивила. А у тебя есть своя машина? Я ее купил, но никогда о ней не говорил, фотки не выкладывал.
Больше информации появится позже. Он также ушёл в инактив и перестал выступать на про-сцене. На трансляции s1mple отметил, что вернётся, но не рассказал, когда это будет.
В 15:00 игрок возвращался из школы и уже через час был в компьютерном клубе. Если у Александра возникали проблемы с уроками, то от него прятали монитор или не давали деньги на любимое развлечение. Образование Закончив школу, s1mple учился на переводчика с китайского языка.
Однако учеба была недолгой. Уже через полгода он отказался от высшего образования в пользу карьеры профессионального киберспортсмена. Костылев днями тренировался игре в Counter-Strike и выступал в первых турнирах. Он никогда не работал вне киберспорта , если не считать раздачи листовок во времена учебы в школе. Продвижение в карьере В 2013 году, когда «Симплу» было 16 лет, контроль со стороны родителей ослаб, и он стал сам за себя в ответе. Саша начал карьеру в профессиональном киберспорте с перехода в украинскую команду A-Gaming. Все переходы состоялись за один год. Читать также Первые игры Саши в профессиональный Counter-Strike известны скандалами и неоднозначными комментариями о нем в Сети. Костылев оскорблял тиммейтов за плохую игру, воровал ножи и другое оружие у подписчиков, а также попадался на использовании сторонних программ читов.
Несмотря на все скандалы, «Симпл» играл хорошо, из-за чего в 2014 году его пригласили в европейскую команду не самого высокого уровня HellRaisers. Александр помог своему новому коллективу пройти на Major DreamHack Winter 2014, занять там первое место в отборочной группе и попасть в топ-8. По итогу s1mple оказался на 13 позиции в рейтинге лучших участников турнира. Фото: HLTV. Официальной причиной ухода из HellRaisers стал бан сроком на два года от организации ESL за использование читов еще во времена игры Саши в Counter-Strike 1.
Он также ушёл в инактив и перестал выступать на про-сцене. На трансляции s1mple отметил, что вернётся, но не рассказал, когда это будет.
Симпл подтвердил, что берет перерыв от игры на про-сцене, и объяснил свое решение
| S1mple неожиданно появляется на PGL Major Copenhagen 2024 | Саша Симпл 2023 потолстел. Последние новости о s1mple Dota 2. |
| Новости о s1mple Dota 2: интересные обзоры, фото и видео на сайте | Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности. Уютное затишье, наступившее в КС ГО после окончания кельнского турнира и ухода про-игроков в отпуска, всколыхнула 13 августа громкая новость: s1mple пропустит BLAST Premier: Fall Groups 2022. |
История топ 1 игрока — s1mple
Игрок Natus Vincere Александр «s1mple» Костылев изменил описание профиля в инстаграме* после вылета с Paris Major 2023 по CS:GO. Он убрал упоминание команды, оставив только надпись «Геймер». Будьте в курсе последних новостей и событий в Counter-Strike! Кто Убил Симпла? / Что стало с некогда лучшим игроком планеты? Simple — все самые свежие новости по теме. Будьте в курсе последних новостей и событий в Counter-Strike! Simple — все самые свежие новости по теме.
Бизнес-кодекс: Максим Каширин, основатель группы компаний Simple
ツ ИНСТАГРАМ- СТИМ- ПОДДЕРЖАТЬ МЕНЯ СКИНОМ- Смотрите видео онлайн «СИМПЛ ТЕПЕРЬ В СК. Симпл раньше Симпл сейчас. Симпл раньше Симпл сейчас. Сколько стоит симпл? Новости кс ГО. Длительность видео: 25 мин и 7 сек. IEM Sydney 2023 – первый турнир по CS2.
Александр Костылев (s1mple)
Вообще стройки понеслись. Девальвация дала гигантский толчок экономике. В начале 1999 года я почувствовал, что пошло развитие, — и тут меня вовлекло. Маховик так раскрутился, что мы обогнали свои обороты 1997 года, стали потихонечку рассчитываться по старым долгам и расширять ассортимент. Бизнес стал масштабироваться очень заметно. Конечно, я не представлял, что масштаб будет таким, как сегодня. На волне антисанкций были страхи, что импорт алкоголя запретят. Но в какой-то момент стало понятно, что такого не будет. Я никогда не строю сценарии на такие вещи.
А зачем? Очень трудно построить сценарий на случай автомобильной катастрофы. Теоретически нужно об этом думать, но практически каждый раз строить сценарий, что я сегодня попаду в автокатастрофу, достаточно глупо. А такое решение было бы для нас катастрофой. Я рассуждал так: во-первых, это не может быть навечно, во-вторых, это решение государства, поэтому не надо суетиться. Они же не могут втихаря решить. Скажут — поймем, что делать. Потом у меня пошли контакты с чиновниками на уровне правительства, и я услышал от них, что принято решение не трогать алкоголь.
Неизвестность продолжалась пару недель. У меня в ресторане даже была пальба. А как-то раз в моем бильярдном клубе Баскервиль, который я открыл в 1996 году, в день милиции ОМОН подрался с чеченскими бандитами. Черт же их угораздил вместе прийти 10 ноября в День милиции. Тогда в Чечне война еще была — такая была драка! Я не знаю, как мы там все выжили. На следующий день приезжала толпа чеченцев разбираться, как я это устроил. А я тут причем?
Я вообще ни при чем. Они между собой поругались, а я просто хозяин заведения. Страшно было. Слава Богу, винный бизнес интеллигентный — он не подразумевает никаких разборок. Это не такой бизнес, где есть один клиент и возможна гигантская сделка, когда ты можешь кого-то кинуть и озолотиться. Это мелкие продажи куче клиентов. У нас и сейчас нет клиента, на котором можно сделать состояние. В девяностых «пацан сказал — пацан ответил» — это было нормально для бизнесменов.
Сейчас этики в бизнесе меньше. Сегодня бизнесмены — это юристы, схемы, «я заранее говорю с тобой, чтобы тебя обмануть, и я уже в голове держу этот обман». Народ, который считает себя честным предпринимателем, кидает тебя, прикрываясь какой-то казуистикой в договоре, которую он хитро вставил, а ты не заметил. По сути, положа руку на сердце, он тебя обманывает. Просто он прикрывается бумажкой. Такого раньше не было. Мы действовали по-другому. Мы на слово верили.
Делали дела по телефону без договоров. Были другие правила. Мораль была советская. А советская мораль была высокая. Крыши и разборки тоже во многом работали по достаточно честным понятиям. Они, по сути, стригли с бизнеса деньги, на которые развивали свой бизнес, но они строили его по правилам: не продавали, не перепродавали, не предавали тебя, не пилили с другими, не говорили: «О, тут пришли парни, они посильнее нас, давай, ты им тоже будешь платить». Сейчас другой уровень цинизма в бизнесе. Наша бизнес-культура двигается к европейской, но она еще не стала похожей.
У нас нет ни черных списков, ни предпринимательских ассоциаций с комитетами по этике, которые могут застыдить или исключить компанию. У нас пока нет этого механизма и каждый сам по себе. За границей бизнесу больше лет, он прошел нормальную эволюцию, а у нас свои стадии. Но это нормально: мы быстро учимся и быстро их проходим, — всё окей. Я думаю, что принадлежащему им «Мегаполису», как гигантскому игроку сигаретного бизнеса, хотелось собрать мощнейший канал продажи сигарет, в котором они могут управлять всем, как надо. В каком-то смысле вертикальная интеграция. Это союз, может быть, не совсем свободный для всех участников, но, в общем, выгодный. Бизнес уже давно был большой, и собственнику давно нужно было переехать в Москву.
Открыть головной офис, обрасти здесь админресурсом. Как вы можете сформировать админресурс в Челябинске? Каким образом? Нужно общаться с людьми, быть частью бизнес-сообщества, иметь контакты. Я не опасаюсь, что с Simple может произойти похожая история. В нашей стране можно всего опасаться, но если я буду всего опасаться, то стану параноиком и заикой. О скорых переменах У нас всё растет: и Москва, и регионы. Регионы растут больше, потому что Москва конечна и мы здесь уже давно.
И в регионы мы много инвестируем, открывая свои дистрибьюторские центры. Регионы пострадали из-за кризиса больше. Москва более крепкая, всё-таки здесь главные деньги. Но все равно я верю в региональные продажи. Регионы должны будут занять большую нишу. В Москве живут 15 млн человек, но в регионах больше. Наша страна урбанизируется. Мы не будем сельской страной вечно.
Государство хочет, чтобы были большие города. И пока так хотят люди, потому что село сейчас никому не нужно. Потом оно возродится: горожане богатеют и начинают параллельно что-то делать на селе. Но должно пройти достаточное время. Стагнация не вечная.
Точная сумма доната не раскрывается. Поступок сильно растрогал девушку — она расплакалась в прямом эфире, позвонив своей матери.
Та поблагодарила Костылева.
Но с этой команды он также ушел. По словам Hiko, это было из за разногласий в команде, и если бы не ушел он, его бы кикнули. Саша возвращается домой. После всего опыта в карьере, он решается написать в NaVi. Но нави знали кто такой S1mple, поэтому без раздумий кикают Зевса, и берут к себе симпла. Но к сожалению, это был единственный успех. Результаты команды были плохими, и получалось так, будто бы команда рисует потолок симплу, ведь он был ТОП-4 игрок, а после, и вовсе ТОП-8, можно с уверенностью сказать, что дело не в симпле.
Поделиться Комментарии Известный киберспортсмен Александр s1mple Костылев заявил, что вскоре будет готов вернуться на профессиональную сцену Counter-Strike 2. Экс-снайпер NAVI также назвал дату — начало апреля. Надеюсь, после мэйджора.
Александр s1mple Костылев возобновит профессиональную карьеру в CS 2 в начале апреля
| Александр s1mple Костылев возобновит профессиональную карьеру в CS 2 в начале апреля | актуальные новости, интересные обзоры и статьи, свежие видео и интервью. |
| Александр s1mple Костылев возобновит профессиональную карьеру в CS 2 в начале апреля | Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности -. Новости об играх. «Он уже не симпл, а симп». Киберспортсмен S1mple задонатил стримерше несколько миллионов рублей. |
| Президент Simple: «Сегодня главный игрок на алкогольном рынке – дистрибутор» - Ведомости | Будьте в курсе последних новостей и событий в Counter-Strike! |
| СИМПЛ ТЕПЕРЬ В СК?//ПОКА НАВИ//СИМПЛ ПРИМАНИЛИ В СК БОЛЬШИМИ СУММАМИ | история Simple. Главная → Новости → "Всё просто" - история Simple. |
NaVi официально объявила об уходе s1mple из команды
Дорогие друзья, вчера был начислен бан нашему игроку «s1mple» за использование читов! Хотели бы пояснить для всех хэйтеров и так далее! Бан ему был дан несколько лет назад в другую версию игры «1.
После ухода, его несколько раз приглашала команда Flipside Tactics.
Именно здесь Саше очень повезло, так как он начал играть с самим Егором Маркеловым. Костылев прекрасно играл, все его турниры происходили блестяще, но по причине своего сложного характера, он не мог долго сработаться в новой команде. Ушел из команды уже через 6 месяцев.
До конца 2015 года парень доигрывал в прошлом коллективе HellRaisers. Но и здесь он не достиг огромнейших успехов, и уже спустя 30-60 дней, S1mple снова ушел из команды. А в 2016 году жизнь известного игрока полностью поменялась.
Совершеннолетний, популярный Александр Костылев попадает в коллектив сильнейшей компании под названием Team Liquid. Их условиями было то, что он, как новоиспеченная знаменитость, должен был переехать из родной Украины в Америку, и тот согласился.
Если государство хочет поддерживать какую-то отрасль, то пусть оно и поддерживает. Не должны одни бизнесмены дотировать бизнес других через государственный сбор. Консолидированная выручка всей группы за прошлый год по МСФО — около 16,5 млрд. Особенно важно, что нам удалось собрать в Москве представителей 120 виноделен и дистиллерий со всего мира, чтобы главы хозяйств и виноделы смогли лично представить свои достижения гостям выставки. Бюджет Simple Expo составил несколько десятков миллионов рублей, одни затраты на дегустационные зоны и мастер-классы достигли 1 млн евро». Вход на Simple Expo и участие в мастер-классах были платными, за два дня выставку посетило почти 5000 гостей, но, по словам Каширина, «выручка лишь частично компенсировала малую часть затрат на этот инвестиционный, а не коммерческий проект». После выставки мы долго получали восторженные отзывы наших поставщиков, которым особенно запомнились искренняя заинтересованность и уровень знаний российской публики». А в жирные 2013—2014 гг.
Пользуясь девальвацией вы резко подняли цены? Что позволило вам получать сверхприбыли? Или раньше была более эффективная налоговая оптимизация? В рамках этой перестройки прибыль перетекала из компании в компанию. Все эти процессы заняли несколько лет. Когда ситуация стабилизировалась, мы стали возвращать прибыль в главное юридическое лицо — «Симпл», потому что это главный торговец. Кроме того, ФНС стала задавать индикаторы прибыли по отраслям, серьезные компании не могли это игнорировать. Сейчас всем приходится подтягиваться к этим цифрам. В кризис 2014—2015 гг. Сбербанк , например, изменил кредитную систему: андеррайтеры не должны пересекаться с клиентами.
Нужно очень четко работать, чтобы твой кредитный рейтинг подтверждался только на основе предоставляемых отчетов. Важно быть очень эффективным, демонстрировать правильный уровень всех показателей, грамотно управлять рисками. Андеррайтеры и оцениваемые ими компании обязаны даже находиться в разных регионах. Специалист удаленно присваивает компании кредитный рейтинг, и все — это уже диагноз. Если мы берем кредиты на определенное юридическое лицо, значит, на нем должна быть консолидирована прибыль. Это правильная политика для управления рисками. Но сроки начала торговли постоянно сдвигаются. Правильно ли мы понимаем, что его не согласовывает Минздрав? Каковы шансы, что механизм все-таки заработает? Мы были готовы выходить с законопроектом в 2018 г.
Почему-то люди считают, что с легализацией интернет-торговли вырастет доступность алкоголя, в том числе и для малолетних. Хотя самое доступное — это магазин, а через интернет даже за два часа доставку не получишь. Да и никто не будет торговать в интернете дешевой водкой, это экономически невыгодно — бутылка водки стоит 300 руб. После формирования нового правительства единственным первым вице-премьером стал Антон Силуанов, который курирует алкогольную отрасль вместо Александра Хлопонина. Его уровень загрузки стал столь велик, что, к сожалению, скорость принятия решений по ряду вопросов снизилась. Но мы разделяем его взгляды на развитие отрасли и терпеливо ждем, надеемся, что в осеннюю сессию законопроект будет внесен в Госдуму. Ритейлеры из-за отсутствия этого закона не могут развивать интернет-торговлю продуктами — не хватает «веса» в корзине, дорогого товара. Это, в свою очередь, сдерживает конкуренцию и снижение цен для потребителя. Ресторанный бизнес — В 2016 г. Сколько сейчас?
В ритейле мы сейчас недорабатываем: сети увлечены собственными торговыми марками, и мы не продаем там то, что могли бы. Мы верим, что HoReCa будет и дальше расти, и поэтому открываем филиалы, чтобы напрямую работать с этим каналом, в Санкт-Петербурге, Ростове, Краснодаре, Сочи, Новосибирске, Екатеринбурге — и сейчас присматриваемся к другим городам. Как минимум в Москве и других крупных городах? Но в Москве развитие тормозится высокими ставками аренды. Но в том же 2016 г. Судя по тому, что винотек SimpleWine у вас уже 35 и вы собираетесь до 2025 г. Времена изменились, и я понял, что это путь не туда. Винотеки должны стать более понятными и демократичными, где потребители покупают бутылки от 700 руб. Для таких людей и название Grand Cru не подходит. Поэтому в 2016 г.
Сегодня под брендом SimpleWine мы развиваем собственную розничную сеть и онлайн-витрину. Если говорить о ресторанных проектах, то бренд Grand Cru остался для ресторана высокой кухни. Образование и искусство — Позвольте сделать вам профессиональный комплимент: Simple Wine News — прекрасное издание, на наш взгляд, одно из лучших корпоративных изданий в стране и лучший журнал о вине. Изменения в закон о рекламе, вступившие в силу несколько лет назад и ограничившие рекламу алкоголя, сильно подорвали его бизнес-модель или перерегистрация журнала в серию книг решила основные проблемы? В 2005 г. Но это и к лучшему: английский рынок специфичен, их материалы на российскую почву вообще никак не ложились. В итоге мы решили сделать издание бесплатным в свободном распространении везде, где он мог найти целевую аудиторию: отели, рестораны, автосалоны, гольф-клубы и проч. После изменений в законе мы, конечно, пострадали — денег от рекламодателей стало приходить намного меньше. Но мы не стоим на месте: в этом году меняем концепцию и постепенно уходим в digital, уже запущен обновленный портал swn. Это скорее дотация через размещение рекламы компании Simple, через размещение тех брендов, по которым реклама работает: «Онегин», Lanson, Frapin, Hine, Louis Roederer и др.
Мы запустили журнал, потому что никто про вино не пишет, пришлось брать на себя. Мы от безысходности и винотеки, и винную школу запустили: поняли, что сомелье и потребителей надо обучать. Как идет бизнес «Энотрии», кто сегодня ее слушатели? Финансовые показатели РСБУ, 2017 г. Основана в 1994 г. Максимом Кашириным и Анатолием Корнеевым. В группу Simple, помимо дистрибутора вин, входят винная школа «Энотрия», поставщик безалкогольных напитков Simple Waters, издание Simple Wine News и сеть винотек и винных баров SimpleWine. По данным компании, в ее дистрибуторский продуктовый портфель входят 478 производителей из 43 стран мира. Утром мы обучаем профессионалов-сомелье, вечером — любителей. Ресторанный рынок растет, поэтому сомелье нужны.
Это настолько несовременно и асексуально! Компания Pirelli, с которой вы, очевидно, брали пример, давно сменила стилистику своего календаря и ушла далеко вперед. Мы делаем то, что нам нравится, и не согласны с вашей оценкой. Календарь — очень востребованный проект: его получает только очень узкая база наших поставщиков, партнеров и клиентов.
Разные источники сообщают о сумме от 5 до 15 миллионов рублей. Александр «S1mple» Костылев поддержал девушку, которая копила на автомобиль для своей матери. Она поставила цель в 500 000 рублей, но благодаря киберспортсмену значительно ее превысила.
История топ 1 игрока — s1mple
| Последние новости о s1mple Dota 2 | Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности. S1mple, игрок NaVi по CS:GO, отправил стримерше BarbieGirl несколько миллионов рублей в качестве доната. |
| S1mple: путь от обычного школьника до лучшего игрока в CS:GO в мире | актуальные новости, интересные обзоры и статьи, свежие видео и интервью. |
| Биография s1mple — жизнь Александра Костылева, карьера и интересные факты | Симпл и Неймар сыграли за одну команду и победили со счетом 16:6 на карте Mirage. |
S1mple уходит из NAVI? Игрок намекнул на прощание тремя эмодзи
19-PC-гровости — новости компьютерных игр — из эпицентра. ОБЗОР ТРЕТЬЕГО СТРИМА РАЗРАБОТЧИКОВ по 7 DAYS TO DIE ALPHA 20 NEWS (новости). При всех наградах и достижениях Симпл имеет «нюансы репутации». история Simple. Главная → Новости → "Всё просто" - история Simple. » Новости s1mple. Популярные посты.