Как уточнили ТАСС в пресс-службе учреждения, из консультативно-диагностического центра «Измайловский» Национального медико-хирургического центра им. Н.И. Пирогова вывели 900 человек из-за информации о минировании. Официальный сайт. Рейтинг 5,0 на основе 6369 оценок и 2060 отзывов о больнице для взрослых «Стационар Национального медико-хирургического центра имени Н. И. Пирогова», Первомайская, Москва, Нижняя Первомайская улица, 70.
больница Пирогова
- Российский геронтологический научно-клинический центр имени Н.И. Пирогова, г. Москва
- Write message @pirogovclinic | VK
- Пациентов и персонал эвакуировали из диагностического центра хирургии Пирогова — РТ на русском
- Ремонт корпуса больницы имени Пирогова обойдется Москве в 3,2 млрд
- РНИМУ им. Н.И. Пирогова — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия
В Центре имени Пирогова разработали новейший метод лечения рассеянного склероза
Институт Бочкова. Пироговский государственный центр имени сетчинаадрк. Медицинский центр Бочкова. Пироговская больница на Первомайской. Пироговский медико-хирургический на Первомайской. Национально медико-хирургический центр Пирогово Ситенюк. Клиника грудной и сердечно-сосудистой хирургии им св Георгия в Москве. Больница УПДК. НМХЦ Гембара. Пирогова медицинский центр Первомайская.
НМХЦ Пирогова центр офтальмологии. Пироговская больница офтальмологическое отделение. Клиника им Пирогова в Москве. Пирогова Минздрава России ул. Хирургический центр им Пирогова нижняя Первомайская. Больница нижняя Первомайская 70 имени Пирогова. Хирургический центр названия. Национальный медико-хирургический им. Пирогова гастроскопия.
Научно хирургический центр им Топчубашева. Медико-хирургический центр в Жуковке 72. Нестеров Сергей Николаевич. Роминский Сергей Петрович. Роминский Сергей Петрович Пирогова. Операционная Пирогова. Хирургический центр. Клиника Пирогова Операционная. Логотип клиники имени Пирогова.
ГБУ им Пирогова.
Глядишь, со временем и младший семилетний сынишка вольется в наше сообщество. Не жаль, что со временем у вас на первый план вышла не лечебная, а административная работа? Ильдар Хайруллин: Да, порой во мне борются руководитель и врач, который взял бы и все сделал, как считаю правильным.
Но понимаю: если начну за всех принимать решения, это грозит синдромом выученной беспомощности. Сотрудники будут рассчитывать, что главврач примет все решения за них. Поэтому стараюсь сформировать у них культуру принятия самостоятельных обоснованных решений. Помогает мне в этом знаменитая фраза Николая Ивановича Пирогова: хороший хирург спасает одного пациента, а хороший организатор - тысячи жизней.
Это стало моим девизом, я ведь тоже, как и Пирогов, из хирургов. Хороший хирург спасает одного пациента, а хороший организатор - тысячи жизней. Это стало моим девизом, я ведь тоже, как и Пирогов, из хирургов Имея дело с зарубежными клиниками в Сколково, вы как-то заметили, что их главное отличие от наших состоит в том, что там во главе стоят управленцы, а у нас практикующие врачи, у которых нет ни желания, ни мотивации, ни образования заниматься административными вопросами... Ильдар Хайруллин: Ситуация заметно меняется.
И в нашей медицине все больше людей, которые понимают, что мало уметь справляться с патологическими процессами в организме больного, нужно воспринимать как единый организм всю организацию и уметь выявлять патологические процессы и в ней. В Москве очень многое делается для развития управленческих компетенций. Мощно работают над этим кадровый центр департамента здравоохранения, Московский государственный университет управления - обучают целые команды многих клиник. И это, безусловно, сказывается на повышении уровня городского здравоохранения.
Ваш личный опыт управленца - это прежде всего Сколково? Ильдар Хайруллин: Гендиректором Международного медицинского кластера я работал последние пять лет, а до этого с 2007 года был главным врачом. Две больницы возглавлял в Набережных Челнах, потом республиканский онкодиспансер в Казани, эта больница четвертая по счету. Когда я только стал главным врачом, очень быстро понял, что управление требует специфических знаний и навыков.
Управлению учусь все время, в том числе и сейчас, в том же МШУ Сколково. Моя задача на новом месте как руководителя - организовать работу медперсонала так, чтобы в итоге стало лучше и пациентам, и сотрудникам больницы. Формируем команду единомышленников Ваше впечатление от новых коллег? Ильдар Хайруллин: Хороший, профессиональный коллектив.
Работоспособные люди, нацеленные на развитие вековых традиций, заложенных основателями Первой Градской и нашими великими предшественниками, ставшими первопроходцами во многих областях медицины. Но для того, чтобы этот потенциал реализовать в полной мере и идти дальше, нам предстоит многому научиться, выстроить работу таким образом, чтобы быть в тренде тех больших изменений, которые происходят в московском здравоохранении. Региональный сосудистый центр, Городской флебологический центр, Центр хирургии грыж, травматология, офтальмология, ревматология, урология, челюстно-лицевая хирургия - эти флагманские направления Первой Градской больницы мы будем планомерно развивать. С этого здания Голицынской больницы, построенного по проекту Матвея Казакова, начиналась Первая Градская.
Фото: Александр Корольков Любые новшества, даже самые благие, часто наталкиваются на сопротивление коллектива. Вы чувствуете его? Ильдар Хайруллин: Пока работаем в основном над планами, мыслями, идеями, высказанными самими сотрудниками больницы. Недопонимание возникает в основном на стыке разных служб, подразделений - клиника-то огромная, только врачей 800, а всего работающих порядка 2,5 тысячи.
Чтобы понять, что и как делать, главное сейчас - систематизировать подход. Улучшать, конечно же, есть что. В Первой Градской работают семь кафедр московских медицинских вузов. Есть польза от них?
Ильдар Хайруллин: Безусловно. Наша больница для них образовательная база, многие ординаторы потом приходят к нам на работу. Наши врачи, в свою очередь, преподают в этих вузах, что для практики тоже полезно. Знаете поговорку: если хочешь разобраться в предмете, начни его преподавать.
Мы провели анализ научных работ и выяснили, по каким направлениям и над какими темами работают наши сотрудники. Поищем возможности для дополнительного финансирования и грантовой поддержки тех проектов, которые способны принести больнице реальную пользу. Вы, говорят, начали встречаться также с молодыми врачами... Ильдар Хайруллин: Да, встречаемся один раз в два месяца в большом зале.
У нас же молодых - процентов 40, а работа с молодежью - это работа с будущим. Лично я очень горд тем, что семь молодых врачей, которых я когда-то воспитал, стали уже главврачами крупных клиник. Тех, кто был до нас, мы любим, уважаем, ценим. В то же время надо формировать руководителей, которые займут наше место в цепочке поколений.
Ильдар Хайруллин: Нет, конечно. Я пришел в больницу в октябре, а 1 декабря мы запустили свой телеграм-канал, называется "Первоградцы". Очень хотелось, чтобы наши решения доходили до всех как можно быстрее, и не по слухам, а из первых рук. Вот и на встречу с молодыми приглашаю всех желающих по этому телеграм-каналу. При вас в больнице появился общественный совет. Это что - продолжение традиций попечительского совета князей Голицыных? Ильдар Хайруллин: Система пациентоцентичности, которая должна быть в основе работы любой медицинской организации, предполагает слышать голос пациента. Для этого мало анализировать только поток жалоб и обращений.
Нужно некое представительство пациентских сообществ, авторитетных медийных личностей, которые не только критикуют, но и могут выслушать нас. Такой площадкой для диалога я и вижу общественный совет. Первое заседание уже провели, план на год сформировали. Будем ежеквартально собираться. У нас действует система индикаторов, которая постоянно позволяет сравнивать нашу больницу не только с другими клиниками в Москве, но и с лучшими клиниками мира С чего решили начать? Ильдар Хайруллин: С амбулаторной помощи пациентам. Поговорим о том, что нужно сделать, чтобы у всех, кто приходит в нашу поликлинику, клинико-диагностический центр, межокружной ревматологический центр, путь был максимально гладким и безбарьерным. Работаем для всех Принцип, заложенный в основу Голицынской больницы: "Все бедные, неимущие обоего пола люди, принимаемые лечены будут безденежно, кроме достаток имущих", - в наши дни соблюдается?
Ильдар Хайруллин: У нас бюджетное государственное учреждение. Работаем по ОМС. Ежедневно в приемное отделение в среднем обращаются около 400 человек, вчера было воскресенье, обратилось 197. Кому-то оказали помощь, и они ушли домой, а кого-то, если нужно, госпитализируем. Доработки требует взаимодействие с поликлиниками. Более четкое формирование пути пациента, маршрутизация, над которыми мы сейчас работаем вместе с поликлиниками, помогут пациенту быстрее получить помощь, в которой он нуждается. А если пациент нуждается в дообследовании? Ильдар Хайруллин: На такой случай у нас в Москве при стационарах существуют клинико-диагностические центры.
Есть такой центр и у нас. Главное, чтобы человек был направлен по показаниям. Я обратила внимание, что среди пациентов с травмами у вас много москвичей старше 80 лет. Например, с переломами шейки бедра... Ильдар Хайруллин: Что поделаешь, чем дольше люди живут, тем больше у них разных заболеваний. Оперируем, делаем эндопротезирование тазобедренного сустава, коленных суставов... К сожалению, пожилым иногда приходится слышать от врачей другое: ну что вы хотите, у вас же возраст... Ильдар Хайруллин: Это непрофессионально.
Есть международные практики общения в процессе врачебного приема. Одну из наиболее признанных - Калгари-Кембриджскую модель общения с пациентом - мы пробуем сейчас адаптировать к нашей больнице, чтобы исключить такие несоответствия. Суть ее в том, что врач должен воспринимать больного как партнера, а не как бывает: я все знаю, поэтому молчи и слушай. Ну, и дальше следует речь на непонятном для пациента языке. Просто выслушать человека, который может и час говорить о своих болячках, тоже не совсем правильно. Эта система учит в рамках отведенного времени строить конструктивную беседу, которая дает врачу возможность составить мнение о первичном диагнозе и сформулировать рекомендации и в то же время убедиться, что пациент его понял и готов следовать указаниям. Крайне важно также взаимодействие с родственниками. Пациент на приеме может находиться в состоянии шока, ему может быть больно, непросто из-за только что поставленного диагноза, как бывает с онкологией.
Лучше всего в таких случаях, когда рядом находится родной и близкий человек, с которым можно обсудить, что конкретно делать дальше. Вы уже упоминали о Межокружном ревматологическом центре, он недавно у вас появился - один из трех в столице. Расскажите о нем, пожалуйста. Ильдар Хайруллин: Ревматологический центр экспертного уровня в Первой Градской существует давно. Сейчас он стал межокружным центром, что позволит усилить ревматологическое направление, сосредоточить в нем лучшие профессиональные ресурсы, а значит, повысить качество оказания специализированной помощи пациентам с ревматологическими заболеваниями, такими как ревматоидный артрит, системная красная волчанка, болезнь Шегрена, болезнь Бехтерева и другие. Это особые заболевания, которые требуют комплексного подхода в диагностике, лечении, подборе терапии. Как правило, такие пациенты должны пожизненно наблюдаться у специалистов, проходить на регулярной основе курсы специализированного лечения, так как это напрямую влияет на качество их жизни.
Кругом частота, слаженность в работе, добродушный и вежливый персонал. Палата у мамы была полностью обустроена для комфортного пребывания. Перед операцией наш врач Димерцев Алексей Владимирович подробно рассказал о ходе операции, о лечении. Мама перед операцией очень волновалась, все-таки ей 66 лет. Но после разговора с Алексеем Владимировичем успокоилась. Алексей Владимирович - очень добрый и отзывчивый человек.
Больница имени Николая Пирогова провела медицинскую встречу
Большое спасибо Вам, Дмитрий Владимирович, за Ваше профессиональное мастерство, чуткое и заботливое отношение к пациентам, Ваши золотые руки! От всего сердца желаю Вам счастья, здоровья, оптимизма, успехов в Вашем благородном труде. Дай Бог здоровья Вам и Вашим близким! Поляков А. Хотел бы выразить благодарность Баранову Кириллу Евгеньевичу за проведённую операцию по восстановлению ПКС и корректировке менисков в коленном суставе. Операция проводилась по квоте, по болевым ощущениям все оказалось не так уж и страшно, восстановление идет в соответствии с планом.
Ежегодно больница оказывает медицинскую помощь 60 000 стационарным и более 400 000 амбулаторным пациентам. Больница является клинической базой для 17 кафедр, 6 высших учебных заведений г. Бесплатно, с выездом в организацию при наличии отвечающего санитарным требованиям кабинета: 8 967 034-68-26 Запись на приём в поликлиническое отделение осуществляется через систему ЕМИАС и портал государственных услуг www. Консультативно-диагностический центр И. Пирогова предоставляет широкий спектр услуг, оказываемых на внебюджетной основе.
В больнице имеются внебюджетные стационарные отделения с палатами категории люкс, одноместные и двухместные палаты, оборудованные отдельными санузлами фотографии прилагаются. В отделении лучевой диагностики работают высокопрофессиональные специалисты, проводятся исследования любой сложности, в том числе МРТ сердца. Наша больница стремится внедрять принципы 4П-медицины. Её целью является доклиническое выявление заболеваний и разработка комплекса профилактических мер. Наши пациенты могут пройти индивидуальные программы обследования, комплексные диагностические сheck-up программы: - Программу ежегодной профилактической диагностики состояния здоровья для мужчин; - Программу ежегодной профилактической диагностики состояния здоровья для женщин до 35 лет; - Программу ежегодной профилактической диагностики состояния здоровья для женщин старше 35 лет; - Программу диагностики «Здоровые сердце и сосуды»; - Программу диагностики «Онко-скрининг». В Клинике «Здоровое сердце» проводится диагностика сердечно-сосудистой системы, комплексная медикаментозная терапия, профилактика повторных сердечно-сосудистых осложнений. Клиника оснащена самым современным оборудованием. Наша больница включена в инфарктную и инсультную сеть г. Клиника боли ГКБ 1 им. Пирогова руководствуется двумя принципами - предоставление качественных услуг по лечению боли и безопасность пациента.
Проводится лечение хронической боли любой этиологии природы. Киника коррекции веса и диетологии проводит консультирование для тех, кто стремится снизить вес и для тех, кому необходимо нормализовать недостаточную массу тела. Для каждого, кто обратился сюда за помощью, составляется индивидуальный рацион питания, проводятся необходимые исследования для выявления причин изменения массы тела: общий и биохимический анализ крови, исследование гормонального статуса, биоимпедансометрия, УЗИ органов брюшной полости, ЭХОКГ и т. При необходимости проводятся дополнительные исследования сердечно-сосудистой, бронхолегочной системы, эндокринологического профиля, консультации узких специалистов диетолога, психолога, гастроэнтеролога, терапевта, эндокринолога. Для пациентов, нуждающихся в психологической помощи, проводятся индивидуальные психологические консультирования. Для иногородних возможно предоставление услуг трансфера, помощь в размещении в гостинице, пребывание в палате родственников совместно с пациентом. Контакты: Ленинский проспект, д. Помимо этого, здесь располагался госпиталь для тяжелораненых бойцов. В конце 18 века князь Дмитрий Михайлович Голицын решил сделать первопрестольной поистине княжеский подарок - построить в Москве так необходимую городу больницу. В своем завещании, составленном в 1792 г.
Сверх того на больницу он передавал 850 тысяч рублей огромные по тем временам деньги , а также «доходы с 2-х вотчин по 2 000 душ крестьян». Его двоюродный брат - Александр Михайлович Голицын, выполняя волю покойного, купил участок земли, находившийся на Большой Калужской улице.
Пирогова агентству заявили, что пострадавших нет. У них эвакуация была, какое-то сообщение было. У них такое часто бывает, сейчас все обратно заходят», — рассказал очевидец Msk1. Директор центра Пирогова информацию очевидца не подтверждает: по его словам, людей отвели на безопасное расстояние, в здании работают спецслужбы.
Ерохин Роман Олегович 5. Сеченова, 2010 г. Король Валерия Вадимовна 5. Сеченова, 2016 г. Егоров Владимир Анатольевич 5. Пирогова, 1985 г. Сотникова Виктория Александровна 5. Сеченова, 2003 г. Курбанова Галина Ивановна 5.
Врачи центра
- Об отделении
- РНИМУ им. Н.И. Пирогова — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия
- НОКБ посетили специалисты ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» Минздрава России
- В Москве из-за угрозы взрыва эвакуировали центр Пирогова
- Эвакуация из больницы имени Пирогова в Москве - 25 марта 2024 - ФОНТАНКА.ру
Клиника Пирогова в Петербурге
ведущая частная клиника Петербурга, оказывающая услуги по направлениям эстетической и пластической хирургии, флебологии и кардиологии. Поздравляю с праздником — Днем защитника Отечества коллектив Пироговского Центра и лично Белоусова Дмитрия Владимировича, который в ноябре 2020 года сделал мне операцию по замене коленного сустава. Большое спасибо Вам, Дмитрий Владимирович. Новости больницы. В Москве из-за сообщений о минировании консультативно-диагностического центра (КДЦ) «Измайловский» Национального медико-хирургического центра (НМХЦ) имени Пирогова были эвакуированы 900 человек. Об этом ТАСС заявили в пресс-службе НМХЦ имени Пирогова. Беспилотник будет развозить по больнице Пирогова в Москве анализы и лекарства.
Клиника Пирогова в Петербурге прокомментировала ситуацию с химиотерапией по ОМС
Официальное название. ФГБУ «Национальный медико-хирургический центр им. Н. И. Пирогова» Минздрава России. Главный врач. Рейтинг 5,0 на основе 6369 оценок и 2060 отзывов о больнице для взрослых «Стационар Национального медико-хирургического центра имени Н. И. Пирогова», Первомайская, Москва, Нижняя Первомайская улица, 70. В Национальном медико-хирургическом центре имени Пирогова провели эвакуацию пациентов и персонала из-за сообщения о возможном взрыве. Об этом 25 марта сообщило РИА Новости со ссылкой на директора Центра Пирогова. Официальное название: Федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный медико-хирургический Центр им. Н.И. Пирогова» Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Клиника Пирогова в Петербурге
Лилия Будник Лежал в первой травме. Операцию делали Белоусов Д. Очень благодарен. Операцию сделали хорошо, травма колена. В целом персонал в клинике несмотря на большую текучку пациентов очень доброжелательный. В палатах очень чисто и современно, двухместные боксы с отдельным туалетом и душем. Кнопка вызова персонала и у каждой кровати и в туалете.
Для развлечения телевизор, для жизни холодильник. Но кормят 5 раз и вполне себе прилично, в рационе много рыбы. Короче все большое спасибо! Часы посещений до 20, на проходной надо быть не позднее 19:30. Алексей Сазанов 09. С первого приема врач отнёсся к пациенту внимательно, объяснил все наши дальнейшие действия и помог в быстром прохождении обследовании.
После он оперировал нашего отца. Операция прошла успешна, качественно, без последствий, в чем мы очень ему благодарны. Хотим что бы таких профессиональных, добрых отзывчивых и внимательных врачей как Чотчаев Шамиль Алиевич было побольше. Масленников Михаил Андреевич — это редчайший врач, который знает свое дело. Он проводит сложные операции, аспекты которых требуют отдельной квалификации, на высшем уровне, и, кроме того, с твердой установкой довести до нужного результата. Такая невероятная самоотдача очень ценна.
Своей деятельностью Михаил Андреевич делает возможным проведение по полису крайне востребованных операций сердечно-сосудистой системы на международном уровне качества. При проведении операций он использует новейшие материалы, доставки которых, зная по своему опыту прохождения операций, ждать пришлось бы очень долго, однако соответствующие материалы пополняются постоянно. Вероятно, благодаря тем темпам, с которыми Масленников Михаил Андреевич развивает направление эндоваскулярной диагностики и лечения. Прошёл уже 2 плановых операции по эмболизации варикоцеле и расширенных вен перипростатического сплетения, выражаю огромную благодарность! Спасибо Михаилу Андреевичу за то, даёт возможность вернуться к здоровой жизни! А подскажите, по полису ОМС возможно ли туда попасть?
Мы с Московской области, или только платно? Пирогова г. Москва, Нижняя Первомайская д. Сделали операцию замены коленного сустава по квоте. В этом прекрасном медицинском учреждении я впервые, и хотел бы выразить своё личное мнение по данному поводу: на всем протяжении процесса от подготовки и операции, до лечения и восстановления, сначала в отделении реанимации, затем в отделениях травматологи, интенсивной реабилитации, я ощутил и заметил единую волю, профессиональные качества, такт в общении, желание оказать любую помощь пациенту в осуществлении медицинских услуг всего обслуживающего медицинского и технического персонала, командный стиль работы на эффективный результат. Ни одна просьба, или пожелания, не остались не замеченными, нас вкусно кормили, лечили, проводили всякие физио процедуры, лечебную гимнастику, массаж, консультировали специалисты реабелитологи.
Особенно хотелось бы отметить и поблагодарить: врача травматолога Денисова А. Низко кланяюсь заведущему отделением Ринату Румтамовичу Файзрахманову, который провел эту операцию.
Пирогова» Минздрава России В рамках рабочего визита в Новгородскую область специалисты «Национального медико-хирургического Центра имени Н. Пирогова» Министерства здравоохранения Российской Федерации. В рамках помещения НОКБ специалисты Центра прошли маршрутом пациента с острым нарушением мозгового кровообращения от приёмного отделения до отделения медицинской реабилитации.
Именно сюда и пациенты, и врачи обращаются в самых непростых ситуациях, когда требуется консультация или хирургическая помощь высочайшей степени сложности, с участием специалистов разного профиля. Профессиональные достижения наших сосудистых хирургов, кардиохирургов, аритмологов, рентгенэндоваскулярных хирургов, комбустиологов, специалистов в области реконструктивной хирургии пищевода и желудка, хирургии печени и поджелудочной железы, лечения ран и раневой инфекции, торакальных хирургов, травматологов, урологов, пластических хирургов известны не только в стране, но и за рубежом.
Ильдар Хайруллин: Да, встречаемся один раз в два месяца в большом зале.
У нас же молодых - процентов 40, а работа с молодежью - это работа с будущим. Лично я очень горд тем, что семь молодых врачей, которых я когда-то воспитал, стали уже главврачами крупных клиник. Тех, кто был до нас, мы любим, уважаем, ценим. В то же время надо формировать руководителей, которые займут наше место в цепочке поколений. На встречах обсуждаем, что и как улучшить в нашей работе, фильтруем предложения, выбираем самые востребованные. Удалось что-то реализовать? Ильдар Хайруллин: Работаем над двумя проектами. Один из них касается подготовки больных к эндоскопическим исследованиям - которые находятся у нас на лечении и амбулаторных пациентов.
Наша молодежь предложила ввести особую диету в процессе подготовки к исследованию, а также более тщательно относиться и к медицинской подготовке. Пищеблок уже работает над этим, посмотрим, что получится. Кого вы на эти встречи приглашаете, не по возрасту же? Ильдар Хайруллин: Нет, конечно. Я пришел в больницу в октябре, а 1 декабря мы запустили свой телеграм-канал, называется "Первоградцы". Очень хотелось, чтобы наши решения доходили до всех как можно быстрее, и не по слухам, а из первых рук. Вот и на встречу с молодыми приглашаю всех желающих по этому телеграм-каналу. При вас в больнице появился общественный совет.
Это что - продолжение традиций попечительского совета князей Голицыных? Ильдар Хайруллин: Система пациентоцентичности, которая должна быть в основе работы любой медицинской организации, предполагает слышать голос пациента. Для этого мало анализировать только поток жалоб и обращений. Нужно некое представительство пациентских сообществ, авторитетных медийных личностей, которые не только критикуют, но и могут выслушать нас. Такой площадкой для диалога я и вижу общественный совет. Первое заседание уже провели, план на год сформировали. Будем ежеквартально собираться. У нас действует система индикаторов, которая постоянно позволяет сравнивать нашу больницу не только с другими клиниками в Москве, но и с лучшими клиниками мира С чего решили начать?
Ильдар Хайруллин: С амбулаторной помощи пациентам. Поговорим о том, что нужно сделать, чтобы у всех, кто приходит в нашу поликлинику, клинико-диагностический центр, межокружной ревматологический центр, путь был максимально гладким и безбарьерным. Работаем для всех Принцип, заложенный в основу Голицынской больницы: "Все бедные, неимущие обоего пола люди, принимаемые лечены будут безденежно, кроме достаток имущих", - в наши дни соблюдается? Ильдар Хайруллин: У нас бюджетное государственное учреждение. Работаем по ОМС. Ежедневно в приемное отделение в среднем обращаются около 400 человек, вчера было воскресенье, обратилось 197. Кому-то оказали помощь, и они ушли домой, а кого-то, если нужно, госпитализируем. Доработки требует взаимодействие с поликлиниками.
Более четкое формирование пути пациента, маршрутизация, над которыми мы сейчас работаем вместе с поликлиниками, помогут пациенту быстрее получить помощь, в которой он нуждается. А если пациент нуждается в дообследовании? Ильдар Хайруллин: На такой случай у нас в Москве при стационарах существуют клинико-диагностические центры. Есть такой центр и у нас. Главное, чтобы человек был направлен по показаниям. Я обратила внимание, что среди пациентов с травмами у вас много москвичей старше 80 лет. Например, с переломами шейки бедра... Ильдар Хайруллин: Что поделаешь, чем дольше люди живут, тем больше у них разных заболеваний.
Оперируем, делаем эндопротезирование тазобедренного сустава, коленных суставов... К сожалению, пожилым иногда приходится слышать от врачей другое: ну что вы хотите, у вас же возраст... Ильдар Хайруллин: Это непрофессионально. Есть международные практики общения в процессе врачебного приема. Одну из наиболее признанных - Калгари-Кембриджскую модель общения с пациентом - мы пробуем сейчас адаптировать к нашей больнице, чтобы исключить такие несоответствия. Суть ее в том, что врач должен воспринимать больного как партнера, а не как бывает: я все знаю, поэтому молчи и слушай.
Три вопроса сосудистому хирургу Клиники имени Пирогова Савве Семиголовскому
| Информация о минировании больницы им. Пирогова в Москве не подтвердилась | Из консультативно-диагностического центра Национального медико-хирургического центра имени Н. И. Пирогова эвакуировали пациентов и персонал из-за угрозы взрыва, РИА Новости, 25.03.2024. |
| Журнал «Вестник Национального медико-хирургического Центра им. Н.И. Пирогова» | В последние два года болезнь начала прогрессировать — очень выраженная слабость, усталость, постоянная боль», — рассказывает пациент Национального медико-хирургического центра им. Н.И. Пирогова Моника Торхайм. |
Нмхц им пирогова врачи - фото сборник
Так в нашей семье считают - младшая сестра у меня тоже окончила мединститут, да и дочери мои пошли тем же путем. Глядишь, со временем и младший семилетний сынишка вольется в наше сообщество. Не жаль, что со временем у вас на первый план вышла не лечебная, а административная работа? Ильдар Хайруллин: Да, порой во мне борются руководитель и врач, который взял бы и все сделал, как считаю правильным. Но понимаю: если начну за всех принимать решения, это грозит синдромом выученной беспомощности. Сотрудники будут рассчитывать, что главврач примет все решения за них. Поэтому стараюсь сформировать у них культуру принятия самостоятельных обоснованных решений. Помогает мне в этом знаменитая фраза Николая Ивановича Пирогова: хороший хирург спасает одного пациента, а хороший организатор - тысячи жизней.
Это стало моим девизом, я ведь тоже, как и Пирогов, из хирургов. Хороший хирург спасает одного пациента, а хороший организатор - тысячи жизней. Это стало моим девизом, я ведь тоже, как и Пирогов, из хирургов Имея дело с зарубежными клиниками в Сколково, вы как-то заметили, что их главное отличие от наших состоит в том, что там во главе стоят управленцы, а у нас практикующие врачи, у которых нет ни желания, ни мотивации, ни образования заниматься административными вопросами... Ильдар Хайруллин: Ситуация заметно меняется. И в нашей медицине все больше людей, которые понимают, что мало уметь справляться с патологическими процессами в организме больного, нужно воспринимать как единый организм всю организацию и уметь выявлять патологические процессы и в ней. В Москве очень многое делается для развития управленческих компетенций. Мощно работают над этим кадровый центр департамента здравоохранения, Московский государственный университет управления - обучают целые команды многих клиник.
И это, безусловно, сказывается на повышении уровня городского здравоохранения. Ваш личный опыт управленца - это прежде всего Сколково? Ильдар Хайруллин: Гендиректором Международного медицинского кластера я работал последние пять лет, а до этого с 2007 года был главным врачом. Две больницы возглавлял в Набережных Челнах, потом республиканский онкодиспансер в Казани, эта больница четвертая по счету. Когда я только стал главным врачом, очень быстро понял, что управление требует специфических знаний и навыков. Управлению учусь все время, в том числе и сейчас, в том же МШУ Сколково. Моя задача на новом месте как руководителя - организовать работу медперсонала так, чтобы в итоге стало лучше и пациентам, и сотрудникам больницы.
Формируем команду единомышленников Ваше впечатление от новых коллег? Ильдар Хайруллин: Хороший, профессиональный коллектив. Работоспособные люди, нацеленные на развитие вековых традиций, заложенных основателями Первой Градской и нашими великими предшественниками, ставшими первопроходцами во многих областях медицины. Но для того, чтобы этот потенциал реализовать в полной мере и идти дальше, нам предстоит многому научиться, выстроить работу таким образом, чтобы быть в тренде тех больших изменений, которые происходят в московском здравоохранении. Региональный сосудистый центр, Городской флебологический центр, Центр хирургии грыж, травматология, офтальмология, ревматология, урология, челюстно-лицевая хирургия - эти флагманские направления Первой Градской больницы мы будем планомерно развивать. С этого здания Голицынской больницы, построенного по проекту Матвея Казакова, начиналась Первая Градская. Фото: Александр Корольков Любые новшества, даже самые благие, часто наталкиваются на сопротивление коллектива.
Вы чувствуете его? Ильдар Хайруллин: Пока работаем в основном над планами, мыслями, идеями, высказанными самими сотрудниками больницы. Недопонимание возникает в основном на стыке разных служб, подразделений - клиника-то огромная, только врачей 800, а всего работающих порядка 2,5 тысячи. Чтобы понять, что и как делать, главное сейчас - систематизировать подход. Улучшать, конечно же, есть что. В Первой Градской работают семь кафедр московских медицинских вузов. Есть польза от них?
Ильдар Хайруллин: Безусловно. Наша больница для них образовательная база, многие ординаторы потом приходят к нам на работу. Наши врачи, в свою очередь, преподают в этих вузах, что для практики тоже полезно. Знаете поговорку: если хочешь разобраться в предмете, начни его преподавать. Мы провели анализ научных работ и выяснили, по каким направлениям и над какими темами работают наши сотрудники. Поищем возможности для дополнительного финансирования и грантовой поддержки тех проектов, которые способны принести больнице реальную пользу. Вы, говорят, начали встречаться также с молодыми врачами...
Ильдар Хайруллин: Да, встречаемся один раз в два месяца в большом зале. У нас же молодых - процентов 40, а работа с молодежью - это работа с будущим. Лично я очень горд тем, что семь молодых врачей, которых я когда-то воспитал, стали уже главврачами крупных клиник. Тех, кто был до нас, мы любим, уважаем, ценим.
НМХЦ им Пирогова палаты хирургия. Хирургический центр Пирогова. Научный хирургический центр им Пирогова. НМХЦ логотип.
НМХЦ им Пирогова официальный логотип. Консультативно-диагностический центр «Измайловский». Клинико-диагностический центр. КДЦ Измайлово. Национальный медико-хирургический центр имени н и Пирогова в Москве. Хирургический центр им. Национальный медико-хирургический центр имени Пирогова в Москве. Пирогова" Минздрава России картинки.
Центр им. Медико-генетический научный центр им. Академика н. Бочкова, Москва. Институт Бочкова. Пироговский государственный центр имени сетчинаадрк. Медицинский центр Бочкова. Пироговская больница на Первомайской.
Пироговский медико-хирургический на Первомайской. Национально медико-хирургический центр Пирогово Ситенюк. Клиника грудной и сердечно-сосудистой хирургии им св Георгия в Москве. Больница УПДК. НМХЦ Гембара. Пирогова медицинский центр Первомайская. НМХЦ Пирогова центр офтальмологии. Пироговская больница офтальмологическое отделение.
Клиника им Пирогова в Москве.
Здесь не было лежачих больных. Причины эвакуации в публикации РИА Новости не уточняются. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Пирогова Олег Карпов подтвердил эвакуацию людей из-за угрозы взрыва. По его словам, на данный момент все отведены на безопасное расстояние, на месте работают спецслужбы и кинологи. Работают кинологи, спецслужбы», - приводит РИА Новости заявление директора центра.
Из больницы Пирогова, куда госпитализированы пострадавшие от теракта, эвакуировали 900 человек
| больница пирогова | 20.09.2023 Городская клиническая больница №1 имени Николая Пирогова 19 сентября провела встречу, посвященную переходу учреждения на цифровую модель ведения медицинской документации, призванную. |
| Новости — РДКБ — Филиал ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России | Сообщение о заложенных в Центре им. Пирогова взрывных устройствах не подтвердилось. Врачи и пациенты возвращаются в больницу. |
| клиника им. Пирогова - все новости, события и происшествия за сегодня на сайте «Панорама» | В Национальном медико-хирургическом центре имени Пирогова провели эвакуацию пациентов и персонала из-за сообщения о возможном взрыве. Об этом 25 марта сообщило РИА Новости со ссылкой на директора Центра Пирогова. |
| Главврач ГКБ им. Пирогова о ситуации с хирургами: «Просто не хотят работать так, как полагается» | Происшествия - 20 июня 2023 - Новости Новосибирска - |
НОКБ посетили специалисты ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» Минздрава России
Как уточнили ТАСС в пресс-службе учреждения, из консультативно-диагностического центра «Измайловский» Национального медико-хирургического центра им. Н.И. Пирогова вывели 900 человек из-за информации о минировании. Из Национального медико-хирургического центра имени Н.И. Пирогова эвакуировали персонал и пациентов из-за угрозы минирования. Об этом РИА «Новости» сообщил директор учреждения Олег Карпов. На базе Городской клинической больницы № 1 имени Николая Пирогова начала работать клиника фибрилляции предсердий. ТАСС/. Из консультативно-диагностического центра (КДЦ) "Измайловский" Национального медико-хирургического центра (НМХЦ) им. Н. И. Пирогова были эвакуированы 900 человек из-за информации о минировании. Эвакуация из-за угрозы взрыва объявлена в Национальном медико-хирургическом Центре имени Пирогова в Москве. 23.11.2023 – по н.в. – врач-рентгенолог рентгеновского кабинета Заозерской больницы ММЦ имени Н.И. Пирогова ФМБА России.