Леонид Максимов, сооснователь и акционер компании «Пионер»: «Стратегическая цель компании «Пионер» – органичный рост, повышение эффективности и обеспечение стабильности бизнеса. Таким образом Максимов стал единственным владельцем компании. Владелец девелоперской компании «Пионер» Леонид Максимов покинет пост гендиректора компании и возглавит совет директоров.
ГК "Пионер" возглавил сооснователь компании
владелец девелоперской компании "Пионер". Леонид Максимов стал единственным владельцем девелопера "Пионер". Генеральным директором ГК «Пионер» назначен Леонид Максимов, сообщили в пресс-службе компании.
Бывший партнер Андрея Грудина стал единственным владельцем ГК «Пионер»
Будет ли компания продана кредитору либо передаст над ней контроль, станет ли новый генеральный директор расторгать с МКБ заключенный договор, как просил его покойный партнер, пока не сообщается. Тело 50-летнего бизнесмена было найдено его женой в офисе компании. Рядом был открытый сейф, пистолет и записка в блокноте. Причиной решения уйти из жизни принято считать убытки разных фирм, входящих в Группу компаний, и неспособность погасить краткосрочный заем Сбербанку, для чего пришлось привлекать кредит МКБ. На похоронах присутствовали вице-премьер РФ Марат Хуснуллин и несколько крупных бизнесменов.
В «Пионере» отказались от комментариев. По собственным данным, в портфеле реализованных проектов — 2,8 млн кв. Совокупный объем инвестиций в новые проекты «ОМ Девелопмент» составит 9—11 млрд руб.
Urban Awards - ведущая премия на рынке новостроек, с 2017 года проходит и в Санкт-Петербурге. Принимаем к оплате: Ваш запрос на анализ принят! Как только ваш запрос будет обработан, вы получите письмо со ссылкой для просмотра анализа.
Максимов является одним из основателей компании. С момента создания компании в партнерстве с Грудиным принимал активное участие в стратегическом и операционном управлении группой. Опубликовано ИА "Финмаркет".
Компания «Пионер» сообщает об изменениях в руководстве компании
В настоящее время в обращении находятся 3 выпуска биржевых облигаций компании на общую сумму 11 млрд рублей. ГК "Пионер" - группа компаний, занимающаяся строительством объектов жилой и коммерческой недвижимости. Компания работает на рынке недвижимости с 2001 года, является одним из ведущих девелоперов Москвы и Санкт-Петербурга.
Портфель реализованных проектов «Пионера» оценивается в 2,7 млн кв.
В стадии строительства и проектирования у компании 1,5 млн кв. Среди них — жилой комплекс Pride на Полковой ул. Конечный бенефициар обеих компаний — Леонид Максимов.
Финансовые показатели по МСФО: выручка за 2021 г. Сейчас в сегменте бизнес-класса мы стараемся работать с проектами площадью от 300 000 кв. Кроме того, мы сосредоточились на премиальном сегменте, поэтому нам требовались ресурсы для того, чтобы закрыть несколько сделок.
Больше продавать в ближайшее время мы ничего не собираемся, портфель у нас сбалансирован. Мы всегда очень большое внимание уделяли деталям, глубоко прорабатывали все наши проекты и ставили себе задачу достижения максимального качества. Но, работая в низком ценовом сегменте, как бы ни старался, ты всегда ограничен бюджетом и не можешь себе позволить реализовать все свои идеи.
Поэтому со временем мы поднимали класс наших проектов, что давало возможность творчески реализоваться и предложить клиентам более качественный продукт. При этом компания все равно остается работать в бизнес-классе. В этом сегменте сосредоточен основной спрос, и он дает большую часть выручки.
Кроме того, в кризисные моменты именно этот сегмент наиболее устойчив и позволяет компании уверенно себя чувствовать и переживать сложные моменты. Но мы будем наращивать свое присутствие и в премиальном сегменте, потому что нам хочется повышать уровень наших проектов, делать что-то еще более прогрессивное, сложное и интересное. Сейчас у нас в контрактации находится площадка в самом центре города.
Это одно из лучших мест в Москве, и я уверен, что мы сделаем там проект, который выведет «Пионер» в лидеры на рынке премиальной недвижимости. Стало ли тяжелее их найти? Сейчас мы видим на рынке небольшое количество таких проектов, и это очень хорошая возможность войти на рынок для тех девелоперов, кто не имеет возможности самостоятельно согласовывать документацию.
Что касается площадок без согласованных параметров, то таких предложений достаточно. Правда, собственники этих активов пока не осознали всю драматичность ситуации, поэтому стоимость земельных участков еще не сильно изменилась. Они живут в старой парадигме, когда цены летели вверх, все продавалось легко и просто, а девелоперы выстраивались в очередь и торговались за любой земельный участок, где можно было что-то построить.
Но я уверен, что в следующем году все осознают, что рынок изменился кардинально, поэтому следует ожидать некоторой коррекции цен на земельные участки в сторону снижения. Еще у нас есть три жилых проекта в проектировании и несколько — на стадии покупки площадок. Это прекрасная площадка с красивыми видами на Нескучный сад и на всю Москву в целом.
В этот проект мы пригласили одних из лучших российских архитекторов — «Цимайло, Ляшенко и партнеры», утвердили с ними концепцию и скоро начнем строить. Это будет очень интересный комплекс с современной архитектурой. Летом они начали постепенно восстанавливаться, и это продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи опять упали.
Но после того, как мобилизация завершилась, мы еженедельно видим увеличение количества звонков, визитов в офисы продаж и, как следствие, заключение сделок. В ноябре мы вышли на уровень сентября и надеемся на увеличение продаж в декабре, так как традиционно он является месяцем повышенного спроса. Однако в кризисные периоды сильнее всего страдает премиальный сектор, потому что в низком ценовом сегменте клиентов гораздо больше.
Кроме того, при продаже недорогой недвижимости обычно достаточно небольшого размера скидок, чтобы удержать продажи. Чем выше сегмент, тем больше требуются размер скидки, чтобы мотивировать клиентов на сделку, так как для большинства из них покупка квартиры не является необходимостью — это обычно улучшение жилищных условий или инвестиции, с которыми можно подождать. Поэтому в этом сегменте провал по объемам сильнее.
Мы работаем в различных классах, и это балансирует и стабилизирует нашу выручку. Этот год стал исключением, потому что ранее мы видели очень сильный рост цен, при котором рентабельность возросла и появилась возможность делать скидки такой глубины, с одной стороны. Но с другой — за этот год достаточно серьезно увеличилась и себестоимость строительства.
Сейчас уже можно сказать, что рентабельность выровнялась и вернулась к нормативным параметрам. При этом я знаю девелоперов, у которых эта доля еще выше. То, что власти нашли возможность продлить эту программу, — очень правильное решение.
Одно из преимуществ проекта — собственная клубная инфраструктура: на площади более 800 кв. Приватная благоустроенная территория площадью более 2 гектар включает в себя зоны для отдыха, занятий спортом и детских игр. Клубный дом OPUS от архитектурного бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» появится на Дербеневской набережной: окончание строительства запланировано на 2025 год. Силуэт здания повторяет изгибы Москвы-реки, благодаря такой форме из большинства квартир открываются панорамные виды на воду. Дом рассчитан на 188 квартир и располагает приватную благоустроенную территорию в концепции водной стихии. На текущий момент завершается процесс подготовки площадки к началу строительно-монтажных работ.
Все компании так делают - берут кредиты под будущую прибыль. Это серьезные суммы, миллиарды. И «Пионер» здесь не исключение. При этом, по словам моего собеседника, у «Пионера» на протяжении многих лет компания существует с 2001 года есть одна важная черта. Что называется, брали ношу по себе. И кредиты старались не набирать. Про их якобы финансовые проблемы смешно слышать. Есть данные, что в 2019 году они заработали почти вдвое больше, чем в 2018-м. То есть, у них был рост. Это крепкая компания. Что-то спонтанное? Но это история не про Андрея. Проблем с алкоголем и наркотиками у него никогда не было. Версии… Скажу так: в нашей среде в версию про самоубийство мало кто не верит.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
27 июня 2020 года гендиректор ГК "Пионер" Андрей Грудин был обнаружен мертвым, по предварительным данным, он покончил с собой. 14 июля решением акционеров генеральным директором компании был назначен Леонид Максимов. В своей записке Грудин просит своего партнера по бизнесу Леонида Максимова отменить кредитную сделку и возможное поглощение «Пионера» как уже решенное дело. Леонид Максимов стал единственным владельцем девелопера "Пионер". История «Пионер» основали Андрей Грудин и Леонид Максимов, сначала она работала на рынке Санкт-Петербурга. При этом отчеты компании Леонида Максимова свидетельствуют о том, что долги «Пионера» никуда не делись, но давления со стороны кредиторов действительно, похоже, больше нет.
«Ведомости»: единственным владельцем девелоперской ГК «Пионер» стал Леонид Максимов
В сентябре владелец крупнейшего российского девелопера жилья ПИК Сергей Гордеев также оставил пост гендиректора компании, оставив за собой место в совете директоров.
Компания ведет строительство объектов в Москве и Санкт-Петербурге. Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет. На информационном ресурсе применяются.
Награда отмечает стратегическое видение, визионерский взгляд и вклад руководителя в развитие всего рынка недвижимости. Леонид Максимов уже второй раз удостаивается данной награды, что подчеркивает успех развития всей компании под его руководством. Премиальный жилой квартал SHIFT был удостоен награды в номинации «Открытие года: архитектурная концепция жилого квартала». Проект внесет визуальное разнообразие в застройку Донского района.
Сейчас в стадии строительства группы находится 298 тыс. По данным отчета АО «ГК «Пионер», за первый квартал 2020 года долгосрочные заемные средства компании составили 11,15 млрд руб. Просроченной кредиторской задолженности у группы не было. По итогам 2019 года консолидированная выручка группы и ее «дочек» составила 40 млрд руб. Лекция Джозефа Пайна «На какую зарплату вы рассчитываете?
Материалы по теме
- Main Navigation
- Леонид Максимов отрезал от себя землю менеджерам Романа Авдеева • Следствие
- ГК «Пионер» опровергла связь между смертью Грудина и финансовым состоянием компании
- Подписка на электронную почту
- Интервью. Телеканал РБК. Леонид Максимов, председатель совета директоров ГК «Пионер»
Леонид Максимов стал единственным владельцем девелопера Пионер
Он бы никогда не подставил семью и детей под риски потери всего имущества и привычного им качества жизни. Он безмерно любил детей. Он мог еще жить и творить 40—50 лет при медицине будущего и при его состоянии. За 25 лет в бизнесе я повидал много мошенников и проходимцев, но Андрей был кристально честный и порядочный человек, который всегда держал свое слово. Сейчас главное, чтобы его семья не лишилась того, что по праву им принадлежит. Ольга — сильная женщина, на ней лежит огромная ответственность сейчас». Сооснователь онлайн-ретейлера «Юлмарт», инвестор Дмитрий Костыгин знает Андрея Грудина 25 лет: «Раз в квартал мы с друзьями ездим на стрельбище, но Андрей никогда не интересовался стрельбой. Нормально, когда человек приобретает оружие, он хвалится и рассказывает всем. Купить оружие и затихориться — это как-то странно. Хотя Андрей был открытым человеком». Ольга Грудина не ответила на вопросы «Ко» в WhatsApp.
Никто из друзей, кто знал Грудина по 20—25 лет, не верит, что он мог убить себя, и задаются вопросом, кто мог довести его до такого состояния. Самоубийство произошло в кабинете, который когда-то занимал друг Андрея Грудина Алексей Загоровский, бывший исполнительный директор Nord Stream. Грудин оставил предсмертную записку, из которой следует, что он намеревался продать компанию МКБ. Берегите себя и не повторите моих ошибок. У тебя есть генеральная доверенность у Иванова. Очень ценю тебя. Ты хороший партнер. Извини, что затеял все это с МКБ. Понимаю сейчас, что я не хочу продавать Пионер. Это часть меня.
Без этого я не я. Разверни все назад!
Одно из преимуществ проекта — собственная клубная инфраструктура: на площади более 800 кв. Приватная благоустроенная территория площадью более 2 гектар включает в себя зоны для отдыха, занятий спортом и детских игр.
Клубный дом OPUS от архитектурного бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» появится на Дербеневской набережной: окончание строительства запланировано на 2025 год. Силуэт здания повторяет изгибы Москвы-реки, благодаря такой форме из большинства квартир открываются панорамные виды на воду. Дом рассчитан на 188 квартир и располагает приватную благоустроенную территорию в концепции водной стихии. На текущий момент завершается процесс подготовки площадки к началу строительно-монтажных работ.
Организацией, которая будет проводить ремонтные работы, станет компания, определенная по результатам электронного аукциона, который объявит Калугадорзаказчик. Заявки на участие в аукционе будут приниматься до 11 января текущего года. Начальная стоимость государственного контракта, финансируемого из средств областного бюджета, составляет 21.
Не исключено, что далеко не последнюю роль в этом сыграл именно Олег Сорока, ставший у тому времени муниципальным депутатом. Кстати, в прессе неоднократно появлялись публикации , из которых следовало: после выборов 2014 года в Мосгордуме сформировалась влиятельная лоббистская группа, связанная с крупнейшими девелоперскими компаниями.
Считается, что именно эта группа добилась принятия в декабре 2015-го поправок в Градостроительный кодекс, ограничивающих право москвичей на участие в публичных слушаниях по вопросам застройки. Среди тех, кто имел к этому непосредственное отношение назывался и господин Сорока. Показательно: народный избранник дважды — в 2016 и 2017 гг. При этом из публикации «Ведомостей» следовало, что депутат продолжал входить в Совет директоров группы «Пионер». В мае 2017 года стало известно о планах правительства Москвы выкупить у холдинга 200 квартир в Можайском районе, которые будут предоставлены жителям столицы в рамках программы реновации.
В общей сложности, затраты муниципалитета оценивались в 1 млрд рублей. По информации РБК, «Пионер» стал первым девелопером, с которым заключается такого рода сделка. В то же время, издание напоминало об обещании занимавшего пост вице-мэра по строительству Марата Хуснуллина отказаться привлекать частных застройщиков к участию в расселении запланированных под снос пятиэтажек. Но, видимо, вопреки всему чиновниками все-таки были заключены определенные договоренности с «близкими» девелоперскими структурами. Кто мог принимать участие в ведении переговоров в качестве посредника со стороны «Пионера»?
Был ли это зампредседателя думской комиссии по градостроительной деятельности депутат Сорока? Сорока богатеет, «дочки» уходят «в минус» До апреля прошлого года Олег Сорока официально являлся руководителем двух дочерних структур группы — ликвидированного на сегодняшний день ООО «Пионер-Инвест» и действующего ООО «Современные строительные проекты» ССП ; до этого он также занимал пост гендиректора еще одной ликвидированной компании — «Пионерстрой Инвест». Отвечая за московское направление развития холдинга, отставной полковник явно не жалел сил. Например, аффилированная с ССП через целую сеть дочерних фирм «Девелоперская компания «Пионер» получила госконтрактов от Управления делами президента на общую сумму 839,7 млн рублей. Причем Управление является ее единственным заказчиком.
Вот только не все столичные структуры холдинга работали так образцово-показательно, как ДК «Пионер»: в «хозяйстве», находившемся под контролем экс-депутата Сороки, хватало сомнительных компаний, финансовые показатели которых невольно заставляли задуматься о возможном выводе средств группы. Так, в 2019 году «дочерняя» структура ССП «Реновационная компания «Пионер» при нулевой выручке задекларировала убытки в размере 316 тыс. Причем из данных открытых источников следует, что прибыли компания не приносила как минимум с 2013 года. Приведем примеры еще пару примеров. Убытки ООО «Веритас-Сити» за тот же период времени составили 209 млн рублей при выручке 452 миллиона.
Компания «Пионер» инвестирует 142 млрд руб. в строительство премиальных проектов
ГК «Пионер» создана в 2001 году, принадлежит в равных долях Андрею Грудину и Леониду Максимову. Группе «Пионер» Леонида Максимова, несмотря на кризис, удалось найти покупателя на крупную площадку оценочной стоимостью 6 миллиардов рублей. Леонид Максимов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. При этом отчеты компании Леонида Максимова свидетельствуют о том, что долги «Пионера» никуда не делись, но давления со стороны кредиторов действительно, похоже, больше нет. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Компания Пионер инвестирует 142 млрд рублей в строительство премиальных проектов.
Владельцем группы «Пионер» стал Леонид Максимов
ГК «Пионер» Леонида Максимова строит жилье в Москве и Санкт-Петербурге. По собственным данным, в портфеле реализованных проектов — 2,8 млн кв. м недвижимости, еще 1,7 млн кв. м на стадии проектирования и строительства. Леонид Максимов, председатель совета директоров ГК «Пионер» 00:19:54 Группа компаний "Пионер". Таким образом Максимов стал единственным владельцем компании.
ГК «Пионер» опровергла связь между смертью Грудина и финансовым состоянием компании
Поделиться Тело предпринимателя Андрея Грудина было обнаружено в ночь на 27 июня. Тело Грудина обнаружили в ночь на субботу, 27 июня. Итак, что известно: - Вечером 26 июня Андрей Грудин сказал жене, что заедет на работу офис «Пионера» находится на Малой Пироговской улице, недалеко от его дома. Жена забеспокоилась и поехала в офис сама. Там и обнаружила тело супруга.
Об этом говорят предварительные экспертизы. Леонид Максимов - совладелец «Пионера», - Авт. Очень ценю тебя! Ты хороший партнер.
Извини, что затеял все это с МКБ. Понимаю сейчас, что я не хочу продавать «Пионер». Это часть меня, без этого я не я. Разверни все назад!
Это снимет большую кредитную нагрузку на «Пионер» и я надеюсь вы будете работать дальше, а моей семье будешь платить посильные проценты.
Группа компаний «Пионер» Леонида Максимова, специализирующаяся на строительстве жилой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, приняла решение отказаться от проекта развития транспортно-пересадочного узла «Открытое шоссе» в Восточном округе столицы. В рамках проекта предполагалось строительство жилья общей площадью 112 тысяч квадратных метров, а также торгового центра площадью 31 тысяча кв. Как сообщает « Коммерсантъ » со ссылкой на источники на рынке, девелопер выставил актив на продажу, чтобы сфокусироваться на других проектах по строительству жилой недвижимости премиум-класса.
Просроченной кредиторской задолженности у группы не было. По итогам 2019 года консолидированная выручка группы и ее «дочек» составила 40 млрд руб. Лекция Джозефа Пайна «На какую зарплату вы рассчитываете? Генерального директора «Пионера» Андрея Грудина нашли мертвым в офисе компании на Малой Пироговской улице в Москве 27 июня. Источник ТАСС в правоохранительных органах сообщил, что, по предварительным данным, со слов близких Грудина, тот в последнее время болел депрессией.
Сейчас достаточно тяжелая экономическая ситуация для реализации подобного рода проектов, бюджет составляет почти 50 млрд руб. Но мы занимаемся этим вопросом с крупнейшими российскими банками, и я надеюсь, что в ближайшее время приступим к реализации. Оставшиеся три корпуса мы рассчитываем продать за следующие два года. Сейчас мы ведем переговоры о покупке еще одного корпуса с несколькими клиентами, и я надеюсь, что в начале следующего года мы закроем эту сделку. В МФК Technopark продано все, кроме торгового центра, расположенного в нем на первых двух этажах.
У нас есть претендент, с которым мы договорились, и сделка должна состояться до конца этого года. Помимо продажи мы сдаем в аренду площади в наших проектах в интересах собственников. Часть наших покупателей — инвесторы, которые покупают именно с этой целью, и мы оказываем им этот сервис. Рынок сейчас непростой, но все же есть несколько компаний, которые рассматривают аренду больших площадей в наших проектах. Когда мы их достроим и введем в эксплуатацию, думаю, заключим несколько крупных сделок по аренде.
Такие объекты как раз и представляют для нас интерес, так как они всегда будут заполнены посетителями за счет большого трафика. По моему мнению, кризис затрагивает преимущественно те активы, до которых тяжело добираться, куда люди сами по себе не приходят. Первые два соглашения, которые в городе были подписаны по этой схеме, были заключены с нашей компанией. В общей сложности мы получили льготу в сумме примерно 4,5 млрд руб. За последние несколько лет девелоперы очень мало выводили коммерческих объектов, и как ни парадоксально, но на рынке случился вакуум.
Сейчас в городе всего пять крупных застройщиков реализуют проекты коммерческой недвижимости, и мы — в их числе. В целом в офисном сегменте есть инвесторы, заинтересованные во вложении средств в такие объекты, также спрос есть и от конечных потребителей, которые покупают их под собственное размещение. Чтобы работать в городе, надо знать его потребности, понимать, чего хотят его жители, и с учетом этого приходить с соответствующими предложениями. И тогда, если он готов строить коммерческие объекты, возводить социальную и транспортную инфраструктуру, т. В таком случае все окажутся в выигрыше.
Наша компания активно принимает участие в этой программе. Другое дело, как разрабатываются эти территории: есть проекты, которые готовит сам город, а есть и другой вариант, при котором город разрабатывает планировку территории вместе с девелопером. Нам ближе второй подход, так как он позволяет реализовать наши идеи, заложить в проект все необходимые составляющие, выдержав баланс между жилой и коммерческой частями, и заранее просчитать экономическую эффективность проекта. Нашу отрасль ждут глобальные и глубокие изменения. В ближайшие годы мы будем наблюдать период сильного обострения конкуренции, в чем есть как отрицательные, так и положительные моменты.
С одной стороны, работать станет гораздо сложнее, так как необходимо будет бороться за каждого клиента. С другой — мы довольно долгое время жили в условиях, когда на рынке покупалось все, что угодно. Что бы девелопер ни построил, рано или поздно все равно все продавалось, просто чуть дешевле или чуть дороже, чуть быстрее или чуть медленнее. Соответственно, все, кто на этом рынке работал, так или иначе выживали, рынок прощал все ошибки. Сейчас ситуация изменится кардинально.
Многие компании, которые не выдержат конкуренции, будут вынуждены уйти. Возможно, нас ждет череда слияний и поглощений. Клиенты будут выбирать качественные проекты, расположенные в лучших местах, которые реализуют опытные девелоперы с безупречной репутацией. Власти и банки также будут заинтересованы в работе с крупными, опытными и надежными застройщиками, чтобы снизить риски недостроя или невозврата кредитов. Мы всегда глубоко прорабатывали все составляющие проектов и старались дать нашему потребителю максимум возможного.
Мы всегда ставили во главу угла качество, соблюдение сроков строительства и выполнение всех своих обязательств. Я уверен, что с таким бэкграундом мы преодолеем все сложности и найдем в этом кризисе новые точки роста.