это более 20 000 квадратных метров счастья! Огромная игровая Семейное кафе Комнаты для праздниковНаш ф. Сходили впервые в Заманию на этих выходных, на ДР бабушка с дедушкой подарили сертификат на посещение.
Детские парки «Замания» ищут партнеров в регионах
| Инвестиции в расширение сети парков развлечений "Замания" | По данным системы «», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. |
| Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие! | Это самая лучшая @ кричали трое детей. |
| Франшиза Zамания | Празднование дня рождения проходило в детском центре "Замания". |
| Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие! | Группа «Основа» стала совладельцем сети детских парков развлечений «Замания», сообщает РБК со ссылкой на президента группы Александра Ручьева. |
| В Подмосковье загорелся торговый центр: Происшествия: Россия: | Эксперт Анна Рождественская говорит, что запросы на франшизу «Замания» шли давно, как только бренд стал узнаваем в Москве и области. |
Zамания отзывы
Перечень аттракционов в парках может изменяться в зависимости от места расположения. Информацию о представленных в парках «Замания» аттракционах можно уточнить на официальном сайте. Аттракционы в парке «Замания в Москве на официальном сайте Услуги и мероприятия Известно, что в парках сети «Замания» можно отметить любой детский праздник. Это может быть семейный праздник или День рождения. Каждый из вариантов будет сопровождаться шоу-программой по выбору и присутствием аниматора. Также сообщается, что в «Zамании» можно организовать праздник даже для самых маленьких именинников — к ним в парке развлечений тоже смогут найти правильный подход.
Также довольно популярной услугой является организация выездного праздника. Аниматоры парка «Замания» в Москве смогут приехать на ваше мероприятие в любую точку и сделать его ярким и незабываемым. В оплаченный пакет услуг может входить шоу, аквагрим, оформление зоны празднования и профессиональная съемка. На территории каждого из парков сети можно найти кафе. В нем родители могут подождать детей во время сеанса, также кафе в «Замании» отлично подойдет для семейного обеда.
В меню можно найти вкусные десерты и полезные блюда. Также территорию кафе в «Zамании» можно использовать во время праздника в качестве банкетной зоны. По словам посетителей, аттракционы в парках представлены в огромном изобилии и для всех возрастных категорий. Также в качестве преимуществ гости отмечают наличие свободных мест и транспортную доступность парков сети. Кроме того, огромным плюсом «Замании» является возможность ярко отметить День рождения, активно проводя время на аттракционах.
Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования.
У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу.
Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок.
Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать.
Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу.
Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания.
На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится.
Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься. И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное.
А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать. Но это же не ваша ошибка, ее, наверное, трудно предугадать. Но мы все-таки периодически запрашиваем у ТЦ информацию о проверках пожарной безопасности.
При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты. Для привлечения инвестиций есть два пути. Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания». Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже. На самом деле денег в России много, но они не работают. А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен. Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России. Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи. А насколько развита конкуренция в регионах? И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском. В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые. Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже. Но есть города, в которых еще есть возможность строить парки. Главная задача сейчас — продолжать развиваться в Москве. Как с действующим форматом, так и с новыми. Все строящиеся парки, по сути, копируют ту модель, которая есть у нас: дети от 2 до 10 лет, семейный ресторан, комната дней рождения, дополнительные услуги. А детям от 10 до 16 лет там вообще делать нечего. Всегда проще скопировать то, что уже работает. Создавать новый формат — значит взять на себя все риски первопроходца. Для подростков можно найти отдельно скейтпарк, какой-нибудь лазертаг, VR, еще что-то. Но проекта, который комплексно закрывал бы все потребности этой аудитории в одном месте, нет. Финансовые показатели РСБУ, 2021 г. Основана в 2015 г. Представляет собой сеть семейных парков развлечений «Zамания» и семейного пространства KidzRock Cafe внутри торговых центров, которые предлагают аттракционы для детей — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и др. По данным компании, сеть включает в себя 16 активити-парков в Москве и Московской области, а также парки в Кургане, Воронеже, Ярославле, Кирове и Петропавловске-Камчатском общей площадью 55 000 кв.
Батальный комплекс в Zамании имеет конфетно-карамельный декор и расположен на разных уровнях, что придает яркости сражению маленьких стрелков. Пятиметровый скалодром с безопасной страховочной системой TRUBLU хорошо вписался в общий стилистический концепт парка благодаря индивидуально-разработанному дизайну. Рисунок на скалодроме идеально гармонирует с дизайном всей стены данной развлекательной зоны, и является его визуальным продолжением.
Парк развечений “Замания” в Косино Парк
| Группа «Основа» купила часть сети развлекательных парков «Замания» | Семейные центры Zамания. 5.0 26 отзывов. г Москва, г Московский, ул Хабарова, д 2 3 этаж. |
| Вместо домов теперь строят парки для детей | Парк развлечений Zamania Москва. Москва Замания развлекательный центр. |
| Новости Zамании | Аниматоры парка «Замания» в Москве смогут приехать на ваше мероприятие в любую точку и сделать его ярким и незабываемым. |
CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
Все Новости компании Замания. Замания – это более 2000 квадратных метров настоящего счастья. Программа «Фестиваля весны» в Замании 30 и 31 марта. «#леденец #единорог #замания #сладоститиктока» от автора lipikhina_yulia с композицией «сходи к психологу» (исполнитель чифую симп). Сотрудники «Замании» примеряют «чужие башмаки», чтобы понять клиента.
Развлекательный комплекс
- Новости Zамании
- Ребенок застрял в аттракционе в развлекательном центре «Zамания» на севере Москвы | 360°
- Zамания в ТЦ Вива - счастливое детство у наших детей: ruslanviktorov — LiveJournal
- Зомания - фото сборник
- Группа «Основа» купила часть сети развлекательных парков «Замания»
- Смотрите также
Замания, Zамания - отличное совместное времяпровождение (много фото)
Сходили впервые в Заманию на этих выходных, на ДР бабушка с дедушкой подарили сертификат на посещение. Вице-президент САПИР, общественный уполномоченный по вопросам организации детского досуга, член Экспертного совета при Корпорации МСП; при Правительстве Москвы. Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе. Сеть активити-парков «Zамания» состоит из 11 площадок в Москве и Подмосковье. Её история началась в 2015 году, когда Павел Ковшаров, топ-менеджер Yota, решил заняться собственным.
Экс-владельцы «Мортона» инвестировали в сеть детских парков развлечений
| Школа супергероев в Замании | Парк развлечений Zamania Москва. Москва Замания развлекательный центр. |
| Семейные парки развлечений Zамания в Москве | Выпускной в Замании "под ключ" + Тематическая дискотека. |
| Zамания - Карта Гостя | Самые интересные мероприятия Москвы в 2024 году, полное расписание событий, покупка билетов онлайн. |
| Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год | Ходили в Заманию пока только один раз, в первую очередь из-за многочисленных положительных отзывов. |
| Интерактивная зона в Замании | Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
Ребенок застрял в аттракционе в развлекательном центре «Zамания» на севере Москвы
До конца этого года компания "Замания" собирается запустить около пятнадцати парков в Москве и регионах. – В каком состоянии «Замания» подошла к ковиду и как удалось пережить пандемию? Самые интересные мероприятия Москвы в 2024 году, полное расписание событий, покупка билетов онлайн. В Москве десятилетнюю девочку госпитализировали в больницу после номера с жидким азотом на дне Рождения. лучшие аттракционы, цены, где поесть, отзывы посетителей.
В Подмосковье загорелся торговый центр
Во-первых, это не гремучая смесь. Гремучая смесь - это не образное высказывание, применительно к физике и химии, а вполне себе определенный термин. Азот - абсолютно нейтрален в химическом плане. А вот тем, кто не знает физику - опасно в этом мире всё. Что не опасно, то - чудесно. Поэтому, во-вторых, жидкий азот нельзя лить на ладошку.
Детей хватали на руки, было, конечно, не до вещей», — сказал один из родителей. На место прибыли пожарные, открытое горение было быстро ликвидировано. По данным МЧС, площадь пожара составила 10 квадратных метров, пострадавших нет. По одной из версий, в жилой квартире взорвался газ.
В такие моменты понимаешь, как за секунды ты можешь потерять своих близких. Детей хватали на руки, было конечно не до вещей», — сказал один из родителей. На место прибыли пожарные, открытое горение было быстро ликвидировано. По данным МЧС, площадь пожара составила 10 квадратных метров, пострадавших нет.
Безопасно только тогда, когда жидкий азот или расплавленная сталь быстро обтекает часть тела, не задерживаясь на коже. Тогда пленка воздуха пара защитит руку от ожога. Но для того, чтоб это знать, надо в школе учиться и много читать книжек. Но это же — так душно и скучно. То ли дело - шоу мыльных пузырей... Показать полностью.