Гендиректором ПАО «Интер РАО» вместо Бориса Ковальчука назначен Сергей Дрегваль, сообщила компания по итогу заседания совета директоров.
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9%
Интер РАО не тратит эти деньги на модернизацию оборудования или покупку новых компаний. При желании менеджмента Интер РАО мог бы стать настоящим дизраптором на рынке. Но увы. Наличие кубышки, конечно, искажает основные мультипликаторы.
Так, общий долг составляет всего 16,2 млрд рублей, а чистый долг — минус 300,8 млрд рублей. Получается, что компания является собственным крупнейшим акционером.
Для российского рынка это очень скромная дивдоходность, мягко говоря. При этом заявлений о наращивании дивидендов пока не поступает. Это вполне позволяет финансовое положение Интер РАО, но менеджмент пока продолжает копить кэш в рублях. Привлекательной для инвесторов компания могла бы стать, пожалуй, в 2 случаях: Если бы всё-таки были повышены дивиденды Если компания всё-таки снимет с банковских счетов накопленные денежные средства и направит их на инвестиции Стратегия и будущее Несколько дней назад была презентована новая стратегия Интер РАО , на которую инвесторы возлагали большие надежды. Согласно стратегии, Интер РАО планирует к 2025 году иметь выручку более 1,5 триллионов рублей, к 2030 году — более чем 2,2 триллиона. В 2019 году выручка компании составила более чем 1 триллион рублей.
Интер РАО планирует реализовывать ряд проектов по модернизации тепловых электростанций. Также компания планирует использовать накопленные инвестиционные ресурсы в рамках неорганического роста, то есть совершать сделки по слиянию и поглощению. Это, действительно, могло бы раскрыть потенциал компании для инвесторов. Но пока не было предпринято каких-то конкретных шагов. Поэтому пока рановато делать какие-либо выводы. Будем ждать конкретных новостей. По поводу дивидендов — здесь было некое разочарование. Вот здесь ставка, которая во многом подталкивала акции наверх в течение определённого времени, к сожалению, не оправдалась.
Также в стратегии отдельными пунктами обозначена цифровая трансформация бизнеса и возможность его диверсификации за счёт проектов по возобновляемой энергетике.
Большая Пироговская, д. Дата определения фиксации лиц, имеющих право на участие в собрании, — 24 апреля 2023 года. Сообщаем вам, что в соответствии с редакцией Устава ПАО «Интер РАО», утверждённой на Годовом общем собрании акционеров в 2022 году, бюллетени для голосования будут направляться только в виде электронного сообщения по адресу электронной почты соответствующего лица, указанному в реестре акционеров.
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Чем акции «Интер РАО» интересней бумаг «ФСК – Россетей»
До 2022 года компания являлась основным российским поставщиком электроэнергии в европейские страны. Интер РАО — одна из ведущих российских энергетических компаний. Новости компании ИнтерРАО. Все новости с меткой «ИНТЕР РАО». ПАО Интер РАО ЕЭС, ранее известная как ОАО Интер РАО ЕЭС, — это расположенная в России компания, работающая в секторе энергетики. Новости компаний. Как это отразится на единственной компании, которая занимается экспортно-импортными операциями с электроэнергией — «Интер РАО»?
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9%
В итоге "Интер РАО" перенаправила потоки. Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию. По итогам 22-го года будет установлен исторический максимум по объему реализуемых киловатт-часов в данных направлениях", — рассказал Ковальчук. На фоне самоликвидации западного бизнеса в России единственное логичное решение — избавиться от импортозависимости. Раньше компания "Сименс" занималась производством и сервисным обслуживанием газовых турбин для электростанций — был завод в Петербурге.
А в Воронеже делали силовые трансформаторы. Холдинг выкупил их у немцев.
Мы планируем, что уже в обозримом будущем такие центры возьмут на себя функцию ГП в части работы с физическими лицами — это выставление счетов и их доставка, заключение договоров, коммуникации с клиентами. Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ. Так записано в нашей стратегии. И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ?
В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика. Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге. В ряде территорий это будет сделать непросто. Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика. Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП. Поэтому в нашей стратегии предусмотрена вторая ветка: в регионах, где мы не доминируем, делаем ЕИРЦ на базе нашего ГП и не выделяем юрлицо. Например, как сейчас в Омске или в Орле.
Какой вообще эффект даёт создание ЕИРЦ? Грандиозного экономического эффекта, честно скажу, мы там не ожидаем. ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми. Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным. Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты. А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса. Система ЕИРЦ поможет бороться с основной проблемой ресурсоснабжающих организаций — с дебиторской задолженностью?
Кто сейчас основные неплательщики? Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот. Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы. Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить? Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте».
Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии.
И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский.
Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет.
Кроме того, действующее регулирование в отрасли поддерживает прогнозируемость денежных потоков и сглаживает подверженность рыночным рискам. Рыночные и конкурентные позиции компании также оцениваются на умеренном уровне. Физический износ основного оборудования соответствует среднему для генерирующих компаний России. Однако высокая топливная эффективность и низкий уровень затрат на производство электроэнергии, по сравнению с тепловой генерацией страны, позволяет компании стабильно фиксировать высокий уровень рентабельности по EBITDA в электрогенерирующем сегменте.
В 2010 году в капитал компании вошли ВЭБ и «Росатом». Делистинг в числе прочего даст возможность сократить объемы раскрытия — компания до сих пор не опубликовала отчетность по МСФО по итогам 2021 года, ее выход был запланирован на 1 марта. Но при делистинге в компании могут остаться иностранные миноритарии в основном иностранные фонды , чей выход из российских компаний сейчас невозможен. Капитализация «Интер РАО» на 25 февраля — 286 млрд руб. Таким образом, стоимость free float компании за последние три месяца можно оценить в 170 млрд руб.
Все новости с меткой «ИНТЕР РАО»
Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Будьте в курсе последних новостей: Росбанку разрешили выкупить у Societe Generale пакеты акций в компаниях РФ. Публичное акционерное общество «Интер РАО ЕЭС» сообщает, что на заседании 17 марта 2023 г. совет директоров компании своим решением определил дату проведения годового общего собрания акционеров ПАО «Интер РАО» – 19 мая 2023 года. Электрогенерация (25506693) на RUTUBE. На российские программы уже сейчас переведены ключевые системы группы компаний "Интер РАО". Об этом сегодня доложил глава холдинга премьеру Михаилу Мишустину.
Владимир Путин остался впечатлен итогами работы «Интер РАО» за 2023 год
Председателем совета избран Игорь Сечин , главный исполнительный директор, председатель правления « Роснефти », его заместителем — Дмитрий Шугаев , директор Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству. В деятельность компании входит производство электрической и тепловой энергии , энергосбыт , международный энерготрейдинг, инжиниринг и экспорт энергооборудования. Основными акционерами «Интер РАО» остаются государственные организации. В 1998 г. Считается, что за первые годы правления он провел значительные реформы в компании, которые вывели отрасль из кризиса. Анатолий Чубайс был избран членом состава совета директоров «ЕЭС России» и тогда же назначен председателем правления, возглавив компанию.
По мультипликаторам Интер РАО — одна из самых недооцененных в секторе электроэнергетики. Но стоит иметь ввиду, что это из-за большой денежной позиции на балансе. Диверсифицированный бизнес. Производство, сбыт электро- и теплоэнергии, инжиниринг, управление распределительными сетями. Кроме этого, компания в передовиках по зеленой энергетике — введен в эксплуатацию ветропарк в Ростовской области ВЭС Гуково-1. Правда, будущее второго ветропарка в Латвии туманно. Сокращение экспортных поставок в Европу и страны Азии. Высоковероятно сохранение тенденции и в этом году нет гарантий, что удастся восстановить поставки в КНР в прежних объемах. Обширная инвестпрограмма. Но пока нет информации, как компания планирует расходовать накопленные средства. Есть вероятность, и не маленькая, что дивиденды за 2023 год будут гораздо скромнее, чем в 2022 году. В отношении электроэнергетиков санкций нет.
Он добавил, что проекты по сооружению в Казахстане новых ТЭЦ будут реализованы в рамках поручения президента России по развитию несырьевого экспорта и национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Вице-премьер Казахстана Роман Скляр уточнил журналистам, что все три станции будут угольными и будут построены под ключ. В комментариях российского Минэнерго отметили, что помимо строительства угольных блоков этих ТЭЦ в рамках меморандума будут прорабатываться другие перспективные проекты по модернизации и строительству генерирующих мощностей в Казахстане. Наиболее проработанным, как следует из пояснений Скляра, является проект ТЭЦ в Кокчетаве, для которого уже готово технико-экономическое обоснование ТЭО. В 2024 г. Ее стоимость, по данным издания, оценивается в 239 млрд тенге около 47 млрд руб. Есть производители турбин, котельного оборудования, энергоблоков на ГРЭС традиционно российского производства. Здесь также Россия придет со своими технологиями», — цитирует Скляра Sputnik.
Газ для нее будет поступать со Среднеботуобинского месторождения. На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт производства УТЗ. Уральский турбинный завод на данный момент участвует в 22 проектах по обновлению генерирующих мощностей общей мощностью 3 ГВт.
Как отразится на Интер РАО прекращение экспорта электроэнергии
Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза. Выберите раздел для того, чтобы ознакомиться с актуальными новостями компаний Группы «Интер РАО». Руководитель блока розничного бизнеса «Интер РАО» в интервью рассказал, как решения СИГМЫ позволяют автоматизировать работу энергосбытовых компаний. Гендиректором ПАО «Интер РАО» вместо Бориса Ковальчука назначен Сергей Дрегваль, сообщила компания по итогу заседания совета директоров. Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс.
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9%
Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии.
И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский.
Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться.
В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать?
Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей.
Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро».
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем.
Стоимостная оценка. По мультипликаторам Интер РАО — одна из самых недооцененных в секторе электроэнергетики. Но стоит иметь ввиду, что это из-за большой денежной позиции на балансе. Диверсифицированный бизнес. Производство, сбыт электро- и теплоэнергии, инжиниринг, управление распределительными сетями. Кроме этого, компания в передовиках по зеленой энергетике — введен в эксплуатацию ветропарк в Ростовской области ВЭС Гуково-1. Правда, будущее второго ветропарка в Латвии туманно. Сокращение экспортных поставок в Европу и страны Азии. Высоковероятно сохранение тенденции и в этом году нет гарантий, что удастся восстановить поставки в КНР в прежних объемах. Обширная инвестпрограмма. Но пока нет информации, как компания планирует расходовать накопленные средства. Есть вероятность, и не маленькая, что дивиденды за 2023 год будут гораздо скромнее, чем в 2022 году.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Решения СИГМЫ для Интер РАО
ПАО «Интер РАО ЕЭС» раскрыло выборочные финансовые показатели по МСФО за 9 мес. «Интер РАО Капитал» (дочернее общество «Интер РАО») заключило соглашение о приобретении 3,132 млрд акций «Интер РАО» в срок до 15 октября текущего года. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на
"Интер РАО" ПАО - обыкн.
Новости компании ИнтерРАО. Все новости с меткой «ИНТЕР РАО». ПАО «Интер РАО ЕЭС» раскрыло выборочные финансовые показатели по МСФО за 9 мес. Выберите раздел для того, чтобы ознакомиться с актуальными новостями компаний Группы «Интер РАО».