Новости генерал деревянко сергей станиславович

Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД.

Деревянко Сергей Станиславович - биография, последние новости

  • Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
  • Деревянко, Сергей Станиславович – Мировая Биограпедия известных личностей
  • Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
  • Деревянко Сергей Станиславович 🤵 Биография и факты ✔
  • Сергей Деревянко
  • Сергей Деревянко — биография

Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь

Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. биография, последние новости. Сергей Станиславович Деревянко – российский предприниматель, бывший сотрудник правоохранительных органов. Главная» Болит желудок» Генерал майор деревянко сергей станиславович.

Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД

Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко. Сергей Станиславович Деревянко, понимая всю сложность задач, поставленных перед новым управлением, подал рапорт на перевод в новую структуру.

Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД

Детство Сергей Деревянко родился 18 июня 1960 года в Гомеле. Семья была многодетной — вместе с ним родители воспитывали старших трёх сестёр и ещё одного сына. Отец будущего работника правоохранительных структур был ветераном ВОВ, работал в должности замуправляющего одного из городских предприятий. Мать была домохозяйкой и много времени и сил уделяла всестороннему развитию детей. Семья проживала в частном доме, поэтому детство Сергея Станиславовича прошло в окружении красивых природных пейзажей и домашних животных. Парень начал рано заниматься спортом, а в подростковом возрасте увлёкся боксом. В скором времени увлечение принесло свои плоды: он получил первый разряд, был участником проходивших соревнований на региональном и республиканском уровне, где неоднократно брал золото.

В 16 лет Сергей Деревянко пережил тяжёлую утрату — из жизни ушёл его папа. В сложный период развития личности, когда нужно было думать о сдаче школьных экзаменов и получении высшего образования, ему помог родственник. Мужчина был командиром подлодки Северного флота и стал для Деревянко вдохновляющей личностью — он давал ценные наставления о необходимости продолжения обучения и мотивировал не забывать о спорте. Образование и первая работа Ещё в детстве Сергей Станиславович мечтал стать не врачом и не космонавтом, а иметь право носить офицерскую форму и защищать Родину. В период его молодости военная служба пользовалась большой популярностью, и поступить в профильное высшее образовательное учреждение было нелёгкой задачей из-за крайне высокого конкурсного отбора. В описываемый период жизни одна из его сестёр вместе с мужем проживала в Мурманске.

Она предложила брату переехать к ней и начать обучение в местном высшем инженерно-морском училище. Сейчас это самый крупный вуз в Мурманской области — Мурманский государственный технический университет. В 1979 году Сергея Станиславовича зачислили в ряды курсантов. На военной кафедре он получил базовые знания для службы на подлодках и кораблях. Сергей Деревянко по окончании обучения получил диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования» и прошёл стажировку на военной подлодке. В 1983 году ему присвоили звание офицера запаса, и он на протяжении двух лет осваивал свою профессию на «Севрыбхолодфлоте».

Позже его работа больше никогда не была связана с полученным образованием, однако Деревянко не раз отмечал, что техническая специальность пригодилась в жизни. Образование позволило ему пройти курсы переквалификации, которые стали путепроводной нитью к началу службы в МВД Российской Федерации. Общая длительность дополнительного обучения составляла один год. В течение этого времени бывшие студенты гражданских вузов изучали криминологию, криминалистику и много иных дисциплин, получали базовые знания по оперативно-розыскной деятельности. В 2000 году он получил диплом по направлению «Общая юриспруденция», которое освоил заочно. Далее Деревянко продолжил обучение в этом учреждении, но уже на очной форме по программе аспирантуры.

Успешно защитив диссертацию, он пополнил свои достижения званием кандидата юридических наук.

Эта группа компаний-подрядных структур, получающих десятки миллиардов бюджетных средств. Правда, расшифровки награды нет — когда, чем, кем награжден и главное — за что получил награду.

И тут самое главное для санаторного комплекса — вовремя переориентироваться и уловить настроения клиентов. К примеру, наша компания идёт в ногу со временем, поэтому помимо классического санаторно-курортного лечения предлагает широкий спектр услуг СПА и оздоровления. Так, в Саратовской области на базе санатория «Волжские дали» у нас открыт современный СПА-центр, а в ближайшей перспективе планируется внедрение программ детоксикации и очищения организма. Но в 1990-е годы инфраструктура досталась частным предпринимателям, которые просто не понимали, что делать с этими объектами. Содержать санаторий намного дороже, чем гостиницу или отель.

Чтобы получить лицензию, здравница должна обеспечить себя квалифицированным персоналом и соответствующим оборудованием. Мы не можем обратиться к услугам аутсорсинга например, нанять персонал из частной клиники — все специалисты должны быть в штате санатория, а значит, иметь достойную зарплату, соответствующую их квалификации. Но ведь для железнодорожников в рамках корпоративного заказа цены на санаторные путёвки намного ниже, чем для покупателей «со стороны»? С другой стороны, мы предлагаем не просто отдых, а лечение и необходимую профилактику. Причём у железнодорожников есть возможность отдохнуть по льготной цене и вне рамок корпоративного заказа в любом из наших санаториев. Круглый год во всех наших здравницах действует акция «Железнодорожный тариф», в рамках которой работники компании и неработающие пенсионеры приобретают путёвки по прейскуранту ОАО «РЖД», и сутки пребывания в санатории с трёхразовым питанием и лечением обойдутся примерно в 1400 руб. Кроме того, у нас периодически проходит акция «Путёвка с выгодой», которая распространяется не только на работников и пенсионеров, а также на родственников сотрудников холдинга. Например, полная стоимость 14-дневного пребывания одного человека в санатории «Долина нарзанов» составляет 32 900 руб. А значит, за две недели пребывания пенсионер заплатит порядка 2500 руб.

Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории 4 звезды с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000—1400 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте. На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности. Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд. Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель. По крайней мере, мы со своей стороны делаем для этого всё возможное.

Здравницы стараются привлечь больше клиентов, создавая новые программы, в том числе для семейного пребывания, открывать новые направления, внедрять инновационные методики. Учитывая, что президент страны поручил разработать Стратегию развития санаторно-курортного комплекса, мы искренне надеемся на поддержку государства в популяризации именно этого вида отдыха и лечения. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона.

Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи.

Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот».

В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную.

Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем.

Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки.

Хотя опыт работы электромехаником и знание электрооборудования ни один раз помогали ему в дальнейшем решить вопросы с домашним ремонтом различных бытовых приборов. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов. Курсы переквалификации, проводимые по линии уголовного розыска, давали молодому человеку возможность служить своей стране если не на военной службе, то в сфере борьбы с преступностью. Поэтому он усиленно осваивал уголовно-правовые дисциплины, вникал в основы оперативно-розыскной деятельности, изучал криминологию и криминалистику. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых. Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области. Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим. В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики. В этот период криминогенная ситуация в стране резко ухудшилась, стали активно появляться и разрастаться преступные сообщества. Именно тогда в составе МВД было создано отдельное подразделение, задачей которого была борьба с оргпреступностью. Сергей Деревянко не понаслышке знал о сложностях, с которыми сталкиваются правоохранительные органы в области борьбы с преступностью. А потому он очень чётко понимал весь объём и сложность задач, которые предстояло решать только что созданной структуре. Поэтому Сергей Станиславович практически сразу сам подал рапорт на перевод из уголовного розыска в новое подразделение. В результате в 1993 году он вернулся в Мурманск, был принят в областное Управление по борьбе с оргпреступностью. Там он получил должность оперуполномоченного в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности. Уже через год вдумчивый и целеустремлённый оперуполномоченный стал заместителем руководителя отдела по защите экономики от оргпреступности. Своим упорством и нацеленностью на результат Сергей Деревянко завоевал уважение коллег и признание вышестоящего руководства. А высокие показатели раскрываемости преступлений позволили ему достаточно быстро продвигаться по карьерной лестнице. Однако из-за отсутствия высшего профильного образования эта должность была для него пределом, дальнейший карьерный рост был невозможен. Тогда Сергей Деревянко отправился в Москву, чтобы получить профильное высшее образование. Здесь он в 1996 году поступил в Академию управления МВД. Зарекомендовав себя с отличной стороны и на новом месте, уже вскоре он стал старшим оперуполномоченным. А спустя четыре года, к окончанию обучения в академии в 2000 году, Сергей Станиславович уже занимал должность замглавы одного из отделов оперативно-розыскного бюро в структуре ГУБОП МВД. При этом Сергей Станиславович решил продолжить совершенствовать свои знания. С этой целью он в том же 2001 году временно оставил службу в Министерстве внутренних дел, стал адъюнктом Академии управления МВД. Здесь на протяжении двух лет он учился в аспирантуре, защитил диссертацию и получил степень кандидата юридических наук.

Сергей Деревянко

Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Краткая информацияИмя: Сергей Станиславович ДеревянкоДата рождения: 18 июня 1960Деятельность: возглавляет совет директоров УК «Инфратех Концессии». Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции.

Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке

В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Генерал-майор полиции Сергей Деревянко, отдав более 30 лет своей жизни службе в Министерстве внутренних дел, вышел в отставку. Сергей Деревянко -генерал-майор полиции, председатель Совета директоров компании «Инфратех Концессии». Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за.

Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям

Деревянко начал работу оперуполномоченным в Отделении уголовного розыска городского ОВД. Он проявил себя как активный и целеустремлённый сотрудник, поэтому вскоре решением комиссии УВД Мурманской области он был признан лучшим в регионе и получил повышение до старшего оперуполномоченного. Сергей Деревянко по-настоящему горел своей работой. Он с интересом погружался в каждое дело и старался сделать всё возможное, чтобы помочь пострадавшим. Как рассказывает сам правоохранитель, ему нравилось узнавать людей, знакомиться с их историями и расследовать сложные преступления. При этом деньги, звания и ведомственные награды никогда не были для него важнейшей составляющей профессии. Зарплаты выплачивались с большими задержками, многие предприятия закрывались, порождая безработицу. Начались «лихие 90-е» с процветающим криминалом, для противостояния которому в столице было сформировано Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП с подконтрольными региональными отделениями. Сергей Деревянко не мог остаться в стороне от раскрытия преступных группировок.

В 1993 году он вернулся в Мурманск, став старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Уже через год активной деятельности Сергей Станиславович был назначен заместителем начальника Отдела защиты экономики при Управлении. Ответственное отношение к работе и умение находить эффективные решения способствовали дальнейшему служебному росту правоохранителя. В 1995 году он занял место замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью. Дальше в региональном УВД расти было некуда. Именно тогда Деревянко принял решение получить дополнительное образование и продолжить строить карьеру в столице. К 2000 году он дослужился до должности начальника первого отделения второго оперативно-розыскного бюро ГУБОП. В 2001 году Сергей Станиславович, уже будучи подполковником, ушёл со службы и следующие 2 года был адъюнктом юрфака в Академии управления МВД.

В 2003 году Деревянко, успешно окончивший аспирантуру и защитивший диссертацию, вернулся в органы. Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала. В 2007 году указом президента Деревянко был назначен на пост замглавы Департамента собственной безопасности МВД РФ, тогда же он был повышен до звания генерал-майора. В новой должности Сергей Деревянко занимался вопросами предупреждения, выявления и предотвращения противоправной деятельности внутри структур МВД. Он расследовал коррупционные и иные преступления, совершённые работниками органов внутренних дел и госслужащими, а также занимался вопросами обеспечения правовой защиты сотрудников и их семей от противоправных действий со стороны третьих лиц. В 2011 году было принято решение о проведении масштабной реформы в российских правоохранительных структурах, направленной на повышение эффективности их деятельности.

В этой связи, суд посчитал выводы следователя преждевременными и обязал руководителя Одинцовского Следственного отдела Ростислава Березкина устранить допущенные нарушения. Исполнение судебного решения адвокат Алексея Пирцхалава попросил взять под личный в центральном аппарате СКР. Заявление об этом 24 мая 2021 года Алексей Ралдугин направил на имя первого заместителя председателя Следственного комитета Эдуарда Кабурнеева. При этом, ее бывший муж факты рукоприкладства отрицает. Он пояснил, что обвинения построены на фотографиях, которые Екатерина якобы делала на телефон после домашних ссор. Однако, обстоятельства, при которых были получены синяки, известны только со слов самой женщины. По мнению Алексея Пирцхалава, дать такие показания его бывшую супругу, скорее всего, надоумил ее отец, чтобы отомстить ему. Также собеседник ПАСМИ обращает внимание, что свидетелем обвинения выступает сосед его семьи — бывший сенатор, а ныне член Высшей квалификационной коллегии судей Михаил Капура. По его словам, данным фактом, скорее всего, объясняется также история о покушении, которое его отец Константин Пирцхалава якобы готовил в отношении Капура и Деревянко. Эта тема оказалась затронута на суде по делу о конфликте бывших супругов. Причем, Капура не говорит, из каких источников он сам об этом узнал. Он также обратил внимание на то, что Михаил Капура, заявленный на суде как свидетель со стороны обвинения, не спешит давать показания — он уже трижды не являлся на судебные заседания.

Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г. Москва дер. Знаменское, пос. Во всех вышеуказанных адресах имеются неограниченное количество антиквариата и музейные ценности. Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520». Как раз в данном доме Деревянко хранит большую коллекцию часов и антиквариата стоимостью более 10 млн. Долларов, - говорится в справке, которая есть в распоряжении редакции. Лично не знаком, но банки часто им пользовались.

Гласности предана изнанка взаимоотношений высокопоставленного должностного лица с, назовем обтекаемо, опекаемым им бизнесом. И дальше бы жили они ладно и молча, если бы коварный Деревянко в предверии неминуемой старости не решил провести свою частную пенсионную реформу и отнять у вскормивших его бизнесменов все, начав кусать руку дающую. До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко. Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом. Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами. Попытаемся разобраться объективно. Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года. В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек. Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»! Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше. Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет. Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете. Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры! Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов? Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров. Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения.

Сергей Деревянко

Полковника МВД ждет до 15 лет лишения свободы в случае, если в суде докажут, что многомиллионные доходы пришли к нему посредством получения взяток. Об этом Газете. Ru сообщил адвокат Максим Калинов, специализирующийся на делах о злоупотреблении должностными полномочиями.

Правоохранитель всегда с непритворным интересом погружался в уголовные дела, искренне желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, расследовать преступления.

Когда в 90-е, на фоне задержек заработных плат, ликвидации предприятий и растущей безработицы, расцветает преступность, в московской структуре МВД формируется Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП , а в регионах — его подразделения. И Деревянко, стремясь внести посильный вклад в борьбу с преступностью, в 1993 году перебирается в Мурманск. Здесь он становится старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по борьбе с организованной преступностью и уже в 1994 году — заместителем начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления. Неподдельный интерес к работе и чёткое выполнение поставленных задач позволили силовику заслужить уважение коллег и начальства, что, в свою очередь, содействовало его стремительному служебному росту.

Так, в 1995 году он получает пост замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Осознавая, что в регионе он фактически достиг карьерного потолка, Деревянко принимает решение получить профильное высшее образование и перебирается в столицу. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В том же году Деревянко получил должность замначальника Управления собственной безопасности в новом государственной органе.

На этой должности он занимался, в частности, решением оперативных задач. Во время работы в органах исполнительной власти был удостоен звания генерала. Указом главы государства Владимира Путина он был назначен на этот пост весной 2007 года. В том же году ему было присвоено звание генерал-майора милиции.

Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их семьям, в том числе от дискредитации и клеветы. В 2011 году в структуре Министерства внутренних дел стартовала реформа, целью которой было повышение эффективности работы силовых ведомств. С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко проходит переаттестацию: указом главы государства он получает звание генерал-майора полиции.

Позднее Сергей Станиславович получил предложение стать сотрудником Администрации президента России. Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к этому государственному органу, который контролировал исполнение решений главы государства. В его задачи входило взаимодействие с силовыми ведомствами. За годы работы ему удалось вывести подразделение с последней позиции, на котором оно располагалось к моменту его назначения, на первое.

Деревянко, имевшему к этому времени значительную выслугу, огромный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие и большое количество других регалий, предложили несколько солидных позиций на выбор. Однако все они предполагали переезд из Москвы, что его не устраивало.

А это влияет на производительность труда, сокращает издержки на оформление больничных листов и уменьшает экономическое бремя, лежащее на предприятии. Как санатории вписываются в этот тренд? В прошлом году в России насчитывалось порядка 1800 здравниц, в этом уже 1300.

К сожалению, не все санатории готовы выдержать конкуренцию с зарубежными оздоровительными курортами и предоставить одновременно качественное лечение, комфортное размещение, активный отдых и релакс-программы. А ведь велнес — это образ жизни, который сейчас тиражируется, особенно среди молодёжи. И тут самое главное для санаторного комплекса — вовремя переориентироваться и уловить настроения клиентов. К примеру, наша компания идёт в ногу со временем, поэтому помимо классического санаторно-курортного лечения предлагает широкий спектр услуг СПА и оздоровления. Так, в Саратовской области на базе санатория «Волжские дали» у нас открыт современный СПА-центр, а в ближайшей перспективе планируется внедрение программ детоксикации и очищения организма.

Но в 1990-е годы инфраструктура досталась частным предпринимателям, которые просто не понимали, что делать с этими объектами. Содержать санаторий намного дороже, чем гостиницу или отель. Чтобы получить лицензию, здравница должна обеспечить себя квалифицированным персоналом и соответствующим оборудованием. Мы не можем обратиться к услугам аутсорсинга например, нанять персонал из частной клиники — все специалисты должны быть в штате санатория, а значит, иметь достойную зарплату, соответствующую их квалификации. Но ведь для железнодорожников в рамках корпоративного заказа цены на санаторные путёвки намного ниже, чем для покупателей «со стороны»?

С другой стороны, мы предлагаем не просто отдых, а лечение и необходимую профилактику. Причём у железнодорожников есть возможность отдохнуть по льготной цене и вне рамок корпоративного заказа в любом из наших санаториев. Круглый год во всех наших здравницах действует акция «Железнодорожный тариф», в рамках которой работники компании и неработающие пенсионеры приобретают путёвки по прейскуранту ОАО «РЖД», и сутки пребывания в санатории с трёхразовым питанием и лечением обойдутся примерно в 1400 руб. Кроме того, у нас периодически проходит акция «Путёвка с выгодой», которая распространяется не только на работников и пенсионеров, а также на родственников сотрудников холдинга. Например, полная стоимость 14-дневного пребывания одного человека в санатории «Долина нарзанов» составляет 32 900 руб.

А значит, за две недели пребывания пенсионер заплатит порядка 2500 руб. Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории 4 звезды с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000—1400 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте. На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности.

Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд. Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель. По крайней мере, мы со своей стороны делаем для этого всё возможное.

Здравницы стараются привлечь больше клиентов, создавая новые программы, в том числе для семейного пребывания, открывать новые направления, внедрять инновационные методики. Учитывая, что президент страны поручил разработать Стратегию развития санаторно-курортного комплекса, мы искренне надеемся на поддержку государства в популяризации именно этого вида отдыха и лечения. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая.

По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв.

По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза.

Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности.

Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД.

Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц.

Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах.

Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно.

У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем.

Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека.

Все служащие, ранее входившие в милицейские структуры, должны были пройти обязательную переаттестацию, чтобы подтвердить свою профпригодность. Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. В круг обязанностей на новом месте входило оказание всесторонней помощи полпреду президента в Центральном федеральном округе в его работе, особенно по направлению взаимодействия с правоохранительными силовыми структурами. На момент его прихода управление занимало последнее место по эффективности среди подобных подразделений в других округах России. За время руководства управлением ему удалось улучшить показатели его деятельности и даже вывести его в лидеры.

В мае 2014 года ввиду низкой эффективности работы ряда окружных управлений, президент РФ, на основании поступившей рекомендации от МВД, подписал указ об упразднении практически всех главных окружных управлений в системе МВД. В число ликвидированных структур также попало и управление ЦФО. От должности освободили 18 высокопоставленных сотрудников МВД. И генерал-майор Деревянко также оказался в их числе. Сергею Деревянко, имевшему к тому времени множество государственных наград, колоссальный опыт и значительную выслугу, предложили ряд солидных должностей для перевода за пределы столицы. Однако покидать Москву Сергей Станиславович не захотел.

Так, отдав системе МВД более 30 лет своей жизни, он ушёл из рядов правоохранительных органов. Управление государственными и бизнес-структурами Сергей Деревянко недолго оставался рядовым пенсионером, так как с юности привык много работать. В его ведомстве оказалась сеть, включающая в себя 17 санаториев. Создана она была ещё в 2010 году на базе специализированных санаториев "Российских железных дорог". Оздоровительные комплексы располагаются в разных регионах страны. Руководство оздоровительными учреждениями стало для генерал-майора Деревянко совершенно новой сферой деятельности.

Однако он быстро включился в управленческий процесс. Благодаря годам службы в МВД он закалил характер, научился справляться с трудностями, подбирать ответственных сотрудников, строить эффективное взаимодействие с людьми, мотивировать их к продуктивной работе, грамотно ставить задачи и контролировать процессы их выполнения. Сюда входят организации, реализующие инфраструктурные проекты не только в РФ, но и за её пределами, занимающиеся финансированием и управлением строительством мостов, дорог, объектов недвижимости и др. Данная ниша заинтересовала Сергея Деревянко. Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Как и многие сотрудники правоохранительных органов, Сергей Деревянко старается не афишировать сведения о своей личной жизни. Известно, что он был дважды женат, и у него есть дети от обоих браков.

Старший сын — военнослужащий, имеет звание полковника.

Совет директоров

Адрес для корреспонденции и посетителей: 127018, Россия, г. Москва, ул. Полковая, д.

Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г. Москва дер.

Знаменское, пос. Во всех вышеуказанных адресах имеются неограниченное количество антиквариата и музейные ценности. Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520.

Как раз в данном доме Деревянко хранит большую коллекцию часов и антиквариата стоимостью более 10 млн. Долларов», — говорится в справке, которая есть в распоряжении Rucriminal. Лично не знаком, но банки часто им пользовались. Особенно «СТБ».

Одним из последних постов, которые занимал Сергей Деревянко в качестве сотрудника правоохранительных органов — заместитель начальника Главного управления собственной безопасности МВД РФ. Одновременно с этим силовик начал работать в Администрации президента, куда его пригласили в качестве помощника Александра Дмитриевича Беглова — полномочного представителя президента по ЦФО. За два года до отставки Деревянко возглавил Главное управление МВД России в ЦФО и на этом посту у него получилось улучшить показатели своего подразделения и поднять его с последнего на первое место.

После упразднения в 2014 году практически всех Главных управлений МВД по федеральным округам, Сергей Станиславович добровольно ушёл в отставку. Карьера управленца Управленческой деятельностью Сергей Станиславович занялся в 2016 году, когда ему было предложено место гендиректора акционерного общества «РЖД-Здоровье». Дочерняя компания холдинга «РЖД» управляла сетью санаториев.

Так, под руководством генерал-майора оказалось почти 20 здравниц, расположенных в разных уголках государства. Несмотря на отсутствие опыта в сфере управления санаторно-курортными учреждениями и оказания санаторно-оздоровительных услуг, Деревянко, быстро освоившись, сумел добиться хороших результатов. Благодаря тому, что за годы службы Сергей Станиславович привык к дисциплине, он выстроил эффективное рабочее взаимодействие, подобрал квалифицированных сотрудников и разработал программу развития сети санаториев.

Проработав в «РЖД-Здоровье» два года, Деревянко сменил место работы и стал членом совета директоров группы «ВИС», которая представляет собой крупный отечественный инфраструктурный холдинг с главным офисом в Москве. Холдинг включает в себя компании, финансирующие и реализующие инфраструктурные проекты как в Российской Федерации, так и за рубежом. В совете директоров Сергей Деревянко состоял порядка пяти лет.

Личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Станиславович связывал себя узами брака дважды. Старшему сыну, рождённому от первой супруги, на данный момент более 40 лет. Он, последовав примеру отца, стал военным и сейчас носит звание полковника.

В 1996 году Деревянко становится студентом Академии управления МВД России, а на втором курсе переходит на заочное обучение. Будучи студентом последнего курса, в 2000 году Деревянко уже выполняет обязанности заместителя начальника 3 отдела. После окончания аспирантуры и защиты диссертации Сергей Станиславович получил степень кандидата юридических наук. В 2003 году правительство создало Федеральную службу России по контролю за незаконным оборотом наркотических веществ. Тогда же Деревянко становится заместителем начальника Управления собственной безопасности. За отличную работу на данной должности ему присвоили звание генерала. Деревянко признаётся, что деятельность в Федеральной службе по борьбе с наркотиками для него являлась интересной и увлекательной.

Он решал сложные задачи, требующие оперативного вмешательства, но всё равно считал своим родным ведомством именно МВД. В 2007 году президент Российской Федерации Владимир Путин подписал приказ о присвоении Деревянко Сергею Станиславовичу звания генерал-майора милиции. Исполняя обязанности заместителя главы Департамента собственной безопасности МВД, Деревянко взял под личный контроль работу по обеспечению чистоты милиции. Он прикладывал огромные усилия, чтобы в МВД не проникали лица, которые в конечном итоге будут позорить честь милицейского мундира. Систематические правонарушения и коррупционная деятельность, по мнению Деревянко, недопустимы в МВД, поскольку они подрывают доверие населения к силовым структурам. В 2011 году МВД подверглось реформированию, основная цель которого заключалась в повышении эффективности федерального органа. Главное изменение новой реформы заключалось в упразднении милиции и создании полиции.

Среди офицерского состава была проведена переаттестация, которую прошёл и Сергей Станиславович. По её итогам ему присвоили звание генерал-майора полиции. В то же время силовику предложили занять кресло заместителя начальника Главного управления собственной безопасности МВД России. В том же году Деревянко стал сотрудником Администрации президента России. Он продолжал работать в МВД, параллельно выполняя обязанности помощника полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе Александра Беглова. По долгу службы он должен был активно взаимодействовать с правоохранительными органами. Под его руководством подразделение, долгое время занимавшее последнее место, смогло переместиться на первую позицию.

Однако весной 2014 года президентом Российской Федерации Владимиром Путиным был подписан указ, согласно которому упразднялись семь Главных управлений МВД. Деревянко с его колоссальным опытом буквально засыпали заманчивыми предложениями занять самые высокие должности. Однако каждое такое предложение подразумевало переезд из Москвы в другой регион, что не совпадало с планами и амбициями опытного силовика. Он согласился возглавить компанию и стал руководить сетью из 17 санаториев, которая была сформирована в 2010 году.

#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.

Молодой специалист начал служить в Отделении уголовного розыска Мончегорского ГОВД Мурманской области, получив должность оперуполномоченного. В ходе выполнения заданий он демонстрировал свои лучшие качества: целеустремлённость, ответственность, исполнительность. Вскоре он получил повышение, а региональная комиссия МВД наградила его званием лучшего оперуполномоченного УР Мурманской области. Служба в ведомственных органах была для Сергея Станиславовича не просто местом заработка или способом получения звёзд на погоны, орденов и наград. Он понял, что быть оперативником — это его стезя, он всегда увлечённо погружался в каждое дело, желая быстрее помочь людям, оказавшимся в беде. Он получал удовольствие от общения с людьми, знакомства с новыми историями совершения преступлений, расследования их, поиска виновных. Когда наступила трудная для страны пора после распада Советского Союза, граждане испытали на себе все тяжбы финансового кризиса.

Многим в течение нескольких месяцев не выдавали заработную плату, закрывались заводы и уменьшалось количество рабочих мест, возрастал уровень безработицы среди населения и процветала преступность. Чтобы минимизировать разрушительные последствия кризиса, в столичном МВД было организовано Главное управление по борьбе с организованной преступностью, а в других субъектах России стали работать его подразделения. Чтобы внести свой вклад в ликвидацию криминальных групп, силовик в 1993 году вновь обосновался в Мурманске. На севере страны Сергей Деревянко работал в должности оперуполномоченного Отдела по борьбе с коррупцией при УВД региона. Уже спустя год он стал замначальника Отдела защиты экономики от организованной преступности при УВД Мурманской области. Сергей Станиславович очень ответственно относился к службе, коллеги и руководящий состав уважительно относились к нему, благодаря чему служебный рост происходил довольно стремительно.

В 1995 году он получил должность заместителя главы Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Силовик понимал, что хочет расти дальше, поэтому решил переехать в столицу и продолжить обучение. К моменту получения диплома он уже работал в должности замначальника третьего отдела данного ведомственного органа. После окончания аспирантуры и защиты диссертации силовик получил учёную степень в области юридических наук. В 2003 году была организована Федеральная служба РФ по контролю за оборотом наркотиков. Сергей Деревянко занял пост замначальника Управления собственной безопасности.

За время деятельности в данном органе власти сыщик получил генеральский чин. Он также решал там важные задачи, но вскоре понял, что служба в МВД ему ближе по духу. Поэтому после четырёхлетней службы в федеральной службе он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД на пост замруководителя. Его назначил в 2007 году на эту должность президент В. Путин, одновременно присвоив ему звание генерал-майора милиции.

Ситуация достаточно уникальна. Гласности предана изнанка взаимоотношений высокопоставленного должностного лица с, назовем обтекаемо, опекаемым им бизнесом. И дальше бы жили они ладно и молча, если бы коварный Деревянко в предверии неминуемой старости не решил провести свою частную пенсионную реформу и отнять у вскормивших его бизнесменов все, начав кусать руку дающую. До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко.

Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом. Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами. Попытаемся разобраться объективно. Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года. В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек. Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»! Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше.

Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет. Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете. Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры! Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов?

Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье?

Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров.

Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем. В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд.

Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения.

Деревянко имеет в собственности, оформленную на аффилированных лиц, яхту длиной более 60 метров под названием «Anna» Франция , названную в честь своей дочери от третьего брака по имени «Анна», огромную виллу на Французской Ривьере, неоднократно имелись фото и видео подтверждения данных фактов, в т. Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г. Москва дер. Знаменское, пос. Во всех вышеуказанных адресах имеются неограниченное количество антиквариата и музейные ценности. Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520. Как раз в данном доме Деревянко хранит большую коллекцию часов и антиквариата стоимостью более 10 млн. Долларов», - говорится в справке, которая есть в распоряжении Rucriminal. Лично не знаком, но банки часто им пользовались.

Имеет большой опыт государственной службы. Был членом Совета директоров концессионной группы «ВИС» с 2018 по 2023 год. В настоящее время занимает пост председателя Совета директоров инвестиционной фирмы УК «Инфратех Концессии». Отец Станислав Деревянко, участник ВОВ, руководил работой одного из гомельских предприятий, в то время как мать, посвятив себя воспитанию детей и управлению хозяйством, создавала тёплую и гармоничную атмосферу в семье. Рос с тремя сёстрами, а также братом, который уже ушёл из жизни. Сергей Станиславович был самым младшим ребёнком в семье. Деревянко любит вспоминать детские годы, которые без сомнения были счастливыми. Будущий сыщик вырос в частном доме, располагавшемся неподалёку от леса и окружённом живописной природой. Он с детства обладал страстью к спорту и активно занимался личным развитием. В подростковые годы стал увлекаться боксом, который в те времена был очень популярен в Гомеле. Благодаря своему усердию юноша добился значительных результатов, в частности, получил первый разряд по боксу и побеждал на многочисленных соревнованиях, как региональных, так и республиканских. В 16 лет Деревянко постигла трагическая утрата — скончался отец. Обстоятельства сложились таким образом, что один из родственников пришёл на помощь юноше: поддержал и помог пройти через непростые моменты саморазвития, окончания школы и выбора будущей профессии. Этот родственник служил на Северном флоте в качестве командира подводной лодки. Для Сергея Станиславовича он стал надёжной опорой, помог понять важность образования и занятий спортом. Под его влиянием парень утвердился в решимости связать жизнь с карьерой военнослужащего. Образование, трудовая деятельность Участие отца во Второй мировой войне стало для Сергея Деревянко примером патриотизма и отваги. Он тоже с ранних лет хотел был причастным к защите Родины. Но не он один стремился стать военным в то время, многие юноши тоже мечтали об этом. Ввиду того, что в профильные университеты были достаточно серьёзные проходные баллы, по окончании школы в 1977 году будущий генерал-майор продолжил обучение в местном филиале Белорусского политехнического института. Однако грезить о карьере военнослужащего юноша не переставал. В скором времени сестра, совместно с супругом проживавшая в Мурманске, предлагает младшему брату перебраться к ней и подать документы в МВИМУ — Мурманское высшее инженерно-морское училище впоследствии МГТУ. В 1979 году девятнадцатилетний Деревянко становится курсантом этого училища. Здесь была предусмотрена военная кафедра, отвечавшая за подготовку учащихся для последующей службы на подводных судах и кораблях.

Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь

Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Сергей Станиславович Деревянко – российский предприниматель, бывший сотрудник правоохранительных органов. Деревянко Сергей Станиславович — уроженец Республики Беларусь, родился 18 июня 1960 года в Гомеле. Биография Деревянко Сергея Станиславовича, его ранние годы и образование.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий