Саратовская область получила 50 млн рублей от "Норникеля" на закупку медикаментов и аппаратов искусственной вентиляции легких (ИВЛ) для местных больниц, сообщается в четверг.
Норильский никель, ГМК
Региону оказано доверие, компания «Норникель» оценила наш огромный потенциал, сильные профессиональные ресурсы, традиции культуры и славную историю Саратовской области — те преимущества, которые позволяют нам быть сегодня конкурентоспособными, — сказал саратовский губернатор. На связи со всей Россией «Норникель», будучи динамично развивающейся компанией, сейчас живёт в эпоху перемен. Это касается как внешних, так и внутренних условий деятельности. Новая стратегия развития компании предусматривает одну главную, очень амбициозную цель — быть лидером среди корпораций своего профиля. Чтобы преодолеть такую высокую планку, менеджмент активно работает над повышением эффективности и оптимизацией всех процессов. В этом и заключается миссия общего центра обслуживания «Норникеля».
ОЦО «Норникеля» обслуживает предприятия группы компаний, предоставляя широкий спектр услуг в области информационных технологий, финансов, операций с персоналом, автоматизации, а также других непрофильных направлений предприятий холдинга. Back-офис — «управляющее» подразделение ОЦО, оно обеспечивает прямую связь с главным офисом «Норильского никеля» и развивает обслуживаемые вспомогательные функции в соответствии со стратегией развития «Норникеля» под контролем владельцев бизнес-процессов. Back-офис расположен в Москве, именно оттуда осуществляются управление и координация работы ОЦО. Саратовский Middle-офис — второе по важности подразделение ОЦО. По своему функционалу это «единый центр» с концентрацией максимального числа операций, подлежащих передаче на обслуживание в ОЦО.
Это центр методологической экспертизы по бухгалтерскому учёту и налоговой отчётности, фабрика платежей, центры компетенций SAP, 1С и службы поддержки прочих шаблонных решений, центры выполнения транзакционных и экспертных функций по передаваемым направлениям. Сегодня в Middle-офисе трудится более 300 специалистов.
Общее количество заразившихся коронавирусом составляет 18 774 человека. Выздоровели 12 564 человека.
Оно предусматривает создание новых образовательных программ для студентов университета, развитие совместной... В церемонии приняли участие губернатор Валерий Радаев, старший вице-президент компании Сергей Малышев. Об этом сегодня на Совете по инвестициям при губернаторе сообщил министр экономического развития региона...
В частности, имеется в виду литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области с выходом на первую продукцию к 2026 году. В рамках следующего этапа планируется освоить аккумуляторное производство. Благодаря переносу плавильного производства с Медного завода в Китай у «Норникеля» появляется возможность освоить технологии по производству батарейных материалов, добавил Потанин. Он отметил, что использование готовой технологии из Китая позволит уже в 2028—2030 годах создать первое в стране производство никельсодержащих катодных активных материалов для литийионных батарей на базе Кольского дивизиона компании.
Норникель раскрыл детали новой стратегии развития
Какая оплата труда в компании Норникель Спутник? Сотрудники компании Норникель Спутник оценивают оплату труда на 3. Как сотрудники Норникель Спутник оценивают руководство компании?
ЦФА в данном случае - это так называемые "токены". Как сообщали НИ, за операционную часть программы отвечает Росбанк, а эмиссию ЦФА ведет компания «Цифровые активы» не входит в "Норникель" , которая обязуется сохранить цифровые финансовые средства сотрудников "Норникеля". Как заявлял ранее Владимир Потанин, в 2023 году программа "Цифровой инвестор" начнется в пилотном, пробном режиме, после чего эксперты сделают вывод, в какой мере токены удобны и востребованы у трудового коллектива.
А пока сами работники отмечают три понятных "плюса" проекта. Во-первых, это возможность дробления токенов до одной сотой части, что не только напоминает рубль с копейками, но привлекает инвесторов с любыми, даже с самыми скромными суммами. Во-вторых, порядок работы с токенами гарантирует прозрачность инвестиций за счет технологии распределенного реестра. И в-третьих, в отношениях инвестора и компании "Цифровые активы" нет никаких посредников.
Начинали с малого: было 200 человек работающих, сейчас 1100 высокоинтеллектуальных рабочих мест с хорошей заработной платой. В прошлом году с вузами было заключено соглашение на подготовку кадров. Состоялся первый выпуск: 47 специалистов получили дипломы о повышении квалификации по направлениям: IT-технологии, бухгалтерское и экономическое дело. Сегодня проводится второй набор. Подписанным соглашением мы закрепили наше сотрудничество на дальнейшую перспективу», - отметил губернатор. Отдельно Радаев поблагодарил Потанина за поддержку региона в части приобретения для медучреждений оборудования, средств индивидуальной защиты.
В Саратове крупнейший в мире производитель палладия и высокосортного никеля представлен дочерней ИТ-компанией «Норникель Спутник». Глава региона отметил значимость этого проекта и подчеркнул, что руководство «Норникеля» уделяет особое внимание работе с молодежью. Благодаря этому за весь период проекта целевую подготовку в «Норникель Спутнике» прошли более 400 студентов, из которых более 120 приняты в штат компании. По словам Сергея Малышева, в саратовском представительстве трудоустроено около 1,5 тысячи человек, средний возраст сотрудников - 32,5 года.
Проект «САТЕЛ», разработанный для «Норникеля», признан победителем ComNews Awards
"Норникель" в рамках новой стратегии развития планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки. Практика показала, что этот инструмент нематериальной мотивации оказался очень популярен в «Норникель Спутнике», поскольку способствует развитию культуры благодарности, побуждает. Вакансия открыта в ООО "Норникель Спутник" (аккредитованная ИТ компания, дочернее общество ПАО "ГМК "Норильский никель"). ОЦО Саратов Норильский никель. Офис Норникель ОЦО Саратов. Офис Норильского никеля в Саратове.
«Норникель» и СГУ нацелились на развитие кадрового потенциала Саратовской области
Представители компании рассказали о планах повышения численности сотрудников со 150 человек до 1000, чтобы обеспечить комплексное сопровождение важных сервисов для всех предприятий центра обслуживания. На открытии побывал губернатор Саратовской области Валерий Радаев. По его словам, это особое событие, потому что к корпорациям, работающим на территории области, добавилась еще одна компания-гигант. Появилась возможность дать 1000 рабочих мест.
В будущем году мы делаем ставки на развитие ИТ и роботизацию. Уже запущен в опытную эксплуатацию первый программный робот, который автоматизировал процесс оформления справок о заработной плате для сотрудников «Норникеля». Он является частью программы по развитию ОЦО и непрерывному совершенствованию переданных функций.
В саратовском офисе размещаются центры компетенций ИТ-решений, осуществляющих поддержку всех корпоративных систем. Наши руководители — эксперты своего дела, имеющие опыт работы в крупнейших российских и международных компаниях. Менеджеры и специалисты обладают передовыми навыками работы, которые мы постоянно развиваем и совершенствуем. Наши потенциальные кандидаты — перспективные, целеустремлённые люди, выпускники вузов, студенты старших курсов. Работать в «Норникель — ОЦО» престижно, мы ассоциируемся с надёжностью и уверенностью человека в завтрашнем дне. У нас прозрачная система оплаты труда, социальный пакет, комфортные условия труда.
Саратовский офис «Норильского никеля» по праву можно назвать лучшим офисом в городе. Мы рады принять в свою команду молодых, перспективных, нацеленных на результат специалистов. Мы проводим тимбилдинги для сотрудников, организуем праздники и подарки для наших детей. В прошлый Новый год, например, с ребятами две недели занимались профессиональные актёры, после чего дети в торжественной обстановке показывали спектакль на английском языке.
Также серьёзный драйвер роста - переезд компании в Россию и возвращение к дивидендам. Что касается негатива, связанным с урезанием программы льготной ипотеки, об этом говорят уже давно, и, считаю, уже заложили в цены акции застройщиков.
Капитализация компании значительно меньше, чем у большой тройки лидеров среди девелоперов, акции которых торгуются на фондовом рынке. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Сегодня в Middle-офисе трудится более 300 специалистов. В течение ближайших лет численность данного подразделения должна увеличиться до 1000 человек.
И, наконец, Front-офисы — это подраз-деления ОЦО, которые находятся в местах расположения предприятий группы компаний «Норникель». Если предприятие или завод металлургического гиганта находится, например, в Чите, то там же расположен и Front-офис. Лучший офис города — центр технологий и команда профессионалов! В будущем году мы делаем ставки на развитие ИТ и роботизацию.
Уже запущен в опытную эксплуатацию первый программный робот, который автоматизировал процесс оформления справок о заработной плате для сотрудников «Норникеля». Он является частью программы по развитию ОЦО и непрерывному совершенствованию переданных функций. В саратовском офисе размещаются центры компетенций ИТ-решений, осуществляющих поддержку всех корпоративных систем. Наши руководители — эксперты своего дела, имеющие опыт работы в крупнейших российских и международных компаниях.
Менеджеры и специалисты обладают передовыми навыками работы, которые мы постоянно развиваем и совершенствуем. Наши потенциальные кандидаты — перспективные, целеустремлённые люди, выпускники вузов, студенты старших курсов. Работать в «Норникель — ОЦО» престижно, мы ассоциируемся с надёжностью и уверенностью человека в завтрашнем дне.
«Норникель» поможет Саратовской области готовить новые кадры и поддержит вузы
Более 80 лет «Норникель» работает в условиях российской Арктики и обладает лучшей отраслевой экспертизой. Команда «Норникель спутника» завершила проект по автоматизации ключевых процессов корпоративной интегрированной. Сотрудники компании Норникель Спутник оценивают работу руководства на 4.1 из 5, на основании 33 оценок. Добро пожаловать на официальный канал, посвященный деятельности компании «Норникель».«Норникель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из. Бухгалтерская организация Норникель в Саратове. Запись на прием по телефону или на официальном сайте, режим и график работы.
Норникель: отзывы сотрудников в Саратове
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Сегодня на постоянной основе продолжаются двусторонние встречи с целью повышения эффективности подготовки студентов. Среди ключевых преимуществ выбранной стратегии хочется отметить: создание учебных групп, обучающихся по конкретной программе в обозначенные сроки; сокращение времени поиска, приема и адаптации нового сотрудника к работе; интеграцию новейших технологий и бизнес-процессов в образовательные программы университета; повышение узнаваемости бренда работодателя среди студентов и молодых специалистов. Проект реализован на уровне региона, поэтому информационная поддержка велась на всех уровнях коммуникации. Были детально проработаны целевые аудитории, сформированы рабочие группы, распределены роли. Руководители профильных подразделений компании принимали активное участие в проекте на всех его этапах.
Сегодня они выступают кураторами групп по направлениям. Преодоление трудностей Основная проблема, с которой мы столкнулись при реализации проекта, — отсутствие нормативной базы, регулирующей такое масштабное обучение на базе предприятия с использованием его ресурсов. В сотрудничестве с профильными службами такая база формируется на постоянной основе. Реакция персонала К моменту старта работ над программой коллектив был полностью открыт к изменениям и активно вовлекался в проект , осознавая его значимость для компании и бизнес-функций. Со стороны работников, не вовлеченных непосредственно в проект, высказывалась всесторонняя поддержка и одобрение. Итоги Показатели промежуточных результатов проекта находятся на ожидаемом уровне.
Мы рады отметить, что ряд задач удалось выполнить «сверх нормы». Смотрите также: «Русагро» решил сам готовить себе кадры Появление образовательной программы позволило компании вывести корпоративное обучение на новый уровень и создать учебную среду для обучения работе с программныит решениями на базе ключевого подразделения.
Участники встречи обсудили вопросы совместной работы в плане реализации проектов по трудоустройству саратовцев, взаимодействию с местными вузами по подготовке кадров, благотворительности.
Так, Владимир Потанин отметил, что Саратовская область «относительно новый регион для «Норникеля», и что он увидел готовность властей идти навстречу. Мы были приятно удивлены тем кадровым и научным потенциалом, которым обладает регион.
Первую продукцию планируется получить уже в 2026 году, а на проектную мощность — 45 000 тонн карбоната лития — выйти в 2030 году. Китайская сторона, в свою очередь, примет участие в разработке технологии обогащения руды Колмозерского месторождения, химико-металлургической переработке концентрата, создании технологических схем. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство: благодаря международному сотрудничеству у «Норникеля» появится возможность освоить технологии по производству батарейных материалов. Удлинение производственной цепочки обеспечит гарантированный сбыт продукции, а также возможность переноса технологии в Россию, уточняют «Ведомости». Её использование позволит уже в 2028—2030 гг.
«Норникель» и СГУ нацелились на развитие кадрового потенциала Саратовской области
ОЦО», транзакционный и экспертный центр которого базируется в Саратове, снова признан лучшим. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Все новости и статьи по теме Норникель для инвесторов на сегодня. Таким образом, «Норникель» стал в проекте новым партнером Трубной металлургической компании (ТМК). Кворум заседания совета директоров эмитента: В заседании Совета директоров ПАО «ГМК «Норильский никель» 26.04.2024 приняли участие 13 членов Совета директоров. Бухгалтерская организация Норникель в Саратове. Запись на прием по телефону или на официальном сайте, режим и график работы.
Проект «САТЕЛ», разработанный для «Норникеля», признан победителем ComNews Awards
Участники встречи обсудили вопросы сотрудничества в сфере образовательных и благотворительных проектов. В декабре 2020 года Антон Михайлович Лопацинский был удостоен медали Саратовской митрополии «Спас Нерукотворный» III степени за благотворительную помощь в строительстве святых врат Спасо-Преображенского мужского монастыря г.
Уже запущен в опытную эксплуатацию первый программный робот, который автоматизировал процесс оформления справок о заработной плате для сотрудников «Норникеля». Он является частью программы по развитию ОЦО и непрерывному совершенствованию переданных функций. В саратовском офисе размещаются центры компетенций ИТ-решений, осуществляющих поддержку всех корпоративных систем.
Наши руководители — эксперты своего дела, имеющие опыт работы в крупнейших российских и международных компаниях. Менеджеры и специалисты обладают передовыми навыками работы, которые мы постоянно развиваем и совершенствуем. Наши потенциальные кандидаты — перспективные, целеустремлённые люди, выпускники вузов, студенты старших курсов. Работать в «Норникель — ОЦО» престижно, мы ассоциируемся с надёжностью и уверенностью человека в завтрашнем дне.
У нас прозрачная система оплаты труда, социальный пакет, комфортные условия труда. Саратовский офис «Норильского никеля» по праву можно назвать лучшим офисом в городе. Мы рады принять в свою команду молодых, перспективных, нацеленных на результат специалистов. Мы проводим тимбилдинги для сотрудников, организуем праздники и подарки для наших детей.
В прошлый Новый год, например, с ребятами две недели занимались профессиональные актёры, после чего дети в торжественной обстановке показывали спектакль на английском языке. В этом году они готовят нам что-то новенькое, но не будем пока раскрывать сюрприз.
Вот какие эффекты от новой стратегии обещают в компании: - инвестиции 300 млрд руб. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозёрского месторождения в Мурманской области; - «Норникель» идёт в удлинение производственной цепочки, что обеспечит гарантированный сбыт продукции и возможность переноса технологии в Россию. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг.
Рост объемов услуг требует наличия у компании стабильного кадрового резерва. В 2016 году в региональном центре ОЦО в Саратове работало 150 человек, сегодня это 840 человек, а к 2022 году компания планирует увеличить штат персонала до 1500 сотрудников. К концу 2018 года компания столкнулась с нехваткой специалистов со знаниями в области применяемых программных продуктов из-за отсутствия на кадровом рынке Саратова кандидатов с требуемыми компетенциями. Таким образом, для минимизации рисков «кадрового голода» было принято решение о запуске собственной программы подготовки и «выращивания» кадров под конкретный бизнес-запрос. Подготовка программы На первом этапе нам хотелось создать что-то свое, не похожее на стандартные программы — то, что будет востребовано только в ОЦО. Мы запустили проект, основываясь на собственном опыте и видении процессов. Интерес к тому, как аналогичные проекты реализуются в других компаниях, возник уже после того, как образовательный проект принял первую группу слушателей. И здесь был полезен опыт крупного ИТ-интегратора, российский офис которого также расположен в регионе — в Воронеже. Во время референс-визита мы познакомились с учебным центром компании, который успешно функционирует 15 лет. Основная идея, которую хочется перенять — это создание на базе «Норникель — ОЦО» в Саратове учебного центра. Его задачами будут: подготовка специалистов по экономическим, финансовым и ИТ-дисциплинам и работа со студентами вузов; профориентация школьников; создание среды непрерывного обучения и обмена опытом с коллегами. Команда Как только мы сформулировали требования к профилю специалистов а это пересечение двух областей: экономики и информатики , мы обратились к ректору Саратовского государственного университета Алексею Николаевичу Чумаченко. Коллеги поддержали инициативу, и с этого момента началась совместная работа над созданием программы, в которой участвовали преподаватели университета и ведущие специалисты офиса ОЦО в Саратове.