Х5 Group купила сети «Виктория» и «Дёшево», управляющие магазинами в Москве, Московской и Калининградской областях. Об этом, ссылаясь на материалы компании, пишет РИА Новости во вторник, 1 августа. АБН 24. Ритейл. Владелец сети «Пятерочка» рассказал о «потребительском патриотизме». Кто владелец сети магазинов Пятерочка в России, есть ли интересные факты из «жизни» организации? Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5.
Выясняем, кто хозяин Пятерочки в России
Согласно заявлению издания «Коммерсантъ», в сети магазинов «Пятерочка» будет закрыто более 900 магазинов к 2023 году. Владислав Курбатов назначен генеральным директором сети магазинов «Пятёрочка». На пятом месте сеть универсамов «Верный» — по данным сервиса 2ГИС, у нее 467 магазинов в Москве и Подмосковье. Ее в 2012 году создал основатель «Пятерочки» Андрей Рогачев на деньги от продажи доли в X5 Retail Group, которому принадлежит «Пятерочка». Интерфакс: Гендиректор сети магазинов "у дома" "Пятерочка" Сергей Гончаров принял решение покинуть компанию, говорится в сообщении X5 Retail Group ("Пятерочка" – ее основной формат, который приносит ей большую часть выручки).
Обзор X5 Group: лидер сектора продуктового ретейла
Владислав Курбатов назначен генеральным директором сети магазинов «Пятёрочка». Магазины сети «Чижик» занимают помещения площадью 250–400 квадратных метров (у «Пятерочек» в два-три раза больше). Владелец сетей магазинов «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик» — X5 Group представила отчет по МСФО. Владелец сети «Пятерочка» X5 Group продолжает изучать вопрос перерегистрации холдинговой компании из Нидерландов, но сейчас компания не видит ни технической, ни юридической возможности переезда в любую другую юрисдикцию.
«Мы запустили процесс ухода»: владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» принял непростое решение
Это структура бизнеса, где есть одна главная далекая материнская компания и много дочерних фирм. Конечный владелец — это компания X5 Ритеил Групп, которая управляет торговой сетью. История развития сети Торговая сеть магазинов — это один из гигантов продуктового рынка РФ. По итогам 2019 года, под этим логотипом работают 15354 универсама. Ежегодно открываются новые продуктовые магазины в различных городах России. Популярность сети также постоянно растет. Первый магазин был открыт в 1990 году в городе Санкт-Петербурге. Сеть со временем расширялась, владелец стал продавать франшизу. По итогам 2004 года, открылся 100-й по счету продуктовый магазин.
К 2006 году, фирма слилась с торговой сетью Перекресток, вследствие чего, образовалась общая управляющая организация X5 Retail Group. Под началом организации, торговая сеть стала федеральной. Основатели торговой сети магазинов в России Торгово-розничная сеть продуктовых супермаркетов впервые появилась в далеком 1998 году. Первый супермаркет удалось открыть не сразу, а только через год — в 1999 году. Продуктовый магазин сразу стал популярный, поскольку в 1990-е в России практически не было гипермаркетов. Люди покупали продукты питания на рынке, в гастрономах. Это был настоящий фурор, как некогда открывшийся в 1990-м году Макдональдс. В Москве первый универсам открылся в 2001 году.
В 2005 году, торговая сеть приобрела права на известный мультик «Ну, погоди! История создания логотипа Изначально эмблема представляла собой цифру «5» в красном колечке. Справой стороны алыми буквами написано слово «Пятерочка». Спустя 2 года, были внесены изменения в дизайн. Буква «П» написана прописью, а над точками «Ё» располагалась дуга. В 2013 году, владельцы торговой сети решили внести серьезные изменения в дизайн. Появилось стилизованное яблоко с зеленым листиком. Фрукт символизировал свежесть продаваемой продукции.
Дальнейшее обновление произошло в 2020 году. Цифра «5» была обведена в кружок, а в заглавной надписи убрали полукруг, ранее располагавшийся между буквами «П», «Ё», еще изменился шрифт.
Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита». Что касается цифр по выручке сети «Моя цена», то их в компании не озвучивают. А еще «Магнит» пообещал новый дискаунтер — В1 Источник: Дарья Пона Представители «Магнита» заявили, что рассматривают дискаунтеры как крупный сегмент бизнеса в будущем.
Каждый месяц мы открывали 45 таких магазинов и планируем поддерживать сравнимые темпы развития в 2023 году, — заявил директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. При этом ритейлер решил развивать еще одну сеть, на этот раз — жесткий дискаунтер — В1 «Первый выбор». Уже открыто 9 магазинов в Подмосковье и один в Москве. Торговая площадь там побольше, чем у «Моей цены», до 400 квадратных метров, палетная и коробочная выкладка товаров и кассы самообслуживания. При этом ассортимент новой сети ограничен 1000 позициями в два раза меньше , половину из которых занимают собственные торговые марки. Бизнес-модель строится на знакомой по Fix price стратегии продавать товары повседневного спроса по фиксированной цене.
Площадь торговых точек небольшая — от 200 до 240 квадратных метров. Ассортимент похож на Fix price и «Галамарт»: бытовая химия, галантерея, канцелярия, продукты с длительным сроком хранения и сопутствующие товары. В России, по данным на 2023 год, работает около 70 магазинов. Сначала сеть «Одна цена» продавала товары по 29 рублей. В Челябинске открыли первые магазины весной 2016 года и сразу с 39-рублевым ценником. Поначалу дискаунтер осваивал отдаленные районы города, подбирая торговые точки в местах с большим трафиком.
Осенью того же года «Одна цена» появилась в центре города. Магазин занял место аптеки «Классика» , долгие годы работавшей на перекрестке двух проспектов — Ленина и Свердловского. Сеть «Одна цена» родом из Челябинской области Источник: Дарья Пона Осенью 2021 года ритейлер решился увеличить стоимость своих товаров — с 39 до 49 рублей. Руководство сети магазинов «Одна цена» назвало тогда это решение вынужденным — для сохранения ассортимента в условиях, когда поставщики повышают цены. Сейчас в регионе действует 36 магазинов, из них в Челябинске -18, в Магнитогорске -12. Часть торговых точек в других городах находится под управлением индивидуального предпринимателя.
Информация о финансовых показателях ИП в открытом доступе не публикуется. Поэтому подсчитать общую выручку сети затруднительно. Позиционируется как сеть магазинов низких цен. По размеру торговой площади сравнима с «Маяком», по ассортименту — со «Светофором». Здесь продают продукты питания, бытовую химию, хозтовары, посуду, инструменты, детские и сезонные товары, одежду и обувь. А свою аудиторию описывает как покупателей, которые хотят и любят экономить, ценят лучшее соотношение ассортимента, цены и качества.
Ритейлер начал агрессивную экспансию по стране Источник: Дарья Пона Долгое время сеть развивалась внутри республики. Затем магазины открыли в Башкортостане, Удмуртии и Кировской области. С 2020 года началась динамичная экспансия «Находки» по всей стране. В Челябинской области магазины сети сначала открылись в Златоусте, Катав-Ивановске, Коркино и Юрюзани, только потом — в 2021 году — очередь дошла до столицы Южного Урала. Сейчас в регионе действует 21 «Находка», в том числе три гипермаркета расположено в Челябинске. Первый магазин появился в Альметьевске в октябре 2015 года, на начало 2023 года в России насчитывалось 169 торговых точек в 10 регионах.
Учредителем являлся местный предприниматель Дмитрий Сысоев. С 2018 года «Табыш» принадлежал бизнесмену Николаю Алексееву. В штате — 1819 сотрудников. Между тем, на рынке «Находку» относят к активам известных предпринимателей из Елабуги Леонида Барышева и Вадима Махеева — владельцев некогда крупной региональной сети «Эссен» и производителя майонезов, соусов и джемов «Махеевъ». Хотя прямой связи в учредительных документах не прослеживается. Разве что табыш в переводе с татарского означает прибыль или наживу и, по версии некоторых экспертов, компания была названа в честь члена Госсовета Республики Татарстан Леонида Барышева.
И еще небольшая деталь: по воспоминаниям первых сотрудников «Находки», в 2017 году команда переехала в кабинет на первом этаже здания «ЭССЕН продакшн». Ритейлер балансирует между оптовой базой и гипермаркетом Источник: Дарья Пона С развитием сети «Находка» усложняется и схема управления. Представители ритейлера «Находка» недавно заявили о планах к концу 2023 года увеличить число магазинов до 300.
Компания X5 Group, крупнейший по объему выручки продуктовый ритейлер на российском рынке, отчиталась за первый квартал 2024 года. Чистая прибыль компании выросла практически в два раза, достигнув 24 млрд рублей. Давление на маржу: Рост расходов на логистику и транспортные расходы оказал давление на маржу, но это было частично компенсировано ростом коммерческой рентабельности.
Также компания зафиксировала и рост числа покупателей во всех магазинах сетей. Растет и средней чек в магазинах X5 Group. Ранее KazanFirst писал , какая чистая прибыль у «Сбера».
Владелец «Пятёрочки» выкупил сети «Виктория» и «Дёшево» в Калининградской области
Бизнесмен приезжал в офис к Михаилу Горяйнову на Краснопресненской набережной, сказал источник, знакомый с ходом расследования. По его данным, в уголовном деле также описан эпизод, который предположительно произошел в январе 2016 года. Речь о попытке Андрея Рогачёва захватить Усачевский рынок при поддержке Дениса Журавлёва он также проходит по делу как обвиняемый , сказал источник. Журавлёв приехал на рынок в ночь с 17 на 18 января 2016 года вместе с 40 выходцами с Кавказа в камуфляжной форме, которые были вооружены травматическими пистолетами, сообщил собеседник издания. Силовой захват приостановили сотрудники правоохранительных органов, уточнил источник «Известий». Он также сказал, что пока ничего не слышал о том, что против него в России возбудили уголовное дело по статье за вымогательство. Бизнесмен напомнил, что с 2018 года судится с Михаилом Горяйновым в Высоком суде Лондона. Бывшие партнеры делят активы общей компании М1, которая с 2015 года управляла Каширским, Коптевским, Северным, Усачевским и Волгоградским рынками в столице. Именно эту сумму, по словам предпринимателя, Михаил Горяйнов перевел в том числе со счетов общей компании на свои.
Кроме того, ритейлеры арендуют четыре распределительных центра на 56 200 кв. Сумму сделки стороны на раскрывают. Генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что доля в «Слате» может стоить 2—3 млрд руб. Он напоминает, что доля «Пятерочки» в Красноярском крае, к примеру, в 2021 г. В ФАС на данный момент ходатайство об одобрении сделки на рассмотрение не поступало, ответил «Ведомостям» представитель антимонопольной службы.
Создание альянса с лидерами регионального ритейла, по его словам, позволит X5 Group сразу занять сильные позиции в новых и перспективных регионах, где компания пока имеет небольшую долю рынка — она получит возможность консолидировать выручку сетей, сохранив при этом сильные региональные бренды и розничные форматы.
Соучредитель «Чистой линии» арестован по обвинению в браконьерстве Битва за рынки Бизнесмен, основатель сети магазинов «Пятерочка» Андрей Рогачёв стал подозреваемым по делу о вымогательстве, в отношении него возбуждено уголовное дело. Об этом «Известиям» сообщил источник в правоохранительных органах. Потерпевшим по этому делу проходит бывший партнер Андрея Рогачёва — Михаил Горяйнов. В 2014 году создатель «Пятерочки» приобрел у мэрии Москвы Северный и Коптевский рынки. Тогда городские власти проводили реформирование этой сферы, рынки должны были перейти в капитальные строения до 2016 года, в противном случае — прекратить свое существование. Вместе они создали компанию M1, которой перешли уже принадлежащие Андрею Рогачёву объекты.
Вместе они хотели создать сеть фермерских рынков, за пять лет предполагалось открыть 50 объектов. Но в конце 2015 года партнеры решили разойтись и начали делить активы, сообщали СМИ. Но договориться они не смогли.
По её словам, процесс закрытия «Карусели» прошёл эффективно. Лобачёва отметила, что на последнем этапе все закрывшиеся точки демонстрировали положительные финансовые результаты.
Гендиректором "Пятерочки" назначен бывший глава "Перекрестка" Курбатов
«Пятерочка» собирается довести долю товаров под собственными торговыми марками СТМ до 45% в обороте к 2027 году. Об этом рассказал коммерческий директор сети Денис Вечканов в ходе конференции X5 Dialog 2023. Сегодня Пятерочка стала крупнейшей сетью магазинов, занимающихся продажей продуктов питания. (оператор сетей магазинов Пятерочка, Перекресток, Карусель и Чижик) объявила финрезультаты за третий квартал 2022 года: • Выручка составила 647,9 млрд руб. (+19,2% год к году); • EBITDA 77,0 млрд руб. (+11,3% год к году); • Чистая прибыль 15,9 млрд руб. (+13,2 год к. Магазины сети «Чижик» занимают помещения площадью 250–400 квадратных метров (у «Пятерочек» в два-три раза больше).
Миллиардер из "Пятёрочки": как основатель ретейл-корпорации стал фигурантом уголовного дела
Зато магазин прилично экономит на зарплате сотрудников, которым не нужно теперь расставлять по полкам отдельные упаковки с товаром. Экономия эта, кстати, вряд ли позволит сделать цену на товар ощутимо ниже, но в масштабах сети из сотен и уж тем более из тысяч магазинов даже одна ставка на торговую точку — это уже очень приличные деньги. Они уже сейчас занимают значительную долю на полках, но в перспективе должны стать доминирующим видом товаров. Сеть берет на себя ответственность за поддержание качества не ахти какого, но приемлемого для такой цены , покупателю остается решить, устраивает ли такое качество лично его. В «Чижике» куда меньше используют обычную для супермаркетов систему прыгающих цен, когда основные продажи многих товаров приходятся на период скидки. Без скидки его покупают те, кому не нужно экономить, или просто очень лояльные поклонники того или иного бренда. Но если у вас есть время и силы искать минимальную цену, то, обойдя три-четыре магазина разных сетей, вы вполне можете набрать корзину устраивающих вас продуктов не дороже, чем в дискаунтере. Концепция «низкие цены каждый день» предлагает покупателю отказаться от этой охоты за красными ценниками. Сеть как бы говорит: у нас твой базовый повседневный набор ты сможешь купить не дороже, чем если будешь искать товары по скидке, — ты же всё равно уже согласился на товары под незнакомыми тебе марками. Классический супермаркет пытался быть не просто магазином, а в какой-то степени местом проведения досуга.
Именно в этом направлении развивалась та же «Пятерочка»: более дорогое оборудование, красивые витрины, дорогой свет над выкладкой фруктов и овощей, пекарня в зале. В магазинах побольше особенно в удаленных районах можно встретить зону кафе, где можно выпить кофе с выпечкой. В общем, поход в магазин превращается в некое приятное действие. Не брендов, а именно молока, крупы, рыбных консервов и т.
X5 Retail Group — одна из крупнейших розничных торговых компаний на российском рынке, управляющая продуктовыми торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик», «Карусель», а также цифровыми бизнесами «Vprok. По данным РБК , занимает шестое место в России по выручке среди крупнейших компаний, уступая предприятиям нефтегазовой отрасли и «Российским железным дорогам». Как следует из данных «Контур.
Фокуса», операционной деятельностью X5 Retail Group управляет ООО «Корпоративный центр Икс5», выручка которого в 2021 году составила 39,5 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 95,5 миллиарда. Больше новостей, фотографий и видео с места событий — в нашем Telegram-канале.
Весной 2021 года «Красный Яр», «Слата» и хабаровская сеть «Самбери» создали альянс «Восточный союз» Как уверяют в X5, региональные сети продолжат работу под своими брендами «с сохранением операционных процессов».
Сейчас участники сделки готовятся направить ходатайства в Федеральную антимонопольную службу России. По данным из пресс-релиза, в группу «Красный Яр» входят 226 магазинов «Красный Яр» и «Батон» в Красноярском крае, Туве и Хакасии общей торговой площадью 103,5 тысячи квадратных метров. Кроме того, «Красный Яр» и «Слата» арендуют в совокупности четыре распределительных центра по одному — в Красноярске и Забайкальском крае, два — в Иркутской области.
X5 благодаря сделке «значительно расширит» свое присутствие в Восточной Сибири, поясняется в заявлении. С 2016 года в Сибири холдинг представлен магазинами «Пятёрочка» 1095 магазинов, по данным на конец июня и двумя распределительными центрами. В Красноярске нынешняя «Пятёрочка» открылась в феврале 2019-го также с 2006 по 2010 год сеть развивалась в городе по франшизе, но владелец разорился.
Торговые сети будут убирать с полок бренды поставщиков и менять их на СТМ Еще одна задача «Пятерочки» в плане развития СТМ — ускорение сроков запуска новых собственных брендов. От идеи до попадания на полку должно проходить 140-160 дней. Ранее стало известно, что «Пятерочка» сфокусируется на развитии уже существующих СТМ, а не будет вводить в ассортимент множество новых брендов, как это происходило до настоящего времени.
Такой подход в компании объяснили желанием повысить эффективность тех собственных марок, которые уже представлены на полках.