Полный список НКО, попавших в финал конкурса, размещен на сайте «Душевная Москва».
Подведены итоги конкурса грантов мэра Москвы — 2023
Все проекты были рассмотрены экспертным советом. В этом году независимую и всестороннюю оценку проектов проводил 241 эксперт. Экспертная оценка осуществлялась по 10 критериям, каждый из которых оценивался по десятибалльной шкале. Актуальные темы:.
Поздравляем победителей и благодарим всех участников! Москвичи и, конечно, правительство города ценят вашу самоотдачу, стремление помогать и приносить пользу людям вокруг», — приводятся в материале слова столичного вице-мэра Натальи Сергуниной. Заместитель мэра Москвы отметила, что больше всего победителей оказалось в номинациях «Молодежь Москвы» 43 организации , «Наше наследие» 35 организаций и «Благотворительность» 15 организаций. Все проекты, представленные на конкурс, рассматривал экспертный совет, куда вошли члены Общественной палаты Москвы, эксперты от НКО, представители органов государственной власти, образовательных, научных и других организаций, а также бизнесмены, реализующие проекты корпоративной социальной ответственности. В этом году независимую и всестороннюю оценку проектов проводил 241 эксперт», — рассказала заместитель председателя Общественной палаты Москвы Арина Шарапова. Экспертная оценка проектов производилась на основании 10 критериев, каждый из которых оценивался по десятибалльной шкале.
Поддержка городских властей не ограничивается грантовой поддержкой, сообщила вице-мэр.
Для НКО в Москве создана сеть из 11 специализированных коворкинг-центров. Они рассредоточены в разных административных округах. Там оказываются бесплатные услуги для представителей некоммерческих организаций.
Наши слушатели Все права защищены. Предназначено для лиц старше 16 лет. Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны.
В конкурсе грантов мэра Москвы в 2023 году выиграли более 240 НКО
По его словам, с 2002 года город поддержал порядка 3,2 тысячи инициатив, участниками которых стали более девяти миллионов москвичей. В 2022 году объем финансирования увеличился в 1,5 раза — с 400 до 600 миллионов рублей. Собянин напомнил, что НКО, зарегистрированные более года назад, могут получить на реализацию своих проектов до пяти миллионов рублей. Те же, что работают от шести месяцев до года, могут получить до 500 тысяч.
Как отметила заместитель мэра столицы Наталья Сергунина, 43 организации одержали победу в номинации «Молодежь Москвы», 35 НКО — в номинации «Наше наследие», 15 — в номинации «Благотворительность». Она тепло поздравила победителей и участников конкурса и заверила, что правительство столицы и москвичи высоко ценят их самоотдачу, стремление помогать и приносить пользу людям. В этом году по решению правительства столицы гранты для опытных НКО, работающих более 1 года, увеличены до 5 миллионов рублей. Молодые организации, образованные более полугода назад, могли получить поддержку в размере до 500 тысяч рублей.
В частности, упростили систему подачи заявок и увеличили сумму поддержки для опытных НКО до пяти миллионов рублей. В ближайшее время будут заключены договоры с победителями для предоставления гранта. В этом году грантовые средства будут выдавать сразу в полном объеме.
Полный список победителей опубликован на сайте конкурса. НКО с опытом работы больше года могли претендовать на грант до пяти млн рублей, зарегистрированные более шести месяцев назад организации — до 500 тыс. Подробнее Всего в 2023 году на гранты мэра претендовали почти 900 социально ориентированных НКО. Треть из них впервые участвовали в конкурсе. Их проекты оценивал экспертный совет: в него вошли специалисты из научных, образовательных и некоммерческих сообществ.
Русфонд выиграл грант мэра Москвы в 2 590 000 руб.
Русский народный оркестр колледжа Московского государственного института музыки имени А. До этого сообщалось, что 227 некоммерческих организаций получат поддержку в рамках конкурса грантов мэра Москвы. В частности, поддержку в номинации «Наше наследие» получил проект «Хранители истории для будущего». В рамках его реализации молодые реставраторы смогут повысить свой профессиональный уровень.
В числе других номинаций — духовые, ударные инструменты, оркестр, ансамбль, хоровое пение и академический вокал, живопись, архитектура и дизайн, театральное искусство и другие», — сообщил Сергей Собянин. Гран-при завоевала 16-летняя Анна Батова — ученица Детской музыкальной школы имени В. Она стала лауреатом благодаря своей виртуозной игре на балалайке. В номинации «Фортепиано» победили Виктор Довгань из Детской музыкальной школы имени Танеева и Варвара Заруднева из Московской средней специальной музыкальной школы имени Гнесиных.
Мы всегда готовы поддержать вас, помочь раскрыть потенциал и дать возможность профессионального развития в будущем», — добавил Мэр Москвы. О грантах Мэра Москвы в сфере культуры и искусства Гранты Мэра Москвы в сфере культуры и искусства — награда, охватывающая весь спектр творческих возможностей.
Поздравляем победителей и благодарим всех участников! Москвичи и, конечно, правительство города ценят вашу самоотдачу, стремление помогать и приносить пользу людям вокруг», - приводятся в материале слова заммэра Москвы Натальи Сергуниной. Она отметила, что больше всего победителей оказалось в номинациях «Молодежь Москвы» 43 организации , «Наше наследие» 35 организаций и «Благотворительность» 15 организаций.
Все проекты, представленные на конкурс, были рассмотрены экспертным советом. В его состав вошли члены Общественной палаты Москвы, эксперты от НКО, представители органов государственной власти, образовательных, научных и других организаций, а также предприниматели, реализующие проекты корпоративной социальной ответственности. В этом году независимую и всестороннюю оценку проектов проводил 241 эксперт», - рассказала зампредседателя Общественной палаты Москвы Арина Шарапова.
В числе лауреатов конкурса, получивших гранты в номинации «Благотворительность», — проекты фондов «Галчонок», «Даунсайд Ап», «Подсолнух», Фонда борьбы с лейкемией, организации «Справедливая помощь Доктора Лизы» и др. Проекты НКО получают гранты мэра Москвы с 2002 года. С тех пор город поддержал более 3,2 тыс.
В прошлом году гранты получили 227 проектов.
Новости фонда
Школа "Морозко" победила в конкурсе грантов Мэра Москвы – 2021 года! Заммэра Москвы Наталья Сергунина сообщила, что более 1000 социально ориентированных НКО получили гранты мэра Москвы с 2016 года. grant Наша команда стала победителем Конкурса грантов Мэра Москвы, проводимого Комитетом общественных связей и молодёжной политики города Москвы. Почти 900 заявок поступило на конкурс грантов мэра Москвы для НКО.
Для самых значимых проектов
- Подведены итоги конкурса грантов мэра Москвы - 2023 - Агентство социальной информации
- Более 240 социально ориентированных НКО получат поддержку от властей Москвы в этом году.
- ДО 20-ТИ ЛЕТ ОСТАЛОСЬ
- Собянин: в 2023 году гранты на реализацию полезных для горожан проектов получили 227 НКО
В конкурсе грантов мэра Москвы в 2023 году выиграли более 240 НКО
Подробное расписание занятий смотрите на странице Конкурса грантов Мэра Москвы 2023 (). У нас приятная новость: РОО «Московское общество защиты потребителей» победило в конкурсе Грантов Мэра Москвы 2022 «Душевная Москва» с социально значимым проектом «ГРАМОТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ». Наш проект «Движение — жизнь» стал победителем Гранта Мэра Москвы Душевная Москва! В 2021 году Московская региональная организация Общероссийской общественной организации "Российский Союз ветеранов Афганистана" стала победителем Гранта Мэра Москвы с Проектом «Наследие великих героев России!». Конкурс грантов на реализацию социальных инициатив некоммерческих организаций Правительство Москвы учредило более 20 лет назад.
Сергунина поздравила победителей конкурса грантов Мэра Москвы для НКО
Полный перечень доступен всем желающим и размещён на сайте проекта «Душевная Москва». Как уточняется, участниками 12 номинаций конкурса стали свыше 1 000 проектов, представленных крупными и уже известными, а также молодыми и многообещающими НКО. В материале приводится цитата вице-мэра Натальи Сергуниной, которая поздравила и поблагодарила все инициативы, выразив уверенность в том, что город и его население несомненно ценят стремление оказывать помощь другим и проявленную самоотдачу. По ее словам, большая часть побед досталась организациям в таких номинациях, как «Молодежь Москвы», «Наше наследие» и «Благотворительность».
Потом, актуальность, социальная значимость и реалистичность проекта, насколько он может быть реализован на территории Москвы. Потом, логичность, компетентность и масштабность. Самые спокойные в нашей истории критерии — это уникальность. Поскольку уникальных проектов бывает очень мало, но, может быть, для этой локации, района, префектуры или вообще для территории Москвы ваш проект является уникальным. А может быть, для вашей улицы. И мы оценим его уникальность, если вы сможете ее доказать. Это публичность, поскольку у проектов и НКО, которые давно на рынке, гораздо больше информационное поле уже закрыто. Но обращаем внимание и на тех, кто только начал работать. Вовлеченность и устойчивость. Каждую заявку оценивает 3 эксперта.
Кто будет оценивать какую заявку, не знает никто. Я получаю заявки рандомно, поверьте мне как эксперту. Каждый эксперт отмечает в интерфейсе, в каком направлении он готов проводить экспертизу, но мы сверяем это с данными, которые он подал, когда подавался в экспертный совет, чтобы было понятно, что у него есть профильный опыт и он понимает, о чем речь. Потом, у вас в интерфейсе появляются заявки. Вы их оцениваете, но не знаете, кто оценивает эти же заявки и какой по итогу будет результат. Из нововведений, которые в этом году есть дл экспертов, изменился немножко личный кабинет. По просьбе многих экспертов в личном кабинете появилась история поданных заявок и реализованных проектов тех, кто подался и в этом году. Появился шаблон экспертного заключения. Заявка может быть идеальной по технологическим параметрам, но сам проект может иметь особенности, которые эксперт должен отметить, чтобы конкурсная комиссия могла принять объективное решение. Чтобы унифицировать эту работу, снизить эмоциональный накал, в частности, в экспертном заключении, в этом году будет представлен вспомогательный шаблон.
Каждый эксперт, после того как оценивает заявку по 10 критериям, должен обязательно составить экспертное заключение. Иначе его экспертиза не будет принята, и отправить письменный комментарий. Оценка выставляется по принципу сложения. После этого результаты независимой оценки будут отданы конкурсной комиссии и она посмотрит каждую заявку, средний бал. И еще важный момент, по которому были споры, но мы оставили его нетронутым. У нас эксперт может рекомендовать изменить размер гранта. Например, если есть необоснованные расходы. Потому что в практике грантовых конкурсов, если есть непонятные, как бы завышенные расходы, очень часто заявка вообще может не пройти. Но это может быть просто небольшой ошибкой и благодаря этой корректировке, в частности, небольшие проекты остаются поддержанными и это очень важно. Самое важное, что мы очень трепетно относимся к любой форме конфликта интересов.
Эксперты обязательно подписывают документ о конфликте интересов и этот момент, который будет особенно отслеживаться, например, если эксперт является представителем НКО и заявка его НКО к нему попала, он должен от нее обязательно отказаться. Это один из самых значимых элементов объективности и прозрачности. Пожалуй, что все базовое я вам рассказал. Остальное — Общественная палата. Действительно, в Москве давно формируется эффективная практика взаимодействия в рамках реализации конкурса грантов Мэра Москвы, когда органы исполнительной власти, в данном случае Комитет общественных связей и молодежной политики, берут на себя полную ответственность на формирование экспертов грантового конкурса и советуется с общественностью на каждом этапе этого процесса. Именно поэтому сегодня формирование экспертов по сути занимается Общественная палата, где создан экспертный совет по волонтерству, благотворительности и добровольческой деятельности, который и занимается формированием пула экспертов, которые будут оценивать заявки, поданные на конкурс грантов Мэра Москвы. Это очень эффективная практика, потому что представители общественного сектора определяют именно те проекты, которые по их мнению являются востребованными, финансово обоснованными и надлежащими для реализации в Москве. Особенно важно, как сказал предыдущий спикер — это возможность исключения конфликта интересов. Таким образом и Общественный совет по благотворительности Общественной палаты смотрит проекты, экспертов, которые подают заявки и рассматривает их возможность аффилированности, которая была, допустим, в прошлые годы, чтобы исключить конфликт интересов. Потому что, к сожалению, мы иногда встречаем такое ненадлежащее поведение людей, которые заявляются на конкурс, а в случае неполучения ими денег пытаются реализовывать определенные процессы, чтобы доказать, что их заявка была лучше и их несправедливо оценили.
В этом году мы особенно внимательно этим займемся и постараемся полностью исключить возможность конфликтов на этой теме. Итоги конкурсного отбора экспертов будут подведены 30 июня. Будет определен общий пул экспертов. Для нас особенно важно, что мы отбираем экспертов по количеству и направлению поданных заявок, чтобы понимать, что нам нужно. Допустим, энное количество людей, которые будут оценивать заявки по направлению «Молодежь Москвы», нужны будут, чтобы отсматривать заявки по творческому направлению, по направлению ЖКХ и другим. Это нужно, чтобы мы снимали вопросы, которые иногда возникают в начале конкурса — почему компетентность экспертов и насколько она действительно есть, чтобы оценивать различные заявки по тем либо иным направлениям. И здесь можно сказать, что состав экспертного совета один из самых представительных в подобных конкурсах в нашей стране. В составе экспертной комиссии и в составе экспертов присутствуют представители образования, науки, культуры, творчества, специалисты в сфере ЖКХ, права, безопасности. В общем-то, по всем направлениям конкурса, по которым он реализуется. Тем самым эксперты дают очень компетентную оценку заявкам.
На основании этой оценки те организации, которые не получают поддержку, могут повышать качество заявки на следующий год и могут получать компетентные консультации. Мы создаем синергию между экспертами и теми людьми, которые подают заявки на конкурс, чтобы у всех была возможность победить если не в этом году, то в следующем точно за счет того, что их заявка будет оценена и будут получены рекомендации по ее улучшению. Создана двухступенчатая система оценки заявок. У нас существует экспертный совет и существует конкурсная комиссия. В случае, таких случаев у нас еще не было, но если даже будут и оценка экспертами будет дана по мнению конкурсной комиссии некомпетентная, то конкурсная комиссия может как согласиться с мнением экспертов, так и сократить объем предлагаемых средств к поддержке для организаций, которые предлагает экспертный совет. Таким образом мы создаем очень эффективную систему оценки, когда на двух этапах проходит независимая оценка данной заявки, поданной на конкурс, с одной стороны от представителей экспертного сообщества, общественного, некоммерческого сектора и на втором этапе больше с представителями органов государственной власти, которые тоже могут дать свое компетентное заключение о том, необходима ли поддержка и необходим ли данный проект сегодня городу. Таким образом, мы получаем объективную и прозрачную оценку заявок. Практически все проекты, которые сегодня реализуются и поддерживаются в рамках конкурса грантов Мэра Москвы, решают социально значимые задачи, которые есть в нашем городе и работают на благо Москвы и москвичей. Думаю, что эта эффективность создается именно такой многоступенчатой системой оценки, в когда ряд победителей попадают те, кто действительно этого достоин. Но в основном это была «Социальная защита» и «Молодежная политика».
Потом, 152 заявки было подано на номинацию «Наше наследие». Это различная патриотика, работа с ветеранами, все, что с этим связано. Поэтому можно выделить такие 3 вектора прошлого года. Мы все с вами прошли тест на взаимопомощь, доброту и что-то еще, поэтому весь конкурс был проведен в формате онлайн. Это нам дало новую возможность на технологии, которыми можно пользоваться. Как сказала Мария Александровна, мы поняли, что когда ты не можешь пообщаться вживую, поговорить, про что твой проект, действительно, очень важно для экспертов подвешивать туда историю организации, проекты, которые были реализованы. Раньше этого не было. Сейчас, благодаря тому, что все прошло онлайн, мы многое сделали внутри системы: другие интерфейсы, более удобную подачу заявок, полезные штуки для экспертов историю вопроса читать можно, например , для людей, которые подают заявки, все упрощено. Вы знаете, в китайском языке слово «кризис» состоит из 2 иероглифов. Один означает «опасность», а второй «возможность».
Пройдя опасность, мы поняли, какие возможности мы имеем сейчас, в формате онлайн. Сейчас для участника конкурса, который подает заявку, не обязательно ехать к нам на общую синхронизацию, чтобы понять, как подать заявку.
Жизнь всех членов семьи становится еще более трудной, а воспитание таких детей имеет ряд особенностей, к которым родители никак не были подготовлены. Хорошая новость заключается в том, что детей с челюстно-лицевой патологией можно вырастить полноценными, здоровыми и реализованными личностями, которые вопреки соматическому недугу будут иметь такое же качество жизни, что и дети без лицевых патологий.
Рецепты правильного воспитания таких аномальных детей далеки от тех методов и стратегий воспитания, которые приходят к родителям интуитивно. В нашей эволюционной истории такие дети в большинстве случаев не выдерживали давления естественного отбора и погибали в раннем возрасте. Поэтому у нас как у биологического вида и не мог выработаться инстинкт, который бы подсказал как правильно воспитать детей с патологией. Родителям очень важно прибегать к консультациям специалиста психолога, который поможет правильно организовать непростой путь воспитания ребенка и позволит избежать тяжких и непоправимых ошибок.
В программе проекта примут участие партнёры, которые помогут Фонду реализовать проект.
Список победителей уже находится на сайте проекта «Душевная Москва». Их представили как крупные и уже хорошо известные некоммерческие организации, так и пока молодые, но многообещающие НКО», — заявила Наталья Сергунина, заместитель московского мэра.
Ее слова приводятся на портале Мэра и Правительства Москвы. Больше всего победителей было в номинациях «Молодежь Москвы», «Наше наследие» и «Благотворительность». Формат конкурса был обновлен.
ПЕРВЫЙ МОЛОДЁЖНЫЙ ПОРТАЛ
Гранты мэра Москвы смогут использовать 227 некоммерческих организаций (НКО), выполняющих важные для горожан общественные проекты. Победителями конкурса грантов Мэра Москвы для НКО стали 183 некоммерческие организации. Мэр Москвы Сергей Собянин подвел итоги конкурса для социально ориентированных НКО. Гранты мэра Москвы выделяются на проекты НКО с 2002 г. За 20 лет город поддержал свыше трех тысяч социальных инициатив, участниками которых стали более 8,5 млн москвичей.
Выбрать муниципалитет
Гранты мэра Москвы смогут использовать 227 некоммерческих организаций (НКО), выполняющих важные для горожан общественные проекты. Победителями конкурса грантов Мэра Москвы для НКО стали 183 некоммерческие организации. grant Наша команда стала победителем Конкурса грантов Мэра Москвы, проводимого Комитетом общественных связей и молодёжной политики города Москвы. 241 некоммерческая организация получит гранты мэра Москвы в этом году и среди них наш журнал. В конкурсе приняли участие почти 1.000 НКО, работающие в столице больше полугода, не имеющие долгов по налогам и политических партий в составе учредителей.