Сергей Галицкий — все новости о персоне на сайте издания Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты. Сергей Галицкий/Фото: Состояние бизнесмена оценивается в 3,2 млрд долларов, что соответствует показателю прошлого года. Сведения о 20 организациях, где Галицкий С. Н. является или являлся руководителем или учредителем. Компания «Новые технологии», бенефициаром которой является предприниматель и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий, учредила ООО «Информационные технологии» с видом деятельности разработка компьютерного программного обеспечения.
Дом сергея галицкого в краснодаре
Экс-владелец «Магнита» и бизнесмен Сергей Галицкий станет спикером на форуме для предпринимателей «Дело за малым» в Краснодаре. Сергей Галицкий – один из немногих русских бизнесменов, который сколотил состояние без помощи государства. Бизнесмен Сергей Галицкий сохранил свои позиции и занял по итогам 2022 года 37-е место в рейтинге миллиардеров, составленном Forbes. Как сообщает 27 октября "Блокнот Краснодар", один из известнейших и любимых краснодарцами предпринимателей Сергей Галицкий заявил о том, что больше не занимается бизнесом, а восхищение бизнесменами считает абсолютно неправильным. Кто такой Галицкий Сергей Николаевич, чем занимается бизнесмен: биография и личная жизнь. Бизнесмен Сергей Галицкий, являющийся сегодня совладельцем шести компаний различного профиля, решил заняться разработкой компьютерного программного обеспечения, пишет ".
Содержание
- Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий опустился на 33 строчку в рейтинге самых богатых россиян
- «Ежедневно мы открывали по 1-2 магазина»: стремительный рост империи «Галицкого»
- Все продукты Банки.ру
- Самолет Галицкого, яхта, футбольный клуб, состояние на 2022 год ⚽
Почему Галицкий продал Магнит
Это странное достаточно предпринимательство, когда у всех все постоянно растет. Это вообще билет в одном направлении. О лидерстве и команде: Постоянно читать об успехах других - вырабатывать в себе комплекс неполноценности. В какой-то момент нужно становиться не читателем, а писателем. Это просто необходимо. С кем вы собираетесь остаться на необитаемом острове? С умным, но подлым? Или с тупым, но преданным?
По мне — так лучше с умным… Самое большое наказание — остаться в команде с человеком без интеллекта. Самое важное для меня — как человек умеет мыслить, привык ли он в принципе это делать. Вырастить можно смену себе, но копия всегда будет хуже оригинала. Хочется найти человека сильнее. Я надеюсь, что найду такого на свое место. Но пока я не найду, я буду работать. О «Магните»: Ритейл — простой бизнес: там побеждает тот, кто каждый день приходит на работу, и работает с утра до вечера, потому что это бизнес маленьких улучшений, ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса.
Я думаю, что инвесторы покупают нашу системную работу. То есть мы можем быть хуже, мы можем быть лучше, но мы всегда предсказуемы, мы честны с ними. Если у нас проблемы, мы говорим, что у нас проблемы, что мы стали меньше работать, — окей, мы подтянемся, мы изучаем этот вопрос.
В 2022 году бизнесмен Сергей Галицкий в международном рейтинге богатейших людей планеты по версии Forbes занял 951 место, его состояние оценивается в 3,2 млрд долларов, за год этот показатель снизился на 300 млн долларов. Также за год краснодарский бизнесмен потерял 92 позиции, годом ранее он занимал 859 место в аналогичном рейтинге. Как сообщал сайт «Деловая газета.
В 2022 году бизнесмен Сергей Галицкий в международном рейтинге богатейших людей планеты по версии Forbes занял 951 место, его состояние оценивается в 3,2 млрд долларов, за год этот показатель снизился на 300 млн долларов. Также за год краснодарский бизнесмен потерял 92 позиции, годом ранее он занимал 859 место в аналогичном рейтинге.
Как сообщал сайт «Деловая газета.
На протяжении многих лет команда достойно показывала себя на чемпионатах, что не могло не отразиться на ее прибыльности. Но человек не может жить только одним в жизни. И, наверное, футбол — из-за этого». В 2017 году выручка футбольного клуба «Краснодар» составила 3,76 млрд рублей, из которых чистая прибыль — 54,3 млн рублей.
В 2018 году доход сильно упал до 2 461 млн рублей. Стадион и парк «Краснодар» Строительство «краснодарского Колизея» стартовало весной 2013 года, завершено осенью 2016 года. Стадион рассчитан на 35 179 мест, из которых 3273 — ВИП-места и ложи. В 2018 году было добавлено 295 мест, а в 2019 — еще 105. По словам Галицкого, эти проекты не являются коммерческими и особой прибыли не приносят.
Футбольное поле имеет размеры 105 на 68 метров. Возле стадиона раскинулся парк на 21 гектаре. Именно в этом парке находится еще одно «детище» Галицкого. Открытие состоялось 11 января 2019 года.
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Главные новости о персоне Сергей Галицкий на Будьте в курсе последних новостей: С начала 2023-го общее состояние богатейших людей РФ подскочило на 24 миллиарда долларов. В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия. Сергей Галицкий Елизавета Осетинская также попросила предпринимателя прокомментировать расторжение контракта между «Краснодаром» и футболистом Павлом Мамаевым.
Краснодарский бизнесмен Галицкий увеличил состояние в 2023 году почти на $1 млрд
Я надеюсь, что найду такого на свое место. Но пока я не найду, я буду работать. О «Магните»: Ритейл — простой бизнес: там побеждает тот, кто каждый день приходит на работу, и работает с утра до вечера, потому что это бизнес маленьких улучшений, ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса. Я думаю, что инвесторы покупают нашу системную работу. То есть мы можем быть хуже, мы можем быть лучше, но мы всегда предсказуемы, мы честны с ними. Если у нас проблемы, мы говорим, что у нас проблемы, что мы стали меньше работать, — окей, мы подтянемся, мы изучаем этот вопрос. Все-таки за это время они достаточно много на нас заработали, и они доверяют нам, потому что в принципе, по большому счету, мы стараемся их не обманывать. Мы не будем развиваться за пределы России, потому что мы считаем, что риски высоки — раз.
Второе — тут еще столько работы, что, наверное, на жизнь хватит после моей. Поэтому у нас нет никаких планов международной экспансии, ее не будет. О футболе: Я думаю, я бы занимался футболом, если бы у меня была возможность бросить бизнес. Но, к сожалению, я должен быть ответственным, и еще раз говорю: я, наверное, еще лет пять-шесть назад ходил с огромным удовольствием на работу, тогда это для меня не было работой. Сейчас это для меня работа. Но это не значит, что буду менее эффективен. Кроме футбола нет вещей, которые мне приносили бы настоящее удовольствие.
Можно ли «Краснодар» назвать успешным? Мы еще ничего не выиграли, ничего не добились, на третьем-пятом местах находимся в лучшем случае. А в футболе, как известно, есть только одно место — первое.
И как доказательство, в рейтинге самых инновационных компаний мира по версии Forbes сеть Галицкого в 2015 году заняла 23 место, обогнав Visa, Starbucks и Adobe. По его мнению, в существующем бизнесе всегда есть над чем работать и что улучшать. Единственный непрофильный проект — тепличный комплекс в Динском районе Кубани, который должен не менее чем наполовину закрывать потребности сети магазинов в овощах. Я признаю только тот бизнес, в котором можно разориться. Формула успеха бизнеса от бывшего гендиректора «Магнита» до крайности проста: много думать, много работать, искать точки роста.
Если кто-то еще и сомневается в том, что создать успешный бизнес в России с нуля — это из мира фантастики, то Сергей Галицкий уверен, что это не так. Но количество доступных секторов все время сокращается. В ритейл — не только продуктовый — теперь уже сложно прийти». По его мнению, за последующие 10-15 лет какие-то прорывы могут появиться в сфере биотехнологий и интернета. Главным бизнесмен считает найти свое предназначение и не переставать раскрывать свой потенциал. И это как раз самое сложное — понять, в чем же ты лучше, чем остальные 6 млрд. И вполне вероятно, что Сергей Галицкий — один из таких везунчиков, который точно знает про себя, что он прекрасный коммерсант. Это не самообучение.
Просто тупо трудишься. И кто больше на это времени потратит, тот большего эффекта добьется». Помимо строительства собственных теплиц для выращивания овощей, Галицкий сотрудничал с местными производителями. Это позволило не только закрыть потребность в отдельных продуктах для своей сети, но и дало резкий толчок в развитии местного производства. Интересный факт В 2005 году с полок магазинов «Магнит» пропала вся продукция транснациональной компании Mars. Купить всем известные «Сникерсы» или «Педигри» для собак в этой сети оказалось невозможным. Все дело в том, что корпорация Mars привыкла диктовать свои условия ритейлу и выдвинула свое предложение о новом контракте в России. Однако Галицкий отказался рассматривать какие-либо встречные инициативы.
Исход сотрудничества был предрешен. И не смотря на это, сеть продолжила расширяться. А место «заморских» сладостей заняли другие, в том числе от российских производителей. И это Сергей Галицкий считает своим отдельным достижением. Тот редкий случай, когда удержание власти в одних руках дает свои положительные результаты. Сергей Галицкий достаточно скептически относится к советам директоров: «Приходят люди, которые вообще не занимаются этим бизнесом оперативно и будут рассказывать, что мне делать?! Ну, давайте, я сейчас пойду к врачу и расскажу, как ему оперировать». Общее количество сотрудников магазинов сети превышает 265 000 человек.
Это больше, чем в корпорации «Лукойл». По словам самого Галицкого, он ничего не достиг бы без своих сотрудников. И как сам же он часто любит говорить в своих интервью, «главное, чтобы сегодня все мои водители вернулись домой живыми». Он очень дорожит своими сотрудниками, и верит исключительно в материальную мотивацию. Среди главных критериев ценности сотрудника, по мнению Галицкого: Активность. Шанс есть у каждого, но у активного человека больше возможностей быть замеченным. Любовь к своему делу.
Следует отметить, что богатейшим предпринимателем России по-прежнему остается президент холдинга «Интеррос» и ГМК «Норильский никель» Владимир Потанин, чей капитал на начало года сократился на 37,1 миллиона долларов, составив 31 миллиард долларов.
На втором месте находится глава « Новатэка » Леонид Михельсон с состоянием в 26,8 миллиарда долларов, что на 710 миллионов меньше с начала года. А на третьем месте — совладелец « Лукойла » Вагит Алекперов, чье состояние за два месяца увеличилось на 1,51 миллиарда долларов, достигнув 26,2 миллиарда долларов.
Последние два сезона клуб выступает также в Евролиге.
В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе стадиона — для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансирует строительство стадиона. Открытые — 9 октября 2016 года.
Входит в список 200 богатейших бизнесменов России журнала «Forbes» с 2005 года с состоянием от 460 млн долларов 2005 год; 64 место в списке до 2900 млн долларов 2010 год; 28 место в списке. В 2011 году занял 24-е место в списке с состоянием 5,5 млрд долларов, в 2013-м — 17 место с состоянием 8,2 млрд долларов, в 2014-м — 13-е место с состоянием 10,3 млрд долларов.
Спецкор "Блокнота Краснодара" Настя Весна показала достопримечательности улицы Красной
- «В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого
- Чем занимался Сергей Галицкий в 2023 году - 5 января 2024 - 93.ру
- Причина продажи «Магнита»
- Галицкий Сергей Николаевич
- 50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе | Юга.ру
- Есть ли бизнес после «Магнита»?
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
До свадьбы бизнесмен носил фамилию Арутунян, а затем взял фамилию жены. Супруги воспитали дочь Полину, ей 27 лет. Недавно Сергей и сам жаловался на серьезные проблемы со здоровьем, при которых ему требовалась операция. Накануне стало известно о смерти миллиардера Сергея Каршкова. Владелец запрещенной в России букмекерской конторы 1xBet пострадал во время обследований в Швейцарии.
Жители Москвы и Санкт-Петербурга столкнулись с магазинами такого формата намного раньше, вероятно ещё во времена Олимпиады, но для провинции это было в новинку. Товар просто лежал на полках — ходи, выбирай что надо, складывай в удобную тележку как в американских фильмах и кати её к кассе. Покупателей там ожидала приветливая продавщица, что опять-таки разительно отличалось от классических универмагов.
Здесь снова нужно напомнить: это было самое начало нулевых — народ только начал осознавать, что времена изменились, и теперь мы живём в другой стране. Таким базовым вещам, как приветливость и беспричинная улыбка, нужно было целенаправленно обучать сотрудников. В общем, стратегия сработала.
К 2001 году насчитывалось уже 250 магазинов, и «Магнит» стал крупнейшей торговой сетью России. В дальнейшем их количество росло в геометрической прогрессии, и сеть вышла далеко за пределы края. К моменту ее продажи в 2018-м число магазинов немного не дотягивало до 13 тысяч.
О причинах продажи ходят бесчисленные слухи и спекуляции, но правду мы узнаем только из личных мемуаров Сергея Галицкого, если таковые вообще появятся. Стивен Спилберг: миллиардер юрского периода Футбольный клуб «Краснодар» Футбольный клуб «Краснодар» наглядно демонстрирует разницу между Сергеем Галицким и, скажем, условным Романом Абрамовичем. Оба любят футбол, однако Абрамович укатил в Лондон и купил «Челси».
Галицкий же никуда не укатил и с нуля создал свою команду в родном городе, которая с 2011 года выступает в Премьер-лиге. Есть множество интервью спортсменов, косвенно или напрямую раскрывающих отношение Сергея к своему детищу. Бывший форвард «Краснодара» рассказывает, что президент клуба мог проводить на газоне целый день, наблюдая за футболистами и даже принимая участие в тренировках.
На обед уходили вместе, садясь за один стол. Галицкий в это время мог продолжать беседы о футболе, давая какие-то советы или, наоборот, подбадривая перспективных ребят. Ребят, что за цирк?
Мы отремонтировали и сдали в аренду. Да, мы смотрим, чтобы уровень сервиса соответствовал тому, что мы хотим», - отмечает Галицкий. Как житель Краснодара, он хочет, чтобы город менялся в лучшую сторону, и поэтому планирует предлагать новые проекты, но так, чтобы «не вызывать изжогу ни у кого - ни у граждан, ни у жителей, ни у власти». Я вижу это. Но нельзя восхищаться бизнесменами, потому что это такой же род деятельности, как любой другой»,- подчеркивает Сергей Галицкий.
Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что считает себя русским, поскольку он вырос в русской среде, армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится. В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком.
В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер».
Пять лет после «Магнита»: почему Сергей Галицкий продал свой бизнес в Краснодаре
Команда «Краснодара» тогда пропустила мяч с центра поля, и, по заявлениям игроков, Галицкий был в ярости. И снова нужна ремарка: в отличие от многих других владельцев клубов, Галицкий имеет моральное право на слово в раздевалке, где вроде бы есть место только для игроков и тренера. Сергей перед каждой игрой заходит в эту раздевалку, чтобы поприветствовать игроков, поднять их дух. В одном из своих интервью он сравнил футболистов с современными гладиаторами.
Данное интервью подтвердило, что это не просто бизнес — Сергей действительно живёт футболом. Так же бурно Сергей Галицкий реагирует и на победы. В 2012 году в противостоянии с принципиальным соперником — командой «Кубань» — 0:1 за пять минут до конца игры, однако футболисты «Краснодара» умудрились сравнять счёт, а потом и вовсе вырвать победу.
Болельщики «Кубани» стали разбрасывать туалетную бумагу и выкрикивать: «Мы не ходим в этот магазин! Позже он дополнительно поощрил игроков различными подарками. Стив Балмер: самый высокооплачиваемый наёмный рабочий и богатейший человек в мире спорта «Парк Галицкого» и не только Футбольный клуб «Краснодар» — это не только одна команда, но и огромный учебно-тренировочный комплекс, нацеленный на поиск талантливых детей.
Рекрутеры начинают мониторить детей с 5—6-летнего возраста, чтобы не упустить самородков, а заметив потенциальных звёзд, тащат их в центр. Там им обеспечиваются лучшие условия, которым позавидует даже иной европейский клуб. Прошедшие первичный отбор и уже более взрослые дети могут жить на территории комплекса, получая всё необходимое и вполне достойную зарплату или стипендию.
То есть уже на этом моменте можно подтвердить пользу от создания клуба и тренировочного центра. Сегодня любой ребёнок в крае, желающий связать свою жизнь с профессиональным футболом, имеет для этого все возможности. Нужно лишь желание и настойчивость.
Естественно, у новой команды должен быть новый стадион. Строительство началось в 2013 году и завершилось в 2016-м.
По версии Forbes основатель торговой сети «Магнит» и владелец футбольного клуба «Краснодар» Сергей Галицкий занял 905-е место в рейтинге богатейших бизнесменов мира. Состояние Сергея Галицкого оценивается в 3,2 млрд долларов.
Среди российских миллиардеров Сергей Галицкий занимает 33-ю строчку. Год назад он находился на 28-м месте среди российских бизнесменов и на 859-м — среди мировых.
Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контракте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении.
Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым.
Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени.
Немалый ажиотаж вызвала новость, что на форум приглашен американский изобретатель и бизнесмен Илон Маск. Напомним, в конце сентября возле офиса компании SpaceX в Лос-Анджелесе появились плакаты с фразой «Как тебе такое, Илон Маск» и QR-кодом, ведущим на сайт с видео-приглашением. Через время бизнесмен отреагировал на предложение.
Под постом одного из пользователей Twitter, который разместил фото билборда и шутливую видеозапись, он по-русски написал: «Язык хорошо подвешен». На комментарий «Хаха.
Сайт галицкого
Одним из заметных участников бизнеса в Краснодарском крае, Сергей Галицкий, основатель торговой сети «Магнит» и футбольного клуба «Краснодар», поднялся в рейтинге Bloomberg на 454-е место. Сергей Галицкий — основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар». Сергей Галицкий Елизавета Осетинская также попросила предпринимателя прокомментировать расторжение контракта между «Краснодаром» и футболистом Павлом Мамаевым.
Справка НК
- Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре
- Краткая информация о персоне
- Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого
- Биография: Сергей Галицкий
- Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет
- Бизнес в России - Галицкий Сергей Николаевич