Поляков, Константин Юрьевич.
Константина полякова егэ информатика
Мероприятия и конкурсы «Когнитивный подход в обучении программированию: эффективные методы подготовки к КЕГЭ-2024» 15 декабря 2023 г. Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления.
Учебник информатики К. Полякова и Е. Подготовка к ЕГЭ. На главную страницу сайта К.
Учителя информатики встретились с автором учебно-методического комплекса по информатике Поляковым К. Полякова «Информатика 7-11».
Нередко теряют документы, подтверждающие наличие лицензий. Кроме того, практически повсеместно расходятся данные бухгалтерского учета и данные ИТ-службы о количестве приобретенных компьютеров и ПО. Помимо Слабых, производителей программного обеспечения на конференции представлял Николай Прянишников, президент Microsoft Россия. Он отметил, что управление лицензиями — сложная задача, требующая высокого профессионализма. Однако, добавил он, не следует забывать, что лицензия — это актив, а следовательно, при правильном управлении она должна приносить прибыль. Предприятие 11:00 20. Сегодня еще рано говорить о восстановлении промышленного потенциала страны, но позитивные сдвиги уже заметны», — отметил на конференции «Создание эффективных производственных систем. Качественно новый подход к повышению эффективности» Дмитрий Черных, председатель правления корпорации «Галактика». Пока основные надежды на рост интереса к ИТ-поддержке хозяйственной деятельности можно возлагать главным образом на военно-промышленный комплекс. Основной проблемой отечественных производителей вооружения является высокая себестоимость работ и заметное несоответствие результата требованиям к тактико-техническим характеристикам. Решение этих проблем отчасти возлагается на информатизацию производственной деятельности ВПК. Что касается остальной промышленности, то, как отметил Черных, нам необходимо еще долго учиться создавать эффективное производство. Прежде всего предприятия подводит скорость реакции на отклонение значений ключевых показателей от желаемых величин. Иногда уходит месяц на согласование необходимых решений и подписание различных документов, тогда как рынок требует устранять возникшие проблемы в течение суток. Конечно, чтобы реформировать производство, требуется решить в первую очередь управленческие задачи, однако ИТ-поддержка предприятий тоже имеет большое значение. При этом, по словам Черных, зарубежные производственные системы не всегда могут справиться с высокими рисками окружения предприятий. Еще одной общей проблемой отечественной промышленности является низкий уровень качества нормативно-справочной информации. Без ее упорядочения невозможно говорить об информатизации производственных процессов. Объем справочников и интенсивность их модификации требует использования специальных информационных систем, однако это невозможно, пока не будут упорядочены сами справочники, а это требует много времени и ресурсов. Денис Лямшев, руководитель управления корпоративных проектов корпорации «Галактика», отметил три пути повышения рентабельности производства — увеличение объема продаж, уменьшение операционных расходов и минимизация запасов. Наиболее разумным подходом к реализации первого пути, по мнению Лямшева, является ускорение вывода на рынок новой продукции и повышение скорости предоставление товаров и услуг потребителю. Аналогично уменьшение операционных расходов во многом определяется сокращением времени выполнения всей совокупности функций — как в производственной, так и в организационно-управленческой областях. При этом повышение эффективности выполнения только одной функции может вызвать даже негативный эффект. Например, несогласованное ускорение работы одного из цехов вызовет рост запасов полуфабрикатов следующего звена производственной цепочки. И наконец, снижение запасов также достигается за счет более быстрого «оборота» материалов, в итоге за счет ускорения производственных циклов. Ключевой задачей при построении эффективного предприятия Лямшев считает сочетание эффективного планирования и управления производственным процессом с эффективным планированием и управлением входящей логистикой. По его мнению, для ее решения необходимо в первую очередь внедрить специализированную информационную систему управления производственными процессами и развивать технологию управления цепями поставок. Необходимо выявлять «проблемные» места в системе организационного управления производственными процессами, не позволяющие достичь стратегических целей предприятия. Кроме того, следует совершенствовать систему организационного управления наряду с модернизацией производственной, организационно-информационной структуры предприятия, концентрируясь только на решении проблем и достижении стратегических целей. Предлагаемое корпорацией «Галактика» решение основано на современных технологиях и методах управления, в частности на теории ограничений Голдратта. Основу нового подхода к управлению производственными предприятиями составляют уменьшение издержек всей системы, а не отдельных звеньев и создание запасов только там, где это необходимо для увеличения выпуска. Что касается информационных технологий, то, с точки зрения Лямшева, они необходимы для поддержки изменений и придания системе организационного управления новых свойств — мгновенного сбора и обработки информации, сокращения длительности и трудоемкости принятия решений, возможности отслеживать последствия принятых решений. Предприятие 10:45 05. Михаил Демидов: «Банки должны быть заинтересованы в использовании BPM, поскольку рынок требует от них постоянно совершенствоваться, повышать свою эффективность» Включение темы «Управление бизнес-процессами» в программу форума «Интеграция корпоративных прикладных систем 2011», организованного издательством "Открытые системы", вполне закономерно. Современное представление о бизнес-процессах предполагает сведение в единый процесс множества разнородных функций, каждая из которых может быть представлена в виде отдельного процесса при дальнейшей детализации. Связанные вместе единым управлением, они становятся гибким инструментом. Анатолий Белайчук, президент компании «Бизнес-Консоль», отметил, что суть задач интеграции существенно зависит от характеристик и технологии исполнения бизнес-процессов. В частности, если в исполнении бизнес-процесса большую роль играют люди, то доля BPM в интеграции значительно возрастает. И наконец, можно выделить группу интеграционных задач, в которых учет структуры и характеристик бизнес-процессов не имеет смысла, есть только чистая ИТ-интеграция. В задачах интеграции с большой долей человеческого фактора необходимо прежде всего ответить на вопрос, какая бизнес-цель преследуется — нужно ли повысить объемы продаж, снизить корпоративные издержки и т. Только ответив на него, можно правильно выбрать цели проекта в области управления бизнес-процессами. Помимо этого, считает Белайчук, необходимо учитывать изменчивый характер любого бизнеса. Традиционные подходы к разработке в этой области результата не дадут. Требования бизнеса к разработчикам будут постоянно меняться, это естественно и не является следствием плохой организации проекта. Многие ИТ-специалисты этого не понимают и считают заказчиков капризными или бестолковыми. Однако во многих случаях, изменения требований лишь слабое отражение той изменчивости внешней среды, с которой сталкивается сам бизнес. Потому общая рекомендация участникам подобных проектов — не спешить с проведением интеграции, пока процесс полностью не отлажен, не «устоялся». На первом этапе отладки желательно обходиться без интеграции, исполняя процесс в полуручном режиме, когда человек осуществляет коммуникацию между различными системами. Только после того как процесс приходит в соответствие с бизнес-целями, можно начинать заниматься стыковкой информационных систем. Один из вариантов интеграции можно назвать интеграцией на уровне инфраструктуры. Это интеграция с системами управления контентом предприятия, с машинами бизнес-правил. Другим вариантом интеграции является «вращающийся стул», когда система непрерывно раздает поручения окружающим ее сотрудникам. Несмотря на негативное отношение к этому подходу ИТ-специалистов, на определенном этапе оптимизации бизнес-процессов так и нужно поступать. Далее можно выделить интеграцию на уровне данных и функционально- событийную интеграцию, когда система BPM инициирует работу тех или иных прикладных систем в зависимости от событий, возникающих в ходе выполнения бизнес-процесса. Как отметил Михаил Демидов, руководитель направления отдела архитектуры и перспективных разработок Сбербанка России, банки должны быть заинтересованы в использовании BPM, поскольку рынок требует от них постоянно совершенствоваться, повышать свою эффективность. За счет использования BPM-платформы создается инструмент, который позволяет делать это непрерывно. В частности, сокращать время на автоматизацию, измерять ключевые показатели, находить узкие места в процессах. Для Сбербанка прежде всего были важны инструменты моделирования, поскольку они давали возможность установить связь между тем процессом, который согласовывался, и тем, который реализуется. На сегодня модели бизнес-процессов создаются в Microsoft Visio и рассылаются рецензентам, те формулируют свои замечания, модели модифицируются и процесс повторяется. Инструменты имитационного моделирования пока существенного применения не нашли. Безусловно, для банка был важен функционал создания бизнес-правил, поскольку каждый проектируемый процесс потребует непрерывной адаптации в процессе исполнения. Система бизнес-правил, по мнению Демидова, должна быть встроена в ИТ-поддержку бизнес-процесса. По технологическим причинам интеграционные инструменты, встраиваемые в системы BPM, не представляли большого интереса для Сбербанка. Демидов отметил, что аргументом в пользу этого решения было наличие автоматизированных процедур создания приложений для мониторинга и управления бизнес-процессами организации, что позволяет не прибегать к услугам разработчиков ИТ-департамента банка при изменении модели бизнеса. Статус стратегического партнера — SAP Premier Customer Network — имеют всемирно известные нефтяные компании; относительно недавно к ним присоединилась «Татнефть». Николай Никифоров: внедрение ИТ серьезными экспертами расценивается как неотъемлемая часть общекорпоративной стратегии. В штаб-квартире компании в Альметьевске состоялась конференция «Применение решений SAP в компаниях нефтегазового сектора», приуроченная к десятилетию ее сотрудничества с SAP. Посетивший конференцию министр информатизации и связи Республики Татарстан Николай Никифоров отметил, что столь системного и долгосрочного опыта создания и развития ИТ-поддержки своих бизнес-процессов, как у компании «Татнефть», нет ни у одной другой организации в республике. По его словам, разработанную в «Татнефти» долгосрочную стратегию по совершенствованию системы управления организацией с помощью ИТ многие специалисты приводят в качестве примера. Сегодня очень важно, чтобы информатизация давала реальные экономические результаты. Когда есть разумный подход к внедрению, сказал Никифоров, информационные технологии позволяют снизить себестоимость продукции и услуг, повысить эффективность предприятия. А это, в свою очередь, не только способствует росту конкурентоспособности предприятия на российском и международном рынке, но и обеспечивает улучшение качества жизни всех граждан страны. Именно поэтому внедрение ИТ, подчеркнул Никифоров, всеми серьезными экспертами расценивается как неотъемлемая часть общекорпоративной стратегии. К началу проекта на предприятиях «Татнефти» отсутствовали единая методология и стандарты в области управления персоналом. У сотрудников кадровых служб большую часть рабочего времени занимали рутинные операции — приходилось несколько раз дублировать ввод первичных данных в различные информационные системы, вручную консолидировать отчеты. Роль кадровой службы сводилась к непрерывному администрированию, из-за этого значительно снижалась скорость получения руководством компании актуальной кадровой информации, необходимой для принятия своевременных управленческих решений. Для создания единого информационного пространства, стандартизации процессов управления персоналом, минимизации рисков нарушения трудового законодательства руководством «Татнефти» было принято решение о внедрении системы SAP HCM. В результате была создана единая и централизованная база данных по персоналу, объединяющая кадровую информацию о более чем 20 тыс. В реальном времени теперь обеспечивается доступ к персональным данным, данным табельного учета, штатному расписанию, организационной структуре и любым кадровым изменениям внутри нее. За короткое время можно сформировать консолидированную отчетность в различных аналитических срезах. В настоящее время система управления персоналом позволяет решать задачу управления кадровым резервом. Она подразумевает оперативное и качественное замещение вакансий высшего и среднего менеджмента за счет внутренних кадровых ресурсов; обеспечение квалифицированными кадрами вновь создаваемых структурных подразделений и дочерних обществ; подготовку специалистов-производственников; карьерный рост перспективных менеджеров компании это важно для удержания и развития квалифицированных управленческих кадров.
Отзывы о kpolyakov.spb.ru
Кроме того, вместо Readln в других ситуациях может стоять целая группа операторов, и тут уже дублирование будет выглядеть совсем некрасиво. И ещё — любое усложнение системы, как правило, снижает её надежность. Еще один вариант — перейти на цикл с постусловием: Во-первых, как и в одном из предыдущих вариантов, здесь два раза всплывает число 999. Во-вторых, вторую часть тела цикла снова нужно помещать в условный оператор. В-третьих, читать программы с циклами repeat — это сущее наказание: встретив слово repeat, судорожно пытаемся найти соответствующий until с условием, без этого всё вообще непонятно. Потом опять нужно смотреть наверх: что же там в теле цикла... Использовать здесь исключения — всё равно, что гвозди микроскопом забивать. Рассмотрим еще один пример. Пример 2. Найти в массиве A[1.. N] элемент, равный X, или сообщить, что такого элемента нет.
Вот альтернатива без break: Теперь представим себе, что будет, если в трансляторе включена проверка выхода за границы массива, логические выражения вычисляются полностью и элемента, равного X, в массиве нет: программа вылетит в результате обращения за пределы массива. Оператор break есть практически во всех современных языках программирования. Само по себе наличие или отсутствие оператора break ничего не говорит о том, грамотно ли написана программа; задача состоит в том, чтобы сделать ее наиболее понятной и «прозрачной». Использование оператора break относится к так называемым «структурным» переходам [3], то есть к переходам вперёд в пределах того же модуля, что не нарушает принципы структурного программирования. Разобравшись с break, можно перейти к его непосредственному «родственнику» — оператору continue, который передает управление сразу в конец цикла, переходя к следующему шагу, если требуется. Пример 3. В цикле обрабатываются все элементы массива A[1:N].
В первой части пособия рассмотрены вопросы, связанные с компьютерными сетями и моделированием, основы математической логики, программирование, работа с табличными процессорами и базами данных, социальная информатика.
Объяснение нового материала строится на примерах его практического применения. После каждого параграфа приводится большое число заданий разной сложности для самостоятельного выполнения.
Полякова «Информатика 7-11». Лаборатория знаний», доктор технических наук, учитель высшей квалификационной категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции цифровых образовательных ресурсов ЦОР в образовательный процесс, лауреат профессиональной премии «Лучший учитель Санкт-Петербурга».
Комплект из 2-х книг. Темы первой части: организация данных, алгоритмы обработки данных, сортировка массивов, работа с текстовыми и двоичными файлами, использование структур данных - словарей, стеков, очередей, деревьев, графов - при решении практических задач, метод динамического программирования и его применение в задачах комбинаторики, оптимизации и теории игр.
Сайт константина полякова по информатике
Новые задачи для тренировки 8, 9. Новые задачи для тренировки 14. Новые задачи для тренировки 1-3, 7-9, 12-16, 19-25, 27 А. Новая задача для тренировки 8 А. Новая задача для тренировки 17 Д. Новые задачи для тренировки 26.
Новые задачи для тренировки 27. Новая задача для тренировки 27 А. Новые задачи для тренировки 17 И. Новые задачи для тренировки 23, 24, 25. Новые задачи для тренировки 23 М. Новые задачи для тренировки 25, 26 А.
Учащиеся: - автоматически получают на почту информацию о новом размещенном материале, назначенных заданиях, объявлениях в лентах всех своих курсов; - выполняют задания, отправляют ответы файлы через Google Класс. Временные журналы каждого класса в виде электронных таблиц размещены в общем доступе на Google Диске, для каждого класса сделан один файл рабочая книга , в ней каждая страница соответствует одному предмету. Все учителя имеют доступ к журналам с возможностью редактирования.
В 1982 году присвоено звание кандидата в мастера по судомодельному спорту. Был бронзовым призером первенства СССР среди школьников в 1982 г. Минск и 1984 г. В 1986 году занял 4 место на чемпионате СССР среди взрослых. С 1988 года принимал участие более чем в 20 шлюпочных походах студентов и сотрудников Ленинградского кораблестроительного института ныне Морского технического университета в качестве гребца, старшины, командира шлюпки и старшего помощника командира похода.
ПОЛЯКОВ Константин Юрьевич
В методическое пособие входит в состав УМК «Информатика» для 10-11 классов, авторы: Поляков К. Ю., Еремин Е. А. ЕГЭ по информатике 2024 задание 3 задача 4365 с сайта Константина Полякова. Самый первый сайт, который могу порекомендовать как репетитор и эксперт по проверке для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ по информатике, и не только! Автор будет благодарен за новые отзывы по поводу представленных здесь материалов для подготовки к ЕГЭ по информатике. Константин Поляков Информатика 10кл ч1 [Учебник] Баз и ФП. Эмулятор станции КЕГЭ, который позволяет проводить тренировку экзамена по Информатике и ИКТ в компьютерной форме.
Мысли вслух
| Информация о сайте | библиография, рецензии, отзывы, обсуждения книг автора. |
| Поляков К. Ю. | Сайт Константина Полякова: методические материалы и программное обеспечение для поддержки курса информатики в школе. |
| Please wait while your request is being verified... | получать пятёрки по информатике ученик начнёт уже в десятом классе. |
| константин поляков егэ информатика | Дзен | Константин Поляков. |
Материалы Полякова К.Ю.
Учебник (комплект из 2 книг) от автора Константин Поляков (ISBN: 978-5-99-634589-2) по низкой цене. Эмулятор станции КЕГЭ, который позволяет проводить тренировку экзамена по Информатике и ИКТ в компьютерной форме. В методическое пособие входит в состав УМК «Информатика» для 10-11 классов, авторы: Поляков К. Ю., Еремин Е. А. ЕГЭ по информатике 2024 задание 3 задача 4365 с сайта Константина Полякова. Константин Юрьевич Поляков. Предмет: Информатика. Описание.
Учебник информатики К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина
Лаборатория знаний», доктор технических наук, учитель высшей квалификационной категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции цифровых образовательных ресурсов ЦОР в образовательный процесс, лауреат профессиональной премии «Лучший учитель Санкт-Петербурга». Участники семинара единодушно отметили высокую продуктивность встречи, выразили благодарность Полякову Константину Юрьевичу за разработанные им материалы по подготовке к государственной итоговой аттестации школьников.
Для общего развития может посмотреть несколько видео-презентаций. Короче, отличный сайт!
Cреда Робот-Blockly на сайте Полякова К. Уважаемые коллеги!
Полякова и Е. Итоги конкурса «Урок информатики. Углублённый уровень» по учебникам К.
Поляков К. Ю.
1 марта 2020 года в Физико-математической школе СФУ состоится встреча с Константином Поляковым — создателем сайта , автором учебников по информатике, профессором, доктором технических наук, учителем ИКТ высшей категории. У Константина Полякова есть свой собственный сайт, где вы можете найти любые материалы, связанные с информатикой, и не только по ЕГЭ. В ходе семинара Константин Юрьевич представил новую линейку учебников информатики для 7-11 классов (базовый и углублённый уровень). На сайте вы найдете большую коллекцию материалов для для учпешной работы учителя информатики. Поляков Константин Юрьевич, д.т.н., САиИ СПбГМТУ, учитель информатики ГБОУ школа № 163, Санкт-Петербург «Новая линия учебников информатики углубленного уровня».
Поляков К.Ю.«Новая линия учебников информатики углубленного уровня»
Новые задачи для тренировки 1-3, 7-9, 12-16, 19-25, 27 А. Новая задача для тренировки 8 А. Новая задача для тренировки 17 Д. Новые задачи для тренировки 26. Новые задачи для тренировки 23 Д. Новые задачи для тренировки 27.
Полякова и Е.
Итоги конкурса «Урок информатики. Углублённый уровень» по учебникам К.
Константин поляков егэ информатика демо егэ англ яз 2013 Навигация: демонстрационный вариант егэ немецкий язык за 2013 год. Поучаствовать в этом проекте роли к тому подготовка к егэ к поляков обрела новый дом погдотовка и полякоов далее.
Сайт учителя информатики Константина Полякова: методические материалы и программное обеспечение для. Подготовка к ЕГЭ по информатике.
Поляков Константин Юрьевич 2020. Поляков Информатика ОГЭ. Задание ЕГЭ Информатика на excel.
Задания на эксель Информатика ЕГЭ. Павел Аркадьевич Певзнер. Шалин Гупта исследователь. Поляков ОГЭ Информатика 9. Сайт Полякова ОГЭ.
Поляков Константин Леонидович. ЕГЭ Информатика. ЕГЭ Информатика задания. Поляков презентации. Поляков Константин Юрьевич Томск.
Поляков логотип. Поляков СПБ. Исполнитель калькулятор. Константин Поляков Санкт Петербург. Поляков Константин Львович.
Поляков ОГЭ. ЕГЭ Информатика 2022. Аватарка ОГЭ по информатике в кармане. Поляков к. Полякова к ю Информатика.
Информатика 8 класс. Информатика 9 класс. Поляков Водолей. Исполнитель Водолей Информатика. Кабанов Информатика.
Задание 3 ЕГЭ Информатика 2022. Углублённая Информатика 8 класс.