Презентует продукты корпоративным клиентам и отвечает за полный цикл сделки по продаже корпоративной пенсионной программы клиентам.
Старший менеджер по работе с клиентами в Сбер
Сбербанк разработал собственную клиентоцентричную концепцию взаимодействия с клиентами, основанную на анализе их предпочтений, потребностей и желаний. Сбербанк разработал собственную клиентоцентричную концепцию взаимодействия с клиентами, основанную на анализе их предпочтений, потребностей и желаний. Клиентский менеджер по работе с клиентами государственного сектора.
Последнее из блога
- Топ-менеджер Сбербанка не смог ответить почему кредиты в России дороже и предложил послушать музыку
- Частичная удалёнка, релакс-зоны и отсутствие дресс-кода: как работается в Сбере | Пикабу
- В отделениях Сбербанка больше не будет менеджеров по решению проблем клиентов.
- Старший менеджер по обслуживанию в Сбербанк — Вакансии Сбер
- Требования к соискателям
Отзывы о работе в Сбербанке.
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях.
Так, например, баланс банковской карты клиент теперь может узнать только у голосового бота или в Сбербанк Онлайн. А сотрудники отвечают на сложные вопросы по инвестициям, страхованию или обучают клиента работать с мобильным приложением.
Мы нуждаемся в людях, несмотря на активное использование ботов. Сегодня мы растим экспертизу внутри, вооружая людей технологиями, в том числе и на базе искусственного интеллекта, повышая их профессионализм и формируя новые навыки. Уже сейчас у нас создано много рабочих мест по специальностям, которые востребованы на рынке: финансовые консультанты, дистанционные клиентские менеджеры, сурдопереводчики, разметчики и сценаристы, специалисты по работе с данными. Все это в том числе дает нам возможность не сокращать людей, а наоборот, укрупнять и усиливать команду.
Для каждого города, где работают наши контактные центры, мы являемся мощным работодателем и выполняем большую социальную функцию. Это и налоги в региональный бюджет, и конкурентная зарплата, и социальный пакет для людей. Поэтому у нашего бота в IVR женский голос. Это неслучайно.
Исследования натолкнули нас и на изменение тональности общения. Один из общемировых трендов — деформализация коммуникаций, и мы тоже меняем подход, формат, тональность диалога, чтобы оказаться с клиентом на одной волне. Оказалось, что фразы, написанные для "голоса" и просто переложенные в текстовый канал, звучат настолько плохо, насколько это вообще можно представить. Сухо, не связанно друг с другом.
Когда в этой формуле есть человеческий голос — это одно, но, когда это чисто текст, тональность совершенно иная. У нас молодые ребята работают в контактных центрах, средний возраст — 24 года. И я была более чем уверена, что все они умеют хорошо общаться в чатах и делают это совершенно не так, как происходило в официальном чате банка. Нашей задачей стало максимально раскрепостить диалоги и дать возможность людям писать от себя, добавить шутку от себя, если она уместна.
Из "официоза" и "сухарей" мы сделали чат с живыми людьми. Создать культуру общения с клиентом можно только тогда, когда культура общения выстроена внутри организации. Поэтому мы ведем большую работу: например, создали обучающие программы по тональности коммуникаций, перевели внутренние коммуникации с сотрудниками в формат комиксов и сериалов, запустили геймификацию. Также мы внедрили оценку тональности взаимодействий с клиентами и с коллегами — светофор из четырех цветов-тональностей красный, желтый, зеленый и бирюзовый — и привязали к ней мотивацию сотрудника.
Как удается обеспечить круглосуточную поддержку? Кажется, что это огромная цифра, но, учитывая сколько звонков и обращений к нам поступает сейчас, в пандемию, в дни пиковой нагрузки хочется удвоить число людей, консультирующих клиентов. Для того чтобы быть на связи 24х7, наш контактный центр организован по распределенной, в том числе часовой модели и разбит на восемь локаций по всей стране. В России мы охватываем 11 часовых поясов, что позволяет нам помогать всем клиентам, вне зависимости от их места жительства и времени суток.
По количеству отработанных обращений? Помимо классического красно-желто-зеленого сочетания, есть наша мечта — это бирюзовый. Когда — "Вау! Раньше сотрудник контроля качества проверял по каждому оператору примерно 10 разговоров в месяц, и мы прекрасно понимали, что эту оценку сложно назвать релевантной.
Это субъективно и нерепрезентативно прежде всего для самого сотрудника. Мы поставили себе задачу по-другому: с одной стороны, нарастить объективное понимание того, насколько качественно мы работаем, с другой стороны, чтобы у сотрудников было доверительное отношение к системе оценки качества. Чтобы они понимали, здесь нет субъективного подхода и оценки конкретного контролера по 10 звонкам, а есть объективная история. Здесь мы прошли большой путь.
Внедрили автоматизированную систему интеллектуального управления качеством, основанную на синергии высококвалифицированных специалистов в области клиентского сервиса и Data Science, передовых технологий, данных и алгоритмов искусственного интеллекта. В первую очередь подобный подход дал нам большой скачок для понимания, в каких процессах люди у нас ошибаются, в каких продуктах, где и что надо поправить.
У каждого самурая свой путь, ага. Миф 2. Работать нужно без перерыва на обед и отдых Тут тоже миф не соответствует действительности. Дело в том, что во многих офисах Сбера есть множество способов отдохнуть и расслабиться. Если есть желание, можно отвлечься при помощи игры, например в бильярд. Если требуется взбодриться, в офисах Сбера к услугам сотрудников есть кофемашины — кофе реально вкусный. А у сотрудников западно-сибирского банка, в омском контактном центре, где работает свыше 2000 сотрудников, есть зона релаксации.
Ещё в 2015 году, задолго до эпидемии, в ней были установлены капсулы для сна. В них можно отдохнуть во время обеденного перерыва или после окончания трудового дня. Во время перерыва капсулы позволяют погрузиться в неглубокий двадцатиминутный сон, сопоставимый по эффективности с четырёхчасовым. Автор этого поста, например, днём действительно дремлет в течение 15-20 минут, после чего к нему возвращается бодрость. Кроме того, у Сбера есть не только общий спортивный зал с тренажёрами, беговыми дорожками, эллипсами и степперами, но и зал для групповых тренировок, где рано утром, в течение рабочего дня и после него можно посещать групповые занятия с тренером. А в некоторых спортзалах есть бассейн. Правда, спортзалы и бассейны есть не во всех городах. В Agile Home пример — по этой ссылке на каждом этаже есть массажное кресло. А ещё можно поиграть в бильярд, настольный теннис, хоккей, шахматы или даже в PS.
У каждого сотрудника есть свой личный кабинет здоровья, где можно назначить удалённый сеанс с психологом в формате телемедицины, причём количество сеансов не ограничено.
Хотя коллектив там полный ад. Меня там за человека даже не считали.
Как в конслагери побыла. Ну потом меня переводят в другое отделение, где просто все совсем по другому, замечательные коллектив. И я вся радостная бегу в кадры, устраиваться на работу уже.
И тут выясняется интересное, что они потеряли мой ученический договор, но деньги они мне выплатят в чем они очень уверяли меня. И вот сижу жду, не ответа на мои звонки.
ВС оценил иск бизнесмена, чьи деньги похитил менеджер Сбербанка
3 Процесс работы колл-центра Сбербанка по взысканию долгов с точки зрения сотрудника. Сбербанк разработал собственную клиентоцентричную концепцию взаимодействия с клиентами, основанную на анализе их предпочтений, потребностей и желаний. Менеджер по работе с ключевыми клиентами (KAM), направление Food. Стоит ли вообще устраиваться в сбербанк? Звонил молодой человек с мосовскоского номера, представился представителем Сбербанка.
Вакансии и работа клиентским менеджером сбербанка без опыта в Москве
В них можно отдохнуть во время обеденного перерыва или после окончания трудового дня. Во время перерыва капсулы позволяют погрузиться в неглубокий двадцатиминутный сон, сопоставимый по эффективности с четырёхчасовым. Автор этого поста, например, днём действительно дремлет в течение 15-20 минут, после чего к нему возвращается бодрость. Кроме того, у Сбера есть не только общий спортивный зал с тренажёрами, беговыми дорожками, эллипсами и степперами, но и зал для групповых тренировок, где рано утром, в течение рабочего дня и после него можно посещать групповые занятия с тренером. А в некоторых спортзалах есть бассейн. Правда, спортзалы и бассейны есть не во всех городах. В Agile Home пример — по этой ссылке на каждом этаже есть массажное кресло. А ещё можно поиграть в бильярд, настольный теннис, хоккей, шахматы или даже в PS. У каждого сотрудника есть свой личный кабинет здоровья, где можно назначить удалённый сеанс с психологом в формате телемедицины, причём количество сеансов не ограничено. И да, речь идёт о специалисте с профильным образованием, дипломом и опытом. Реальные проблемы может решить лишь квалифицированный специалист.
Миф 3. В Сбере — строгий дресс-код Это частично правда. Сотрудникам, которые постоянно взаимодействуют с клиентами, например менеджерам по обслуживанию или операционистам, действительно нужно соблюдать дресс-код. Но в Сбере огромное количество сотрудников, которые не работают с клиентами напрямую. И к их внешнему виду особых требований нет. Опрятно выглядеть — да, но никто не запрещает носить кеды, экспериментировать с цветом волос или набивать татуировки.
Менеджер по работе с клиентами, Текущий сотрудник 28 декабря 2023 Официальное трудоустройство и белая зарплата, отношения с начальством и коллективом, современный офис.
Мне же не страшно продавать…для того чтобы продавать, надо хорошо знать ассортимент и все плюсы товара или услуги; тогда клиенты сами покупают большинство продуктов. Я не называю это втюхиванием, я называю это расширением кругозора человека, пусть клиент не купит товар сегодня, но когда ему понадобится, он вспомнит про приятную девушку, которая так хорошо ему все объяснила и вежливо общалась, он вернется обязательно… …вот например откуда человек может знать, что на кухне можно сделать столешницу глубиной 80 см, если у всех знакомы 60 см и в салоне предлагали только 60 см? Но вдруг хороший менеджер предложил 80 см и разорвал шаблон покупателя…Короче все зависит от угла, под которым смотришь на ситуацию. На любой товар покупатель найдется… Немного удалилась от темы, но теперь основное.
Однако сейчас, как стало известно порталу Банки. Официально в банке пояснили, что после решения части технических проблем оказалось, что нагрузка на этих специалистов сократилась, а у руководителей офисов появилось время для работы с клиентами. Соответственно, в новой модели обслуживания клиентов сложные и спорные вопросы будет решать руководитель офиса банка и менеджеры по обслуживанию. В банке уверены, что это улучшит качество обслуживания клиентов. Сервисных менеджеров обещают не сокращать в полном объеме — в банке намерены предложить им другие вакансии в банке и связанных с ним компаниях, а также им могут предложить пройти переобучение или перебраться на работу другой город при финансовой поддержке банка.
Календарь вебинаров
- ВС оценил иск бизнесмена, чьи деньги похитил менеджер Сбербанка
- «Для клиента очень важно живое общение с нашими сотрудниками» | Статьи | Известия
- Старший клиентский менеджер в Сбербанке: что это за работа и сколько там платят?
- Как устроиться клиентским менеджером Сбербанка
- Опыт работы
- Форматы будущего. Менеджера Сбера можно вызвать на дом | Аргументы и Факты
Старший клиентский менеджер в Сбербанке: что это за работа и сколько там платят?
Вместе с этим, создавая продукт, удовлетворяющего потребность, продакт-менеджеру важно учитывать множество факторов, включая конкурентную среду, тренды рынка, поведение потребителей и многое другое. Именно здесь компетенции в области маркетинга могут оказаться полезны. Они позволяют проводить анализ конкурентов и определять свои уникальные преимущества на рынке. При этом владение маркетинговыми инструментами помогает продакт-менеджеру определить правильную стратегию продвижения продукта, эффективно общаться с командой маркетинга и предоставлять им необходимые данные для проведения эффективных рекламных кампаний. Поделитесь тем, как к вам пришла идея ее создания? Проблема в том, что сущность подхода все знают, а как его внедрять в работу — нет. Когда в 2021 году я начал принимать участие в разработке мобильного приложения Сбербанка, я понял, что использования методов продуктового подхода сможет вырастить продукт-подписку на уведомления. При этом достаточного количества ресурсов и рекомендаций относительно внедрения продуктовых методов не было, поэтому я решил внедрять продуктовый подход самостоятельно, что и легло в основу создания целостной практики.
Практика объединяет аспекты продуктового подхода с теорией управления изменениями и принципами человеко-ориентированного лидерства и состоит из 3 частей: 1. Декомпозиция продуктового подхода на основные элементы 2. Практические рекомендации по проведению изменений для достижения адаптации нововведений 3. Фокусирование на людях, участниках команды О практике и результатах её внедрения я рассказал на конференции Sbergile Talks, посвященной диджитал продуктам и успешным кейсам менеджмента осенью 2021 года. Что это за конкурс и был ли он для вас полезен? В 2023 году он прошел впервые и стал первым конкурсом от ассоциации посвященным не стартапам, а конкретно специалистам. Идея чемпионата в том, чтобы связать талантливых менеджеров по продуктам с быстрорастущими технологическими компаниями через решение кейсов.
Для меня это был чудесный и полезный опыт, ведь моя задача была в оценке решений сразу в 3 номинациях, а каждая номинация — это продукт с уникальной бизнес-моделью: например, мессенджер Telegram или платформа для бронирования Booking.
Эта вариативность накладывает определенные требования к качеству контента коммуникаций, которые мы готовим. Информация должна доноситься в удобное для клиента время в привычном для него канале взаимодействия с банком, в правильной упаковке, с учетом особенностей каждого человека. Поэтому третья наша большая технологическая платформа — это платформа создания персональных предложений. Почему это важно? Борьба за лояльность? Когда у компании на полке находится более ста продуктов, как у Сбера, она может с большей результативностью попадать в ожидания клиентов. Мы проанализировали все сферы жизни, которые так или иначе затрагивают каждого человека, и насчитали примерно 80 типовых жизненных ситуаций. В каждой их них у клиента есть какое-то ограниченное количество потребностей. Если это попробовать изобразить, то, очевидно, что клиент находится в центре, вокруг него располагаются 80 жизненных ситуаций, а следующим слоем идут около 300 потребностей.
Это наша собственная концепция взаимодействия с клиентом, которую мы назвали «Ромашка». Если мы попадаем в потребность клиента, удовлетворяем ее, то мы выстраиваем долгосрочную прочную эмоциональную связь клиента с организацией. Это основа всего, потому что лояльность клиентов обеспечивает эффективное взаимодействие с компанией в будущем. Кроме того, принцип Win-Win, — «выигрывает клиент — выигрываем мы» сегодня должен учитываться в любой бизнес-стратегии. Как вы справляетесь с ситуацией ухода ряда вендоров и необходимостью срочного замещения импортного ПО? Нашей команде требуется большое количество разных экспертиз. У нас работают люди, которые занимаются обработкой данных, построением платформ работы с данными, проектируют интеллектуальные модели прогнозирования. Чтобы эти платформы работали вместе и выдерживали высокий уровень нагрузки, нужны сильные разработчики.
Займет максимум час вашего времени.
Требования для вакансии Требования довольно умеренные и общие — образование от среднего, грамотная речь, опрятный внешний вид. Оформление на работу официальное, поэтому нет проблем с зарплатой в конвертах и тд. Итоги Работа менеджером в Сбербанке неплохая, текучки сильной нет и все держаться за места в клиентском обслуживании. Есть плюсы и минусы, но все довольно индивидуально. Есть негативные моменты, но в целом работа мне нравится. Хороший коллектив и много веселых моментов. Офис Сбербанка в нашем отделении Оставьте комментарий Ваш адрес email не будет опубликован.
Очень хорошо будет иметь высшее экономическое для амбициозных людей. Что можно было бы улучшить Выявлять тестами и разговорами с специалистами по развитию амбиции людей, чтобы люди у которых горят глаза и которые готовы нести настоящую пользу компании были замечены, а не оставались подавленными руководством не желающими лишаться исполнителя дабы не искать ему замену.
5 вдохновляющих историй успеха сотрудниц Волго-Вятского банка Сбербанка
Соблюдение этих требований поможет старшему клиентскому менеджеру вести успешную работу в Сбербанке и обеспечить клиентам качественное обслуживание. Менеджер по работе с ключевыми клиентами (KAM), направление Food. 3 Процесс работы колл-центра Сбербанка по взысканию долгов с точки зрения сотрудника. Что нужно делать. Ребят, подскажите, предложили должность ассистент клиентского менеджера в Сбербанк Первый, работа с вип-клиентами.
Клиентский менеджер по работе с юридическими лицами( Сбербанк )
В течение пробного периода клиент получит отчет по операциям в «Сбере», рекомендации по рискам 115-ФЗ и бесплатную консультацию персонального менеджера. Сбер599 подписчиков. Один из ключевых партнёров Центра занятости населения «Моя работа» рад принять в свою команду "Менеджера по работе с ключевыми клиентами малого бизнеса" в компанию Сбербанк. Клиентские менеджеры Сбера: жертвы плана продаж и ИСУ, которые заставляют выпадать волосы и неоплачиваемые летучки. Клиентский менеджер по работе с клиентами государственного сектора.
«Сбер»: как избежать вопросов от банка к операциям бизнеса
Но удивительно другое: Сбербанк уже мало похож даже на самого себя всего лишь десятилетней давности! Способность к переменам и движению вперед — признак отличной «спортивной» формы, в которой находится сегодня Сбербанк. Титул старейшего и крупнейшего банка России не мешает ему открыто и добросовестно конкурировать на банковском рынке и держать руку на пульсе финансовых и технологических перемен. Сбербанк не только шагает в ногу с современными тенденциями рынка, но и опережает их, уверенно ориентируясь в стремительно меняющихся технологиях и предпочтениях клиентов. Лидер банковского сектора Сбербанк сегодня — это кровеносная система российской экономики, треть ее банковской системы. Банк дает работу и источник дохода каждой 150-й российской семье.
Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Сбербанк сегодня — это 16 территориальных банков и более 17 тысяч отделений по всей стране, в 83 субъектах Российской Федерации, расположенных на территории 11 часовых поясов.
Церемонии agile ради церемоний agile куча ненужных встреч, на которых ничего не решается, бесконечный кринж на ретро.
Нет нормальных обучающих курсов. Есть квартальная оценка сотрудников, на которой, почти всегда у тебя будет СС, даже если ты овер перформил. Текущий сотрудник Стаж в компании: от 1 года до 3 лет.
Что нужно делать: развивать бизнес клиентов из закрепленной базы, подбирая решения от Сбера выезжать на переговоры к клиентам предлагать клиентам продукты, рекомендованные AI-системой для их бизнеса продавать банковские продукты и помогать с их оформлением. Мы ждем, что ты: имеешь опыт работы в сфере продаж банковских или финансовых продуктов корпоративным клиентам имеешь опыт проведения переговоров на уровне первых лиц компании знаешь отрасли ведения бизнеса и банковские продукты для малого бизнеса.
В банке создана система удаленных каналов обслуживания, в которую входят: онлайн-банкинг «Сбербанк Онлайн» более 13 млн активных пользователей ; мобильные приложения «Сбербанк Онлайн» для смартфонов более 1 млн активных пользователей ; SMS-сервис «Мобильный банк» более 17 млн активных пользователей ; одна из крупнейших в мире сетей банкоматов и терминалов самообслуживания более 90 тыс. Сбербанк является крупнейшим эмитентом дебетовых и кредитных карт.
Среди клиентов Сбербанка — более 1 млн предприятий из 4,5 млн зарегистрированных юридических лиц в России. Оставшаяся часть — это кредитование крупных и крупнейших корпоративных клиентов. Сбербанк сегодня — это команда, в которую входят более 260 тыс. Международная сеть Сбербанк сегодня — это мощный современный банк, который стремительно трансформируется в один из крупнейших мировых финансовых институтов.
В последние годы Сбербанк существенно расширил свое международное присутствие. Сделка по покупке DenizBank была завершена в сентябре 2012 года и стала крупнейшим приобретением за более чем 170-летнюю историю Банка.