INTJ — тип личности согласно классификации Майерс-Бриггс, который отличается стратегическим мышлением и высоким интеллектом. Описание типов личности в MBTI. Такой тип личности присущ людям-организаторам, которые легко располагают к себе людей и во главу угла ставят удовлетворение интересов окружающих. В результате тестирования каждый человек получает четырехбуквенный код, который описывает его тип личности, например, ISTJ (интроверт, ощущающий, мышление, суждение) или ENFP (экстраверт, интуитивно-этический, чувствование, восприятие).
Тест на тип личности по Майерс-Бриггс (MBTI)
В этой статье мы разберем, как работает система типов личности MBTI, что такое тестирование 16 personalities и стоит ли HR-у доверять ему. Функции MBTI в 16 типах личности. В эннеаграмме есть 9 типов личностей. Комплексный анализ личности можно свести к четырем буквам: сегодня разбираемся в психологической классификации личностей MBTI и узнаем, как она может помочь в командообразовании и планировании.
Тест на MBTI-тип! продвинутый
А функции «интуиция» и «ощущение» отвечают за восприятие, сбор информации. Стоит отметить, что в контексте методики под «мышлением» не подразумевается интеллект или компетенции, а только склонность к определению объективной истины. Под «чувствами» подразумевается принятие решений на основе ценностей, эмоционального интеллекта, а не чувств и эмоций как таковых. У каждого человека представлены все четыре, но доминирует только одна.
Остальные три являются не так ярко выраженными, по большей части бессознательными. В случаях невозможности проявления доминирующей функции замещают её. По мнению Юнга, каждый из процессов может быть экстравертным или интровертным.
Это положение и было перенесено в основу методики MBTI. Психологические техники для счастливой и безбедной жизни: Как жить в удовольствие, но без долгов: 4 шага, чтобы правильно тратить и копить Описание типов личности в MBTI Основываясь на большой теоретической базе Юнга и практической работе Кэтрин и Изабель Майерс-Бриггс, сформировали 16 типов личности. Их можно условно разбить на следующие группы.
Карьерная ориентация 3. Реакция на изменения 4. Лидерство и подчинение В каждой группе по четыре основных типажа.
После получения анкеты с вопросами специалисты могут выявить в респонденте доминирующий тип личности. Логист, администратор, инспектор Надёжен, последователен, серьёзен, организован, педантичен. Это работоспособный и трудолюбивый человек.
Фанат порядка, глубоко вникает в порученное дело и всегда доводит его до конца. Не принимает информацию на веру, всё тщательно обдумывает и анализирует. Защитник, хранитель, исполнитель Самый экстравертный интроверт.
Предан, внимателен, аккуратен, добродушен, заботлив. Стремится к уединению, очень сдержан в общении, склонен к поддержанию психологической дистанции, всегда «держит лицо». С трудом переносит моральное давление, но умеет за себя постоять.
Адвокат, консультант, видящий Рациональный, прилежный, идеальный переговорщик. Обладает прекрасной интуицией, очень чувствителен к окружающим, придаёт большое значение доверию, болезненно воспринимает агрессию, предательство и измену. Увлекается самообразованием, имеет талант воспитателя, способен увидеть потенциал в другом человеке.
Архитектор, стратег Одиночка, пунктуален, объективен, независим. Такой человек склонен к аналитическому мышлению и стратегическому планированию. Способен логично и эффективно действовать в ситуациях неопределённости или дефицита информации.
Интуитивен и использует свои способности для воплощения своих глобальных идей, разрабатывая стратегию и последовательно воплощая её в жизнь. Мастер, виртуоз, логичный прагматик Прямолинеен, последователен, лоялен, пунктуален, но непредсказуем. Нуждается в живом общении, эмпатичен, тонко чувствует других людей, отвергая наигранность и фальшь.
Обладает техническим складом ума, ориентируется на факты и логику, любит работать руками. Упорен и любит всё доводить до конца. Художник, композитор Дружелюбен, нежен, заботлив, открыт.
Любит одиночество, избегает конфликтов. Легко уживается с людьми, уважая их личное пространство, создаёт вокруг себя лёгкую и непринуждённую атмосферу. Хороший помощник, любит быть нужным и полезным.
Посредник, целитель, медиатор Созерцатель, лирик и романтик. Идеалист, дружелюбен, эмпатичен, уравновешен, мечтателен. Творческий человек, неравнодушный ко всему новому, красивому и оригинальному.
Хорошо разбирается в людях, умеет прогнозировать события. Имеет развитую систему ценностей, обладает хорошим чувством юмора. Мыслитель, учёный, аналитик, эрудит и философ Осторожен, скрупулёзен, нерешителен, самодостаточен.
Чаще всего действует по алгоритму, но внимателен — способен быстро находить ошибки и несоответствия. Его интересует процесс мышления как таковой. Лучше всего работает в одиночестве, сдержан в эмоциях и предан близким, друзьям и идеям.
Поэтому вопрос, который мы исследовали звучит так: «Могут ли типы личности влиять на CTR в рекламных кампаниях? E—I — направленность жизненной энергии: Е Еxtraversion, экстраверсия — на внешний мир; I Introversion, интроверсия — на внутренний мир; S—N — способ ориентирования в ситуации: S Sensing, здравый смысл — ориентирование на конкретную информацию; N iNtuition, интуиция — ориентирование на обобщённую информацию; T—F — основа принятия решений: T Thinking, мышление — рациональное взвешивание альтернатив; F Feeling, чувство — принятие решений на эмоциональной основе; J—P — способ подготовки решений: J Judging, суждение — предпочтение планировать и заранее упорядочивать информацию; P Perception, восприятие — предпочтение действовать без детальной предварительной подготовки, больше ориентируясь по обстоятельствам. Сочетание характеристик, описанных выше, даёт обозначение одного из 16 типов, например: JTSE. Определение типа личности Чтобы определить тип личности пользователя мы построили четыре классификатора, по одному для каждой из характеристик. Для обучающей выборки мы использовали информацию одного из наших сайтов-партнеров, на этом сайте пользователь заполняет анкету, по которой определяется его тип личности.
Объем выборки составляет около десяти тысяч пользователей. Зависимая переменная в каждом из классификаторов — это классы характеристик.
Таких вариаций 16, каждая имеет своё название и подробное описание. Будут досконально изучать ситуацию и стремиться к совершенству. В делах скрупулёзны, организованны, методично выполняют свою работу и всегда доводят начатое до конца.
Неопределённость их пугает и раздражает. Спонтанности они предпочитают дисциплину, планы, порядки и протоколы. Это верные семьянины и преданные друзья. В общении прямолинейны, в отношении к вещам — практичны, в мышлении — реалистичны и не склонны философствовать. Любят работать руками, отлично справляются с любым делом.
Отличаются независимостью, ценят своё пространство, но при этом легко могут нарушить границы окружающих. Несильно разбираются в эмоциях, поэтому не всегда понимают, если кого-то обидели. Стараются обходить стороной рутину и однообразие, предпочитают активный образ жизни, экстремальные виды спорта и азарт. Молниеносны в стрессовых ситуациях, легко выходят из любого затруднительного положения. Это искатели приключений, которым никогда не должно быть скучно.
В действии у ESTP ориентация на результат, в жизни — желание быть и чувствовать себя здесь и сейчас, в работе — стремление решать практические задачи не будущего, а настоящего. Общительность, непринуждённость, лёгкость и чувство юмора делают предпринимателей прекрасными собеседниками. Но они предпочитают кратковременное общение, а не глубокие связи. Склонны к драмам и страстям. Могут быть хорошими семьянинами и заботливыми родителями.
ESTJ Администратор Стабильность, ориентация на внутренние ценности и убеждения, порядок в жизни, делах и суждениях отличают обладателей данного типа. В любой деятельности проявляют высокий уровень организованности, целеустремлённости, активны и ориентированы на выполнение задач. Часто становятся прекрасными руководителями. Хорошо развиты аналитические способности, умение анализировать и с умом использовать накопленный опыт. Системны, трудолюбивы и последовательны, инициативны и порядочны.
Умело выстраивают отношения с окружающими, эффективно взаимодействуют с другими. У таких людей всё под контролем — и работа, и личная жизнь. Доверить им можно абсолютно любое дело. Им присуща эмоциональность, тонкое восприятие мира, природная скромность и тактичность, неумение отстаивать свои границы и интересы. Обходят стороной все конфликтные ситуации, ставя во главу угла тёплые отношения с другими.
Предпочитают не строить планы, а плыть по течению, принимают то, что даёт жизнь и не стараются проявлять инициативу, чтобы создать желаемую реальность. Художники живут в моменте, ценят отношения и любимое дело, семейные узы. Не стремятся к славе и карьерному росту, решения принимают в порыве эмоций. Накапливают информацию о людях и обстоятельствах. Благодаря своей особенности, ориентация на оказание реальной помощи и чувство долга — замечательные верные друзья.
Действуют, основываясь на своём опыте и системе ценностей. Чтут традиции, устоявшиеся правила и порядки, сложно воспринимают что-то новое. Наряду с консерватизмом, им присуща эмоциональность и чувствительность. С трудом обрастают новыми связями и знакомыми, избирательно впускают в свою жизнь людей. Но к тем, кто стал близок, проявляют внимательность, сердечность и чуткость.
Ценят спонтанность, импровизацию, генерацию идей. В общении с окружающими проявляют наблюдательность, эмпатию, активное слушание и участливость. С ними хочется разделить и радости, и переживания. Перемены и стрессы их не пугают, и они легко адаптируются к новым обстоятельствам.
Сильные и слабые стороны INTJ-типа личности Сотрудники, относящиеся к типу личности INTJ, отличаются следующими сильными качествами: способностью к концентрации на решении задачи и умением глубоко «копать»; талантом обнаружения возможностей и путей реализации; азартным желанием решить любую сложную техническую и интеллектуальную задачу; креативным и творческим мышлением; способностью преодолевать внутренние страхи и решительно следовать своим целям; верой в свои силы, верностью своим принципам; наличием собственной мотивации к повышению профессионализма; самостоятельностью в работе, независимостью, дисциплиной и самоорганизацией; стремлением поднимать планку качества, соблюдением этических норм в работе; умением создавать системы и моделировать процессы; техническим складом ума, умением выстраивать технологии; способностью принимать логически выверенные решения; навыками организатора, руководителя, лидера. Недостатками этого типа личности можно считать: интерес только к творческому этапу и нежелание выполнять рутинную часть проекта; требовательность не только к себе, но и коллегам, подчиненным, партнерам; нетерпимое отношение к медлительности других работников; отказ от сотрудничества с некомпетентными партнерами, руководителями или заказчиками; трудности с качественной и скрупулезной детализацией идеи; негибкость в отношении собственных идей; чрезмерное стремление улучшить даже там, где это не требуется; излишнее теоретизирование, непрактичность, нежелание замечать реальность; пренебрежительное отношение к поощрению, признанию заслуг тех, с кем он работает над проектом, подчиненных, а также близких людей; потерю интереса к давно решеным проблемам; придание чрезмерного значения профессиональной деятельности и невнимание к личной жизни; пренебрежение светскими манерами, что может служить препятствием карьерному росту. Подходящие профессии для INTJ-типа личности Архитектор Задачей архитектора является проектирование сложных зданий и сооружений. При этом они должны учитываться самые разные детали, делать расчет материалов и других ресурсов, требуемых при строительстве. Эта работа отлично подходит стратегам и тем, кто желает все держать под контролем. Строительный инженер Этим специалистам приходится решать комплексные задачи, самостоятельно и быстро принимать решения на основе большого и разнообразного объема данных, включая законодательные нормативы. Здесь много аналитической работы, которая подходит типу личности INTJ. Бухгалтер Многие считают эту профессию рутинной и однообразной.
Познание себя с помощью типологии Майерс-Бриггс
Тип личности INFJ считается самым редким, составляя всего около 1% населения планеты. Типы личности MBTI или типы личности Майерс-Бриггс. Типы личности по ду (профориентация). Различия в теоретической компоновке и описаниях в MBTI и соционике Лилита Зелита объясняет различиями в типах их основателей и ключевых представителей.
Вы точно человек?
В данной статье вы узнаете по типологию личности по методике Майерс Бриггс, а также сможете пройти онлайн-тест и определить свой тип MBTI. Предлагаем вам пройти аналог теста Майерс-Бриггс MBTI, который нередко называют тестом на тип личности, MBTI тест или просто мбти тест (хотя это и несколько неверно). MBTI Step I — содержит 93 вопроса, направлен на идентификацию типа личности. Может быть, этот уникальный человек обладает одним из пяти редких типов личности, о которых я расскажу тебе сегодня!
Типы личности Майерс-Бриггс: их расшифровка и функции, тест MBTI онлайн
MBTI основывается не на доказательной науке. Edit Report content on this page Report Page.
Также встречаются мемы с их типичным поведением и подборки нарядов, вдохновленные типологией.
Онлайн-рекламу с MBTI уже запустила компания, продающая сумки. Покупателям предлагается подборка из типов личности и совместимых с каждым из них моделей сумок. Некоторые китайские платформы используют популярность для заработка, предлагая пользователям пройти MBTI-тест за деньги.
Часть вопросов MBTI погружает респондента в реальные рабочие условия. Ответы позволяют составить мнение о его эмоциональном настрое и умении решать рабочие задачи. Поэтому некоторые работодатели всерьез опираются на результаты MBTI.
Подобная практика давно используется во многих международных компаниях. В их числе, к примеру, General Electric и Standard Oil. Изначально некоторые компании использовали подобные тесты на собеседованиях или для самопроверки высокопоставленных сотрудников.
Результаты оценивались по коэффициенту каппа Коэна — показателю, который используется для оценки надёжности и эффективности научных классификаций. По каппе Коэна результаты типологии во многом совпали с ответами супругов об участниках исследования, но не с представлениями о себе самих членов контрольной группы. В других экспериментах результаты первых тестирований по MBTI не совпадали с итогами повторного прохождения, что также ставит под сомнение надёжность результатов теста. Научная необоснованность. Теории Юнга, на которых основан MBTI, не были доказаны , и не все специалисты считают знаменитого врача авторитетом в области психического здоровья. К тому же создательницы опросника не имели психологического образования и знаний в области психометрии или психологической оценки. Чрезмерная категоризация.
Оценка личности строится на принудительном выборе между чертами характера, которые не являются взаимоисключающими. В частности, человек не обязан быть тотальным интровертом или экстравертом: эти параметры сочетаются в каждом, просто в разных пропорциях. Несоответствие стандартам. Концепция типологии подталкивает людей к фиксированному мышлению о себе. Это не соответствует современному вектору психологии, направленному на формирование внутренней гибкости и осознанности. Недавние исследования говорят , что понятия «тип личности» вообще не существует. По степени научности методики, подобные MBTI, иногда приравниваются к гороскопам.
Какие альтернативы тесту существуют Массовые типизации — это ограничения и рамки, в которые люди пытаются вместить себя и окружающих. Упрощение человеческой природы приводит к тому, что многогранные и интересные личности превращаются в упорядоченную файловую систему, которой легко управлять. В реальности научно не обоснованные тесты вряд ли помогут найти вторую половинку или завести друзей, но могут стать инструментом рефлексии.
Другая возможность заключается в том, что при оценке люди могут быть нечестными, особенно если они считают, что быть экстравертом лучше, чем интровертом. Нередко могут быть настойчивыми и бескомпромиссными, гнуть свою линию. Таким людям, понравится быть репортерами, так как так происходит много взаимодействия. Но всё же они не экстраверты. Хоть вы попадаете в категорию, вы всё равно индивидуальны, и оценка не измеряет характер или способности. Кроме того, это не диагностический инструмент. Нет плохого типа или лучшего, есть только предпочтения.
MBTI: пройти тест, чтобы познать себя
В качестве независимых переменных мы использовали историю поведения пользователя в Интернете посещенные страницы за период, предшествующий прохождению теста на сайте-партнере. Адрес каждой посещённой страницы представляется в виде токенов: слов длинной от трех до десяти символов. Например, адрес habrahabr. После этого все данные случайно делятся на обучающую выборку 37. Процесс feature engineering похож на тот, что мы используем для иерархической классификации сайтов, которая описана в нашей предыдущей статье , тем не менее, опишу его ниже. Выбираем двадцать токенов с наибольшим значением этой метрики для каждого класса. В результате получаем сорок признаков.
Их лучше задействовать в администрировании, работе в области медицины, в службе безопасности, менеджменте, торговле. Для них много значат титулы и звания, материальные поощрения — как признание их нужности. Тип SJ — враг перемен и любых революций. Важным для них является поддержание справедливости на основе выполнения строгих правил. Тип SJ берет на себя завершение любой, не доведенной до конца работы, даже, если он и так перегружен. Поэтому чувство долга может привести людей этого типа к истощению физических и психических сил, глубокой депрессии. Часто люди этого типа прячутся за строгой, недоступной маской и лишены благодарных излияний со стороны тех, кого они опекают — тем не менее, люди типа SJ нуждаются в постоянном признании своих бесспорных заслуг, хотя и стараются не выдать подобную зависимость. Людям этого типа свойственна уверенность в том, что окружающие должны действовать по тем же правилам, что и они сами — в этом часто корень внутригрупповых конфликтов. Как уже отмечалось, лучше всего люди типа SJ находят применение своим качествам в области бизнеса, системы обслуживания, в банковской или посреднической деятельности.
В принципе они могут справиться с любой работой, связанной со служением и наличием четких нормативных правил, сложившейся ценностной системой. Люди типа SJ трудятся за свое жалованье с полной самоотдачей. Для них неприемлема «халява» и прогулы. Они стараются воспитать окружающих по своему образу и подобию и болезненно переживают неуспешность таких начинаний. Стиль руководства типа SJ направлен на укрепление организационных связей в системе, руководимой SJ. Он разрабатывает правила, распорядки и иерархические взаимоотношения, служащие основой надежности предприятия. Тип SJ будет стараться сохранить финансы компании и, соответственно, минимизировать расходы порой в ущерб делу. В отношениях с подчиненными люди типа SJ придерживаются строгой установки, что жалованье и любые похвалы следует заслужить. Обычно SJ не выдает кредиты — ведь это может негативно сказаться на усердии исполнителя работы.
Подобные представления SJ, когда поощряются только «победители», а личным заслугам всех остальных участников не отдается должное, могут явиться причиной серьезных проблем в общении с представителями других типов. В то же время практичность, умение принимать взвешенные решения, определенность позиции лидера типа SJ в значительной мере облегчают взаимодействие с ним окружающих. Однако отрицательные качества SJ — другое проявление его положительных качеств: SJ может «навесить ярлыки» своим сотрудникам и его будет очень сложно переубедить; он будет противиться коренным переменам; его сложно победить убедить в споре — не потому, что он прав, а потому, что он считает себя правым; он склонен «раскрашивать» жизнь в черно-белые цвета. Но без основного «стержня» — SJ — организация может стать непредсказуемой, изменчивой и неустойчивой. Их цель — абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях. При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT — люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности. В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения причем ни одни из них не будет неправильной , NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде.
Самый верный способ смертельно оскорбить NT — обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда — проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников — «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение. При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением. Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце. NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему — и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед с учетом всех многообразных факторов современной действительности. Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, — вот залог успеха NT- лидера. Вообще, лидерство — кредо типа NT.
Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях. ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам. Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики. Кредо этих людей: «Здесь и сейчас». Они предпочитают процесс действия конечному результату. Идеал для этих людей — делать то, что хочешь, когда хочется это делать. Ждать, готовиться, жить завтрашним днем — это не для них! Люди типа SP никому ничего не должны, ничем не связаны и ни от кого не зависят.
Поскольку процесс для них важнее результата, они не возражают, если их дело будет «доведено до конца» кем-то другим. Для них может быть приемлемо объяснение типа: «Я так хочу», «Мне не хочется», — действия на основе каприза, настроения. Людей подобного типа много среди представителей творческих профессий, а также низшего обслуживающего персонала, учителей, секретарей. Они предпочитают ежедневно менять приемы в работе, а если это невозможно, то. Тип SP старается не принимать близко к сердцу возникающие серьезные проблемы, что служит ему универсальной психофизической защитой в ситуациях, когда представители иных типов могут быть совершенно раздавлены. В то же время, представители этого типа могут быть вполне неприхотливы — именно из-за того, что они не расходуют себя изо всех сил ради достижения конкретного результата. Тип SP относится к работе как к некоторой «игре», правда, без определенных правил. Поскольку эти люди сориентированы, в основном, на действие, их лучше использовать в следующих областях: работа с мощной техникой, строительство, освоение целины, любая борьба со слепыми силами природы, служба в наемных войсках, торговле, уголовном розыске, охране и т. Следует учесть также склонность людей данного типа к путешествиям — их можно эффективно использовать на работе, связанной с разъездами, командировками.
Отношение к финансам разнообразное: от «жизни на широкую ногу» до неприхотливой «краюшки хлеба» в отсутствие средств. Следует иметь ввиду, что долгое общение с SP представителей иных типов может утомить, и в коллективе может резко измениться настрой: от общего восхищения «оптимистичным обаяшкой» SP, до общего раздражения из-за не оправдавшегося ожидания, что SP поставит перед собой четкую цель и начнет действовать. Из-за присущего SP свойства рисковать, не просчитывая варианты, они часто попадают в неприятные ситуации, трактуя их как несчастливые случайности поскольку наличие закономерности они проследить не в силах. Лидерские качества типа SP проявляются в ситуациях, когда счет идет на секунды — требуется мгновенное реагирование. Тип SP действует «по вызову» — их можно объединить на фирме в команду быстрого реагирования, авральную группу, но недостаток внимания и возможности прогнозировать часто приводят SP к недолговечности достигнутых результатов. Спонтанно действующий SP может оказаться в положении «непредсказуемого» лидера, что усложняет сотрудничество. В обыденных ситуациях эти люди быстро теряют интерес как к собственному лидерству, так и к проблемам возглавляемого предприятия. Следовательно, лидер типа SP нуждается в мощной команде поддержки иных типов, способных просчитать варианты, закрепить успехи SP, действовать последовательно и целеустремленно. Их лозунг: «Все для духовности».
Часто духовность сочетается в них с религиозностью, но, в любом случае, их природные навыки служат для установления контактов с людьми и между людьми. Поэтому представители данного типа часто встречаются среди практикующих психологов, психиатров и психотерапевтов.
Сейчас нет научно разработанной модели психики и поведения человека, позволяющей предсказывать поведение конкретного индивидуума. Однако, помимо построения моделей, а арсенале инженера есть и другие методы, которые эффективны для решения практических задач. В самом деле, если бы мы ждали научно-обоснованной модели сопротивления материалов для того, чтобы строить мосты или корабли, то они бы появились в 19 веке. Практика говорит, что можно действовать и без научной теории, важно понимать, насколько обоснованы те или иные эмпирические методы. И тут все типологии можно разделить на несколько групп. Наиболее распространенные основаны на делении людей по некоторым выбранным признакам, от которых, как кажется автору типологии, должно сильно зависеть мышление или поведение. Это выполняется далеко не всегда, и есть типологии, в которых тип умеет правильно определять только сам автор, или те, где автор уже умер, а последователи поделились на несколько разных школ типирования, взаимно обвиняющие друг друга в неверном понимании и ставящие во главу угла интерпретацию специалистом.
Отметим, что тип человека может меняться, это нормально. Ведь поведение человека определяется преимущественно накопленным опытом, а не врожденными качествами, и это происходит в течении всей жизни. Другое дело, что для практического применения эти изменения должны быть достаточно медленными. Для практического использования типологии необходима предсказательная сила. То есть особенности поведения разных типов людей должны отчетливо проявляться, а не зависеть от ситуации, в которой оказался человек или его настроения, хотя и то и другое может дать вклад. Ну, или эта зависимость тоже должна быть описана в рамках типологии. Другая группа типологий построена не на произвольно выбранных автором признаках, а на кластеризации людей в ходе исследований. В этом случае на входе у авторов не было модели. Но при наблюдении было замечено, что некоторые наборы характеристик обычно проявляются совместно, и на основании этого можно построить кластеры.
Именно из таких исследований появились модель Белбина и Спиральная динамика. А третья группа типологий ближе всего подошла к научной классификации, так как кладет в основу реальные механизмы мышления, о которых наука сейчас знает весьма много. Примером является модель Хелен Фишер, ссылки на ее научные основания я приводил в предыдущей статье. Но все равно, надо помнить, что научных знаний о механизмах мышления сейчас сильно меньше ,чем нужно для модели, и в любом случае мы имеем дело с результатами каких-либо эмпирических исследований. Ну а теперь — про типы личности. Это важно представлять, потому вы действуете не в одиночку, а в команде, или взаимодействуете с другими людьми — и эти люди могут организовывать свои действия совершенно иначе, чем вы, потому что относятся к другим типам. MBTI — не единственная такая типология, и, с точки зрения современной психологической науки, не слишком точно это описывает, более современной является DISC. Но мне Майерс-Бриггс нравится тем, что она довольно простая, и по ней на русском есть хорошие популярные книги Отто Крегера и Дженет Тьюсон «Типы людей и бизнес» и «Типы людей: 16 типов личности, определяющих, как мы живём, работаем и любим», которые носят прикладной характер, а не дают научное изложение. Именно поэтому в мой арсенал попала она, а не DISC или что-то другое.
А вы в свой арсенал можете взять и другую типологию, которая поможет вам понять другого, непохожего человека. Правда, у типологии Майерс-Бриггс есть один недостаток — репутация «не научной». Но эта репутация — следствие одной печальной истории. Дело в том, что авторы типологии не имели специального образования по психологии, а пришли из практики.
Но тест полностью построен на том, что все люди являются либо тем, либо другим. Важно отдавать себе ясный отчёт, что этот тест и типология личности — это игрушка. Её обоснованность разве что может быть чуть-чуть выше, чем научная обоснованность гороскопов. То есть никакая. Этот тест не прошёл необходимых научных критериев верификации. То есть прохождение специальных испытаний, оценок и процедуры разработки, которые могут сделать тест валидным. Если вы проходите этот тест и испытываете чувство узнавания: «О, это всё про меня, так точно», — я очень рекомендую вам ознакомиться с эффектом Барнума, который объясняет такие свойства, такие переживания. То есть другой тест относит их к другому типу личности, что делает его совершенно ненадёжным. Современные психологи и социологи сходятся во мнении, что людям в разных обстоятельствах свойственно обращаться к разным сторонам своей личности. В один момент мы проявляем интроверсию, в другой — экстраверсию, используем то чувства, то рациональный расчёт, способны воспринимать и факты, и наития. Вот почему некоторые психологи перешли от разговоров о чертах личности к состояниям личности — и почему чрезвычайно трудно где-либо найти настоящего психолога, который бы использовал метод Майерс-Бриггс с пациентами. Насколько эта игрушка может быть полезной или вредной, зависит от контекста. Если какой-то «специалист» пытается таким образом классифицировать вас и утверждает, что это несёт какие-то объективные знания о вашей личности, пытается выдать вам какие-то директивные рекомендации на основе этой типологии, задумайтесь. Это как если бы вы пришли к врачу, а он поставил бы вам диагноз «аппендицит», используя набор «Юный доктор». Такого стоит остерегаться. Но это типирование может быть довольно весёлым и познавательным процессом. Поиграть в этот тест, почитать описание типов личности, почитать про свой тип личности. С точки зрения рефлексии, соотнесения этого с вашим собственным опытом оно может стать исследованием своих сильных и слабых сторон. Но не на основании рекомендаций теста, а больше соотнося их именно с вашими собственными ощущениями и наблюдениями. Эта статья — одна из тысяч в «Энциклопедии "Секрета фирмы"».
Типология MBTI
INTJ Плюсы: уверенность, стабильность, компетентность, проницательный ум. Концептуально и стратегически мыслит, стремится к высоким достижениям и превосходству. Минусы: склонен приписывать свою вину окружающим — коллегам или партнерам. Любит теоретизировать и строить умозрительные конструкции, а не воплощать идеи на практике и совершенствовать процессы. ISFJ Плюсы: сдержанный, тихий, ответственный, упорядоченный и внимательный к чувствам и переживаниям окружающих. Минусы: из-за активного включения в решение проблем быстро утомляется. От этого становится рассеянным, несобранным и демонстрирует перепады настроения. Не способен видеть общую картину, занимаясь частностями. ISTP Плюсы: безотлагательно и практично решает проблемы благодаря спокойствию и ясному мышлению.
Легко накапливает техническую информацию, виртуоз — отличный аналитик. Минусы: плохо справляется с рутинной работой и не любит придерживаться правил. Стиль управления таких менеджеров резкий, прямой и неортодоксальный. ISFP Плюсы: дружелюбный и чуткий альтруист. Руководит с помощью личного примера, осторожно и ненавязчиво поддерживает своих коллег. Минусы: его угнетает необходимость доводить дело до конца и заниматься рутинной работой. Склонен распылять свое внимание. Если в работе отсутствует элемент спонтанности, то погружается в подавленное состояние, а его производительность снижается.
INFP Плюсы: хранит и защищает ценности команды, часто является ее «моральным балластом». Умеет так руководить сотрудниками, что те совсем не замечают, что ими управляют. Минусы: испытывает сложности в высказывании точки зрения, которая идет вразрез с мнением других. Если обстановка на работе накаляется, может впасть в беспокойство и тревогу. INTP Плюсы: умеет решать проблемы, в непринужденной манере стимулирует преобразования и улучшения своей организации. Быстро находит ошибки и несоответствия. Минусы: робкий и необщительный. Плохо преобразует идеи и теории в реальные действия и процессы.
Многие гениальные идеи такого человека могут быть утрачены, потому что он редко делится плодами своих раздумий с окружающими. ESTP Плюсы: умело приспосабливается к изменениям. Мастерски умеет находить решения для внезапно возникающих проблем. Обладает точностью в работе и глубоким вниманием к деталям. Минусы: теряет концентрацию в монотонной работе и рутинных задачах.
Часть вопросов MBTI погружает респондента в реальные рабочие условия.
Ответы позволяют составить мнение о его эмоциональном настрое и умении решать рабочие задачи. Поэтому некоторые работодатели всерьез опираются на результаты MBTI. Подобная практика давно используется во многих международных компаниях. В их числе, к примеру, General Electric и Standard Oil. Изначально некоторые компании использовали подобные тесты на собеседованиях или для самопроверки высокопоставленных сотрудников. Со временем соискатели сами начали включать результаты личностных тестов в резюме.
Фото: Global Times Сегодня типы личностей из теста прочно вошли в словарный запас китайской молодежи. В резюме и сопроводительных письмах также используют формулировки из MBTI, позволяющие более выгодно преподнести свою кандидатуру. Тем не менее многие выпускники начинают сомневаться в достоверности подобных тестов, как только получают результаты, не совпадающие с их самоощущениями.
С них и надо начинать диагностику типа. Это самые нейтральные критерии: плавность или фрагментация речи, разговор от себя или от собеседника и количество отрицаний. Остальное — дело техники; задач повышенной сложности — отличить логика от этика «в лоб» практически не возникает. Зачем, если можно за минуты интервью или видео выявить и подтвердить тип по сочетанию неизвестных MBTI признаков?
Плюс — для верности — предусмотрительный, стратег, упрямый, решительный. Ошибки проверяются просто: у двух разных типов всегда 7 общих признаков и 8 разных из 15, а не от 1 до 4 разных из 4. По этой же причине нужно рассматривать именно 16 типов, а не «4 типа и 16 подтипов», как в книге Вишняковой. Именно 16 типов дискретны, а не один плавно переходит в другой, как в DISC или 7 радикалах. Никакой «гипертим с чертами эпилептоида» здесь невозможен. Вишнякова рассматривает определенные четверки типов одна — SP и SJ — по горизонтали, другая — NT и NF — по вертикали как «типы», а 16 типов — как «подтипы», но на проверку — 7 совпадений и 8 различий можно найти у любой пары типов, попадают ли они в одну четверку или в разные. В системе Признаков Рейнина рассматривают 35 малых групп — упорядоченных четверок типов, а любое пересечение двух дихотомий дает третью.
Открытие этого явления специалистами по соционике сделало революцию К примеру, иррациональные сенсорики SP — стратеги, люди с дальним горизонтом планирования; рациональные — SJ — тактики, с акцентом на текущие дела. Интуитивные этики NF — аристократы, которые воспринимают людей и явления через социальный контекст «начальник — это начальник» ; интуитивные логики NT — демократы, люди, которые к ним индивидуально «начальник — это человек». MBTI-специалистам эти особенности неизвестны. Статистика — наоборот. Везде сенсориков-рационалов SJ больше всего. Практика автора говорит об обратном. На первом и третьем местах — интуитивные логики — экстраверты.
У одного из них — максимальные шансы. Часто их подавляющее большинство. Если требуется найти управленца или технократа, обычное явление — 6 приглашенных на собеседование ЛИЭ из которых делается выбор , 2 ИЛЭ и мало кто еще. Но более, чем доступная. Просто тест MBTI не видит ее в лоб из-за высоко задранной планки. Предположения, какие на самом деле интуиты N и иррационалы P , у MBTI-специалистов настолько далеки от реальности, что редкий нормальный человек согласится считать себя таковым. В списке «сенсорных» слов в пособии по MBTI: «последовательность, интерес к настоящему, практичный, факты, приземленный, реалистичность, действительный».
Интуитам ни одно не противопоказано, даже «упорство». Разве что «конкретный», когда сенсорики не понимают метафоры. А вот «интуитивные» слова: «теоретичный, вдохновение, витающий в облаках, отвлеченность, случайность, интерес к будущему, оригинальный, фантазии».
Для них за счастье находиться и работать с другими людьми. Проблемы они решают не в одиночку за закрытыми дверьми, а путём обсуждения, что позволяет находить компромисс.
Но и возникают такие ситуации чаще — природа человеческого общения, да ещё и в избытке, даёт о себе знать. Простыми словами, шкала EI рассказывает об общей ориентации сознания: Е экстраверт — ориентация на внешние объекты; I интроверт — ориентация внутрь, на самого себя. Шкала SN: ориентация в ситуации Перевод слова «sensing» как «здравый смысл» является не совсем точным. Люди, принадлежащие к S-типу, оценивая ситуацию, берут во внимание все детали, которые можно понять и ощутить благодаря «сенсорам» — зрению, нюху, прикосновению. Они опираются на внешние, уже известные данные и последовательны в своих решениях, которые тщательно обдумывают и взвешивают.
Они всегда точны, для них не имеют значения догадки, не подтверждённые фактами, а первостепенное значение имеет только то, что происходит здесь и сейчас. N-тип более склонен полагаться на интуицию. Зачастую это люди с развитым воображением , для которых мир — это сосредоточение возможностей. Они небрежнее относятся к фактам, но способны видеть картину глобально, прогнозировать самые разные пути развития событий. Простыми словами, шкала SN — отражает избранный способ ориентировки в ситуации: S сенсорика — ориентация на факты и полученный опыт; N интуиция — ориентация на предчувствия, общую информацию.
Т-тип — это люди, для которых логика стоит на первом месте. Они следуют голосу разума и принимают решения, лишь тщательно всё обдумав. Представители данного типа хорошо анализируют информацию, а также справедливы и объективны.
MBTI: пройти тест, чтобы познать себя
16 типов — это структура личности, определяющая, как мы воспринимаем мир и принимаем решения. Различия в теоретической компоновке и описаниях в MBTI и соционике Лилита Зелита объясняет различиями в типах их основателей и ключевых представителей. Соционика это такая прикладная полупсихология, которая объясняет поведение и взаимодействие людей, разделяя их по доминирующим аспектам личности. Типы личности MBTI или типы личности Майерс-Бриггс. Автор предостерегает читателей от увлечения заманчивой простотой классификации типов личности на основе всего лишь четырех двоичных факторов, порождающих 16 комбинаций. Типы людей и бизнес Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе.
16 типов личности: что такое тест MBTI и можно ли ему доверять
2. Составление характеристик типов личности и их концептуальных особенностей. Функции MBTI в 16 типах личности. INTJ — тип личности согласно классификации Майерс-Бриггс, который отличается стратегическим мышлением и высоким интеллектом.
Типология MBTI - определение личности
Когда дело доходит до принятия решения, INFP стараются до последнего оставлять для себя варианты. Они часто откладывают принятие важных решений на случай, если ситуация изменится. Все решения принимаются ими на основе личных ценностей, а не логики. Поскольку они могут быть сдержанными и даже немного закрытыми, людям бывает трудно их узнать. INFP всегда преданы своему кругу близких друзей и членам семьи, к тому же они придают большое значение чувствам и эмоциям своих близких. Большая часть их энергии направлена на себя, такие люди характеризуются сильными чувствами и прочными ценностными установками. Они очень лояльны к людям, которых они любят, и твердо стоят на убеждениях и принципах, которые важны для них. INFP, как правило — люди духовные, творческие, обладающие художественным вкусом.
Различия между ними такие же, как между правшами и левшами: те, кто предпочитает писать левой рукой, всё равно используют правую, просто реже и для других задач. При желании или необходимости левши могут научиться писать правой рукой. Так же и хорошим руководителем может стать каждый. Просто кому-то для этого придётся больше трудиться. Иллюстрация из книги «Почему мы такие на работе? Определить свой тип можно по онлайн-тесту Майерс — Бриггс или прочитав книгу «Почему мы такие на работе?
Выделим самое главное, что стоит знать. Ответственные и трудолюбивые, ставят работу на первое место, но не обращают внимания на удовлетворённость коллег. Могут быть жертвами навязчивых идей. Карьерный рост возможен при условии, что представители этого типа научатся ослаблять контроль, делать паузы и делегировать то, что не умеют. Ставят служение другим выше собственных интересов. Желание помочь ближнему вызывает недоверие окружающих, но расчёта в представителях этого типа нет.
Они не очень хорошо справляются с конфликтами и позволяют использовать себя, чем также раздражают окружающих. Чтобы не стать ковриками для вытирания ног, им придётся научиться громко и прямо заявлять о своих потребностях. Вдохновляющие лидеры и последователи. Стремятся создавать лучшие условия для окружающих, но их мягкость воспринимается людьми как слабость. Несоответствие ожиданиям общества приводит к внутреннему кризису. Если осознать происходящее и обратиться к сильным сторонам — интеллекту и идеализму, представители этого типа смогут вдохновлять коллектив.
Редкий тип. Представители этого типа независимы и совмещают лидерство с творческим мышлением. Они быстро продвигаются наверх в корпоративной системе, при этом склонны контролировать своё окружение и чинить то, что не сломалось. Чтобы быть хорошим членом команды, таким людям нужно хотя бы несколько минут в день представлять, как всё могло бы быть. Это даёт им вдохновение разобраться с тем, что есть. Недооценённый тип.
Они предпочитают действовать, а не планировать.
То есть особенности поведения разных типов людей должны отчетливо проявляться, а не зависеть от ситуации, в которой оказался человек или его настроения, хотя и то и другое может дать вклад. Ну, или эта зависимость тоже должна быть описана в рамках типологии.
Другая группа типологий построена не на произвольно выбранных автором признаках, а на кластеризации людей в ходе исследований. В этом случае на входе у авторов не было модели. Но при наблюдении было замечено, что некоторые наборы характеристик обычно проявляются совместно, и на основании этого можно построить кластеры.
Именно из таких исследований появились модель Белбина и Спиральная динамика. А третья группа типологий ближе всего подошла к научной классификации, так как кладет в основу реальные механизмы мышления, о которых наука сейчас знает весьма много. Примером является модель Хелен Фишер, ссылки на ее научные основания я приводил в предыдущей статье.
Но все равно, надо помнить, что научных знаний о механизмах мышления сейчас сильно меньше ,чем нужно для модели, и в любом случае мы имеем дело с результатами каких-либо эмпирических исследований. Ну а теперь — про типы личности. Это важно представлять, потому вы действуете не в одиночку, а в команде, или взаимодействуете с другими людьми — и эти люди могут организовывать свои действия совершенно иначе, чем вы, потому что относятся к другим типам.
MBTI — не единственная такая типология, и, с точки зрения современной психологической науки, не слишком точно это описывает, более современной является DISC. Но мне Майерс-Бриггс нравится тем, что она довольно простая, и по ней на русском есть хорошие популярные книги Отто Крегера и Дженет Тьюсон «Типы людей и бизнес» и «Типы людей: 16 типов личности, определяющих, как мы живём, работаем и любим», которые носят прикладной характер, а не дают научное изложение. Именно поэтому в мой арсенал попала она, а не DISC или что-то другое.
А вы в свой арсенал можете взять и другую типологию, которая поможет вам понять другого, непохожего человека. Правда, у типологии Майерс-Бриггс есть один недостаток — репутация «не научной». Но эта репутация — следствие одной печальной истории.
Дело в том, что авторы типологии не имели специального образования по психологии, а пришли из практики. Поэтому научное признание шло с трудом, хотя типология доказала свою практическую эффективность. Отчасти, именно эффективность ее и подвела.
Дело в том, что типологию решили применить для профессиональной ориентации. И вот тут она потерпела крах. Что достаточно логично, потому что способности профессиональной деятельности связаны со многими аспектами, которые не описываются типологией.
К сожалению, попытки использования в профориентации были институализированы в Штатах нормативными документами. Поэтому и опровергать их потребовалось с соответствующими исследованиями. Тогда и появилась репутация «не научной».
Она касается именно применения для профориентации, но распространилась на всю типологию как ярлык. Если же смотреть на устройство самой типологии, то тут все хорошо. Есть тест, по которому людей делят на типы.
Фото: Global Times Сегодня типы личностей из теста прочно вошли в словарный запас китайской молодежи. В резюме и сопроводительных письмах также используют формулировки из MBTI, позволяющие более выгодно преподнести свою кандидатуру. Тем не менее многие выпускники начинают сомневаться в достоверности подобных тестов, как только получают результаты, не совпадающие с их самоощущениями. Цзоу — выпускница магистратуры, которая уже год не может найти работу из-за «неудачных тестов».
По словам Цзоу, ее не берут на работу, так как результаты теста не совпадают с описанием вакансии. Считается, что таким соискателям больше подходит работа в сфере продаж или творчества. Цзоу неоднократно откликалась на вакансии в IT и маркетинге, однако каждый раз получала отказ именно на стадии личностных тестов. В то же время они наносят соискателям вред.
Они очень ограничивают карьерные стремления до одного узкого направления», — считает Цзоу. Стоит ли воспринимать MBTI всерьез Результаты теста помогают раскрыть мировоззрение респондента и его логику принятия решений.