Группа «Самолет» (MOEX:SMLT) объявляет о подписании сделки по приобретению 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц.
Это работает
Доля участия Иваненко Андрея Владимировича в уставном капитале эмитента: 0,374752%. Главная» Новости» Группа самолет новости. Им стал Андрей Иваненко, который вступит в должность с 29 февраля. Андрей Иваненко. Управляющий директор группы «Самолёт», член Ассоциации менеджеров. Например, в проектном институте «Самолет» за год выросла производительность с 146 до 230 м2/инженера за счет программы трансформации, основным фокусом которой было проникновение корпоративной культуры компании «Самолет».
Решения совета директоров (наблюдательного совета)
Во всех частях проекта предусмотрено строительство подземных паркингов. В рамках проекта будет создан современный жилой кластер с развитой социальной инфраструктурой, проектируемой согласно концепции «все для жизни»: здоровье и спорт, образование и семейный досуг, шопинг и бытовые вопросы — жители квартала получат все необходимое для жизни в шаговой доступности. В составе проекта будет построен учебно-воспитательный комплекс на 1275 мест, включая школу на 1075 учеников и детский сад на 200 детей, также здесь появится отдельный садик на 350 мест. Помимо этого, планируется организовать центры детско-юношеского творчества и детская школа искусств. Среди объектов социальной инфраструктуры стоит также выделить поликлинику на 200 посещений в смену.
В 2018 году назначен управляющим директором группы «Самолет» с членством в Совете директоров. В ноябре 2019 года Антон стал генеральным директором Группы. С момента его назначения «Самолет» был трансформирован из строительной компании в девелоперскую с фокусом на технологии и развитие экосистемы сервисов. Под руководством Антона Елистратова компания увеличила количество регионов присутствия, значительно расширила команду, продемонстрировав многократный рост EBITDA и капитализации; успешно преодолела крупные кризисные периоды без замедления роста такие, как пандемия COVID-19.
На первом этапе в цифру были переведены базовые процессы. Было реализовано более 60 продуктов в рамках трех глобальных платформ: в частности, одна отвечает за автоматизацию производственных процессов от проектирования до контроля качества строителя. Сейчас наступил этап цифровизации непосредственно стройки. Внедряется система предиктивной аналитики монолитных работ S. Monitoring, позволяющая производить подсчет объема выполненных работ в режиме онлайн по камерам, сигнализировать о простоях, прогнозировать риски, фиксировать нарушения техники безопасности. На этом этапе становятся актуальными решения с применением искусственного интеллекта, в частности системы динамического ценообразования. Некоторые цифровые продукты компания уже продает другим застройщикам. Однако важнее для нее влияние цифровизации на собственные экономические показатели. Так, в пилотном проекте удалось радикально снизить время строительства здания: в среднем получается 21 месяц вместо среднерыночных 30 месяцев. Обогнать ПИК на повороте «Самолет» очень быстро растет, но оценить реализуемость перспективных планов крайне сложно — нет прецедентов. Однако в последние полтора года его развитие затормозилось, а о части заявленных планов например, о пилоте инновационного модульного строительства компания предпочитает уже не говорить. Есть ощущение, что ПИК скорректировал планы в пользу менее масштабных, но более экономически понятных проектов. Все чаще в новых столичных проектах ПИК сразу продает часть земельного участка другим девелоперам, чтобы «отбить» часть своих инвестиций. У «Самолета» спектр точек развития пока многократно больше, чем у ПИКа. Системный критик стратегии «Самолета», член совета директоров Simple Estate Артем Цогоев считает, что экспансию «Самолета» можно объяснить очень просто: «Много лет мимикрирует под стартап, одевает топ-менеджмент в мятые майки, придумывает никому не нужные экосистемы, льет про бигдату, делает мебельные маркетплейсы. Цель всего этого — увеличение капитализации компании». Цогоев даже предсказывает дальнейший сценарий: долю в «Самолете» по высокой цене может купить госкорпорация «Дом. РФ», которая на землях девелопера будет раскручивать маховик строительства арендного жилья. Впрочем, если такой план и рассматривался, то от него, скорее всего, давно отказались. В конце мая «Самолет» принял решение о выкупе собственных акций на рынке в размере до 10 млрд рублей до конца года. В компании этот шаг объясняют так: справедливая оценка стоимости чистых активов компании в пять раз выше текущей капитализации, динамика цены акций не отражает кратный рост бизнеса за последние несколько лет. Чем-то будет СУ-155 напоминать». Из перечисленного вряд ли справедлив упрек в большой задолженности: соотношение чистого долга к EBITDA в первом квартале было порядка 0,4. Остатки на счетах эскроу в последние годы стабильно превышают сумму проектного финансирования, то есть выручка от продажи квартир опережает траты на стройку. Но вот управляемость столь крупной компании может стать проблемой. К примеру, в Европе нет прецедентов создания мегадевелоперов, работающих на множестве региональных рынков. Правда, такие примеры есть в Китае. Для агрессивного развития крупного девелопера неоднозначна ситуация со спросом на рынке новостроек: после этапа ажиотажа и быстрого роста цен рынок находится в стадии снижения спроса. В «Самолете» понимают, что рынок будет все более и более конкурентным, но считают, что за счет своего продукта и опыта смогут вытеснить неэффективных застройщиков. Тем более что продолжается консолидация девелоперского рынка в связи с переходом на систему эскроу-счетов: мелкие и средние компании уходят с рынка. А некоторые крупные компании сдерживают свое развитие в условиях общей нестабильности. Так что момент перезагрузки рынка как раз может сыграть в пользу «Самолета». Наконец, с учетом того, что девелоперские проекты занимают минимум три-четыре года, реализующий долгосрочную стратегию застройщик может пройти несколько этапов подъема и спада рынка. Есть молодая, но профессиональная команда, амбиции акционеров, хороший административный ресурс и деньги на развитие. Сейчас для российских денег немного вариантов для вложения за границей, почему бы не инвестировать в развитие сильного девелоперского бизнеса в России? Это не два-три дома, а проекты комплексного развития территории на сотнях гектаров, со школами и детсадами. В России было всего четыре девелопера, которые строили больше миллиона метров, два из них обанкротились. Сейчас таких компаний пять-шесть. Вести такие объемы очень сложно. Второй этап — с 2019-го до начала 2022 года — это выход на объем строительства в 3,6 миллиона метров. Перейти к этому этапу «Самолету» позволили инвестиции в проектные решения, собственная цифровизация и реинжиниринг проектных решений. Чтобы не ошибиться, продать по правильной цене, построить вовремя, отследить качество, необходимо прорабатывать очень много информации. И все это развилось в то, что у нас порядка полутора тысяч IT-разработчиков в разных бизнесах компаний. Цифровизация позволила усложнить продукт: сейчас все новостройки мы продаем с отделкой, 95 процентов — с мебелью, 20 процентов — с индивидуальным ремонтом. Третий этап начинается сейчас. Это момент, когда ты по-настоящему выходишь за пределы рынка недвижимости и фокусируешься на счастливой жизни клиентов в наших локациях. Для комфортной жизни, как мне кажется, в наших городах сделано недостаточно. Все свои сервисы и продукты мы теперь пропускаем через призму качества клиентского опыта. Раз в полгода выпускаем новый стандарт. Индивидуальная отделка — это последний стандарт, который вышел в конце 2022 года. Очень много изменений, которые клиент может не видеть: шахт-пакеты, сантехкабины, принудительная вентиляция, более быстрые лифты, модульный фасад. Мы постоянно тестируем разные отделочные материалы. Мы стараемся выстраивать нашу экосистему вокруг благополучия людей, счастья. Из крупных изменений — это мое экспертное мнение — нужно уходить от стандартов инсоляции. Нужно понижать этажность, увеличивать плотность проживания. И увеличивать долю ретейла.
Помимо контроля роботы позволили укрепить и технику безопасности. Если работяга без каски попадёт в объектив камеры, подрядчику выпишут штраф. Силясь избавиться от наказания рублём, приходится использовать СИЗы без оглядки на то, что «начальство наверх же не поднимется». Оно и впрямь не поднимется, а вот щелкнуть пару раз мышкой, сидя перед монитором, может в любой момент. После того, как Кремль атаковали беспилотники в мае этого года, мэр Москвы Сергей Собянин сообщил о введении «запрета на запуск беспилотных летательных аппаратов в городе Москве, за исключением БПЛА, используемых по решениям органов государственной власти». Однако рядовым строителям не удалось с облегчением выдохнуть. Пока полеты дронов приостановлены, в «Самолёте» их заменили на дополнительные видеокамеры установленные по периметру и на кранах. Так что у девелопера в вопросе контроля ничего не поменялось.
ПАО "ГК "САМОЛЕТ"
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
Елистратов стал управляющим директором группы «Самолет» с членством в совете директоров в 2018 году.
Плавный переход должен снизить операционные риски, возможные при смене руководства компании. В долгосрочной перспективе перед новым топ-менеджером стоит довольно амбициозная задача по трансформации Группы «Самолет» в высокотехнологичную компанию и существенному повышению ее рыночной капитализации.
Окончательное решение по данному вопросу будет принято советом директоров в конце весны. По дивидендной политике мы должны выплачивать минимум 5 млрд руб. Я могу сказать, что в бюджете на 2024 год такая выплата запланирована. В своём первом интервью в новой должности он обозначил три приоритетных направления развития: 1.
У «Самолёта» новый «пилот»
| ПАО "ГК "САМОЛЕТ" | Индивидуальный предприниматель Иваненко Андрей Владимирович. Действующий. Москва. |
| Иваненко Андрей | Иваненко Андрей Владимирович становится новым генеральным директором организации. |
| ПАО "ГК "САМОЛЕТ" | Новость июня: ГК «Самолет» объявила о покупке компании МИЦ, входящей в двадцатку крупнейших застройщиков России. |
| Теперь Я Босс: партнер строительной компании прокачал небольшую фирму | «Совет директоров по инициативе генерального директора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля 2024 года новым генеральным директором группы управляющего партнера и генерального директора «Самолет Москва» Андрея. |
| Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором компании | Например, в проектном институте «Самолет» за год выросла производительность с 146 до 230 м2/инженера за счет программы трансформации, основным фокусом которой было проникновение корпоративной культуры компании «Самолет». |
Самолет сохраняет амбициозные планы по росту бизнеса
| Андрей Иваненко - Руководство ПАО ГК «Самолет» | Главные новости об организации Группа компаний Самолет на. |
| Компания "САМОЛЕТ-СТОЛИЦА" - Москва - Гендиректор - Иваненко Андрей Владимирович | Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании 'Самолет' станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия. |
Группа «Самолет» будет использовать в строительстве новейший вид арматуры
Андрей Иваненко. Андрей Иваненко. Управляющий партнер, Самолет Москва. Андрей Иваненко (Фото: РБК). Гендиректор группы «Самолет» Антон Елистратов покинет пост, сохранив членство в совете директоров группы и долю в компании, сообщили РБК в пресс-службе девелопера. Там находится военный госпиталь им. Вишневского, где Андрей Иваненко каждые три месяца должен проходить реабилитацию.
Гендиректор «Самолета» Елистратов покинет свой пост
Среди объектов социальной инфраструктуры стоит также выделить поликлинику на 200 посещений в смену. Благодаря строительству многофункционального общественно-делового и торгово-развлекательного комплекса на 99,5 тысячи квадратных метров у жителей нового проекта и соседних кварталов появится возможность работать и отдыхать рядом с домом. Также коммерческая инфраструктура проекта предусматривает предприятия торговли шаговой доступности, кафе и рестораны, бытовые услуги, спортивные объекты. Также прорабатываем возможность реализации объекта Самолет Образование на территории проекта», — рассказал Андрей Иваненко, управляющий партнер «Самолет Москва». Благодаря новому градостроительному проекту «Самолета» и «Киевской площади» москвичи получат не только комфортные дома, но и рабочие места, возможности для развития бизнеса, а также расположенную в шаговой доступности медицинскую и образовательную инфраструктуру.
В настоящее время, когда страна сталкивается с различными экономическими вызовами, стройка становится важным рычагом для стимулирования роста и развития. Группа «Самолет Москва» является одной из ведущих компаний в строительной отрасли. Она успешно реализует проекты в различных регионах России, включая строительство жилых и коммерческих объектов, инфраструктуры, а также объектов культурного наследия. Андрей Иваненко отмечает, что в условиях экономической нестабильности и санкций, строительство дает возможность создания новых рабочих мест, увеличения доходов населения и привлечения инвестиций.
Кроме того, развитие строительной отрасли способствует повышению технологического уровня и снижению зависимости от импорта. Оно способно сыграть ключевую роль в обеспечении стабильности и прогресса нашей страны», — подчеркивает Иваненко. Он также отмечает, что Группа «Самолет Москва» активно внедряет новейшие технологии и инновации в свою деятельность, что позволяет компании быть конкурентоспособной и эффективной. Предприятие активно осуществляет инвестиции в обновление оборудования и профессиональное развитие сотрудников. Наша команда — это наши сильные стороны, которые позволяют нам успешно реализовывать самые сложные и масштабные проекты», — говорит Иваненко. Инвестиции в строительство — это не только развитие конкретной отрасли, это инвестиции в будущее России. Андрей Иваненко уверен, что с помощью активной поддержки и развития стройки, страна сможет преодолеть экономические сложности и обеспечить стабильные темпы роста. Андрей Иваненко: Стройка сегодня — рычаг экономики Иваненко считает, что строительство является одним из главных рычагов экономического роста.
Оно создает рабочие места, способствует развитию инфраструктуры, повышает конкурентоспособность страны на международном рынке и привлекает инвестиции. Благодаря строительству, развивается не только сама отрасль, но и другие смежные с ней, например, производство и поставка строительных материалов. Согласно словам Иваненко, в современной России стройка является тем сектором экономики, который имеет многочисленные перспективы роста. Он отмечает, что страна нуждается в новых жилых и коммерческих помещениях, в современной инфраструктуре, в модернизации старых зданий и сооружений. Все это требует привлечения крупных инвестиций и высококвалифицированных специалистов. Иваненко подчеркивает, что развитие строительной отрасли непосредственно сказывается на других сферах экономики, таких как транспорт, логистика, энергетика и многие другие. Поэтому необходимо активно развивать и поддерживать строительство, создавая не только благоприятные условия для инвестиций, но и стимулируя развитие инноваций и применение новых технологий в отрасли. Компания придерживается стратегии устойчивого развития, уделяя особое внимание экологической безопасности и энергоэффективности своих проектов.
Кроме того, Группа «Самолет Москва» активно участвует в социально значимых проектах, направленных на улучшение качества жизни граждан. Строительство является одной из ключевых отраслей экономики России, и Андрей Иваненко считает, что стройка сегодня является единственным рычагом для развития страны. Он подчеркивает важность содействия государства в развитии строительной отрасли, создании условий для привлечения инвестиций и повышении производительности работы строительных компаний. Команда Группы «Самолет Москва» под руководством Андрея Иваненко продолжает успешно реализовывать свои проекты, внося значимый вклад в развитие российской экономики и обеспечивая комфортные условия проживания и работы для миллионов людей. Стройка сегодня — важный фактор экономики Строительство играет важную роль в экономике России, являясь одним из ключевых секторов, способным иметь множественное положительное влияние на развитие страны. Сегодня стройка неотъемлемая часть инфраструктуры, создающая условия для развития других отраслей экономики, таких как производство, транспорт и торговля. Один из основных факторов, обуславливающих важность строительства, — это создание новых рабочих мест. Строительство требует большого количества рабочей силы, связанных с ними профессий и специализаций.
В 2023 году организация получила выручку в сумме 6,8 млрд руб. По состоянию на 31 декабря 2023 года совокупные активы организации составляли 190 млрд руб. Это на 78,7 млрд руб. За год финансовый результат деятельности организации изменился несущественно. Организация не применяет специальных режимов налогообложения находится на общем режиме.
Региональное развитие группы «Самолет» определяет бизнес-юнит «Самолет Страна». В отношении управления проектами будет внедрена практика компании, в том числе и использования цифровых инструментов. Иваненко добавил, что через 100 дней «Самолет» увидит операционные результаты, через год — финансовые результаты. А через пять лет будут понятны все эффекты от синергии бизнеса. Отметим, ранее большое интервью с Андреем Иваненко было опубликовано на ресурсе компании «Проще говоря». Особенно существенным стало прибавление в Новой и «старой» Москве. Стала больше доля не только строящегося жилья, но и земельный банк девелопера.
Недвижимость
- Последние выпуски
- Антон Елистратов покинет пост гендиректора «Самолета»
- ИЖС-кластер как новый продукт
- Главный офис компании Группа «Самолет» на карте
- Решения совета директоров (наблюдательного совета)
Гендиректор группы «Самолет» Антон Елистратов покидает свой пост
| ПАО "ГК "САМОЛЕТ" | Главная» Новости» Новости гк самолет. |
| У группы «Самолет» сменился генеральный директор | Управляющий партнер «Самолет Москва» Андрей Иваненко отмечает, что для компании это будет первый проект в Москве с миксом классов жилья и долей нежилых помещений около 25-30% от продаваемой площади за счет продуманного ретейла и образования. |
| Антон Елистратов покинет пост гендиректора «Самолета» | Главная» Новости» Новости компании самолет. |
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором Группы
Интерфакс: Совет директоров девелопера "Самолет" по инициативе гендиректора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля новым гендиректором Андрея Иваненко. В приветственном слове генеральный директор Группы «Самолет» Андрей Иваненко коротко рассказал об успехах и планах компании и призвал сотрудников и партнеров к сплочению для решения новых задач. Доля участия Иваненко Андрея Владимировича в уставном капитале эмитента: 0,374752%. На должность нового генерального директора «Самолета» совет директоров намерен назначить работающего в компании с 2019 года Андрея Иваненко. Новым генеральным директором девелопера «Самолет» станет Андрей Иваненко, Антон Елистратов покидает свой пост.
Андрей Иваненко, СЕО «Самолет Москва»
Как написал в своём Телеграм-канале господин Елистратов: С понедельника 12 февраля ухожу с поста генерального директора. Новым директором становится Андрей Иваненко. При этом отметив, что остаётся членом Совета директоров и акционером компании.
Москва, Остафьевское шоссе, д. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 10 тыс.
He replaced Anton Elistratov, who will remain a shareholder of the company and a member of the board of directors, and will also participate in the strategic development of the holding, the aircraft said in a statement. According to the press service of "Airplane," the candidacy of Andrei Ivanenko for the post of head of the group was approved by the Council of Directors unanimously based on the results of a specially developed succession program from among internal and external candidates. The press service of Samolet emphasized that under the leadership of Anton Elistratov, the company increased the number of regions of presence, significantly expanded the team, demonstrating multiple growth in EBITDA and capitalization, and also successfully overcame large crisis periods without slowing down growth such as the COVID-19 pandemic.
Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики, имеет представительства почти в 300 городах России и стран СНГ и штат около 10 000 сотрудников.
Компания "САМОЛЕТ-СТОЛИЦА", Москва
Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя «Вкусвилл» Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других Как справиться с сильной тревогой за 2 минуты Устали жить по чужому сценарию? Как самому переписать эти установки Кейс «Норбит»: как мы даем обратную связь коллегам с помощью кубиков Сделать рывок в карьере: начните прислушиваться к своему телу Не дает советов и равнодушен к престижу: 3 типа руководителей-магнитов Если вы устали, дауншифтинг — не выход. Как сохранить карьеру Поделиться.
Реализовал ряд проектов по выстраиванию операционной эффективности компаний из различных отраслей, а также проекты по корпоративной цифровой трансформации.
Входил в советы директоров крупных девелоперских компаний. В 2018 году назначен управляющим директором группы «Самолет» с членством в Совете директоров. В ноябре 2019 года Антон стал генеральным директором Группы.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
Мы гордимся быть первыми, кто представил продукцию такого класса на рынке и внедряет в строительной отрасли вместе с лидером — компанией «Самолет», — отмечает генеральный директор «Новосталь-М» Андрей Круглов. Ранее мы рассказывали о том, что группа «Самолет» открыла на своем сайте бесплатные курсы менеджеров по продажам.