Идея проекта Успешные проекты ФПГ второго конкурса 2023 года отличаются оригинальными идеями.
Фонд президентских грантов поддержит почти 1 600 социально значимых проектов
Раньше на проекты локального масштаба выделяли до полумиллиона рублей, на проекты регионального масштаба — до 3 миллионов, на межрегиональные — до 10 миллионов, а свыше 10 могли получить только действительно такие крупные инициативы. Первая группа теперь — до 1 миллиона рублей, вторая — до пяти миллионов, третья — до 15 миллионов, четвертая — свыше 15 миллионов. Сложнее ли стало получить грант, учитывая, что участников стало больше? За пять лет Фонд президентских грантов поддержал больше 23 тысяч проектов. В самом первом конкурсе 2017 года грант получили 970 инициатив из 79 регионов. Для сравнения — по результатам второго конкурса 2022 года — победителей уже 1 889. А общее число заявок перешагнуло отметку в 11 тысяч. Огромное внимание людей к некоммерческому сектору, огромное желание большого количества людей присоединиться к тем или иным проектам, стать руководителями проектов. Есть ощущение, что в последние 5-7 лет в принципе это становится мейнстримом. И очень круто быть в центре этого движения, - говорит Иннокентий Дементьев.
В фонде замечают — за пять лет значительно улучшилось качества заявок, а значит, и конкуренция стала серьезнее. Заявители стали лучше прописывать результаты проектов, которых они хотят достичь. По ним реально можно сверяться, оценивая, что получилось, что не получилось. Люди стали лучше понимать свою целевую группу, с которой они работают. Ведь по результатам реализации проекта должны произойти конкретные изменения в состоянии людей, с которыми работает НКО. Так вот, мне кажется, что НКО в некоторой степени научились такие моменты планировать. Учатся также и измерять величину изменений качественные результаты проектов. Это сложный вопрос, но, по крайней мере, они почувствовали, что от проекта требуется показать, какие положительные изменения произошли у людей за период реализации проекта благодаря работе НКО. НКО научились в конкурсных заявках четко описывать проблему, прорабатывают бюджет проекта.
Поэтому больше шансов на победу имеют те, кто очень хорошо подготовил заявку, а не сделал ее «на коленке». Компромиссов уже нет. Уровень и качество заявок серьезно выросли. Дадут ли грант тем, кто получил низкую оценку за реализацию прошлых проектов? Реализованные проекты оценивают не только эксперты фонда, но и общественность на портале оценка. Проект реализован удовлетворительно — желтая, и проект реализован неудовлетворительно — красная, - объясняет Иннокентий Дементьев. Но не всегда «красный» означает, что НКО в будущем попадет условно в «черный список». Во-первых, такого списка в Фонде нет, но при этом эксперты, при оценке новых заявок от авторов «провальных» проектов смотрят, по какой причине те не смогли реализовать свою предыдущие проекты. Здесь есть три подкатегории причин.
Первая — форс-мажор. Так было в период пандемии коронавируса, когда объявили локдаун. Некоторые общественники по независящим от них причинам не смогли, например, провести фестивали, большие праздники, на которые получили грант. Но есть еще две другие подкатегории. Это, скажем так, злостные нарушители - организации, которые предприняли незаконные действия по тратам средств гранта нецелевым образом. Или имели какой-то еще умысел. Приходили на конкурс, зная и понимая, что они ничего хорошего сделать не хотят, а имеют намерение просто заработать денег.
В связи с достаточно суровыми внешними условиями «Зодчий» не смог оперативно решить внутренние проблемы.
Тем не менее компания продолжала переговорный процесс с кредиторами, занималась поиском партнеров и одновременно решала задачи по сохранению производственной активности и своего местоположения на рынке, не допустила срыва обязательств перед конечными клиентами — физическими лицами и основными поставщиками. Михаил Королев управляющий партнер компании «Зодчий» В начале 2022 года компания начала переговоры с финансово-промышленной группой «Профит», имеющей экспертизу в восстановлении проблемных промышленных активов, в том числе относящихся к строительному сектору, сектору деревообрабатывающей промышленности и лесозаготовки. На сегодняшний день «Зодчий» присутствует на рынке индивидуального домостроения, то есть это фактически B2C сегмент, все наши заказчики — это физические лица. Кроме того, что мы в полной мере восстанавливаем работоспособность предприятия и усиливаем свою активность на рынке малоэтажного домостроения, мы вместе с финансово-промышленной группой «Профит» рассматриваем вопрос перехода «Зодчего» в B2B сегмент, что позволит увеличить оборот и придаст дополнительную устойчивость всему бизнесу компании.
За время работы на рынке «Зодчий» выполнил свыше 300 тысяч проектов. В 2018-2019 годах компания столкнулась с финансовыми трудностями и на определенное время замедлила свое развитие.
При этом начался общий спад на рынке малоэтажного домостроения, отрасль находилась в зоне турбулентности. В связи с достаточно суровыми внешними условиями «Зодчий» не смог оперативно решить внутренние проблемы. Тем не менее компания продолжала переговорный процесс с кредиторами, занималась поиском партнеров и одновременно решала задачи по сохранению производственной активности и своего местоположения на рынке, не допустила срыва обязательств перед конечными клиентами — физическими лицами и основными поставщиками.
По задумке его инициаторов, "программа даст детям возможность сформировать и усовершенствовать навыки творческой, продуктивной и исследовательской деятельности, поможет снизить уровень тревожности, повысить самоорганизацию и самооценку, снизить проявления проблемного поведения, улучшить навыки социализации и коммуникации, повысить познавательный интерес и фокусировку внимания, расширить словарный запас и представления об окружающем мире". Наибольшее количество баллов - 69 - получил проект "Идея в жизнь - мечта реальна" из Луганска. Авторы - представители Центра инноваций социальной сферы - описывают цель проекта как "предоставление возможности жителям ЛНР, проживающим в городе Луганске, попавшим в тяжелую жизненную ситуацию, сформировать свои идеи в реализуемый проект, направленный на решение социальных проблем жителей Республики: написание бизнес-плана, организация бизнес-процессов, поиск ресурсов, формирование видения и стратегии, юридическая регистрация выбранного направления развития, нахождение ресурсов для запуска проектов". Они хотят, но без знаний реализации предпринимательских инициатив не могут воспользоваться своими правами и реализовать свою идею, направленную на решение социальных проблем жителей ЛНР", - обосновывают в НКО социальную значимость проекта.
ВСЕ ПРОЕКТЫ-ПОБЕДИТЕЛИ ПЕРВОГО КОНКУРСА ФПГ В 2022 ГОДУ
Бронницы, Московская область — предприятия, до недавнего времени являющегося лидером деревянного домостроения в направлении массового доступного жилья и дач. Финансово-промышленная группа будет инвестировать средства в развитие ООО «Зодчий» с целью обеспечения устойчивости компании на рынке и дальнейшего ее развития. Финансово-промышленная группа «Профит» наращивает мощности в лесопромышленном комплексе, производстве мебели и материалов из дерева; на текущий момент мы готовы пополнить портфель группы активом по производству элементов, конструкций и быстровозводимых комплектов домов. В 2022 году мы обратили внимание на компанию «Зодчий», продукция и возможности которой усилят существующие активы финансово-промышленной группы в сфере деревообработки и позволят значительно увеличить наше присутствие на этом рынке, а также освоить новое для нас направление по производству и строительству быстровозводимых малоэтажных жилых домов.
Владимир Смирнов генеральный директор финансово-промышленной группы «Профит» Компания «Зодчий» работает на рынке индустриального деревянного домостроения более 30 лет и является одной из самых опытных производственно-строительных компаний России.
Игра, викторина и обучающие видеоролики направлены на адаптацию и интегрирование мигрантов в правовое и культурное поле России, отмечено на сайте ФПГ. В 2012 году в Санкт-Петербурге уже создавали обучающую настольную игру для мигрантов. Она называлась «Россия — страна возможностей». В ней нужно было не попадаться к недобросовестным работодателям и полицейским, не ввязываться в конфликты и зарабатывать деньги без нарушений закона. В процессе игры требовалось выбирать, как оформить необходимые документы.
На этом же заседании 12 января Координационный комитет согласовал положение о следующем конкурсе. Заявки на него фонд будет принимать с 1 февраля по 15 марта 2024 года. Уполномоченный по правам человека в России Татьяна Москалькова подчеркнула, что правозащитные проекты получили наибольшую поддержку ФПГ.
Компания создает деревянные дома «под ключ» в серийном или индивидуальном исполнении. Предприятие находится в г. Бронницы Московской области, присутствует на рынке более 30 лет. На предприятии реализован полный производственный цикл от момента получения сырого пиломатериала до выхода готовых изделий.
Российский Союз Молодежи
Во многих конкурсах сложилась хорошая традиция, когда опытные российские НКО подают заявку совместно с организациями из Донбасса, Херсонской области, Запорожья, которые тоже много делают, но у них еще нет такого опыта. Еще одно важное направление, на которое необходимо обратить внимание — это помощь и поддержка семьям участников СВО. Люди выполняют свой гражданский долг, защищают Родину, но их семьи нуждаются в помощи, эта помощь может быть разная — посидеть с ребенком, в сельской местности натаскать воды и наколоть дрова, помочь с домашними животными, просто психологически помочь особенно детям. Было создано волонтерское движение «Мы вместе» — изначально для помощи при ковиде, затем появилось «Мы вместе с Донбассом», сейчас же основная цель движения — это помощь семьям участников СВО кадровых военных, контрактников, добровольцев, пошедших служить в рамках частичной мобилизации. Илья Чукалин, генеральный директор Фонда президентских грантов: ФПГ поддержал более 24 тысяч проектов напрямую, при этом абсолютных победителей — 12411 организаций. Мы видим, что получают поддержку не одни и те же организации: в среднем на одну организацию приходится 2 победы за 14 конкурсов. Из 12411 организаций почти 7 тысяч победили с первой попытки.
Есть гипотеза, что побеждать очень сложно, но пройдя образовательный курс, изучив методические материалы, можно победить с первой попытки. Это важно, так как одна из задач ФПГ — расширение географии. Для нас важно было определить роль и смысл ФПГ. Фонд создавался как единый оператор государственной поддержки некоммерческих неправительственных организаций, то есть изначально создавался как институт развития СОНКО. Миссия — создание условий для самореализации инициативных и неравнодушных людей в работе в НКО. При этом количество проектов и сумма финансирования московских организаций с годами мало изменились, просто проекты остальных регионов стали в разы чаще побеждать и получать больше финансирования.
Раньше гранты уходили кроме Москвы и Петербурга в основном в крупные города. После создания ФПГ гранты распределились по более чем 1500 населенным пунктам: все города и городские поселения РФ и большое количество сельских поселений. ФПГ по поручению президента создал ФКИ впервые создавалась такая организация не госорганом , создал органы управления, обеспечил методической информацией. Таким образом культурное направление из конкурса ФПГ было убрано. На экспертизу заявки распределяются автоматически для избежания лоббирования проектов.
Когда задумываешься о сроках, в голове всегда мысли, что полтора месяца — это очень долго, и еще все успеешь. Но не стоит откладывать подачу заявки на последние дни. Лучше подать заявку заранее — так вы сможете хорошо проработать свой проект, а не делать впопыхах, что может значительно уменьшить ваши шансы на победу. Кроме того, в последние дни из-за высокой загруженности сайтов конкурсов они могут работать некорректно.
Во-первых, такого списка в Фонде нет, но при этом эксперты, при оценке новых заявок от авторов «провальных» проектов смотрят, по какой причине те не смогли реализовать свою предыдущие проекты. Здесь есть три подкатегории причин. Первая — форс-мажор. Так было в период пандемии коронавируса, когда объявили локдаун. Некоторые общественники по независящим от них причинам не смогли, например, провести фестивали, большие праздники, на которые получили грант. Но есть еще две другие подкатегории. Это, скажем так, злостные нарушители - организации, которые предприняли незаконные действия по тратам средств гранта нецелевым образом. Или имели какой-то еще умысел. Приходили на конкурс, зная и понимая, что они ничего хорошего сделать не хотят, а имеют намерение просто заработать денег. Конечно, такие организации вряд ли получат когда-либо поддержку в нашей системе. Вся эта информация сохраняется и экспертам видна. Третья подкатегория — НКО, которые «не смогли реализовать свой проект либо вовремя отчитаться из-за собственного разгильдяйства и неорганизованности». Комментарии об этом тоже остаются в системе. Предостерегаем всех от того, чтобы приходить на конкурс изначально с какими-то нехорошими мыслями. Если что-то не получается, мы всегда готовы помочь, подсказать. Я хочу подчеркнуть — у нас очень гибкая система внесения изменений в проекты. Она и нацелена на то, чтобы вытягивать те проекты, у которых что-то не получается. Подсказывать им, как можно изменить ход реализации проекта. Иногда требуется «пересборку» в ходе проекта сделать. Это нормально. Это жизнь. В жизни бывает очень много обстоятельств, которые заставляют изменить какой-то вектор движения. В фонде советуют не стесняться спрашивать совета у своего куратора в Фонде. Прямая задача куратора — добиваться успешной реализации ваших проектов. Какие привилегии получают НКО, попавшие в топ-100? Статьи о лучших проектах размещают на портале топ. Это витрина самых успешных проектов. НКО из этой сотни получают дополнительную информационную поддержку от Фонда президентских грантов. Это возможность «подсветить» свою деятельность и получить широкомасштабную медийную поддержку. Каждая организация, попавшая в топ-100, получает право участия в эксклюзивной образовательной программе. Прошлая, например, у нас проходила в Московской школе управления Сколково. Были очень известные спикеры. Программа позволяет дополнительно прокачать свои управленческие компетенции, выходить на новый уровень, расширять масштаб своей деятельности, распространять свои практики, придать системность своей работе. Образовательную программу «Лидеры социальных изменений» сразу для двух потоков «топ-100» Фонда президентских грантов организовала московская школа управления «Сколково». Авторов лучших проектов приглашают к участию в мероприятиях фонда.
По Донецкой Народной Республике: — экспертизу во втором конкурсе 2023 года проходили 5 проектов; — поддержаны Фонда президентских грантов 2 проекта; — наибольший грант — 4 209 911,35 рублей — получила Республиканская общественная организация «Донецкий приют для бездомных животных «4 лапки» из г. Донецка; — наиболее высокий рейтинг — 74 балла — набрала заявка Общественного движения «Донецкая республика из г. Искренние поздравления всем победителям! Успешной реализации проектов! Конкуренция растёт с каждым конкурсом ФПГ, со статистикой не поспоришь.
Фонд президентских грантов выделил почти 6 млн рублей на проект с настольной игрой для мигрантов
Интересные факты о проектах ФПГ второго конкурса 2023 Фонд перспективных грантов провел второй конкурс в 2023 году по финансированию научно-исследовательских проектов. Согласно представленным в координационном комитете ФПГ данным, победителями конкурса стали 64 проекта из ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей. Общество новости материал. Фонд президентских грантов закончил независимую экспертизу проектов второго конкурса 2023 года. Об этом сообщается на сайте структуры. Фонд президентских грантов (ФПГ) подвел 12 января итоги первого конкурса в 2024 г. Всего распределено 4,4 млрд руб., которые получат 1559 НКО на задачи по 11 направлениям. Восемь проектов из ЛНР стали победителями первого конкурса ФПГ 2024 года Заявки на следующий конкурс будут приниматься с 1. УЖЕ МОЖНО.
Проекты ВОИ, реализуемые при поддержке Фонда Президентских грантов
Реализовывать проект предполагается в Луганске и Алчевске, он ориентирован на детей от четырех до девяти лет "с особыми образовательными потребностями". Программа интенсивов будет учитывать итоги первого диагностического занятия и индивидуальный маршрут развития каждого ребенка. Ежемесячно, в течение срока реализации проекта, 20 детей из ЛНР смогут посещать творческие курсы-интенсивы. За срок действия проекта будет охвачено 160 детей", - говорится в описании проекта.
Успешной реализации проектов! Конкуренция растёт с каждым конкурсом ФПГ, со статистикой не поспоришь. И всё же это конкурс — выиграть все не могут. Главное — не останавливаться на достигнутом и идти вперёд.
Победители конкурса будут известны уже в июне! Когда задумываешься о сроках, в голове всегда мысли, что полтора месяца — это очень долго, и еще все успеешь. Но не стоит откладывать подачу заявки на последние дни. Лучше подать заявку заранее — так вы сможете хорошо проработать свой проект, а не делать впопыхах, что может значительно уменьшить ваши шансы на победу.
Медико-социальное сопровождение включает поддержку специалистом в вопросах получения медицинской помощи в медицинских организациях, направление к доверенным врачам, помощь при других проблемах, от решения которых зависят вопросы медицинского наблюдения и качества жизни женщины.
Благодаря поддержки Фонда президентских грантов в 2023 году наши услуги смогут получить не менее 500 женщин.
Регистр в топ-100 лучших проектов ФПГ
Проект фонда «Дети-бабочки» «Регистр генетических и других редких заболеваний» вошел в топ-100 лучших проектов Фонда президентских грантов. Итоговая сумма поддержки от ФПГ составит 55 853 468. на второй грантовый конкурс 2024 года на проекты в сфере культуры, искусства, креативных (творческих) индустрий. Итоговая сумма поддержки от ФПГ составит 55 853 468. на второй грантовый конкурс 2024 года на проекты в сфере культуры, искусства, креативных (творческих) индустрий. 1 февраля стартует прием проектов на второй конкурс ФПГ 2024 года. Проект «Экологический туристический клуб Самарской области» стал победителем конкурса ФПГ. целевая группа, с которой вы будете работать в рамках проекта; проблематика этой.
Старт приёма заявок на второй конкурс ФПГ и ПФКИ 2023 года.
Для старшеклассников проходили интерактивные интеллектуальные интернет-игры на знание военной истории. А для студентов зарубежных филиалов российских вузов были организованы лекции историков из государств-участников стран СНГ. В этом году тестирование состоялось уже в шестой раз. Два года подряд акция была поддержана Фондом президентских грантов. В прошлом году в ней приняло участие 1,9 миллиона человек.
Кто уже с этим столкнулся? Больше всего времени тратится на проведение исследований, опросов целевой аудитории для обоснования социальной значимости проекта и получение писем поддержки, особенно от органов власти. У нас в сообществе можно ознакомиться с временным слепком подготовки заявки для участия в грантовом конкурсе. Будьте в числе первых и увеличьте свои шансы на победу.
Ростова-на-Дону, проект «Моя няня», сумма гранта 1 303 578 руб. В общей сложности наши специалисты помогли привлечь на реализацию социальных проектов 8 575 407 рублей в Ростовскую область и 5 003 813 рублей в Луганскую Народную Республику. Наш ресурсный центр тоже участвовал в этом конкурсе с продолжением проекта «Точка роста НКО». Увы, но мы оказались в числе проигравших. И традиционно немного статистики в целом.
Оператор почтового отделения введет номер фонда и заполнит бланк в соответствии с вашими паспортными данными. После чего вы сможете внести пожертвование наличные и получить чек об оплате.
Вы можете распечатать бланк дома и прийти с ним в отделение. Скачать бланк здесь. Благодаря вашей помощи «бабочки» и «рыбки» могут жить полноценной жизнью без боли. Реквизиты и контакты Для перевода пожертвования через банки, не представленные в списке, вы можете скачать банковские реквизиты и совершить перевод. Для простоты совершения пожертвования рекомендуем воспользоваться способом перевода через Систему быстрых платежей - кнопка QR-код или банковской картой на сайте. Актуальные реквизиты здесь.
Восемь проектов из ЛНР стали победителями первого конкурса ФПГ 2024 года
Объявлены победители фотоконкурса «В объективе Росгвардия». Общество новости материал. Фонд президентских грантов закончил независимую экспертизу проектов второго конкурса 2023 года. Об этом сообщается на сайте структуры. Ниже информация о проектах, ставшими победителями конкурсов Фонда президентских грантов.
ФПГ отбирает заявки на первые гранты 2024 года
Проект направлен на повышение качества жизни женщин, живущих с ВИЧ путём содействия принятию диагноза, сохранению приверженности к медицинскому наблюдению и лечению. Грантовый конкурс 2024 года 1 февраля стартует прием проектов на второй конкурс ФПГ 2024 года Второй грантовый конкурс 2024 года Президентского фонда культурных инициатив. Представление результатов проектов ФПГ второго конкурса 2024 будет довольно торжественным, с участием представителей Фонда, экспертов и участников. Проекты ФПГ второго конкурса 2023: новости, результаты, победители. ФПГ принимает заявки до 15 марта, ПФКИ — до 20 марта.