Также в своем послании Курултаю Хабиров рассказывал об активной борьбе с коррупцией — за пять лет его правления в республике действительно прогремела целая серия уголовных дел такого рода.
Хабиров рассказал о новых кадровых перестановках
Глава региона Радий Хабиров во время форума заявил, что внесет свой личный вклад в проект «Атайсал» и станет его участником. В эфире информационно-аналитическая программа «Что происходит в Башкирии»Остальные материалы читайте на сайте спонсором канала, и вы. Глава Башкортостана Радий Хабиров прибыл с рабочей поездкой в Уфу.
«Может, это красногорская банда, а не команда». Как Башкирия встречает пятилетие Хабирова
Радий Хабиров сегодня во время третьего республиканского форума «Ватан көсө – сила Отечества», который проходит в уфимском конгресс-холле «Торатау», заявил, что он также внесет свой личный вклад в проект «Атайсал» и станет его участником. В сентябре 2003 года Хабиров возглавил Администрацию президента Республики Башкортостан Муртазы Рахимова, сменив Ильдара Гимаева, ушедшего с поста по состоянию здоровья[5]. Фото: Олег Яровиков Радий Хабиров рассказал об итогах визита в ОАЭ Президент России назвал Объединенные Арабские Эмираты главным партнером нашей страны в арабском мире. Радий Фаритович поблагодарил каждого жителя Башкортостан за избрание его в должности руководителя республики, оказанное доверие, патриотизм и любовь к Родине. Для обеспечения большей безопасности власти республики ведут переговоры с Минобороны РФ, но их детали господин Хабиров раскрывать не стал.
Радий Хабиров вступил в должность Главы Республики Башкортостан
Сегодня он подвёл итоги работы на посту руководителя региона во время праздничного мероприятия, посвященного Дню республики. Радий Хабиров поблагодарил главу государства за доверие. Все эти годы для него самые счастливые, все это время он был с народом, посвящал свои дела для них, ведь если люди живут в комфорте, значит процветает республика.
Международный диктант по башкирскому языку я сегодня писал в парке «Патриот». Вместе со мной — 130 десятиклассников, которые проходят здесь сборы, директора школ, а также те, кто стоял у истоков этой замечательной акции. Результаты узнаем скоро. Хотя оценки, конечно, не главное. Участие в диктанте — это хороший способ признаться в любви к родному языку. Сегодня в Уфу приехали самые активные участники нашего проекта «Атайсал» — те, кто неравнодушен к Башкортостану, его настоящему и будущему.
По словам главы региона, в парке «Патриот» появилось много объектов, есть и обширная неосвоенная территория. На въезде в парк остались две площадки, на них появятся небольшой храм и мечеть. Радий Хабиров озвучил своё решение возвести на личные средства мечеть в память о погибших участниках специальной военной операции.
С 2009 по 2016 год — заместитель начальника управления президента России по внутренней политике. С 2016 года — мэр города Красногорск. Радий Хабиров еще не вступил в должность и только знакомится с делами. Но первые выводы сделать можно. Работая в Красногорске Хабиров активно поддерживал спорт, в том числе футбольный клуб «Зоркий». Кроме того, одним из давних друзей и помощников Хабирова является Ростислав Мурзагулов, автор бестселлера «Бабай всея Руси». Мурзагулова считают одним из инициаторов создания футбольного клуба «Уфа».
Так что за футбол уфимцам беспокоится вряд ли стоит.
В должности главы Башкирии
- Радий Хабиров в парке «Патриот» дал старт акции «Сад памяти»
- Хабиров рассказал о новых кадровых перестановках - Новости
- Новый врио главы Башкирии Радий Хабиров: кто такой, чем знаменит
- Глава Башкирии Радий Хабиров построит мечеть в память о погибших бойцах СВО
- Радий Хабиров - биография, новости, личная жизнь, фото -
- Коротко о персоне
Хабиров заявил, что ему жаль «глупышей», поднявших руку на правоохранителей
Уверен в 2024 году хабиров покинет пост главы Башкортостана по собственному желанию. 27 апреля в Чишминском районе на территории военно-патриотического парка «Патриот» имени Героя России Максима Серафимова Глава Башкортостана Радий Хабиров принял участие в международной акции «Сад памяти». В ходе оперативного совещания в правительстве Республики Башкортостан Глава региона Радий Хабиров объявил о ряде кадровых назначений. В 2003 году Хабиров оставил пост ректора и поступил на службу в Администрацию президента Башкортостана.
Башкирский шаг
Фото с сайта минкульта РБ.
По словам Михаила Прохорова, основателя «Правого дела», Хабиров сыграл ключевую роль в развале этой политической группы. На работе в Москве Хабиров проявил себя как верный исполнитель, даже сохраняя свою должность при смене руководства. В Кремле считают его наиболее подходящим кандидатом на пост главы Башкортостана. В 2018 году он возвращает в родной регион и становится главой республики, сменяя Рустэма Хамитова. В это время компания сталкивалась с финансовыми трудностями, и для её поддержки решили начать разработку горы Куштау. Битву за гору, которая была признана памятником природы республиканского значения, активисты выиграли, но конфликт привлек внимание федеральных властей, которые запретили его использование для разработки ресурсов. По мнению активиста, Хабиров решил разобраться с неравнодушными, распуская национальные и политические движения, что соответствовало интересам высших властей.
По его мнению, Хабиров использует силовые методы, чтобы удержать власть.
Безусловно, тот факт, что я всё свое детство довольно серьезно занимался спортом, накладывает определённый отпечаток. Это дисциплина, уверенность в себе, в своих возможностях. Это трезвая оценка своих действий, упрямство в некоторой степени. Чем отличается единоборство от коллективных видов спорта? Как говорил мой знакомый, когда играет много людей, ты можешь «сачкануть». А когда один вышел на ковёр и напротив тебя стоит твой соперник, ты не можешь позволить себе ни сдать назад, ни испугаться, ни расслабиться.
Я бы рекомендовал всем мальчишкам заниматься этим видом спорта». Радий Хабиров в детстве В 1981-1982 годах - ученик фрезеровщика Ишимбайского завода транспортного машиностроения. В 1984-1989 годах - студент юридического факультета Башкирского государственного университета. Был командиром интернационального студенческого отряда БГУ «Дружба» в 1986 году. В 1989-1992 годах - ассистент кафедры государственного права и советского строительства юридического факультета БашГУ, председатель профкома студентов БашГУ на освобождённой основе. В 1992-1994 годах - магистрант Университета Билькент, Анкара, Турецкая республика. В 1994-1998 годах - старший преподаватель юридического факультета БГУ.
В 1998 году защитил диссертацию «Становление и развитие права на благоприятную окружающую среду в Российской Федерации» и стал кандидатом юридических наук. Радий Хабиров в молодости В 1998-2002 годах - заместитель декана юридического факультета БГУ, доцент. В 2002-2003 годах - исполняющий обязанности директора, директор Института права Башкирского государственного университета.
Есть проблема, есть понимание, как ее решить, и есть ресурсы — механизм должен заработать. Людей же среди прочего волнуют самые обычные вещи — например, в каком окружении они живут. Одно дело, когда человек выходит из квартиры и подъезд обшарпанный, другое — когда в подъезде чисто и светло, когда во дворе детские площадки, есть парковка. Кажется, это лишь фрагмент комфортной окружающей среды, но по сути — масштабная задача, для которой нужно большое число структур заставить работать. Из администрации президента я взял дисциплину, умение организовать работу людей так, чтобы в очень творческой обстановке принять самое правильное решение и добиться его исполнения. С исполнением всегда самые большие проблемы.
Обычно же после новогодних праздников говоришь себе, что больше не будешь есть и спать, пойдешь в спортзал. Понимаешь, каким должен быть результат. Но между ними расстояние, которое нужно пройти, и как раз это часто не получается. Здесь то же самое. Мы, например, приняли решение, что в каждом городе должно быть от одного до нескольких парков. В Красногорске это было сделать довольно просто. Здесь другая ситуация. Десятки городов; нужно понять, где будет парк, правильно перераспределить средства, пройти конкурсные процедуры и провести работы — не класть асфальт на лужи зимой, а сделать, как надо. И это, оказывается, высокое управленческое искусство.
Новые губернаторы — Новые губернаторы — это так называемые губернаторы-технократы. Но вы с вашим опытом работы в их линейку не вписываетесь. При этом вы работали и в те времена, когда было много губернаторов-тяжеловесов, у которых было больше возможностей. В чем различия между теми губернаторами и нынешними? И можно ли сейчас быть губернатором-тяжеловесом? Я не сомневаюсь, что и сейчас могут быть губернаторы-тяжеловесы. Но мы их так называли же не только потому, что они пришли и за два года все перевернули. Их называли так, потому что они стояли во главе регионов по 20 лет. Сейчас такая практика невозможна: требования закона — не более двух сроков подряд они отсчитываются с первого избрания губернатора после возвращения прямых выборов в 2012 г.
Кроме того, сейчас мир более динамичен — и если ты за два срока не смог сделать динамичный рывок, то ты не тяжеловес. Но точно можно стать тяжеловесом в смысле стать авторитетным руководителем, если у тебя за два периода правления масса решенных проблем. Если вы меня спросите, как я провожу назначение глав муниципалитетов, то я смогу подробнее сказать. А губернаторами зачастую становятся люди, которые были, возможно, неплохими замминистра, но при этом не имеют опыта публичной политики. Губернатор должен уметь общаться с людьми. Это сейчас нужный навык — разве нет? Конфликт вокруг шиханов продлился несколько лет, БСК выступала за разработку гор, в частности Тратау и Юрактау. Хабиров договорился, что БСК возьмет в разработку шихан Куштау. Коллегам из БСК это тоже объяснили.
Мы будем искать сырье для БСК. У горы Куштау охранного статуса нет, документы на разработку выданы еще в 2017 г. Но я, когда работал в федеральном центре, тоже не был публичным политиком, а был закрытым сотрудником администрации президента. Когда я пришел в Красногорск, то сразу пошел к людям, которые зачастую были агрессивно настроены, там и нахватался опыта. Ты от людей можешь услышать много неприятного. Я готов услышать любую критику, но не допущу оскорбления лично себя и моих коллег. Элементом хорошего разговора с людьми является обещание, но люди тебе могут поверить один, два раза. Поэтому нужно исполнять, что обещал. Я когда езжу по районам, то рядом со мной сотрудник, который ведет протоколы всех поездок.
Если я что-то пообещал, значит, выполню, если не смогу, то приеду снова к людям и объясню, почему не получилось. Чего сложнее всего из этого достигнуть? Чтобы снизить уровень бедности, ты хотя бы понимаешь, какие действия нужно предпринять. А вот что поможет сделать так, чтобы женщины рожали, просто придумать меры материально стимулирующего характера недостаточно. К этой проблеме надо подходить как к большой амбициозной задаче. Мы разговаривали с уполномоченным по правам ребенка об этом. И оказалось, что женщин сильно мотивирует рожать так называемый стадный инстинкт — когда одна семья родила третьего ребенка, их соседи тоже хотят третьего. Расскажите про нее. Я рассказывал главам муниципалитетов про эту систему и видел в их глазах недоверие и непонимание.
Но уже сейчас главы поняли, что это удобная вещь, которая позволяет проблему решать на взлете. Это программный продукт, благодаря которому мы можем отлавливать в соцсетях проблемы, которые носят не разовый, а системный характер и обладают потенциалом к росту негатива. Например, женщина пришла с ребенком в поликлинику — ей нахамили — ребенок не смог получить лечение. Она написала об этом в соцсетях. И еще несколько человек пишут то же самое про эту поликлинику. Это инцидент, нам показывают, что в этой больнице есть проблема, которую нужно решать. Мы выходим на руководство поликлиники, начинаем проверку, глава муниципалитета или глава учреждения должен дать объяснения. За два с половиной месяца было более 60 000 обращений. Иногда проблему можно решить просто: банально извиниться перед человеком и сделать так, чтобы ситуация не повторялась.
У нас каждую неделю проходит «здравчас», который начинается с доклада руководителя группы «Инцидент», он рассказывает, сколько обращений было за неделю. Мы выводим на связь руководителей учреждений, отчитывается глава минздрава. Я надеюсь, что мы сбили первую волну жалоб, сейчас в 2 раза меньше обращений стало. И никакие извинения не помогли. Я, когда провожу обучающие встречи с главами районов, говорю им, что, если они вечером выпили, пусть не пишут ничего в соцсетях, потому что утром будет больно за это отвечать. На самом деле многие вещи раздуваются до серьезных скандалов, но, если покопаться в судьбе того или иного чиновника, на самом деле все не так. Кажется, честно говорят, что думают. В соцсетях моду пока задают люди, которые эффективнее чиновников в формировании смыслов и расстановке акцентов. Мы здесь дети.
В итоге можно уйти из соцсетей, чтобы не совершать подобных действий. Но правильнее самим навязывать повестку и рассказывать людям, что мы делаем. Просто страшно, что на основании неудачного заявления одного человека наносится удар по системе, по армии чиновников, в которой много добросовестных людей. Мы все их совершаем. Ошибки не должны быть фатальными, и их надо исправлять. Я стараюсь, чтобы не соцсети использовали меня, а чтобы я их использовал. Я из соцсетей получаю информацию и могу через них продавливать сигналы, рассказывать, как действую и почему. Как ушел и как пришел — Почему вы в 2016 г. Но мне это было уже неинтересно.
Я сам просился в правительство, и такой вариант рассматривался. Вообще, первое, что я сделал после ухода, — поехал к своему приятелю, ректору Московской юридической академии, положил ему свою трудовую книжку: мне надо было завершить работу над докторской, я хотел преподавать. Но тут поступило предложение от [губернатора Московской области] Андрея Воробьева возглавить Красногорск. После назначения многие знакомые говорили: «Радий, что ты творишь?