Формы и системы оплаты труда Форма и система оплаты труда — это инструмент, позволяющий отрегулировать размер заработной платы, в зависимости от затраченного работником времени на труд.
УЧЁТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Лекции 9
Правила расчета заработной платы устанавливаются в Положении об оплате труда в каждом бюджетном учреждении. Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Отсрочка реализации пилотного проекта по новой системе оплаты труда медработников до 1 января 2025 года не нашла поддержки отраслевого профсоюза.
Ключевые аспекты
- Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов
- учёт труда и заработной платы | План-конспект занятия: | Образовательная социальная сеть
- Кто будет участником пилотного проекта?
- Зарплаты в аптеке: обзор и прогноз
- Этапы бухгалтерского учета заработной платы
- Похожие презентации
Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках
Это обусловлено схожей спецификой деятельности. Особенности аптечного бизнеса работа с наркотическими субстанциями, изготовление лекарств влияют на учет ТМЦ и финансово-хозяйственных операций. Кадровый документооборот, расчет зарплаты являются стандартными. Учет кадров аптека может вести несколькими способами. Часто функции выполняет бухгалтер. Увеличение нагрузки и отсутствие у специалиста необходимых компетенций могут привести к возникновению ошибок.
Наем отдельного сотрудника для осуществления кадрового учета — не лучшее решение. Если речь не идет о сети аптек, расходы на содержание штатной единицы несопоставимы с результатами труда. Иными словами, занятость кадровика в аптеке минимальна.
В соответствии с таблицей Расчёт базовой премии вычисляется базовая премия для каждого первостольника. В соответствии со шкалой выполнения каждого КПИ вычисляется размер премии для каждого первостольника. Для сохранения всех введённых параметров необходимо нажать кнопку Сохранить. Таблицы с расчётом. Результаты расчёта Базовой премии в соответствии с введёнными параметрами показываются во вкладке Базовая премия. Итоговая таблица. Итоговая таблица содержит сводную информацию о всех проделанных вычислениях.
Примечание Цветом подсвечены поля с цифрами, полученными из базы данных, а не рассчитанные в калькуляторе. Справочник кассиров пополняется автоматически из информации о продажах. Пользователь с ролью Аптека может редактировать справочник кассиров, управлять отображаемым списком кассиров во вкладке Расчёт зарплаты первостольника. Ставка, руб - ставка кассира. Количество отработанных часов каждым сотрудником - количество часов, отработанных кассиром.
Период был сложный, незнание о новом вирусе отражалось на всех. Я хоть и молодая, но заболеть боялась сильно. Однажды в аптеке женщину с ковидом вырвало, и мне пришлось за ней убирать. Было очень страшно контактировать с ее биологическими жидкостями. Несмотря на все предосторожности, я все равно заболела и две недели пролежала с вирусом. Самое неприятное в профессии — необходимость предлагать акционные товары. Почти все сетевые аптеки заключают договоры с конкретными производителями, где прописываются комиссии, которые фармацевт получает от продажи тех или иных препаратов. Самые высокие комиссии начисляются за продажи всевозможных поливитаминов и минералов, БАДов с расторопшей и эссенциальными фосфолипидами для поддержания печени, хондропротекторов для суставов. Доплачивают и за продажу противовирусных и иммуномодулирующих препаратов, известных всем из рекламы: «Ингавирина», «Трекрезана», «Кагоцела». Они не имеют доказанной эффективности, но очень нравятся людям, а поскольку «дайте что-то от простуды» — это самый частый запрос, противовирусные в России находятся в топе продаж и могут приносить очень неплохие бонусы к зарплате. Для себя я нашла такой компромисс: когда покупатель просил подобрать что-то от простуды, первым делом предлагала ему то, что доказано и работает, а затем показывала ассортимент противовирусных. Если человек их любит, я не отговаривала от покупки.
Компенсационные выплаты представлены в виде доплаты за: за сверхурочную работу; за работу в выходные и нерабочие праздничные дни; за работу в ночное время с 22. Трудовой Кодекс определяет минимальные размеры доплат и надбавок за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных. К ним относятся сверхурочные, ночные смены, праздничные дни. Помимо этого определены требования к работе во вредных и или опасных условиях труда. Например: в случае сверхурочной работы фармацевта, в соответствии со ст. Работодатель может предусмотреть повышенные размеры доплат, предварительно указав это в локальных нормативных актах организации. Компенсационные выплаты относятся к доходу сотрудника, поэтому с них удерживается налог на доходы физических лиц.
Приказ Минтруда России № 677н от 19 октября 2022 г.
С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. Если оплата труда ведется по сдельно-премиальной системе, то для начисления заработной платы рассчитывается комплексная сдельная расценка на одну планово-учетную единицу, при этом используется один из следующих методов ее расчета. Учет труда и заработной платы в аптечных организациях: учебное пособие по дисциплине "Управление и экономика фармации" по направлению подготовки по специальности 33.05.01 "Фармация", квалификация "специалист".
Учет труда и заработной платы в аптеках
От другой своей сменщицы я узнала, что некоторые легкие симптомы на самом деле — это побочные эффекты принимаемых лекарств. Например, длительный сухой кашель может быть на фоне приема препаратов для лечения артериальной гипертензии из группы ингибиторов АПФ — это те, что заканчиваются на «-прил». Мне важно знать такие нюансы, чтобы лучше помогать людям. Некоторые аптечные сети проводят внутреннее обучение сотрудников, рассказывая о новинках ассортимента, иногда медицинские представители фармкомпаний устраивают для нас семинары и конференции. Чтобы более эффективно и безопасно помогать покупателям, я регулярно читала статьи и актуальные исследования. Узнала много нового, например, о некоторых биологически активных добавках: инозитоле для коррекции синдрома поликистозных яичников и той же D-маннозе от цистита. Ошибки в работе у меня случались при расчете.
Однажды во время сильной загруженности я не выполнила главное правило — «вначале чек, потом лекарства». Девушка оплатила картой и ушла, а через несколько секунд ее транзакция отменилась, потому что чековая лента в аппарате закончилась, а я этого не заметила. Пришлось из собственного кармана класть деньги в кассу. Еще бывало, что вместо таблеток пробивала мазь с таким же названием, или давала сдачу неверно, или забывала положить один препарат из списка в пакет покупателю. Если фармацевт ошибся и пробил не то, возврат, конечно, можно сделать, в остальных случаях — нет.
При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок. В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента. В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты. Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т. Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника. Как же определить оптимальный уровень премиальной части? Ответ один — методом проб и ошибок. Особенно нетрудно это сделать в условиях крупной аптечной сети, в которой можно выделить 3 "подопытных" аптеки, где обкатать ту или иную систему оплаты труда. Многих руководителей волнует вопрос, как правильно продавать приоритетный товар. В жизни все происходит несколько иначе. Нужно понимать, что если какую-либо часть стандарта обслуживания можно выполнить с меньшими затратами психологической энергии, то фармацевт пойдет именно по этому пути. По мнению эксперта, лучший способ переключить внимание покупателя на «приоритетный» товар, сослаться на отсутствие маркерного или невыгодного препарата и предложить клиенту хороший аналог. Покупателю сложнее отказаться от такого предложения из—за отсутствия альтернативы, ведь ему нужен препарат.
Слайд 19 За работу в выходные дни предоставляется отгул или оплата осуществляется в «двойном» размере. За работу в праздничные выходные дни в пределах месячной нормы рабочего времени оплата производится в размере обычной дневной ставки. Если работа была сверх месячной нормы рабочих часов — оплата в «двойном» размере. Дневная ставка определяется путем деления должностного оклада с надбавками на количество рабочих дней по графику.
Поэтому в калькуляторе всегда используются показатели предыдущего месяца. Интерфейс имеет четыре секции: Таблица со статистикой общими показателями аптеки ; Таблица для ввода параметров расчёта заработной платы для конкретных первостольников; Таблицы с расчётом; Таблица с итоговым результатом. Заработная плата первостольника состоит из трёх частей: первая часть зависит от оклада и отработанного времени, вторая часть зависит от маржи личных продаж, скорректированной в зависимости от достижения различных КПИ, третья часть — бонусы за продажи маркетингового товара. Первым делом надо ввести общие параметры, это делается в секции Статистика: Потом надо ввести параметры для первостольников, это делается в секции Параметры, в трёх вкладках: Вкладка Кассиры. Введённые во вкладке параметры применяются к конкретному кассиру. Ставка, руб. Количество отработанных часов каждым сотрудником получается из базы данных вычисляется разница во времени между последним чеком и первым чеком в каждые сутки и суммируется для всего месяца. Заработано по ставке, руб. Такой расчёт не всегда точен, поскольку на портале нет данных, кроме времени чека и ИНН кассира. Уникальная надбавка, руб. План по продажам — используется в одном из КПИ. Вкладка Параметры.
Ключевые аспекты
- Рациональная система оплаты труда в аптеках
- Расчёт зарплаты первостольника - Справочная система «ПОРТАЛ»
- Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год
- Выбор профессии
Тема 18.Учёт труда и заработной платы.
Для осуществления такого удержания работодатель должен иметь документальное подтверждение факта просрочки товаров, например, копию акта инвентаризации или договора купли-продажи. Тем не менее, любое удержание из заработной платы работника должно быть осуществлено в соответствии с законодательством Российской Федерации, и должно быть прозрачным, предварительно обговоренным и письменно оформленным. Нарушение правил удержания может привести к юридическим последствиям для работодателя.
Эффективная работа персонала с потребителями по специальным товарам. Если в аптеке действуют подарочные сертификаты или карты лояльности, следует ежемесячно составлять планы их реализации и по результатам премировать фармацевтов. Выполнение дополнительных обязанностей. С этой целью руководитель аптеки назначает наставника из наиболее опытных фармацевтических работников, определяет, какие навыки и знания должны получить новые сотрудники за определенный срок и по каким показателям будет проводиться оценка их компетенции.
В случае успешного прохождения молодым специалистом испытательного срока наставник премируется. Если новый сотрудник успешно проработал в организации не менее 6 месяцев, рекомендовавший его специалист премируется. Дополнительные мотивационные премии. К этой категории относятся выплаты за стаж работы в компании, социальные выплаты, доплаты за категорию по итогам корпоративной аттестации. Сюда же можно включить поощрения работника за особые достижения в труде и выполнение особо важных заданий, выплаты в связи с праздничными или торжественными датами, по итогам различных смотров или конкурсов. Как правило, такого рода выплаты направлены на удержание сотрудников.
Они не обязательно должны быть большими, но должны демонстрировать работнику положительное отношение к нему со стороны руководства организации. Премиальная схема для руководителей аптек состоит из двух взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение аптекой основных плановых финансовых показателей, что подразумевает прежде всего качественное управление аптечным ассортиментом, в т. Эффективное управление персоналом, то есть обеспечение выполнения сотрудниками стандартов компании, соблюдение фармацевтического порядка, лицензионных требований и условий. Положение о премировании должно быть утверждено и введено приказом ген. В соответствии с трудовым законодательством следует уведомить сотрудников об изменении системы оплаты труда за 2 месяца в письменном виде, получить их согласие и подписать дополнительное соглашение.
Положение выдается на ознакомление каждому работнику под подпись. На этом этапе требуется подробно разъяснить персоналу, что именно и в каких целях изменяется в системе оплаты труда. Важно достичь понимания и принятия внедряемой системы премирования с их стороны, поэтому необходимым условием является обучение сотрудников работе в соответствии с новыми внутренними регламентами компании. Для развития и совершенствования новой системы оплаты труда целесообразно назначить сотрудника, ответственного за ее внедрение, контроль и анализ эффективности. Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов. Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании.
По итогам внедрения новой системы оплаты труда проводится анализ ее эффективности и, при необходимости, корректировка.
В аптеке диспансера работали провизоры и фармацевты. Они обеспечивали лекарствами подразделения, которые оказывали медпомощь по программе ОМС. Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, так как они не оказывают медуслуги.
На профессионалов в этой сфере всегда будет спрос, аптеки есть во всех населенных пунктах, ежегодно появляются новые сети, а на рынок приходят новые компании, выпускающие лекарственные препараты. В России на 100 тыс. Навыки и знания. Возможность оказать первую помощь и подобрать необходимые лекарства себе и близким.
Минусы Негативные последствия работы могут быть следующими: Работа с людьми, которые могут стать источниками заражения инфекцией, а также, из-за состояния здоровья, могут быть слишком эмоциональными и раздражительными. Сложные условия труда. Чаще всего это работа «на ногах», смены могут быть по 12 часов, иногда приходится работать ночью, так как некоторые аптеки работают круглосуточно. Большой уровень ответственности. Риск продать человеку неподходящий препарат или препарат, который может усугубить состояние здоровья. Но выбирая учебное заведение, стоит учитывать, что высшее образование требует глубокого изучения биологии, химии и других точных наук. Обучение можно пройти очно или очно-заочно, в зависимости от того, какая форма есть в выбранном учреждении. Дистанционное обучение чаще всего смешанное — часть материала студенты проходят в учебном заведении, а часть — удаленно.
При поступлении в вуз нужно сдавать ЕГЭ по химии, биологии и русскому языку [6]. В колледж абитуриентов зачисляют по средним баллам в аттестате. Сколько учиться Для получения среднего профессионального образования нужно учиться 3—4 года на базе 9 классов. На базе 11 классов учеба займет 2—3 года, в зависимости от программы в конкретном колледже или училище. Чтобы получить высшее образование, нужно закончить 11 классов школы и учиться в вузе 5—6 лет. На базе среднего профессионального образования можно пройти ускоренное обучение в высшем учебном заведении — меньше стандартного на один год. Где учиться Медицинские колледжи есть во всех крупных городах России. Сеченова Москва [7] , Казанском медико-фармацевтическом колледже [8] , Ульяновском фармацевтическом колледже [9].
Наиболее популярные вузы России, где можно получить высшее образование по направлению «Фармация», чтобы работать провизором: МГУ им. Ломоносова, Москва. С 2008 года здесь преподают по специальности «Фармация» и выпускают провизоров [10]. Срок обучения — 6 лет. Студенты изучают тонкости создания и хранения лекарств, работают над решением проблемам в медицинской сфере.
Зарплаты в аптеке: обзор и прогноз
С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. В среднем – фонд оплаты труда аптеки составляет около 100 тыс. рублей в месяц. Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты). Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. Зарплатный учет в аптеке предусматривает выполнение соответствующих расчетов, исчисление и удержание НДФЛ, расчет страховых и других обязательных взносов.
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
Да, работодатель имеет право удерживать с заработной платы материально ответственного лица сумму, соответствующую стоимости просроченных товаров, если такая ответственность предусмотрена трудовым договором или законодательством. На основе результатов пилотного проекта будет сформирована отраслевая система оплаты труда для государственных учреждений здравоохранения по всей стране. В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда.
Ключевые аспекты
- Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
- Учет труда и заработной платы в аптеках
- Учет труда и заработной платы в аптеке
- Какие еще бывают выплаты