самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. В России пока не существует аналогов системы управления бизнес-процессами SAP, однако работа в этом направлении активно ведется. Как пишет издание «Коммерсантъ», немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил партнёров и клиентов о прекращении поддержки своих решений в России.
В 2024 году российские пользователи SAP останутся без официальной техподдержки
Анонсированная три года назад программа RISE with SAP представляет собой комплексное предложение по миграции ERP-систем в облако. Краткий обзор SAP и 1С:ERP, предпосылки решения о переходе крупной производственной компании на новую систему. Выручка SAP CIS, как сообщает «Интерфакс», в 2020 году сохранилась на уровне 2019 года и составила 35,7 млрд рублей. Нам удалось сохранить уникальную команду, состоящую на 100% из экспертов SAP, проработавших в компании более 20 лет в области приведения систем САП в соответствие. 30-летняя история SAP в России завершается: немецкий разработчик программного обеспечения прекращает поддержку ИТ-решений. Немецкий производитель программного обеспечения SAP откладывает уход с российского рынка, поскольку компания не нашла покупателя на свои активы в РФ, передает | 24.10.2022.
SAP-санкции. Угрозы и возможности российскому бизнесу
По его словам, компания организована из сотрудников, которые «десятилетиями занимались поддержкой продукции SAP», и уже сейчас с ней сотрудничают «десятки российских клиентов с системами SAP». Здесь мы рассказываем, чем заменить ушедшие из России зарубежные мессенджеры:.
Одновременно SAP заявила о намерении прекратить поддержку и обновление продуктов, развернутых в корпоративном периметре клиентов в РФ on-premise.
Мы ставим пакеты обновлений и отвечаем за то, чтобы эти обновления и наши продукты не противоречили друг другу", - сообщил директор по разработкам "ЛАБ СП" Юрий Дьячков. Кто-то занял выжидательную позицию - заморозил SAP, не уходя с него, но новые проекты запускает на российских продуктах. Вопросы с реализацией альтернативной поддержки решений SAP за это время успешно решены, в том числе благодаря WinВyte.
Среди них Armtek, Schiedel, Hochland и др.
Обозревая продукты, нужно сказать, что такое SAP САБ SRM-система — это актуальное ПО, полное название которого расшифровывается как Supplier Relationship Management, и оно предназначено для практического улучшения взаимодействия со всей совокупностью поставщиков. Оно является важной составной частью Business Suite — приложения, автоматизирующего закупки ресурсов и снижающего сопутствующие расходы — за счет ранжирования и точной оценки контрагентов, выстраивания долгосрочной стратегии и других инструментов. Кроме того, с 2004 года компания поддерживает платформу NetWeaver 2004, включающую в себя следующее ПО: Process Integration — для объединения рабочих процессов всех уровней; Enterprise Portal — чтобы внедрять портальные решения; Business Intelligence — для глубокой бизнес-аналитики и быстрого создания хранилищ информации; Mobile Infrastructure — чтобы поддерживать приложения, ориентированные на мобильные устройства; Knowledge Management — для контроля библиотек знаний; Master Data Management — для ведения справки; Application Server — для обеспечения функционирования всего вышеперечисленного в режиме онлайн.
Самостоятельная поддержка программных продуктов может вызвать сбои и приостановки в работе компании. Компании принявшие решение перейти с SAP на другие программные продукты Одним из вариантов решения сложившейся ситуации с SAP может стать переход на готовые программные продукты от российских и белорусских IT-компаний или индивидуальная кастомная разработка необходимых модулей и компонентов для автоматизации бизнес-процессов и решения бизнес-задач.
В 2024 году российские пользователи SAP останутся без официальной техподдержки
В этом случае клиент получает доступ к многолетнему опыту и экспертизе специализированной ИТ-компании. Отпадает необходимость решать кадровые вопросы, а предлагаемые решения за счет тиража обычно стоят дешевле собственных внутренних разработок, потому что расходы покрываются за счет массового внедрения. Например, IBS предлагает своим клиентам не просто пакетное предложение в виде дополнений к стандартному решению SAP, а полноценный сервис, отработанный на протяжении многих лет. В этом случае обновления адаптируются под исходную систему каждого конкретного заказчика с учетом всех расширений и модификаций.
Обращение к аутсорсеру может также решить проблему с отслеживанием законодательных изменений. Раньше за всеми нововведениями следил вендор, прорабатывал под них решения и выпускал пакеты обновления. Для самостоятельного решения этого вопроса нужен собственный отдел методологии, содержание которого затратно для компании, а внутренней службе поддержки может просто не хватить на такую работу времени.
Выходом в этой ситуации может стать обращение за специализированной методологической помощью. Специалисты отслеживают помодульно все изменения законодательства — по логистике, персоналу, финансам и т.
SAP является крупнейшим в мире поставщиком приложений для бизнеса.
К клиентам относятся крупные компании различных отраслей деятельности, такие как Сбербанк, Газпром и др. Для клиентов решения SAP являются цифровым ядром бизнеса, а для многих ИТ-компаний — основным продуктом, на котором строится бизнес. К ее продуктам относятся облачные решения в сфере бизнес-аналитики, машинного обучения, хранения данных и т.
Структура сформирована в результате присоединения команды, ранее работавшей над проектами по управлению цепями поставок в SAP", - сообщили в пресс-службе. В Axenix перешли системные архитекторы, консультанты, специалисты по управлению проектами и продажам, методологи и другие эксперты, добавили в пресс-службе. Руководителем центра экспертизы In. Plan стал Сергей Уланов, который проработал в SAP 20 лет, перед уходом из SAP он занимал должность руководителя консалтинговой практики планирования цепей поставок.
А в конце декабря они приняли решение вообще лишить компании из РФ лицензий на уже приобретенные продукты. Разумным решением в данной ситуации является поиск альтернативы SAP в России. Среди компаний, которые могут предоставить достойные альтернативные варианты для предприятий различных масштабов и отраслей бизнеса — Фирма 1С. Как безболезненно перейти с SAP на 1С Чтобы минимизировать сложности, учесть все риски и максимально сохранить функционал системы при переходе с SAP на 1С, следует тщательно выбирать подрядчика и опираться на его компетенции. Эксперты компании assino специализируются на работе с системами SAP и 1С, что позволяет эффективно настраивать бизнес-процессы в 1С таким образом, чтобы они соответствовали функционалу системы SAP. Одним из основных критериев выбора assino в качестве партнера по переходу с SAP на 1С является наше понимание особенностей и потребностей как международного, так и российского бизнеса. Мы умеем правильно выстраивать бизнес-процессы в соответствии с международными стандартами и корпоративными правилами.
Yahoo Finance
Техническая поддержка, а вместе с ней обновления ПО станут недоступными для российских пользователей с 1 января 2024 года. Немецкий разработчик уже объявлял о прекращении работы в России после начала спецоперации на Украине, однако откладывал эти планы на неопределенный срок. По данным Reuters, у компании не получать найти покупателя на бизнес, однако, как пишет « Коммерсант », экс-сотрудники российского офиса SAP открыли компанию «Лаб СП» — теперь они предоставляют услуги по локализации программного обеспечения SAP.
Влияние ситуации с SAP на российский рынок SAP является одним из основных поставщиков программных решений для управления ресурсами предприятия, но справедливо будет заметить, что не единственным, так как существует достаточное количество подобных программных продуктов, отраслевых решений и альтернативных подходов. Для анализа ситуации на рынке РФ и Беларуси можно разделить все компании, использующие SAP на две основные группы — компании принявшие решение остаться с SAP и компании принявшие решение перейти на другое ПО. Компании принявшие решение остаться с SAP Компании, которые приняли решение продолжать работу с программными продуктами от SAP, будут не только ограничены в действиях, но и столкнуться с несколькими ключевыми проблемами: отсутствие официальной поддержки SAP; неофициальная и непрогнозируемая поддержка программных решений; локальная нехватка квалифицированных кадров; непрогнозируемая возможность расширений и изменений ПО; невозможность официальных расширений и дополнений; непрогнозируемые сроки возвращения официального представительства SAP в РФ и Беларусь.
Надежда здесь исключительно, как в той притче про ишака и шаха: кто-то должен уйти в мир иной первым. Там всё просто, как в ларьке. Поэтому, если РЖД сейчас соскочит на 1С, это приведёт к ларёчному «экселю» с ручниками во всех дочерних структурах. И потребует значительного увеличения персонала». Что касается очередного привет, «Сименс»! Об уходе западных программеров с нашего рынка было известно более года назад. При этом было продолжено обслуживание текущих клиентов за исключением тех, кто попал под санкции. Свои убытки, связанные с уходом с нашего рынка, немцы оценили в 350 млн евро. Это не полный перечень российских разработчиков ERP-систем. Переход на отечественные ERP-системы требует времени и сопряжён с определёнными функциональными и техническими сложностями. В этой ситуации естественным, хотя и временным решением кажется обеспечить работоспособность уже существующих продуктов от уходящей из России немецкой компании.
Кто-то пока работает без обновлений, но, например, HR- отчетность выгружает в 1С и подправляет далее ручками перед отправкой XML-файлов. Филиалы иностранных компаний выставляют месседжи и могут скачивать обновления со своих иностранных аккаунтов. Правда в данном случае нужно еще проверять, как эти патчи отработают в кастомизированной системе заказчика. В скорый повсеместный переход на 1С не вериться, такие проекты по опыту раза в три дороже становятся.
SAP попрощался с Россией. Как в Татарстане импортозамещают корпоративные ИТ-системы
| Германский производитель программного обеспечения SAP планирует уход из России | Смотрите видео онлайн «Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)» на канале «Сердцем в руках» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное. |
| Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет - Inc. Russia | Немецкая SAP предупредила, что с 20 марта закроет доступ клиентам из России к своим облачным услугам. |
| А вот и SAP AG ушел с российского рынка | Немецкий вендор ПО SAP SE не будет продлевать договоры с российскими клиентами о техобслуживании своего софта с начала 2024 года. |
Прощанье с SAP не вызовет коллапса
Смотрите видео онлайн «Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)» на канале «Сердцем в руках» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное. Использование SAP без поддержки вендора Поддержка SAP-систем штатными специалистами Аутсорсинговая поддержка SAP-систем Переход на импортонезависимое ПО. Немецкий производитель программного обеспечения SAP откладывает уход с российского рынка, поскольку компания не нашла покупателя на свои активы в РФ, передает | 24.10.2022. СодержаниеОсновные статьи SAP СНГ Руководство компании Финансовые показатели SAP СНГ ЦОД в России Партнёры SAP Образовательные программы 2023 Российская «дочка». Интерфакс: Германский разработчик программного обеспечения для корпоративного сегмента SAP до конца текущего года прекратит поддержку своих решений у российских заказчиков. SAP S / 4HANA — последняя версия системы планирования ресурсов предприятия.
В 2024 году российские пользователи SAP останутся без официальной техподдержки
HRM-система "Путь сотрудника" появилась как продукт импортозамещения распространенной в бизнес-среде аналогичной SAP SuccessFactors. Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков CRM-систем (customer relationship management, система управления взаимоотношениями с клиентом) и ERP-систем. Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков CRM-систем (customer relationship management, система управления взаимоотношениями с клиентом) и ERP-систем. Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил клиентов в России о прекращении поддержки своих решений до конца года. По данным TAdviser 18% пользователей SAP в России приняли решение полностью отказаться от его использования.
Другие новости
- SAP не сможет уйти с российского рынка до конца года — СМИ | Digital Russia
- SAP прекращает техподдержку в России: эксперты оценили последствия этого решения
- Поддержка SAP уходит из России 2023: 1С ERP - альтернатива SAP
- Уход SAP из РФ подтолкнул развитие российских сервисов по его поддержке
- Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет - Inc. Russia
Облачное хранилище SAP уходит из России и удаляет все данные
Основная сложность — синхронизация действий всех участников. Поэтому заказчик должен создать команду специалистов и назначить ответственное за проект лицо. В проекте «Фармстандарт» команда заказчика работала с предыдущим поставщиком услуги и решала задачи интеграции в рамках нового проекта. Аудит и проектирование Дмитрий Сурилов. Системы заказчика — это всегда «черный ящик». Аудит, как правило, выявляет возможные конфликты совместимости и позволяет определить требования к конфигурации систем в целевой инфраструктуре.
На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем. Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК.
Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных. Результатом этого этапа стали: готовые шаблоны виртуальных машин для серверов приложения, которые мы просто импортировали в готовую инфраструктуру; отработанный метод переноса данных; целевые параметры конфигурации СУБД. Такой инструмент, позволяющий создать целевой ландшафт в облаке, доступен без оборудования. Мы планируем получить сертификацию на наше публичное облако, в котором сможем размещать производственные или непроизводственные системы заказчиков. Миграция Тестовая миграция Александр Хайдуков.
К началу этапа тестовой миграции целевая инфраструктура в том числе на временном оборудовании , согласованные проектные решения и черновик cutover-плана должны быть готовы. Необходимо не просто воспроизвести целевую системную среду, но и подтвердить все требования относительно времени простоя систем и отработать работу всех служб заказчика и исполнителя. В процессе тестовой миграции необходимо проверять и дополнять процедуры, корректировать план миграции, проверять интеграционные связи и фиксировать необходимое для каждого этапа время. До фактической миграции необходимо сделать как минимум две тестовые миграции. Cutover-план Дмитрий Сурилов.
В cutover-плане прописаны все шаги миграции, которые проверены посекундно. Задача этого плана — убедиться, что боевая миграция уложится в сроки простоя, предусмотренные заказчиком. Из-за большого количества систем и участников миграция в целом плохо синхронизирована. Большую роль играет и человеческий фактор. В плане указываются шаги миграции, ответственные за них лица и документы, чтобы каждый участник знал свою роль.
Кроме того, закладывается резервное время для устранения возможных проблем и прописываются пост-миграционные шаги, тестирование операционных систем, сетевой связанности и т. Только после подготовки и проверки такого плана можно переходить к боевой миграции. Продуктивная миграция. Итак, основной этап миграции — подготовка к ней. В случае качественной подготовки миграция носит чисто технический характер.
Продуктивная миграция — фактически просто выполнение шагов cutover-плана. В нашем проекте боевая миграция проводилась посистемно, по 2-3 системы на каждом этапе волне. Итогом трехмесячного спринта стали системы заказчика, функционирующие в новом ЦОДе. Сопровождение Финальным аккордом миграции стала передача систем заказчика на сопровождение.
По всей видимости САП в Москве допилили.
Как минимум первое время. Вместо нашего замечательного российского Нордиса внедряли САП. Понятное дело, что нам объемы стали сокращать. В свою очередь Алекта стала сокращать сотрудников. В 2010 году я ушел из компании по собственному желанию до этого год перерыва был в БДО..
В России и под российский учет. А САП создавался в Германии под особенности учета в разных странах. Локализация САП в России в 90-е в начале 2000-х не была качественной. Не был реализован учет спецодежды и выпуск на линию. Когда уже в 2020 - м году я обратился в САП СНГ с просьбой продемонстрировать работу модуля для учета спецодежды, мне сказали, что у них нет такого модуля.
Да какие то партнеры делали собственные разработки, вроде как на учете основных средств. Кто - то использует 1С только для учета СО. В частности, сейчас уже не помню название, но какая то компания, партнер 1С, нам готова была внедрить модуль для учета СО. И говорили, что у них много проектов интеграции с САП. Для понимания сути проблемы: в своей первой командировке в 2001 году я занимался именно спецодеждой.
Это в общем то, такой раздел учета, который в бухгалтерии достается наименее опытному бухгалтеру обычно. У нас тоже. Что из себя представлял САП в начале 2000-х, я думаю понятно. ПРи этом у САПа есть родовая травма: для российского учета нет двойной записи. Поэтому например модуль главной книги все-таки это пляски с бубном.
При этом, пока САП доделывали в головном ЛУКойле, ходили слухи, что потратили несколько сотен миллионов долларов на него. Не знаю насколько прадва. Думаю понятно, что это не дешево все было. SAP 2000-х годов был страшным франкенштейном, практически без страновой локализации и опыта его внедрения вендорами местными. Так как у них не было учета Спецодежды, учет вели в Нордисе, а я летал например, внедрять интерфейс передачи данных между САП и Нордис.
И было забавно наблюдать, как наш руководитель направления по СО общался с их руководителем. Это были специалисты из разных лиг просто. То есть, ЛУК-Ойл выбрав иностранный продукт потерял в качестве, заплатил за него дороже, но тем не менее, платил и каялся. А чем был обусловлен такой выбор? В начале 2000-х всем российским компаниям зачем то надо было выходить на IPO.
Об этом говорили все иностранные консультанты и аудиторы. Ну как же, ведь на IPO можно получить дополнительное финансирование для своих проектов. Все просто: продаешь часть компании, и оцениваешь свою компанию в миллиарды долларов. Владельцы крупных пакетов автоматически становятся долларовыми миллиардерами, уважаемыми людьми, которые даже допускали на какие то важные мероприятия. В Давос там и прочая.
За которые получал реальные активы созданные в Советском союзе гражданами Советского Союза. По этим бумагам создавался колониальный налог, в виде дивидендов. То есть, по сути колониальный налог папуасов за бусы. Нам как стране дали бусы, и еще заставили платить за эти бусы. А теперь вернемся к самому началу: это все происходило ровно потому что, мы сдали страну.
Сдал Горбачев и Ельцин. Мы сели играть с шулерами за один стол, где правила определяет главный шуллер в том момент, когда ему выгодно принять то или иное решение. Кроме колониального налога на бусы запад стал получать и мелкие плюшки, в виде пропихивания своих продуктов на рынок папуасов. В частности внедрять САП на всех крупнейших российских. Да это гешефт заметно поменьше, но то же неплохо.
А как пропихнуть западный продукт на российский рынок? Да очень просто!
В России до 24 февраля 2022 г. К марту 2023 г. Это один из способов избавиться от зависимости от повернувшихся спиной немцев. Второй, при невозможности перевести инфраструктуру компанию на другую ERP-систему — это локализация техподдержки, то есть заключение договора с российской компанией, которая продолжила бы поддерживать работу систем SAP без участия самой SAP. В России есть пример подобных компаний — 5 декабря 2022 г. В марте 2023 г.
По итогам декабря 2022 г. Статистика за первое полугодие 2023 г. Импортозамещение как нельзя кстати Отказ от ERP-систем иностранной разработки, в том числе и продукции SAP, в пользу отечественного ПО — это наиболее распространенный способ избавления от зависимости от западного софта.
При этом в силе до истечения полного срока контрактов останется использование облачных сервисов немецкого поставщика. Источник изображения: SAP По данным источника, уведомление SAP получили около 100 клиентов, которые всё ещё пользуются поддержкой компании. Напомним, немецкая компания объявила об уходе с рынков России и Беларуси в марте 2022 года. Несмотря на это компания продолжила оказывать поддержку существующих клиентов.
Иногда из России уйти невозможно — SAP не может покинуть РФ, так как ее бизнес никто не покупает
6 преимуществ системы 1С:ERP перед SAP: Более низкая стоимость за внедрение и обслуживание системы с тем же функционалом, что и SAP. То есть, вся система заточена на то, чтоб в ней мог выжить САП и не выжил Новосибирский Нордис из Сибири. По данным TAdviser 18% пользователей SAP в России приняли решение полностью отказаться от его использования. SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась.
Команда ушедшего из России SAP перешла в бывшее российское подразделение Accenture
Plan стал Сергей Уланов, который проработал в SAP 20 лет, перед уходом из SAP он занимал должность руководителя консалтинговой практики планирования цепей поставок. В новость была внесена правка 21:21 мск - передается с исправлением предыдущей должности Уланова из-за ошибки в релизе, правильно - руководитель консалтинговой практики планирования цепей поставок. Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.
Для решения SAP HANA DB рассматривалось два варианта отказоустойчивой конфигурации: классическая референсная архитектура — 2-узловой кластер и хранение данных на локальных дисках. Мы выбрали целевую инфраструктуру с общей системой хранения данных и кластером на уровне операционной системы. Преимущества выбранного решения: Возможность неограниченного масштабирования дисковой емкости без модернизации вычислительной инфраструктуры. Независимость серверной подсистемы хранения данных, позволяющей подключить или заменить сервер без копирования и миграции данных. Более низкая стоимость решения, чем стоимость архитектуры с хранением данных на локальных дисках. Серверы приложений размещались в среде виртуализации, которая обеспечивает доступность приложений. Инфраструктура также включала выделенную систему мониторинга, систему резервного копирования и другие сервисы.
Проект миграции — только первый этап. Необходимо определить, как будет реализована поддержка системы и что является зоной ответственности исполнителя. Техническое задание заказчика часто содержит много «серых зон». Мы предложили заказчику набор услуг в формате RACI-матрицы, которая позволяет четко определить зоны ответственности. Заключение контракта и поставка оборудования Александр Хайдуков. Заключение контракта и поставка оборудования — также комплексный процесс, в котором участвуют не только заказчик и исполнитель. Проект «Фармстандарт» предполагал миграцию в частное облако, что подразумевает приобретение оборудования.
Поэтому при планировании необходимо учитывать время на согласования условий со всеми участниками проекта. Кроме того, важно учитывать время года. Это может повлиять на логистику и своевременность поставки. Кроме того, оборудование под SAP HANA поставляется, как правило, на две-три недели дольше, чем аналогичное оборудование без сертификации. Поэтому необходимо предусмотреть возможности замены. Например, для проекта «Фармстандарт» производитель предоставил замену, которая была использована для тестовой миграции. Цель этапа подготовки — доказать реализуемость проекта в установленные сроки и подготовить детальный план миграции системы.
Планирование и проектная команда План должен отражать реальные сроки и ограничения со стороны исполнителя, заказчика и любых других участников. Каждый участник должен понимать свои действия и их влияние на работу других участников и общий ход проекта. Основная сложность — синхронизация действий всех участников. Поэтому заказчик должен создать команду специалистов и назначить ответственное за проект лицо. В проекте «Фармстандарт» команда заказчика работала с предыдущим поставщиком услуги и решала задачи интеграции в рамках нового проекта. Аудит и проектирование Дмитрий Сурилов. Системы заказчика — это всегда «черный ящик».
Аудит, как правило, выявляет возможные конфликты совместимости и позволяет определить требования к конфигурации систем в целевой инфраструктуре. На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем. Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК. Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных.
Но этого не произошло. И теперь компания ставит точку во взаимоотношениях с РФ. Но компании переходили на отечественное ПО и в бронировании, и в автоматизированном управлении процессов. Но после того как SAP перестанет работать, все будет проходить на отечественном ПО», — сказал Кусков, который сомневается в таком эффекте, как прекращение курсирования поездов и самолетов.
Если бы SAP резко ушла из России с началом спецоперации, последствия были бы тяжелее, но сейчас все пройдет достаточно безболезненно, говорит эксперт. Дмитрий Смирнов из компании «Крок» тоже не ждет, что самолеты перестанут летать, а поезда ходить. Повлияет ли уход SAP на жизнь обычных россиян Денис Кусков отмечает, что в плане облачных сервисов россияне использовали в основном продукты Apple, Google и российских компаний. Поэтому здесь каких-то серьезных последствий для потребителей не будет.
Компания занимается созданием программного обеспечения для крупных корпоративных заказчиков. Агентство отмечает, что чистая прибыль выросла до 1,3 млрд рублей в 2019 году у фирмы наблюдался убыток в размере 1,4 млрд рублей. Кроме того, 2 марта стало известно, что финская компания Nokia приняла решение поддержать санкции, введённые в отношении РФ из-за обострения конфликта на Украине, в связи с чем прекратила поставки оборудования и продукции в Россию.
УПС! Что-то пошло не так
Несмотря на глобальное лидерство SAP в области внедрения ERP-систем, сложности с его обслуживанием уже ощутили на себе множество ее клиентов. SAP была крупнейшим поставщиком специализированного промышленного софта в России с долей на рынка до 60%. SAP начала уведомлять своих клиентов в России о том, что техническая поддержка будет действовать только до конца 2023 года. Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил клиентов в России о прекращении поддержки своего софта до конца года.