Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом.
У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец
Ходыкин характеризует ситуацию как «безнадёжную». В связи с обстоятельствами компания планирует сокращать расходы и увольнять сотрудников, а в перспективе, возможно — «подавать на ликвидацию». Об этом писала «Газета. Согласно одному из документов, на который ссылаются СМИ, во второй половине марта в экспортных партиях сельхозпродукции стали находить карантинные объекты. Ранее с аналогичными поставками проблем не было, подчеркивает Турянская в письме.
Еще 5-10 лет назад все компании покупали закрытым прессом, никто ничего не понимал, у «колхозников» отжимали урожай. Это был ориентир, потому что зерно — биржевой товар. Чикаго может расти, а у нас цена может падать. И наоборот. Чикаго падает, а здесь растет. Это же биржа.
Если вы производитель, что вам дает цена в Чикаго, зачем она вам? В это время, может, доллар падает. Допустим, вы производитель зерна — «колхозник», фермер, крупный холдинг. У вас есть себестоимость — допустим, 4000 руб. Вам за тонну сегодня дают 8000 руб. Но вы не продаете, потому что в Чикаго цена растет. И ждете, когда вам предложат 10 000 руб. Приходит 10 000 руб. Это бесконечно. Сельхозпроизводители всегда готовы продавать, но выше рынка — на 300 или 500 руб.
Потому что люди, занимающиеся производством, должны заниматься производством. Кто занимается логистикой, пусть занимается логистикой. Они зарабатывают свою маржу, иногда даже больше, чем трейдеры, хотя объем у них меньше. Но и ответственность выше, потому что на каждой машине может быть недовес, на каждой машине возникает риск по качеству. Не всегда с фермером можно договориться о том, чтобы повесить эти расходы на него. Они настолько сейчас разбалованные, вы себе даже не можете представить. Дотации на все, субсидии, кредиты. Им не нужны деньги! Раньше он отвозил зерно на элеватор — элеватор его дурит по качеству, по весу, плюс транспортные расходы. А теперь они [сельхозпроизводители] могут весь урожай сложить не на улицу, как в дедовские времена, а в хранилища.
Просто ставят ангар на 10 000 тонн прямо в поле, даже не нужно везти куда-то. Это же тоже затраты. Кукуруза — иногда бывает. Но аграрии тогда просто перед ангаром строят сушку. Разрешений не нужно. Закатали участок асфальтом, сделали фермы, кирпичом выложили стены. В этом сельхозгоду они четко показали трейдерам: мы вас [сами знаете где] видели. Я же не могу с ним поругаться, потому что он мой клиент. Не хочешь продавать — ну не продавай. Предлагаешь больше денег — сам попадаешь в минус.
А где вам брать объемы в таком случае? Уже и цена поднялась, а им мало. А как, вы думаете, считается урожай? Он заинтересован в чем угодно, только не в этом. Тот, кто получает дотации, заинтересован в том, чтобы увеличить цифру. А кто не получает дотации — наоборот, хочет уменьшить. Это как черный ящик — куда ни посмотри, непонятно. А то, что собрали, можно оспаривать. Я производителям не верю, правды от них не получишь. Когда они говорят о приписках, у них цель — поднять цену: мол, мы бедные-несчастные, зерна на самом деле мало.
Сумасшедший народ! Так что нужно то ли «просчитывать» этих производителей, то ли обращать в свою веру. Как только ты вошел, ты попал. У нас законодательство не регулирует такие ситуации, когда ты заключил с «колхозником» контракт на зерно, оплатил его по 10 руб. И что делать? Кто будет возмещать? И личные отношения не спасают. Ты должен с ним ходить пить водку, разговаривать, убеждать, да еще дать ему 500 руб. Это помогает, но это отрывает от твоего бизнеса очень много времени и отвлекает силы. Так ты превращаешься в маленький бизнес.
Поэтому в каждом районе существуют трейдеры, которые окучивают этих сумасшедших. Есть, конечно, крупные хозяйства, у которых мы покупаем напрямую. Но они всегда хотят премию за объем. Ты говоришь — окей, везем [на экспорт] в Новороссийск. А он отвечает — ничего не знаю, это тебя Новороссийский порт обманывает. И начинаешь каждую машину оценивать, а курс доллара тем временем вверх пошел. Ты когда покупал зерно, он был одним, а когда отгружаешь — уже другой. И так постоянно. Поэтому все трейдеры, чтобы остаться на рынке, немного рискуют. В 2016 году многие вообще покупали зерно выше рынка, иначе вообще ничего не купили бы.
Плюс нужно нести затраты на хранение. Они говорят — нет, это невозможно. Так же и здесь: приходят люди, которые показывают, что каждый год росли цены на зерно. Сначала оно стоило 10 000 руб. И убеждают инвестировать в закупку зерна. Потому что это лишает тебя денег навсегда. Ты пропадаешь как личность, как человек, как бизнесмен. В какой-то момент ты заработал, и как только ты перешел в инвестиционный бизнес, то банки водят тебя на поводке. Но ты уже не бизнесмен. Маржинальности практически нет.
У нас обычно июль-август-сентябрь кормили все остальные девять месяцев. В этот раз эти три месяца были кровоточащими. Надеюсь, что апрель-май будут кормить нас. Самые жесткие в плане доходности — обычно январь-июнь. Раньше модель была такая: в третьем квартале [календарного года] ты зарабатываешь, в четвертом — если зарабатываешь, то небольшие деньги. В первом квартале попадаешь в минус, перекрываешь его четвертым, и во втором квартале выходишь в ноль. Такую бизнес-модель я считал классической и хорошей. У меня есть еще одна формула зернового бизнеса: когда маленький урожай, то мало работы и есть прибыль. Когда большой урожай, много работы, а прибыль в деньгах такая же в лучшем случае. Чем больше урожай, тем меньше прибыль в процентах.
Много работы, ты со всеми конкурируешь. А когда маленький урожай, ты купил, две-три недели переждал, большую маржу получил. Я уже говорил, что рассчитывают бизнес те, кто хочет прийти в банк и быстро получить деньги. У меня расчетов нет, потому что бизнес непредсказуем. Ты не знаешь, какая будет маржа, каким будет курс доллара, как будет вести себя «колхозник», какой будет погода. Вот, например, с 15 октября и до середины ноября дул восточный ветер. И Ростов, и Азов стояли. Вода упала до критического уровня, столько воды уже много лет не уходило. И кто мог это спрогнозировать? Кто мог мне сказать, что я в октябре не отгружу и 400 000 т?
Они — хорошо. Берут на проведение анализа месяц, хотя раньше для этого хватало 2 часов. Проходит месяц, говорят — мы нашли пестициды, в Израиль нельзя. Хотите другую страну? Мы выбираем другую страну, и нам предлагают ждать еще месяц анализ… Бизнес полностью блокирован, мы остановили наш порт в Азове. Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию.
Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры, — рассказал Ходыкин изданию «Город N». Петр Ходыкин рне скрывает, что все началось после того, как он отказался продавать свою компанию «Деметра Холдингу». Ранее он говорил, что ему предложили 11 млрд рублей, хотя независимая оценка называла стоимость компании в 85 млрд рублей.
Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию. Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры, — цитирует издание Ходыкина. Как сообщал «РБК Ростов», Россельхонадзор блокировал суда экспортера, обосновав свое решение наличием в партиях зерна сорной карантинной травы.
А через некоторое время предложил перераспределить квоты «РИФа» на вывоз зерна из-за нарушения фитосанитарных требований.
Основатель ТД «Риф» Ходыкин скупил 9,5 тысяч га земли в Ростовской области
Берут на проведение анализа месяц, хотя раньше для этого хватало 2 часов. Проходит месяц, говорят — мы нашли пестициды, в Израиль нельзя. Хотите другую страну? Мы выбираем другую страну, и нам предлагают ждать еще месяц анализ… Бизнес полностью блокирован, мы остановили наш порт в Азове. Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей.
Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию. Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры, — рассказал Ходыкин изданию «Город N». Петр Ходыкин рне скрывает, что все началось после того, как он отказался продавать свою компанию «Деметра Холдингу». Ранее он говорил, что ему предложили 11 млрд рублей, хотя независимая оценка называла стоимость компании в 85 млрд рублей. Только размер нераспределенной прибыли ТД составлял 22 млрд рублей.
В случае отказа бизнесмену прямым текстом заявили, что остановят его бизнес.
Компании по сути запретили вывозить зерно, что грозит срывом национального проекта. Об этом сообщает «Лента. Все началось с того, что с 18 марта флот ТД «Риф» оказался задержан в портах. Причиной стала найденная во всех партиях зерна сорная растительность. Вызывает беспокойство тот факт, что ранее сформированные аналогичные партии беспрепятственно проходили проверку по безопасности, качеству и импортным карантинным требованиям», — говорится в письме гендиректора ТД Марины Турянской.
В письме, в частности, отмечается, что другое зерно с данного элеватор спокойно прошло фитосанитарный контроль. И это при том, что все зерно хранится в портовых элеваторах обезличено. Также отмечается и то, что проверка на сорную растительность проводится только тогда, когда зерно уже погружено и готово к отправке. По словам Турянской сейчас ни одна из портовых лабораторий не аккредитована в Россельхознадзоре.
Пётр Ходыкин считает, что все участники рынка должны «приложить усилия ради репутации российского зерна на мировой арене», чтобы оно предлагалось покупателям за рубежом «не просто как продукт для экспорта, а как настоящее воплощение российского сельскохозяйственного мастерства». Всего Россия за прошлый год экспортировала свыше 60 млн тонн зерновых. Основные покупатели — страны Ближнего Востока и Северной Африки.
Определили владельцев каждой организации, их долю в бизнесе. Посчитали, сколько на эту долю приходится денег, исходя из финансовых показателей компаний. Если у компании несколько собственников, то изучили и их активы. Посчитали, сколько денег приходится на долю каждого из бенефициаров. Снова ранжировали — и вот итоговый рейтинг.
В составе крупнейших российских экспортеров зерна начались перемены
Ходыкин Петр Викторович — владелец крупнейшего в России зернотрейдера «Риф». Петр Ходыкин установил прямой контроль над зернотрейдером «Риф» в Ростовской области 0 0 Ранее компания принадлежала дубайской структуре, которую контролировал Ходыкин. Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны. [25.03.2024] Собственник ТД «РИФ» Петр Ходыкин заявил, что на компанию в последнее время оказывается беспрецедентное давление с целью продать активы за крайне низкую цену, которая даже не закроет долги компании, сообщает «» со ссылкой на письмо Ходыкина. Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом.
Петр Ходыкин установил прямой контроль над зернотрейдером «Риф» в Ростовской области
Владелец торгового дома РИФ Пётр Ходыкин сообщил о беспрецедентном давлении на его компанию, связанном с блокировкой судов с зерном российских производителей в портах. По его мнению, это наносит ущерб не только его бизнесу, но и репутации России на мировом рынке. Ситуация обострилась после того, как с 18 марта в продукции для экспорта начали обнаруживать карантинные объекты. Ходыкин видит причину в неформальных указаниях, исходящих из Москвы от бывшего высокопоставленного федерального чиновника.
Возникает вопрос: как карантинное состояние зерна может измениться всего за сутки, если закон не менялся с 2011 года», — отметил он. Ходыкин подчеркнул, что сельхозпроизводители, экспедиторы и элеваторы ориентируются на российские требования к зерну, но на этапе отгрузки экспортер обязан соблюдать карантинные требования потенциальных стран-покупателей. Чтобы переломить ситуацию, «РИФ» обратился к российскому Минсельхозу с предложением о создании рабочей группы, целью которой станет устранение сложившейся законодательной коллизии. Она должна стать символом гордости для страны. Поэтому всем участникам рынка следует приложить усилия ради репутации российского зерна на мировой арене», — заключил он.
Нам говорят: мы нашли у вас карантинную растительность для Египта. Давайте оформляйте груз на другую страну. Мы говорим — давайте на Израиль. Они — хорошо. Берут на проведение анализа месяц, хотя раньше для этого хватало 2 часов. Проходит месяц, говорят — мы нашли пестициды, в Израиль нельзя. Хотите другую страну? Мы выбираем другую страну, и нам предлагают ждать еще месяц анализ… Бизнес полностью блокирован, мы остановили наш порт в Азове. Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию. Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры, — рассказал Ходыкин изданию «Город N».
Проблема уже вышла на международный уровень. В процесс вмешались иностранные партнеры ТД «РИФ», и власти России удовлетворили запрос, поступивший от государственной компании Египта GASC, — из порта разрешили отправить два судна с зерном, однако остальные суда так и остались простаивать. К настоящему моменту проблема стала глобальной и острой. Растениеводы России, которые выращивают зерно, учитывают те требования, которые действуют на территории РФ. Логично предположить, что эти требования должны применяться и в отношении экспортеров.
Петр Ходыкин по зернышку клюет
Если «Открытие» считает ТД «РИФ» своим ключевым клиентом, то, возможно, компания кредитовалась еще старым руководством «Открытия», которое могло выводить из банка деньги при помощи Петра Ходыкина. Владелец ТД «РИФ» Петр Ходыкин рассказал ростовскому изданию «Город N» о текущей ситуации вокруг компании. Согласно корпоративным и юридическим документам, изученным изданием, суда связаны либо через их управление, либо через право собственности с компаниями, контролируемыми российским бизнесменом Петром Ходыкиным, который, в свою очередь.
Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна
Об этом пишет издание Город N. Взят курс на расширение земельного банка». Активы находятся в РФ, и поэтому все логично для нас», — сообщила гендиректор компании Марина Турянская в интервью Город N.
Видно, что в этом бизнесе она должна быть. Этот опыт в растениеводстве поможет нам лучше понять сельхозпроизводителя». С новым собственником «ЮгАгроХолдинг» улучшил свои результаты: по итогам 2021 года его выручка выросла в 1,9 раза, до 1,1 млрд рублей, а по итогам 2022 года — в 2,2 раза, до 2,4 млрд рублей. Чистая прибыль общества в 2022 году выросла в 2,6 раза, до 1,1 млрд рублей. Уже в 2022 году г-жа Турянская сообщила N, что компания взяла курс на расширение земельного банка. На минувшей неделе в ТД «Риф» уточнили, что сегодня общий объем земельного банка под управлением г-на Ходыкина — 65 тыс. Участник рынка на условиях анонимности сообщил, что в среднем стоимость земли в Кашарском районе — от 70 тыс.
За это Саркисову грозило до пяти лет тюрьмы. Прошло почти полтора года, а никаких сведений об этом деле нет. Или его потихоньку закрыли, или следователи продолжают расследование. Несколько сотрудников вполне тянут на организованное преступное сообщество ОПС. Мог ли Петр Ходыкин не знать, что творит его гендиректор? Может, именно поэтому и была ликвидирована в 2018 г. Пет Ходыкин мог плотно сотрудничать с братьями Магомедовыми, которые с марта 2018 г. Не они ли дали следователям наводку на Вадима Саркисова? В мае 2018 г.
ТД «РИФ» и ОЗК, которую на тот момент еще контролировали Магомедовы, подписали соглашение о совместном строительстве терминала в порту Новороссийска, долей в котором также владели Магомедовы. ТД «РИФ» собиралась вложить в проект 8 млрд руб. Какие еще дела с Зиявудином Магомедовым могли быть у Петра Ходыкина? Судьба этого проекта неизвестна, но непонятно, зачем было строить новый терминал, когда только в декабре 2017 г. В то время из-за введения пошлин на экспорт все крупные российские и мировые экспортеры зерна остановили отгрузку. Так прокомментировал ситуацию Петр Ходыкин. Он не только оказался умнее и расторопней всех мировых и российских экспортеров зерна, а и стал единственным поставщиком зерна по госконтракту. Не потому ли, что этому мог поспособствовать однокурсник Зиявутдина Магомедова Аркадий Дворкович, который с 2008 г. В 2018 г.
Бенефициаром обоих компаний оказался Петр Ходыкин.
Хотите другую страну? Мы выбираем другую страну, и нам предлагают ждать еще месяц анализ… Бизнес полностью блокирован, мы остановили наш порт в Азове.
Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию.
Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры, — рассказал Ходыкин изданию «Город N». Торговый дом «Риф» был основан в 2010 году.
Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна
Петр Ходыкин, основатель ТД «Риф», стал владельцем сельхозпредприятия ООО «Степь» в Кашарском районе Ростовской области, ранее предприятие принадлежало Анатолию Аубекерову. Петр Ходыкин Фото: ТД "Риф". ТД «Риф» является системообразующим предприятием Ростовской области и одним из крупнейших налогоплательщиков. Владелец ТД «РИФ» Петр Ходыкин рассказал ростовскому изданию «Город N» о текущей ситуации вокруг компании. Новым владельцем ТД стал предприниматель из Ростова Петр Ходыкин, пишет издание «Город N».
Крупнейший донской экспортер зерна «РИФ» сменил название на «Родные поля»
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Годом ранее компания занимала первое место. Россельхознадзор предлагает Минсельхозу перераспределять уже утверждённые квоты между экспортёрами зерна. Предложение находится на рассмотрении. Проблемы у столь масштабной компании чувствительны для репутации России как крупнейшего мирового поставщика. Эксперты отмечают, что снижение конкуренции среди крупных зернотрейдеров может привести к дальнейшему падению цен на зерно и усугубить положение сельхозпроизводителей.
А это о чем-то — да говорит. Последние две ликвидированы. Зато на его коллег по бизнесу, например, Леонида Карханова, записаны АО "Продмаш" занимает пост гендиректора с контрактами от Тамбовского университета и банкротящегося не с помощью Ходыкина ли? Лужского комбикормового завода. При этом с 2015 по 2018 год фирма потеряла 9 млрд рублей. Куда ушли государственные миллионы? Не жалуются на отсутствие государственного внимания и "Оптикс-Альянс", "Ростовский Машиностроительный завод" и масса других аффилированных с Ходыкиным фирм. Поговаривают, что кроме вышеназванных личностей, покровительство бизнесмену может обеспечивать замглавы Минсельхоза Оксана Лут. Видимо поэтому Ходыкин так серьезно ударился в дела зерновые. Мы неоднократно писали о делах этой мадам. В том числе о том, как ее управленческие решения могут негативно влиять на российскую экономику и о возможной выгоде, которую та может получать от близких ей бизнесменов, лоббируя их интересы. Итого получается, что в потенциально серые схемы Ходыкина могли вписаться и чиновники Минобороны.
В марте 2024 года владелец ТД «РИФ» Петр Ходыкин заявил о давлении на компанию и проблемах с вывозом пшеницы, а спустя несколько недель уже говорил о возможной ликвидации. Ведомство даже предложило Минсельхозу перераспределять уже утверждённые квоты между экспортёрами зерна. По словам Ходыкина, 9 кораблей ТД «РИФ» остановлены в портах с 18 марта, получить сертификаты Россельхознадзора на экспорт с тех пор удалось лишь дважды.