Copy. LarssonBarry83 | Лицо закулисного игрока, который лоббирует это и другие антисемейные нововведения по всему миру, открыл Павел Парфентьев. Семья, жизнь, подлинные права человека и не только. Авторский канал Павла Парфентьева.
ПАРФЕНТЬЕВ.КЛУБ
К счастью, консалтинговая деятельность дает возможность «попасть в гримерку». Так, на проекте «СИБУР» мы участвовали во встречах членов правления и имели уникальную возможность видеть, как организована работа высшего управленческого звена в одном из крупнейших химических холдингов. Это базовые, но очень важные вещи. Думаю, все сказанное будет особенно полезно тем, кто стоит в начале карьерного пути в сфере консалтинга. Скажите, пожалуйста, с какими трудностями пришлось столкнуться в SBS Consulting и как удавалось их преодолеть? Прежде всего, это технические трудности, когда катастрофически не хватает конкретной информации, и аналитикам, консультантам надо найти выход из положения, придумать способ не прямой, а косвенной оценки ситуации, позволяющий ее проанализировать и сделать правильный вывод.. Другой тип трудностей связан с классическим конфликтом интересов консалтинга.
Ведь кто выступает в роли нашего заказчика? Это либо собственник компании, либо менеджмент. Если это собственник, то мы можем оказаться в зоне конфликта «собственник-менеджмент». Если же менеджмент, то конфликт может иметь место в самом этом сообществе. Одна из важнейших задач консультантов, взявшихся за проект, состоит в том, чтобы разработать решение, способное «потушить пожар», чтобы все недоразумения были нивелированы аккуратно, дипломатично и на благо компании. Это сложная задача, и пришлось научиться находить ее решения.
Я смотрел, как действовали оба наших руководителя — Самохвалов и Сметанин, — как они сглаживали острые углы, искали подход к каждому участнику процесса, и для меня это был бесценный опыт. Например, ты уже знаешь правильное решение, но необходимо аккуратно подвести к нему клиента, не надо в лоб говорить ему: «Нет, вы неправы», — нужно, чтобы все убедились в его эффективности, приняли его как свое собственное и остались довольны Что Вы считаете самым важным для себя из полученного за время работы в SBS Consulting? Это позволило мне ответственно отвечать себе самому на вопрос, чего я хочу и могу добиваться в жизни. Здесь мне довелось участвовать в реализации различных инвестиционных проектов, развернутых в шести республиках. Нужно было организовать кредитование проектов «с нуля», проектное финансирование. Понадобилось умение разбираться в таких сторонах каждого проекта, как маркетинг, технологии, строительство, юридические и иные риски.
Мы работали в рамках различных юрисдикций — по российскому, казахстанскому и английскому праву. Меня привлекала возможность участвовать в сложных проектах государственного масштаба. Что это за проекты — судите сами: западный скоростной диаметр в Санкт-Петербурге; аэропорт Пулково; ветряные и солнечные электростанции; линия электропередач, протянутая через всю страну; строительство мощных электростанций; крупный завод в Ленинградской области. Кроме того, были крупные инфраструктурные проекты, зачастую в масштабах страны, а иногда и нескольких стран. Все это требовало глубокой аналитики и обширных знаний. Мы привлекали много специализированного консалтинга для совместной работы.
Это очень много добавило к опыту, полученному в SBS Consulting. За два года, работая на разных проектах, ты очень расширяешь свой кругозор. Плотно соприкасаясь с инвестиционными проектами а некоторые из них шли в течение 5-6 лет , не только предметно видишь, но «кожей ощущаешь» происходящие изменения. В количественном отношении проектов было меньше, чем в консалтинге, но на каждый проект уходило больше времени, погружение было глубже. Как удавалось столь быстро погружаться в новые направления. Что помогало справляться с режимом «многозадачности»?
Пользователи могут ходить по запрограммированным маршрутам и строить собственные, отмечать посещённые достопримечательности», — поделилась генеральный директор АО «Росатом Инфраструктурные решения» Елена Лекомцева. Жюри отметило 11 проектов цифровизации городского хозяйства столицы РФ. Среди них «Электронный дом» для решения вопросов жильцов многоэтажек, медицинская платформа «МосМедИИ», цифровые проекты Московского метрополитена, «Московская электронная школа» с сервисами для школьников, родителей и учителей, «Экологическая карта», которая показывает объём выбросов автотранспорта и предлагает меры по улучшению экообстановки. Губернатор Владимир Владимиров познакомился с умными решениями Москвы Фото: ИА «Победа26» Всего для участия в премии поступило около 350 заявок из 56 субъектов страны, заявили в пресс-службе регионального информационного центра «Умное Ставрополье». Ставропольский край участвовал в семи направлениях. Это «Активный регион», «Безопасность», «Инфраструктура», «Социальная сфера», «Культура», «Цифровая трансформация отрасли» и «Лучший выставочный стенд». Стенд Ставрополья на выставке Фото: ИА «Победа26» В итоге край стал первым в номинации «Активный регион» и завоевал два вторых места в номинациях «Социальная сфера» и «Цифровая трансформация отрасли». Третьи места были в двух номинациях: «Безопасность» и «Культура». Ставрополье наградили дипломами финалиста в номинациях «Инфраструктура» и «Лучший выставочный стенд».
Также Железноводску вручили золотую статуэтку «Первый умный город».
Местные жители активно участвовали в опросе. Благодаря их голосам территория в плане работ на 2024 год. Напомним, выездная администрация — это особый формат работы, при котором жителям отдалённых населенных пунктов не приходится ехать в город, потому что на личный приём к профильным заместителям главы округа, и даже к самому руководителю муниципалитета можно попасть буквально рядом с домом. Такой формат встреч с населением был введён по инициативе Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва. Постоянный контакт с жителями помогает нам решать насущные вопросы», — отметил глава округа Александр Гречищев.
Это закон жанра. А его апологеты до конца не дают себе в этом отчета. К тому же аниме-стилистика очень хорошо ложится на подростковые проявления псевдовзрослости. С ничем неаргументированным культом силы. Илья Слободчиков, доктор психологических наук: Аниме-сюжеты и их герои обычно становятся близки подросткам в раннем возрасте - с 10-12 лет. Дело в том, что аниме чисто графически просто для восприятия. Это специфическая графика, в ней заметна некая близкая подросткам угловатость. И да, вокруг этих картинок из Японии уже сформировался огромный пласт культурных явлений. Как с куклой Барби в свое время. Сейчас она всем кажется "никакой", но поветрие-то было будь здоров. И аниме - тоже поветрие, быстро захватывающее подростковую популяцию, потому что она хорошо трансформируется, видоизменяется и сюжетно, и с героями, и визуально. Урван Парфентьев: Но облако "смыслов" аниме-субкультуры в целом деструктивно. Пора перестать закрывать на это глаза. Илья Слободчиков: Но не надо при этом забывать, что деструкция для подростков - очень важный элемент жизни. Они живут в резкой реальности, немножко напоминающей театр абсурда и гротеска одновременно. В нашей новой книге о подростках я посоветовал художникам - никаких цветов! Исключительно графика, причем перьевая. Черное-белое - это про них. Но это же не повод согласиться с их драками? Екатерина Мизулина: Конечно. А если у нас начнут расти субкультуры, пропагандирующие диверсии и теракты? Запрос на агрессию в молодежной среде есть. Илья Слободчиков: Выброс агрессии нужно жестко останавливать. Тут я поддерживаю действия правоохранительных органов: надо искоренять все, что нарушает элементарную безопасность. Но кроме этого надо пытаться понять, что стоит за этим явлением. А за ним стоит подростковая среда, которую мы не знаем. Это история про "гадкого утенка" Объясните, почему они так "кучкуются"? Илья Слободчиков: Группирование со сверстниками - это классическая реакция для этого возраста, описанная известным ленинградским психологом и психиатром Андреем Личко еще в 1980-х годах. Подросткам нужно частично противопоставлять себя взрослому сообществу, до которого они еще не доросли. И у них формируются собственная ниша, собственное объединение. Никакой политической или общественной опасности в этом, как правило, нет. Это объединения в сообщества по принципу подобия: они такие же, как я. Подростковую дружбу, феномен, прекрасно описанный известным социологом Игорем Коном, тоже никто не отменял. И она необходима подростку, через нее он учится проявлять эмоции, выстраивать отношения - это модельные вещи, на которых потом строится все его будущее взрослое миропонимание. Подросток - это особый мир. У него очень сложное пространство экзистенциальных переживаний - представлений о себе, о мире. И все очень неустойчивое, хрупкое, с огромным количеством страхов, комплексов. От которых в своей компании проще "закрываться". А ещё подростковый возраст это активация переживания одиночества, что естественно в возрасте, когда у тебя меняется все - и тело, и обстоятельства жизни. И от этого тоже иной раз хочется убежать. Так что основания для формирования подростковых компаний более чем естественны. Кстати, острое переживание одиночества нередко возникает из-за недостаточности принятия и понимания, и из-за "невостребованности". Подростку включенному в реальную деятельность, в общение если ему комфортно и вокруг значимые люди, референтная группа, те, кто его слышит и с ним считается, и с кем он считается все эти "пауки" не слишком нужны. Ему и без них есть чем заняться.
Результаты Бойцовского Клуба Рен-ТВ: Кудряшов – Робутти, «Фомич» – Данилов
Кроме того, были крупные инфраструктурные проекты, зачастую в масштабах страны, а иногда и нескольких стран. Все это требовало глубокой аналитики и обширных знаний. Мы привлекали много специализированного консалтинга для совместной работы. Это очень много добавило к опыту, полученному в SBS Consulting. За два года, работая на разных проектах, ты очень расширяешь свой кругозор. Плотно соприкасаясь с инвестиционными проектами а некоторые из них шли в течение 5-6 лет , не только предметно видишь, но «кожей ощущаешь» происходящие изменения. В количественном отношении проектов было меньше, чем в консалтинге, но на каждый проект уходило больше времени, погружение было глубже. Как удавалось столь быстро погружаться в новые направления. Что помогало справляться с режимом «многозадачности»?
Информации много, поэтому ввиду того, что «оперативка» позволяет, я мог экономить время для выработки каких-то базовых соображений, позволяющих нащупать концептуальное решение. Это один момент. Второй момент — наличие в команде профессионалов, все работают слажено, и командная работа всегда выручала. Проект — это не работа одного человека, а работа команды. По атмосфере — у нас была сильная командная работа. Расскажите, чем сейчас занимаетесь? Входил в совет директоров крупной нефтесервисной компании. Теперь уже год работаю в Санкт-Петербурге, в частной компании, которая занимается, в основном, проектированием энергетических объектов; в значительной мере это подстанции, линии электропередач.
Помимо основного бизнеса, в компании есть два стартапа, один — платформа по электромобилям. Мне удалось привлечь для его реализации инвестицию в размере 30 миллионов рублей, и сейчас проект идет полным ходом: разработали продукт, есть приложение на телефон и подключения. Второй стартап — это проект энергетического накопителя, такой power bank для дома, позволяющий подключить солнечные батареи. Это популярно в Европе, поскольку там законодательно разрешается выдавать в сеть свою электроэнергию. В России это пока невозможно, поэтому здесь подобные устройства работают как резервное питание, как батарея для дома или для удаленных поселков, где могут быть перебои с энергоснабжением. Ведем переговоры с потенциальными инвесторами по этому проекту; по-моему, здесь у нас хорошие перспективы. К настоящему времени мы произвели 13 таких батарей емкостью от 4 до 12 кВт. Сейчас рассматриваем возможности выхода на рынок, причем не только российский, но и европейский, где мы можем конкурировать по цене и стоимости исследований и разработок.
Сейчас идет активная реорганизация компании. За последние три года компания выросла в два раза, и нужно заняться эффективностью бизнес-процессов, разделить каждое направление на основе, в том числе, калькуляции маржинальности того или иного дивизиона. Я думаю, что эта работа будет продолжаться на протяжении всего текущего года. Создается впечатление, что Вы всецело погружены в свои проекты. Удается ли сохранять work-life balance? Мне нравится заниматься спортом, в этом году реализовал свою детскую мечту — начал регулярно заниматься хоккеем.
Первый блок позволяет объединить всех участников строительства в одной системе, отслеживать выполнение работ, формировать, согласовывать, подписывать, и даже сдавать в ГСН исполнительную документацию не на бумаге, а в электронном виде. Второй блок позволяет проводить строительный контроль с помощью мобильного приложения, в том числе в режиме офлайн, что очень удобно на удаленных объектах, где часто бывают проблемы со связью и интернетом. Специалист также рассказала о примерах реализации проектов в системе Адепт. Наша система нужна для того, чтобы знать и понимать физический объем, — пояснил Артем Глухих. Сейчас в портфеле больше 200 застройщиков в 50 городах. Один из них — компания Пионер. Сотрудничество с ней началось в 2020 году, когда Пионер начал использовать функционал Базис Ключи. Аналитик по системам управления строительства ООО «Нанософт разработка» Антон Молоков в своем выступлении рассказал о графической платформе nanoCAD и переходе к искусственному интеллекту. Внешние инженерные сети. Также разработано новое решение — nano360, в функционал которого входит хранение, просмотр и согласование электронных документов различных форматов. Скоро оно станет доступно пользователям в бета-режиме. Также Антон Молоков рассказал об опыте применения искусственного интеллекта: Нанософт создал подсистему требований NSR Specification — уникальную базу знаний в области стандартизации проектирования зданий и сооружений. Он отметил ряд тенденций в импортозамещении на рынке проектирования. При этом даже если руководство компании готово к такому переходу, то рядовые сотрудники саботируют его, не желая переучиваться. Но несмотря на предубеждения, отечественный софт имеет ряд преимуществ. Так, преимуществами Model Studio являются удобное администрирование каталогов элементов, корректная логика построения модели и ее изменения, удобные расчеты и подбор оборудования, гибкость настроек, параметризация, удобная увязка с другими разделами через CADLib, русифицированный интерфейс и работа по российским стандартам и нормам, связки и интеграции с другими программными продуктами включая ЛИРА 10. По словам Александра Капустина, заказчики сталкиваются с целым рядом трудностей: им зачастую трудно сориентироваться в ПО, тем более при острой нехватке квалифицированных специалистов в ИТ-сфере. Помочь им в выборе и переходе могут усилия со стороны ИТ-сообщества. В частности, «новеньким» очень нужны ориентиры — открытые примеры позитивного опыта от пользователей. Также нужны инструкции, регламенты, шаблоны и библиотеки элементов. Поможет также развитие продуктов для «массового пользователя», клиентоориентированность и различные сообщества пользователей — ровно то, что делали иностранные конкуренты до ухода с российского рынка. Другие публикации.
Сейчас строители сделали щебеночные дороги по улицам и в переулках. Большой объем работ выполнили. Осталось решить вопрос с дорогой на улице Школьной, где после прокладки газовых сетей необходимо восстановить прежнее дорожное покрытие», — говорит Елена Сергеевна. Помимо этого, есть у проживающих в «молодой» части Парфентьева ещё одно чаяние — провести уличное освещение. В этом году часть села включили в голосование на портале «Добродел» за строительство новых электролиний.
Независимо от тог, какой именно урок вы усвоили, сделайте отметку о нем в своем дневнике. Ведение дневника сэкономит вам массу времени, так как вы не будете больше повторять одни и те же ошибки снова и снова. Создайте положительные привычки Даже самые незначительные привычки имеют влияние на вашу личность и жизнь в целом. Обзаведитесь привычкой, которая помогала бы вам совершенствоваться с каждым днем. Например, читайте, молитесь или медитируйте в течении получаса каждый день. Посмотрите в лицо страху Страх ограничивает ваш рост. Вы должны побороть его, а для этого вы должны взглянуть прямо ему в лицо. Как сказал Анаис Нинь: "Жизнь сокращается и расширяется пропорционально нашему мужеству. Вкладывайте в себя лишь лучшее То, что вы берете от окружающего мира напрямую связано с тем, что вы ему отдаете. Вот почему вы должны насыщать ваш ум лишь положительным и прекрасным. Окружите себя позитивно настроенными людьми. Люди, которые находятся вокруг имеют огромное влияние на вас.
ПАРФЕНТЬЕВ.КЛУБ 🇷🇺
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки.
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Жалоба была подана тремя однополыми парами. На Россию.
Что Россия не дает им возможности заключить «брак». И обязана признать однополые союзы юридически. Раньше ЕСПЧ признавал, что однополые союзы - спорная тема.
Мол, европейский консенсус в ее отношении еще не сложился. А теперь сложился и все, теперь нужно и обязательно. Не обязательно в виде "брака".
Сегодня был первый подступ.
Это большая работа, которую хотелось бы внедрить у нас на Ставрополье, в особенности на территории Кавказских Минеральных Вод. Какой-то один из проектов выделить нельзя. Нужно почерпнуть от каждого идеи», — резюмировал губернатор. Он напомнил, что Железноводск — первый в России умный город-курорт. Уже в более чем 200 пилотных населённых пунктах успешно используются цифровые решения и платформы, автоматизируются процессы.
Сектор городского хозяйства, конечно, среди лидеров. Особенно эффективно управлять городской инфраструктурой помогают технологии интернета вещей и искусственный интеллект», — рассказал Дмитрий Чернышенко. Пленарное заседание на премии в Железноводске Фото: ИА «Победа26» В ближайшее время будут создаваться цифровые платформы по новому нацпроекту «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Как сообщил журналистам директор Департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев, премию намеренно провели в отдалённом от Москвы регионе. Относительно легко реализовывать большие инфраструктурные проекты с мощным финансированием.
ТЛК ПАРФЕНТЬЕВ.КЛУБ _ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Завтра (29 апреля) обсудим новости семейного образования в прямом эфире. Новости не найдены. If you have Telegram, you can view and join right away. Новости. Ссылка. Виды спорта. Домашние животные и животные. Underup > Работа и образование > Образование > Клуб Alumni. Почему SBS. Координатор Центра безопасности интернета и ведущий аналитик РОЦИТ Урван Парфентьев рассказал, сможет ли российский видеохостинг RuTube, который планирует потратить на это 30.
Научный пенитенциарный клуб
- Парфентьев.Клуб
- Глава Коломны встретился с жителями Парфентьева
- #КРП, Клуб Рассерженных Патриотов🔥 Вече Победы 🔥 Последнее, эфир 25.06.2023 - YouTube
- Парфентьев.Клуб
Клуб Pravda
Владелец Concert Hall Александр Дорогов прокомментировал слухи о закрытии клуба, который находится на ул. Ф. Энгельса, 70-а. Новости. Ссылка. Виды спорта. Домашние животные и животные. Underup > Работа и образование > Образование > ПАРФЕНТЬЕВ КЛУБ pinned И еще немного о подарках. Первыми резидентами клуба стали DJ Say и DJ Инжир — мастера старой формации, совмещавшие воспроизведение мелодий с ролью МС.
Глава Коломны встретился с жителями Парфентьева
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
Когда ты впервые попадаешь в крупную корпорацию, то, как правило, у тебя нет доступа к «верхним этажам». К счастью, консалтинговая деятельность дает возможность «попасть в гримерку». Так, на проекте «СИБУР» мы участвовали во встречах членов правления и имели уникальную возможность видеть, как организована работа высшего управленческого звена в одном из крупнейших химических холдингов. Это базовые, но очень важные вещи. Думаю, все сказанное будет особенно полезно тем, кто стоит в начале карьерного пути в сфере консалтинга.
Скажите, пожалуйста, с какими трудностями пришлось столкнуться в SBS Consulting и как удавалось их преодолеть? Прежде всего, это технические трудности, когда катастрофически не хватает конкретной информации, и аналитикам, консультантам надо найти выход из положения, придумать способ не прямой, а косвенной оценки ситуации, позволяющий ее проанализировать и сделать правильный вывод.. Другой тип трудностей связан с классическим конфликтом интересов консалтинга. Ведь кто выступает в роли нашего заказчика? Это либо собственник компании, либо менеджмент. Если это собственник, то мы можем оказаться в зоне конфликта «собственник-менеджмент». Если же менеджмент, то конфликт может иметь место в самом этом сообществе. Одна из важнейших задач консультантов, взявшихся за проект, состоит в том, чтобы разработать решение, способное «потушить пожар», чтобы все недоразумения были нивелированы аккуратно, дипломатично и на благо компании. Это сложная задача, и пришлось научиться находить ее решения.
Я смотрел, как действовали оба наших руководителя — Самохвалов и Сметанин, — как они сглаживали острые углы, искали подход к каждому участнику процесса, и для меня это был бесценный опыт. Например, ты уже знаешь правильное решение, но необходимо аккуратно подвести к нему клиента, не надо в лоб говорить ему: «Нет, вы неправы», — нужно, чтобы все убедились в его эффективности, приняли его как свое собственное и остались довольны Что Вы считаете самым важным для себя из полученного за время работы в SBS Consulting? Это позволило мне ответственно отвечать себе самому на вопрос, чего я хочу и могу добиваться в жизни. Здесь мне довелось участвовать в реализации различных инвестиционных проектов, развернутых в шести республиках. Нужно было организовать кредитование проектов «с нуля», проектное финансирование. Понадобилось умение разбираться в таких сторонах каждого проекта, как маркетинг, технологии, строительство, юридические и иные риски. Мы работали в рамках различных юрисдикций — по российскому, казахстанскому и английскому праву. Меня привлекала возможность участвовать в сложных проектах государственного масштаба. Что это за проекты — судите сами: западный скоростной диаметр в Санкт-Петербурге; аэропорт Пулково; ветряные и солнечные электростанции; линия электропередач, протянутая через всю страну; строительство мощных электростанций; крупный завод в Ленинградской области.
Кроме того, были крупные инфраструктурные проекты, зачастую в масштабах страны, а иногда и нескольких стран. Все это требовало глубокой аналитики и обширных знаний. Мы привлекали много специализированного консалтинга для совместной работы. Это очень много добавило к опыту, полученному в SBS Consulting. За два года, работая на разных проектах, ты очень расширяешь свой кругозор. Плотно соприкасаясь с инвестиционными проектами а некоторые из них шли в течение 5-6 лет , не только предметно видишь, но «кожей ощущаешь» происходящие изменения. В количественном отношении проектов было меньше, чем в консалтинге, но на каждый проект уходило больше времени, погружение было глубже. Как удавалось столь быстро погружаться в новые направления.
Руководитель организации: президент Калачев Иван Сергеевич. Основным видом деятельности является Деятельность в области спорта прочая. Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные "Спортклуб им. Арбитражные дела Информация об участии организации в арбитражных делах отсутствует.
Такой формат встреч с населением был введён по инициативе Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва. Постоянный контакт с жителями помогает нам решать насущные вопросы», — отметил глава округа Александр Гречищев. Фото: администрация г. Коломна Нам интересно Ваше мнение о материале 11.
timur-parfentev-kikboksing-dd
Наш уникальный гольф-клуб в этом году стал больше и обрел новое место во дворе. Авторский канал Павла Парфентьева. Одноклассники. ВКонтакте. Новости. описание, ссылка и отзывы.
Сергей Парфентьев
Единая цифровая платформа экспертизы ЕЦПЭ позволяет организовать процесс экспертизы, начиная от приемки заявлений и заканчивая выдачей заключения экспертизы. Продолжает развиваться сервис по проверке и визуализации XML документов. С 2021 года работает сервис «Витрина проектов», где информация из ЕГРЗ об объектах капитального строительства представлена в более доступном и концентрированном виде, позволяющем оперативно искать и оценивать объекты-аналоги. В настоящее время работа по развитию функционала и возможностей Сервиса продолжатся. Для домов в рамках малоэтажных жилых комплексов ТИМ обязательны с 1 января 2025 года на этапе изысканий и проектирования с 1 июля 2025 года — на этапе строительства. Важным этапом стало введение в действие с 1 февраля 2024 года ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения. Часть 1. Жилые здания», который предусматривает 22 сценария применения ТИМ.
Денис Давыдов представил схему внедрения ТИМ, которая в среднем занимает от полугода до года. В этом смысле те компании, которые оставили все на последний момент, сильно рискуют. Для упрощения перехода на технологии информационного моделирования Центр компетенций по ТИМ и цифровизации в жилищном строительстве ДОМ. РФ создал полный комплекс услуг для компаний, желающих внедрить современные решения в свою работу. Слово — практикам В следующем блоке своим опытом внедрения и применения ТИМ поделились ведущие девелоперы и застройщики страны. Напомним, Группа Самолет — один из из крупнейших девелоперов в России, а начиная с 2021 года активно создает и развивает собственную технологическую экосистему 10D Самолет, нацеленную на решение проблем клиентов, связанных с недвижимостью. Она охватывает все этапы жизненного цикла ОКС, начиная от инвестиционной, заканчивая заселением и эксплуатацией.
В настоящее время в ТИМ-команде работают 205 специалистов, и штат все расширяется. В то же время он акцентировал внимание на проблематике цифровизации и, в частности, отметил дефицит и низкую квалификацию кадров на рынке ТИМ. Поэтому компания реализует целый ряд инициатив, направленных на работу с молодежью, привлечение кадров и развитие сотрудников. Мероприятия направлены на системное повышение знаний и навыков, в том числе за счет корпоративной базы знаний. Приоритетным направлением является реализация социально значимых проектов в области строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов в сферах образования, культуры, здравоохранения, спорта и логистики. Основными плюсами ТИМ Андрей Шишкин назвал устранение коллизий при проектировани, контроль объемов и темпов выполнения работ, управление стоимостью объекта, более эффективное управление на стадии эксплуатации и др. Конечной целью внедрения ТИМ становится создание цифровых двойников зданий.
Эксперт подробнее остановился на этапах работ и привел в качестве примера несколько показательных кейсов.
Раньше ЕСПЧ признавал, что однополые союзы - спорная тема. Мол, европейский консенсус в ее отношении еще не сложился.
А теперь сложился и все, теперь нужно и обязательно. Не обязательно в виде "брака". Можно как-нибудь иначе назвать.
Но признавать придется. Формально, с точки зрения ЕСПЧ, Россия обязана выполнить это решение, так как жалоба была подана и принята к рассмотрению до выхода России из его юрисдикции. Но Россия, понятное дело, делать ничего подобного не будет.
Также сцена оснащена большим LED-экраном для визуального сопровождения события. Отдельным преимуществом новой площадки является возможность проведения мероприятий или организация дополнительного танцпола на открытом воздухе. Теперь в летний сезон можно будет насладиться ивентами под солнечным или звёздным небом.
По словам эксперта, нацеленность руководителей CitizenGO на домашнее образование в сумме с антивакцинной повесткой — «опасный прецедент, направленный на вмешательство во внутренние дела РФ». Надо только доказать, что государство ставит задачи отобрать детей и уничтожить семьи. Ранее RT рассказывал в своём расследовании о манипуляциях и накрутках голосов на платформе для гражданских инициатив Change. Влияние под прикрытием Платформа CitizenGo CG была основана в 2013 году в Мадриде как фонд для поддержки института семьи и образования с уклоном в консервативную идеологию. Учредителем выступила испанская организация HazteOir «Азте Оир» , больше известная в мире как объединение ультраправого толка. В настоящий момент сотрудники компании заявляют, что онлайн-платформа ведёт свою деятельность в 50 странах мира. Документы датируются периодом с 2001 по 2017 год и охватывают основание CitizenGO и раннюю деятельность обеих организаций. Основной целью организации WikiLeaks назвал «влияние на политику под прикрытием семейных ценностей». В 2019 году, после серии скандальных акций ультраправого толка, МВД Испании аннулировало декларацию HazteOir о статусе «общественно полезной организации» и лишило её государственных субсидий. По словам Газаряна, с помощью онлайн-платформы проводится работа по фашизации российского общественно-политического дискурса. Именно последняя опция как отдельный арсенал воздействия американской внешнеполитической машины в международных отношениях на страны-объекты крайне плохо раскрыта». Кроме того, эксперт отметил, что антивакцинная тема призвана охватить большое количество радикально настроенных российских граждан. Машкова-Благих отреагировала постом в социальной сети, где подтвердила, что CitizenGo не является российской организацией, а потому юридически не может быть признана иностранным агентом. В посте от 20 августа 2021 года Машкова-Благих пишет, что гордится своей деятельностью против вакцины от коронавируса в России. В этот же день координатор CitizenGO в своём сообщении уточнила, кто виновен в смерти заболевших коронавирусом. Те, кто оптимизировал систему здравоохранения и уничтожил медперсонал.