Форум «Медиа-Дронница» Выступление руководителя КЦПН Александра Любимова на открытии форума. На ловца и зверь бежит: СООБЩЕНИЕ ПАО «ЛУКОЙЛ» 13 марта 2024 г. С глубоким прискорбием сообщаем, что на 54 году жизни скоропостижно скончался. Ведущий Блинова А.М., педагог-психолог, специалист АДК, АНО Центр «Пространство общения».
Неделя популяризации лучших практик укрепления здоровья на рабочих местах
Администрация города Курчатова благодарит всех участников конкурса за активное участие! No comments Log in or sign up to add a comment Next publication.
Реальность оказалась несколько иной. В действительности именно Народная милиция Донбасса оказалась морально более готовой к тому, что должно было произойти после начала широкомасштабной войны, поскольку это ее бойцы все восемь лет находились на передке и в режиме реального времени наблюдали за трансформациями украинской армии, не имея возможности на что-то повлиять в режиме Минских соглашений. Впрочем, попытки что-то изменить и донести информацию о реальном положении дел все же предпринимались, и шли они снизу. Все проблемы, которые были в этом докладе указаны, в 2022-м проявились, увы, в полной мере. Предотвратить неминуемое поражение Народной милиции смогло только начало СВО 24 февраля 2022-го, и вот почему. Полностью пересказывать содержание мы не будем, а полный его текст можно найти для внимательного ознакомления в поиске через ключевые слова.
Наибольший интерес представляет история трансформации народного ополчения, которое создавалось в 2014 году на Донбассе, в Народную милицию ЛДНР, и связанные с этим проблемы. Авторы выделяют несколько ключевых этапов его развития. Главный их вывод состоит в том, что ополчение полупартизанского типа даже по состоянию на 2014 год не имело никаких шансов против ВСУ. Приведем одну цитату из доклада: Именно в этом состоянии - малочисленных легко вооруженных подразделений непредсказуемой боеспособности, с мизерными средствами связи, с единичными приборами ночного видения и тепловизорами, с крайне малочисленной артиллерией, ведущих изматывающие непрерывные оборонительные бои с превосходящими силами противника, ополчение стало «наковальней» для «молота» «Северного ветра». В большинстве подразделений отсутствовали полноценные штабы, не было карт, руководство службой войск было в массе своей настолько неадекватно, что от 50 до временами, в пике, в отдельных подразделениях 70 процентов потерь ополчения в живой силе приходилось на «дружественный огонь». Обо всем этом стоит помнить многочисленным нашим «охранителям», которые со своих диванов пеняют Стрелкову за оставление им Славянска. Напротив, Игорь Иванович смог вывести самые боеспособные части донецкого ополчения из Славянского котла, который уже почти захлопнули ВСУ, а немногочисленные отряды «Призрака» и луганских казаков сумели вырваться из окружения в Лисичанске. После заключения Минских соглашений, в рамках которых предполагалась передача ДНР и ЛНР в состав Украины в некоем «особом статусе», из разрозненных отрядов ополчения начали строить Народную милицию как армию мирного времени, способную поддерживать исполнение договоренностей с Украиной.
Однако в процессе это стало ясно уже в течение первого дня и в итоге пришло понимание эффективности практикума Переслегиных. Не вдаваясь в подробности методик, они сводились к различным способам анализа проблемных вопросов от узких по тематике робототехнических комплексов до военно-политических и последующего синтеза на основе этого — уже под конкретные задачи. Что касается «дискуссий по формату» мероприятия, то определенным ответом на этот вопрос является комментарий Андрея Морозова «Мурз» : Вообще, тема эта, с недавней «раскуркой в Питере группой лиц по предварительному сговору штабных турбокальянов переслегинского Имперского Генштаба», имеет несколько более глубокие корни… сразу после того, как КЦПН в 2016 году начал возить в «Призрак» военные учебники для подготовки офицеров, внезапно произведшие неизгладимое впечатление не только на соседей-донбасян, но и на «советников», которые просто не знали, что такие книги по их профессии есть.
Тогда ко мне обратились знакомые любители ТРИЗа с предложением провести соответствующие тренинги на развитие мышления у комсостава… «Кадровый генератор», запущенный в те годы в «Призраке» Аркадьичем, Улиссом и Добрым, отметился... Наша задача — победить именно его. Для этого нам нужно зайти во вражеский тыл, найти не столько союзников, сколько врагов наших врагов.
Научиться говорить с ними не о нашей, а об их боли и донести до стран, организаций, людей религий ту мысль, что борьба России сегодня — это их возможность для борьбы, для бунта против этого Порядка. Нам не победить теми средствами, которые использует коллективный Запад, но наша цель создать действенное, мощное партизанское информационное движение и, в идеале, создать его штаб. Острая дискуссия вызвавшая немалый резонанс, в т.
Задуман был, чтобы обсудить технологические решения «как будем побеждать» — это и был первый вопрос к MariaVladimirovnaZakharova. А дальше была довольно острая, скажем так, дискуссия, в ходе которой Игорь Ашманов выдал что-то вроде «Да МИД всё провалил… никто не работает вообще, нужно Совинформбюро». Будто рядом с Игорем Станиславовичем не сидел Кирилл Вышинский, ровно в этом самом Совинформбюро… На последнюю фразу этой оценки стоит обратить особое внимание к ней мы еще вернемся.
Возвращаясь к острой дискуссии в самом начале конференции и ее «медийному резонансу», стоит привести «трепанацию ситуации» от Алексея Чадаева: …по случившейся у нас на «Медиа-Дроннице» полемике Ашманов-Захарова и её весьма бурному медиашлейфу. История показательная, потому что она очень наглядно иллюстрирует, как работают механизмы информационной войны с «той» стороны. Последовательность событий.
Пруфы все есть, их легко посмотреть, поэтому тут только моя реконструкция. В выступлении Игорь Ашманов критикует то, как у нас в принципе организовано взаимодействие и координация между различными структурами по информационной работе, говоря о том, что каждое ведомство, по сути, ведёт свою собственную «линию»… 2. Мария Захарова отвечает ему за себя и за свою сферу ответственности, вполне честно описав свои границы возможностей и инструментарий… Она возражает Ашманову по поводу его идеи создать некое единое «Совинформбюро», в том числе и говоря, что в этом случае таким, как Игорь, не было бы никакой возможности вот так свободно высказывать мнение… 3.
Прозвучавшая в ходе диалога фраза про элиты была произнесена в контексте предыдущего выступления Захаровой, посвящённого тому, как каждый для себя делает личный выбор, на чьей он стороне. Однако эта фраза далее вырывается из контекста и публикуется западными СМИ с заголовками «в российских элитах война, президент бессилен…» и т. Практически сразу эти публикации репостятся «Брифом» и другими уже в упаковке полноформатного административного доноса на Захарову, в очевидном расчёте на то, что за такие откровения ей в обязательном порядке «прилетит» по аппаратной линии.
Расчёт довольно точный и с хорошим знанием того, как у нас что работает… Ключевой, вызвавшей острый резонанс и полностью перевранный смысл ее и самой дискуссии на западных ресурсах , стала фраза Марии Захаровой: У нас идет война элит! А что этого кто-то не знает не видит? Что, это «не так»?
Разумеется, так! И у нас «наверху» действительно есть те, кто готов на капитуляцию и «договорнячки» на любых условиях, есть те, кто до сих пор витает в «стране розовых пони», но есть и те, кто понимает обстановку, остроту ситуации и работает на Победу. Здесь стоит еще раз вернуться к оценке произошедшего А.
Чадаевым: Итог: мы видим качественную информационную спецоперацию, призванную торпедировать с таким трудом выстраиваемый диалог между теми, кто «при исполнении», и теми, кто «по велению души». Они, по этой логике, должны друг друга ненавидеть, презирать, бояться и считать бОльшими врагами России, чем Зеленского, Байдена и Урсулу-фон-дер вместе взятых. Такова стратегия врага, и её необходимо ломать.
Необходимо, чтобы честный и прямой диалог между первыми и вторыми, во-первых, существовал и продолжался. Во-вторых, чтобы сформировалась устойчивая культура игнорирования информатак на него с «той» стороны. И в-третьих, чтобы честный рассказ людей «при исполнении» о том, как на их участке фронта обстоят дела, что есть, что делается, чего не хватает и где нужна наша помощь, не приводил для них к проблемам, а наоборот, всячески поощрялся.
От себя добавлю: произошедшее — хорошая иллюстрация к прозвучавшей на конференции фразе М. Захаровой о деградации западных СМИ и практически утрате ими когда-то реально существовавших этических принципов. Горячая дискуссия, начавшись на пленарной сессии, продолжилась в сессиях.
Секция «Волонтеры», модераторами были сам А. Любимов и В. Грубник: Мы должны любую проблему видеть задачей.
Отсутствие чего-то — не проблема, а задача, требующая оперативного решения. Давайте делать сами, раз кто-то другой не может. Секция «История», модератор — директор фонда «Я помню» Артём Драбкин.
Тема доклада модератора была «Издание исторических книг отечественных авторов в англоязычных издательствах. Как продвигать наше видение истории на западную аудиторию». Далее было много интересного.
И горячего. Порой «весьма горячего». Увы, одновременно находиться в нескольких местах, чтобы лично присутствовать, было невозможно.
Максимум на что хватило — интересные, острые но, увы, короткие беседы в кулуарах с Александром Поволоцким и Федором Лисицыным. Отдельно хотелось бы отметить участие в «Медиа-Дроннице» молодого историка Николая Смирнова, особым интересом которого является тематика пропаганды и контрпропаганды во время Великой Отечественной войны например, серия роликов на портале «Тактик-Медиа» , незадолго до этого получившего возможность применить свои знания по тематике на практике в зоне СВО и поделившемся этим с участниками в допустимом объеме. Секция «Философия», модератор — Алексей Чадаев.
Говорили, что там было интересно, но с учетом массы «горящей информации» по другим секциям и активных дискуссий в перерывах и кулуарах — далеко выходящих за «официальную программу» «временных ресурсов» не хватило. Аналогично получилось с «Технологией», так что просто процитирую организаторов: Модератор секции «Технологии» Семён Уралов по итогам работы заявил, что без вмешательства в систему образования, которую мы адаптировали, как западную, мы не взлетим. Главный вопрос, который поднимался во время обсуждений — замещение функции развлечения на функцию воспитания.
Наиболее интересным по сути — ключевым мероприятием всей конференции была работа в секции «Цифра» модератор Игорь Ашманов — президент ГК «Ашманов и партнеры».
В своем обращении митрополит Климент обратил внимание на деятельность муниципальных Координационных советов по духовно-нравственному воспитанию детей и молодёжи, в том числе по созданию условий для повышения качества преподавания учебного курса «Основы православной культуры» в образовательных организациях. Обнинска, член Общественной палаты Калужской области. Липецкая область Далее прошла торжественная церемония награждения участников.
«Сейчас Россия и Украина впереди всей планеты»
Помимо этого все большее влияние на боевую подготовку оказывает вопрос снабжения бронетанковых частей ГСМ, достигший, например, в ЛНР анекдотических ситуаций — нормы расхода ГСМ для танков со старыми изношенными двигателями установлены ниже, чем нормы, указанные в руководствах по данным образцам танков для новых машин и двигателей. Одним из самых болезненных кадровых вопросов танковых частей является отток младшего комсостава, обусловленный спросом на рабочую силу в сельскохозяйственном секторе на сопредельной российской территории. Проблемы возникают постоянно — с юстировкой прицельных комплексов, с ремонтом и обслуживанием приводов поворота башни, с диагностикой электронных компонентов. По запчастям на Т-64, помимо целого набора наиболее востребованных войсками и ремонтными батальонами корпусов узлов и деталей, наиболее критическое положение, мало изменившееся с 2014 года и мизерными по размеру и стоимости запчастями, вернее их отсутствием, при этом выводящее из состояния боевой готовности наибольшее число бронеединиц, — с резиновыми прокладками для двигательно-трансмиссионной группы Т-64.
А слаженная одновременная работа техники, лишенной аккумуляторов, из капониров и складок местности, на которой строится оборонительная тактика танковых засад, вообще становится невозможной. Сравнимым по масштабу с нехваткой прокладок и аккумуляторов бедствием является отсутствие в подразделениях предохранителей плавких вставок соответствующих номиналов для танковых переговорных устройств далее - ТПУ , радиостанций и их блоков питания. Фактически, единственным средством борьбы с такого рода противотанковыми средствами противника, являются предельно слаженные совместные действия танков, пехоты, артиллерии и БПЛА, которые должны обеспечивать раннее обнаружение маневренных групп расчётов ПТУР противника БПЛА , максимальное затруднение их выхода в район назначенного им оборонительного рубежа и развёртывания на нем артиллерия и как можно более раннее обнаружение и быстрое уничтожение уже развёрнутых расчетов мотострелки, двигающиеся впереди танков, - обнаружение, танки - уничтожение.
Текущее состояние средств связи в танковых подразделениях следует охарактеризовать как крайне плачевное как в количественном, так и в качественном отношении. В то время как противник на конкурсной основе!!! Ни один танковый батальон на данный момент такой системы не имеет и централизованных плановых мероприятий по какому-либо массовому переоснащению строевых машин средствами закрытой связи руководством Корпусов не намечено.
Там, где какие-то усилия предпринимаются, они предпринимаются инициативно личным составом и волонтерами. Танковые подразделения в своей учебной и боевой работе вынуждены пользоваться штатными открытыми средствами связи, радиостанциями Р-123 и Р-173, установленными на танках, и носимыми радиостанциями Р-159. Парадоксально и немного дико звучит, но в итоге наибольшие усилия для решения этой первостепенной проблемы боеспособности танков Народной Милиции предприняли не в командовании Корпусов, а в волонтерских организациях.
Многие подразделения сами, на личные средства экипажей и командиров, закупали радиостанции аналогичного частотного диапазона. Тангенты ТПУ, являющиеся единственным свободно висящим неметаллическим предметом внутри танка, при массовой подготовке танкистов и, тем более, при ведении боевых действий, фактически, становятся расходным материалом. В танках Т-72 разъем ТПУ на блоке БВ34 расположен так, что входящий в машину командир, как правило, задевает его правым ботинком и, со временем, от постоянных ударов разъем разламывается, а колодка разъема выкрашивается.
Казалось бы, мелкая и незначительная с виду для стороннего наблюдателя деталь на самом деле имеет решающее значение — танкист в бою мало что видит сам, ничего непосредственно сам слышать не может из-за грохота двигателя и вооружения и весь его информационный обмен с другими членами экипажа и с внешним миром происходит через ТПУ. Повреждена тангента, в разъеме или в кабеле, - выключен из полноценной работы член экипажа. Аналогичным образом обстоит дело со шлемофонами.
Единых же корпусных баз для быстрого централизованного и высококачественного ремонта таких остро необходимых компонентов боевой техники за четыре года войны на местах не создано, несмотря на то, что проблема остро стояла с первых дней организации Народной Милиции. Не создано и баз централизованного ремонта блоков ТПУ, а поставляемые в воинские части блоки ТПУ Р-124 и Р-174 на замену выходящим из строя зачастую оказываются неисправными. За эти две недели матерчатые основы шлемофонов и часть проводов были съедены полевыми мышами.
Суммой действия всех факторов, действовавших на протяжении четырех лет войны, применительно к танковым подразделениям стала полная противоположность изначальной установке на достижение предсказуемости результатов применения войск. Линейные мотострелковые части. Мотострелковые подразделения бригад и полков Народной Милиции, а также территориальных батальонов, несущие на себе основную тяжесть боев на линии соприкосновения, находились и находятся в ужасающем кадровом, материальном и организационном положении.
На протяжении этих лет плачевность кадрового положения не находила достаточного отражения в отчётной документации за исключением одного случая уже почти трехлетней давности, когда заместитель по работе с личным составом одного из подразделений в ДНР, исправно выполнив свои обязанности, составил анкету для личного состава, по заполнению которой можно было судить о готовности бойца участвовать в интенсивных боевых действиях. За прошедшее с тех пор время ситуация с кадрами и их мотивацией в линейных подразделениях только ухудшалась, местами - критически. В сложившейся ситуации должность взводного или ротного командира не обязывает к риску для жизни, он может большую часть времени вообще не находиться на позициях, занимаясь, например, вопросами распила на металл заброшенных объектов промышленности и инфраструктуры в зоне своей ответственности.
Выше уже приводился список денежных отчислений, которые требуются от личного состава, чтобы элементарно обеспечить возможность нормального функционирования подразделений. Помимо вещей, не предусмотренных штатным снабжением, деньги во многих случаях собираются на то, что штатным снабжением предусмотрено, но по тем или иным причинам не выдаётся. Сколько-нибудь вменяемых кандидатов на жизнь в передовых блиндажах за смешные деньги становится всё меньше и меньше, как следствие - военкоматы пропускают людей с судимостями, алкоголиков, которых просто некем заменить.
Как следствие, передовые траншеи и блиндажи становятся на многих участках линии соприкосновения территорией алкоголизма, фатализма и апатии. Типовой становится ситуация массового ежедневного пьянства личного состава во главе со старшим на позиции командиром. И даже без спиртного исполнение личным составом своих непосредственных обязанностей может быть принесено в жертву просмотру телепрограмм, DVD или сну без выставления необходимого боевого охранения, чем уже не раз пользовались вражеские ДРГ.
То есть в случае активных боевых действий некоторые службы частей будут просто парализованы самим фактом активных боевых действий, вне зависимости от того, каковы будут их первые итоги. Суммарная численность боеготового личного состава в полках и бригадах - примерно одна треть. Состояние боевых машин пехоты мотострелковых подразделений и уровень снабжения её запчастями и ГСМ в корне подрывает боевую мощь мотострелковых подразделений, так как БМП, перманентно находящиеся в среднем ремонте, на которые выделяется мизер солярки, мотострелки не могут воспринимать иначе как обузу, хлопотный и бесполезный предмет постоянных расходов.
Как основное огневое средство мотострелкового отделения БМП, как правило, не воспринимается. Мотострелки, собрав из денежного довольствия деньги на ремонт техники, оснащение её аккумуляторами, пригодными к нормальной эксплуатации, и всем потребным инструментом и запчастями, вынуждены охранять свою машину от несознательных бойцов собственного подразделения, готовых украсть что-то с машины у боевых товарищей для продажи ради покупки спиртного. Временами это удаётся компенсировать крупнокалиберными пулемётами ДШК старого образца и другими внештатными средствами, например СПГ-9, однако чаще всего выход из строя огневых средств по износу или их неполноценная работа никак и ничем не компенсируется.
Те мотострелки, кто вообще занимается регулярной чисткой оружия, делают это, как правило, с помощью отработанного машинного масла или, в лучшем случае, солярки. Но, как правило, на фронте боец уже не имеет для этого ни времени, ни сил, ни командира, способного к обучению подчиненных, обладающего какими-либо полезными знаниями. Считанные, единичные подразделения, постоянно находящиеся на передовой, способны перед отправкой на фронт обеспечить бойцу сколько-нибудь полезную подготовку к боевой работе на передовой, аналог армейского КМБ курса молодого бойца.
Состояние средств связи мотострелковых частей, несущих службу на передовой, будет подробно рассмотрено в разделе IV-13. Что же касается оснащения мотострелковых подразделений оптикой, в том числе ночной, то оно целиком и полностью производится за счет личных средств бойцов и командиров, а также волонтерскими организациями. Единственными формами профилактики ночных нападений вражеских ДРГ на наши посты являются, таким образом, беспокоящий огонь из стрелкового оружия по прилегающим к позициям полями и посадкам и хаотичное минирование пехотой подступов к собственным позициям, зачастую с такими нарушениями техники безопасности, что установленные мины куда опаснее для тех, кто находится на позициях, чем для вражеских ДРГ.
Слабая суммарная эффективность наших снайперов причины которой будут подробно рассмотрены в разделе IV-9 на фоне постоянной плотной и эффективной работы снайперов противника в сочетании с отсутствием системных контрснайперских мероприятий приводит к тому, что бойцы, находясь на передовой под постоянным прессингом меткого вражеского огня, несут неоправданно высокие потери. Каждый год Республики теряют минимум батальон полного состава. Основные причины смертей - снайперский огонь противника, огонь вражеских пулемётов, гранатомётов и 82-мм и 120-мм миномётов, подрывы на минах, в том числе и в основном - собственных.
В довершение всего этого снижение качества кадров мотострелковых частей и уровня их мотивации и рост количества алкоголиков и асоциальных элементов среди личного состава приводят к ситуации, когда снабжение значимой части мотострелковых частей ценными средствами связи и оптическими приборами за счет волонтерских организаций не имеет смысла. В результате снабжение фронтовых подразделений волонтерскими организациями ограничено только теми частями, использование техники в которых для волонтерских организаций является достаточно прозрачным и контролируемым процессом. Наиболее вопиющим показателем того, насколько мощное отрицательное влияние на кадровый состав Народной Милиции имеет текущая динамика проходящих через нее антропотоков, являются результаты простейших проверок, проводимых офицерами-энтузиастами в артиллерийских подразделениях и их группах артразведки.
То есть, фактически, основная масса артиллеристов и артразведчиков совершенно непригодна к полноценной боевой работе. Боевая подготовка артиллеристов настоящим образом ведётся только там, где в силу каких-то причин остались группы энтузиастов, мотивированных людей, стремящихся как можно лучше подготовиться к будущим масштабным боевым действиям. Особенно эффективна эта подготовка там, где артиллерия уже имеет постоянное боевое применение в ходе принуждения противника к соблюдению Минских соглашений.
В подразделениях, не сталкивающихся с регулярной необходимостью полноценного эффективного применения артиллерии в реальных сложных боевых условиях, все системные усилия по боевой подготовке артиллерии носят демонстративно-показной характер. Описания подобного рода казусов с артиллерийскими подразделениями выглядит злонамеренной дезинформацией и клеветой на артиллеристов, для которых грамотная работа с картой и расчёты - главный ключ к успешному поражению целей. Даже бойцы батарей 120-мм миномётов, основного оружия поддержки пехоты, огонь которого чаще всего используется при обострениях для принуждения противника к соблюдению Минских соглашений, временами демонстрируют потрясающее легкомыслие и чудовищно низкие мотивацию и ответственность.
Так, например, достаточно массово отмечаются случаи демонтажа с миномётов предохранителей от повторного заряжания под предлогом того, что они при стрельбе требуют регулярной чистки, при отсутствии которой стрельба становится проблематичной. На части миномётов в принципе отсутствуют оптические прицелы, хотя их повсеместного наличия требуют сложившиеся условия боевого применения. Говоря об этих условиях как применительно к миномётам, так и к работе артиллерии вообще, мы, в первую очередь, имеем в виду следующее.
Противник, обладая артиллерией сопоставимой или даже превосходящей нашу мощности, постоянно применяет БПЛА как для разведки целей, так и для контрбатарейной борьбы, имеет агентуру, сообщающую ему в режиме реального времени о маршрутах движения колонн. Это требует применения артиллерии , основанного на оперативном обнаружении целей, доступных огню артиллерии, скрытном и быстром синхронном развёртывании одновременно нескольких батарей или даже отдельных огневых взводов артдивизиона в разных местах и их быстрой синхронной работе, корректируемой наблюдателями с передовых позиций или с БПЛА. Такого рода системы связи и БПЛА, работающие хотя бы в масштабе дивизиона, как правило, не только дороги и практически недоступны для самостоятельной закупки подразделениями, несущими из без того большое бремя расходов для обеспечения своей боевой работы, но и не могут быть полноценно развёрнуты в первую очередь по кадровым причинам.
Кадровый дефицит, дефицит полноценно подготовленных специалистов по связи и БПЛА в войсках чудовищен и выправление его потребует времени и огромных системных усилий. В данный момент частные отклонения от общего печального фона ситуации - плод напряженных усилий групп энтузиастов, поддерживаемых волонтерскими организациями. В то же время уровень работы артиллерии противника в сочетании с насыщенностью войск противника БПЛА достиг к настоящему моменту весьма высокой планки.
Противник уже несколько раз продемонстрировал, что, за счет дорогостоящей оптики например, тепловизионной , установленной на БПЛА, способен обнаруживать орудия и бронетехнику в условиях плохой видимости, ночной темноты или тумана, и корректировать огонь, успешно поражая со второго выстрела цели, никак не проявившие себя на огневой позиции. Так постепенно складываются условия полного технического превосходства противника,, серьезно усложняющие применение нашей артиллерии. Через 5-7 минут после начала стрелкового боя над местом боестолкновения появляется беспилотный аппарат, готовый корректировать огонь вражеских орудий и миномётов.
Четвертый год позиционной войны, предъявляющей повышенные требования к инженерно-саперной подготовке войск, Корпуса Народной Милиции заканчивают большими успехами в реализации принципа, вынесенного в заголовок этого раздела. Подготовленных сапёров мало, необходимого оборудования - тоже. За прошедшее время полноценной школы столь необходимых кадров в инженерно-саперном деле, как и во многих других сферах боевой работы Корпусов, создано не было.
Кроме непосредственно кадрового вопроса, описанного в начале доклада, оказывающего на инженерно-саперные подразделения такое же влияние, как и на все прочие, инженерно-саперные подразделения имеют примерно одинаковые типовые проблемы, наиболее острой из которых является организация связи и взаимодействия при работе саперов на передовой. Специфика работы саперов в условиях текущей позиционной войны такова, что сам факт активности саперов, снайперов или разведчиков на каком-либо участке фронта должен оставаться в тайне от противника, что не может быть обеспечено в ситуации, когда для работы сапёров и для организации взаимодействия с ними пехотных подразделений используется открытая радиосвязь. Собственно, штатных средств радиосвязи, способных обеспечить работу сапёров в сапёрных ротах бригад не предусмотрено - только радиостанции открытой связи Р-159, не подходящие для таких задач ещё и по массо-габаритным характеристикам.
Средства связи более отвечающие боевым задачам, портативные радиостанции, приобретаются бойцами за свой счет и за счет волонтерских организаций, однако крайне редко есть возможность оснастить низовые подразделения роты, взвода , в том числе саперные, радиостанциями закрытой связи в необходимом количестве. Другим важным ограничивающим фактором является отсутствие в большинстве саперных подразделений специалистов, способных обеспечить постоянную эксплуатацию собственного радиооборудования закрытой связи. Штатных связистов в саперных ротах и взводах нет, подготовка внештатных затруднена.
В результате работа сапёров, как правило, обеспечивается работой их радиостанций открытой связи, 5-ваттных Baofeng UV-5R, в радиосетях открытой связи пехотных подразделений со всеми вытекающими последствиями, демаскирующими работу сапёров. Другим дорогостоящим оборудованием, не предусмотренным штатно, но остро требующимся в саперных подразделениях, как и во всех остальных частях, постоянно работающих на передовой, являются приборы ночного видения ПНВ , но и в этом случае все активнее вступает в свои права кадровое ограничение - в войсках осталось крайне мало людей, способных грамотно эксплуатировать такую технику. К концу четвертого года позиционной войны не решена проблема оснащения инженерно-сапёрных подразделений даже штатным количеством современных миноискателей военного образца.
Ситуация, когда долгое время на вооружение реально действующих саперных подразделений пытались выдавать устаревшие миноискатели, привела к тому, что наиболее адекватные выжившие и оставшиеся на службе сапёры приобретают металлоискатели гражданского образца сами, на свои средства. На результатах применения МВЗ Народной милиции отрицательно сказываются также и нехватка полевого кабеля для использования в МВЗ, и выгорание минных полей во время летних пожаров, не восполняемое своевременно из запасов. Точные карты собственных минных полей являются достоянием крайне малого числа подразделений.
Частично они не могут быть верно составлены в силу весьма примерных указаний о месте их установки теми, кто ставил их непосредственно на местности. За фасадом бравурных телерепортажей. Вопросы организации снайперской работы, критичной для успеха позиционной войны, в подразделениях Народной Милиции Республик, к сожалению, также находятся на уровне, мало отличающемся от весны 2015 года.
Другим системным фактором, ограничивающим возможности систематической снайперской работы, являются штатные расписания, подразумевающие наличие в полках и бригадах всего лишь снайперских взводов. Для полноценной постоянной систематической работы, в том числе антиснайперской, этого явно недостаточно. Механическим увеличением количества штатных единиц эта проблема решена быть не может.
При увеличении штатов до роты на бригаду те стандарты, к которым стремится противник неизбежно встанет вопрос массовой подготовки квалифицированных кадров в специализированных учебных центрах, которые в данный момент отсутствуют, а должны быть сформированы до увеличения штатов снайперов. В текущей же ситуации даже малочисленные имеющиеся штатные снайпера сталкиваются с множеством проблем в своей работе, часть из которых возможно решить с привлечением личных или волонтерских средств, однако две очень острые проблемы решить таким образом нельзя — отсутствие в войсках дальнобойных винтовок, серьезно превосходящих по огневым возможностям нынешние штатные СВД, и отсутствие снайперских патронов к имеющимся винтовкам СВД. Компенсировать отсутствие специальных снайперских патронов 7,62x54R, снабжение которыми снайперов удалось наладить только в 9-м опмп НМ ДНР, снайпера могут только переснаряжением обычных патронов, приобретая для этого соответствующее оборудование за свой счёт.
Централизованного промышленного изготовления или хотя бы массового кустарного переснаряжения снайперских патронов в Республиках нет. Аналогичным образом снайперам приходится полагаться на свои средства и на средства волонтерских организаций при приобретении наборов маскхалатов под все времена года, дальномеров, метеостанций, оптических прицелов необходимого уровня. Портативные средства закрытой радиосвязи штатно в снайперских подразделениях не предусмотрены и также приобретаются частным порядком на свои средства или средства волонтерских организаций.
В совокупности все вышеизложенные факторы к концу 2018 года создали следующую ситуацию. Непрерывная плотная работа снайперов противника стала одним из ключевых факторов, определяющих печальную ситуацию на передовой. Молодые неопытные бойцы постоянно гибнут и получают тяжелые ранения от снайперского огня, на остальных эти потери и постоянный точный огонь вражеских снайперов вообще, производят угнетающее воздействие и сковывают боевую активность.
С нашей стороны взвода снайперов полков и бригад не располагают ресурсами для ведения постоянной активной антиснайперской работы, отдельные энтузиасты снайперской стрельбы из разведподразделений — тем более. Практически единственным подразделением, пытающимся, с широким привлечением волонтерских ресурсов, вывести работу снайперов на системный уровень и наладившим массовое изготовление примитивных но эффективных перископических приборов наблюдения, является 9-й полк морской пехоты НМ ДНР. То есть в основе этих успехов лежит, опять же, не системный а личностный фактор.
Все эти спецназы имели закрепленные за ними позиции на ЛБС, участвовали в боевых действиях, однако по факту являлись не столько именно частями спецназначения, сколько попытками, разной степени успешности, различных ведомств создать хоть сколько-нибудь вменяемые подразделения на фоне тягостной картины реальной боеспособности основной массы мотострелковых подразделений Корпусов. Оснащение этих частей СпН также шло большей частью за свой счёт, боеприпасы и оружие иногда просто покупались на черном рынке. Обучение - в меру опыта и служебного рвения офицеров на местах.
То есть это, фактически, просто хоть сколько-нибудь боеспособные части, пригодные к реальному интенсивному боевому применению. Подобное вырывание себе глаз и швыряние их в противника в начале драки в надежде на то, что противник этим впечатлится и отступит, никакого впечатления на врага не произвело. Отсутствие необходимой оптики, в том числе ночной, носимых портативных БПЛА и средств закрытой связи в случае с разведкой оказывает куда более серьезное отрицательное влияние на соотношение потерь и выполненных задач.
Получается, что, с одной стороны, разведка является более мотивированной пехотой, но при этом во многих случаях, выполняя свои задачи, потери несет гораздо большие в процентном соотношении, чем мотострелковые части, занимающие позиции на ЛБС и выполняющие более простые задачи. А полноценно обучать разведподразделения, для восстановления их кадрового потенциала, в условиях вышеописанного состояния постоянного чудовищного кадрового голода в войсках Народной Милиции Республик и сейчас представляется крайне затруднительным. Всё это вместе не обещает изменения ситуации к лучшему.
Бесчеловечная авиация. Агентура противника, внедренная в комсостав корпусов НМ, еще более года назад сумела разместить на компьютере начальника разведки 2 АК НМ ЛНР специализированное программное обеспечение, предоставившее противнику возможность практически в режиме реального времени знакомиться с текущей документацией разведки 2 АК, в том числе и касающейся работы роты БЛА 2-го АК. Помимо общей проблемы насыщенности корпусов вражеской агентурой, ключевыми проблемами применения БЛА в корпусах НМ были, есть и будут проблемы кадровые и структурные, в сочетании усугубляющие эффект друг друга.
Подготовка пилотов и операторов для комплексов БЛА в местных условиях - нетривиальная задача, дополнительно осложняемая общей ситуацией с кадрами в корпусах НМ. Среди оставшихся на Донбассе молодых людей, готовых поддержать борьбу Республик против киевского нацистского режима, лишь немногие по уровню общего и специального образования были способны успешно пройти подготовку и стать пилотом или оператором БПЛА, а на пятый год войны таких остались буквально единицы. Взвода БЛА полков и бригад большую часть времени своего существования заняты непрофильными задачами, так как, в силу малой практики и низкой квалификации, быстро ломают или полностью утрачивают имеющиеся БЛА.
Полноценный ремонт сломанных штатных военных российских БЛА, проходящих по отчётности, возможен только в РФ, и, с учётом обслуживания и ремонта ЛА, возвращаемых из Сирии, он растягивается до сроков, подразумевающих практически полную смену личного состава взводов, то есть вернувшиеся из ремонта ЛА будут немедленно сломаны снова новыми неопытными операторами, и взвода снова окажутся в нарядах, на разгрузке БК и т. В итоге наиболее постоянным составом взводов становятся люди, которым интересно исключительно получение денежного довольствия. В тех взводах БЛА, где складывается хоть сколько-нибудь жизнеспособный кадровый костяк, нацеленный на эффективную работу, постоянную небоеспособность основной массы штатных БЛА компенсируют работой коммерческих БЛА, доступных в свободной продаже и закупленных на частные пожертвования и собственное денежное довольствие.
Теперь центр помощи поставляет ЛНР, ДНР и союзным силам беспилотные дроны, которыми волонтеры же и обучают пользоваться. Без обучения хорошее оборудование превращается в выброшенные на ветер деньги, считает Любимов. Вскоре к запросам добавились еще и тепловизоры, средства индивидуальной защиты и качественной связи. В санкционных условиях команде Любимова приходится искать замену привычным маркам: если раньше бойцов снабжали радиостанциями Motorola, то после ее ухода с российского рынка, пришлось переключиться на других производителей. К слову, волонтеры помогают нашим героям в Донбассе и медицинским оборудованием: носилки, бинты, кровоостанавливающие препараты и другие лекарства. Богатые и бедные, они жертвуют КЦПН деньги и держат кулачки за общую победу.
А фонд делает все, чтобы пожертвованные деньги превращались в конкретные успехи. За восемь лет собранная народом сумма перевалила уже за 100 миллионов рублей. Нам нужно демонстрировать постоянные улучшения. Мы начинали с поставок одежды и средств бронезащиты, но потом решили тратить деньги на более эффективные вещи. Если в начале лета мы только начали проводить курсы по управлению дронами, то уже в сентябре с администрацией Новгородской области организовали «Дронницу» - слет операторов боевых квадрокоптеров. Это был обмен опытом между разными участками фронта, - рассказывает Александр Любимов.
Для решения этой задачи в структуру корпусов НМ вводились на должностях командиров подразделений, начальников штабов и служб на уровнях от корпусного вплоть до батальонного российские военные советники, которым передавалось все реальное руководство войсками. Местные командиры формально назначались их первыми заместителями. Ключевым моментом для понимания сложившейся в корпусах НМ плачевной ситуации, фундаментом этой ситуации, является кадровый вопрос и его развитие на протяжении прошедших четырех лет.
Первый период. Становление корпусов Народной Милиции. Помимо бригад были также сформированы отдельные мотострелковые полки и отдельные механизированные батальоны.
Технических специалистов, связистов, механиков-водителей, операторов вооружения, было критически мало, однако вопрос о немедленном создании в Корпусах институтов массового поточного обучения таких кадров поставлен не был. Второй период. Дебальцевская наступательная операция.
Дебальцево, контролируемого ВСУ и нацбатами, но и значительное последующее продвижение вперёд по территории Донецкой и Луганской областей. При планировании совершенно не учитывалось то, что противник за сентябрь-январь успел укрепиться на занимаемых рубежах, частично восстановить потери в боевой технике и артиллерии, а также мобилизовать в ряды своих вооруженных сил качественно иной контингент - 30-40-летних мужчин вместо 18-20 летних молодых призывников, массово сдававшихся в плен летом 2014-го года. Даже вполне обученные и мотивированные бойцы отказывались идти в бой и покидали ряды Народной Милиции перед лицом того, как методично раз за разом российские советники посылают их на убой без всякого смысла и результата.
Апогеем такого подхода стала СМС-ка!!! Сейчас арта отработает и идите! Авторы доклада искренне желают читателям не оказываться под его командованием.
Так, например, типовым применением разведывательных подразделений корпусов НМ стало их использование для штурма неразведанных вражеских укрепленных позиций. Удивительно, но и среди них обнаруживались мотивированные люди, некоторые - даже с опытом службы в армии. Однако и эти кадры, получившие бесценный боевой опыт, также в основном покинули ряды Народной Милиции на следующем этапе её развития.
Третий период. Завершение формирования корпусов Народной Милиции. Российскими армейскими мафиями была выстроена разветвленная вертикально интегрированная система воровства ГСМ, запчастей для техники и так далее по пути из РФ в Республики.
В результате этого в войсках искусственно создавался дефицит топлива и ГСМ вообще, чудовищная нехватка исправных аккумуляторов на бронетехнику, покрышек для армейского автотранспорта, полевого кабеля связи и других предметов снабжения. Каплий, переведенный на Донбасс в 2015-м году. Каплий, в прошлом - начальник 242-го учебного центра ВДВ в Омске в период начала ремонта казарм, одна из которых обрушилась 12 июля 2015 года, убив 24 человека, как раз летом 2015 года и оказался на Донбассе.
Так, например, в ноябре 2015 года, при перебазировании 2-го танкового батальона бригады из Моспино в Макеевку личный состав батальона, только что на свои средства отремонтировавший здание школы, в котором размещался личный состав, вынужден был на свои же средства начать ремонт цехов на заводе в Макеевке, в которых личному составу командованием бригады был отведен новый ППД. При этом первоначально рассматривавшееся в качестве ППД сухое и теплое помещение было отведено под склад боекомплекта, а личный состав в ноябре месяце был размещен в сыром цеху с плесенью на разрушающихся стенах, для отопления которого бойцы приспособили самодельные буржуйки. При этом командование бригады находило средства на изготовление и развешивание по расположению бригады баннеров-транспарантов с цитатами из генерала Маргелова, прославляющими ВДВ.
Ничего не украдено - нечем и делиться. И никакой реакции со стороны руководства 1 АК на эту ситуацию не следовало. В реальности же некомпетентность значимой части советников, а также сложившаяся и укоренившаяся система воровства привела к тому, что в 2016-2018 гг кадровые вопросы в корпусах народной милиции достигли, что парадоксально, ещё большей остроты, чем за два года до этого, при начале боевых действий.
Если по ту сторону фронта противник методично обучал своих людей, восстанавливал технику, предпринимал все возможные усилия для мобилизации экономики под военные нужды, то в Республиках всё было с точностью до наоборот. Четвертый период. Формирование циклических процессов деградации кадров Народной Милиции с устойчивой положительной обратной связью.
Итогом деятельности российских советников в период с весны 2015 по настоящее время стало создание системы отбора кадров, очевидным образом работающей на снижение боеспособности Народной Милиции Республик. При этом предпринимаемые попытки улучшить ситуацию только ухудшают её. А ухудшение приводит к повтору этих попыток.
За это время, вследствие созданных в Корпусах условий, практически полностью прекратился приток сколько-нибудь мотивированных добровольцев из России. Параллельно, с появлением соответствующих возможностей, обозначился существенный отток наиболее опытных и мотивированных местных кадров рядового и младшего командного состава в состав ЧВК, действующих в Сирии. Этому способствовала общая ситуация, в которой оказывался мотивированный личный состав, приходивший в Народную Милицию Республик или остававшийся в ней ранее.
Перечислим основные факторы влияющие на кадровую ситуацию в корпусах Народной Милиции на осень 2018 г: Денежное довольствие личного состава со временем становилось всё более и более недостаточным, как вследствие роста местных цен на все товары народного потребления, так и вследствие роста нагрузки на личных состав из-за хронической неукомплектованности частей Корпусов. Как следствие, в кадровой политике 1-го АК НМ ДНР получила распространение торговля должностями - офицерскую должность можно приобрести за сумму в 2-3 месячных денежных довольствия, соответствующих этой должности, открывающей доступ не только к самому денежному довольствию, но и к доходным коррупционным схемам. Людьми, которым нельзя давать даже автомат, комплектуются в том числе и подразделения связи, где они становятся частью структуры, управляющей войсками.
Вследствие действия суммы этих факторов отсутствия необходимого обучения, боевого обеспечения, некондиционного и неадекватного личного состава даже уровень простого служебно-бытового травматизма таков, что адекватный человек практически сразу же, в момент начала своей службы, понимает, что ему опасно даже просто находиться среди этих людей, не говоря уже о том, чтобы взаимодействовать с ними во время боя. Командиры, честно заявляющие о некомплекте в своих частях, принуждаются командованием к замалчиванию проблемы. Не хочешь молчать?
Ну катайся каждый день на доклад ко мне, чтобы говорить. Пока не замолчишь. Замалчиваемый руководством низкий уровень комплектования подразделений, с которым это руководство ничего не может поделать, во многих случаях приводит к тому, что просто невозможно организовать нормальную систему увольнений и отпусков, что ведёт к ещё большему оттоку кадров.
Отсутствие компенсаций раненым и семьям погибших. Полное отсутствие социальных гарантий, лекарства при лечении ранений и контузий - за свой счёт или за счёт волонтёрских организаций. Их, рано или поздно, смещают и приходят те, кому удобнее воровать и обирать солдат.
Важное дополнение от весны 2019 года. Это результат действий конкретных высокопоставленных русских офицеров, относящихся к войне и своим солдатам так как подобает. Кроме этого, были введены и применяются доплаты за выполнение отдельных боевых задач.
К сожалению, подобные достижения есть плоды долгих и поистине героических усилий конкретных людей. Работа советников и сам факт их наличия в статусе, определенном первоначально выбранным подходом к военному строительству. Ситуация, когда ротный опорный пункт удерживается взводом, а взводный - отделением, практически повсеместная, иногда - даже хуже.
Не так страшны сами по себе бирки и журналы учёта в том числе журнал учёта журналов учёта , как необходимость переделывать всё это под каждого нового проверяющего, потому что по его предыдущему месту службы всё это выглядело иначе. Ничто не отравляет жизнь нищих измотанных солдат и младших командиров, ничтожным числом пытающихся удерживать огромный фронт, как необходимость вместо реально полезных дел маршировать, красить траву и бордюры, в очередной раз переделывать бирки и т. Низовая коррупция и кумовство.
В ситуации, когда за взятку в 500-600 рублей младший командир отпускает одного человека во внеочередное увольнение, другой человек, который не может себе позволить потратить такие деньги или вообще коррупцию не приемлет, вынужден стоять за него на позициях, что создает дополнительную нагрузку на ценные кадры, которые, не выдержав её, увольняются. Так, например, значимая часть личного состава подразделений связи и управления а также других служб бригадного и корпусного подчинения фактически работает разнорабочими и дворниками в тыловых ППД бригад и полков. В тылу всё хорошо, по уходящей в РФ отчётности всё есть, подразделения всем или практически всем укомплектованы, идёт постоянная боевая учеба.
В реальности бойцы на передовой разуты, раздеты, не укомплектованы средствами индивидуальной бронезащиты далее - СИБЗ , не обучены правильной работе с оружием, военной техникой и средствами связи, не имеют возможности обеспечить уход за оружием и техникой и их своевременный ремонт, часто не имеют даже штатных средств проводной и радиосвязи. Весьма уместным будет привести здесь примерный список затрат бойцов Народной Милиции на обеспечение себя и собственных подразделений, которые компенсируют воровство или бездействие тыловых служб корпусов или соответствующих госструктур Республик: Вещевое снабжение - форма, обувь, снаряжение. В лучшем случае тыловые службы корпусов осуществляют снабжение по нормам мирного времени, не предусматривающим тот износ, которому форма и обувь подвергаются при постоянной эксплуатации их в окопах.
Часто штатные форма и обувь бойцам вообще не выдаются ни в одном комплекте. Наколенники и налокотники штатно не предусмотрены. Штатные спальные мешки и термобелье армейского образца чаще всего не выдаются.
СИБЗ - бронежилеты и кевларовые каски. Передовые позиции. Газовые баллоны и газ для них, самодельные буржуйки для отопления блиндажей и матрасы для спальных мест, бензопилы, скобы, мешки для грунта… Всё, что касается обеспечения как самого устройства окопов первой линии, так и обеспечения жизнедеятельности личного состава в них - за счёт бойцов и командиров.
При местных тяжёлых грунтах одни постоянные закупки лопат, ломающихся пополам после нескольких дней работы, составляют значительные для бойцов суммы. В дополнение к настоящему пункту весной 2019 можно сказать следующее. За вторую половину 2018 и начало 2019 года благодаря усилиям командования Луганского корпуса и ряда старших начальников в нем, радикально и во многих местах улучшилась ситуация со снабжением войск продовольствием.
По крайней мере, эта важнейшая проблема решена. Дефицит запчастей и комплектующих люди вынуждены компенсировать собственными средствами, покупая на рынках запчасти на автотехнику, аккумуляторы на автомашины и бронетехнику, шлемофоны, нагрудные переключатели для ТПУ. Топлива для транспорта, отпускаемого по нормам для мирного времени и расположения частей в ППД, после воровства на разных уровнях остается столько, что штатные грузовые автомашины чаще всего неисправные в массе своей и разбираемые на запчасти для исправных не могут быть использованы для доставки на передовую людей, боеприпасов, необходимых материалов, топлива и для других необходимых перемещений личного состава по территории республик.
Все затраты по оборудованию заброшенных и неиспользуемых зданий под пункты временной и постоянной дислокации войск включая сюда и дополнительное строительство, и отделку, и мебель, и хоз. Поэтому совершенно не удивительно, что при переезде с места на место подразделения оставляют за собой не просто голые стены - снимают купленные за свой счёт двери, выключатели и розетки. При этом если свои основные ППД части практически не меняют, то вот ПВД рот и батальонов, расположенные ближе к позициям время от времени меняются, опустошая карманы личного состава.
П ринтеры, МФУ, компьютеры также покупаются и ремонтируются за счёт войск. Оборудование полигонов. Туда же уходят остро необходимые на передовой маскировочные сети, полевой телефонный кабель, полевые телефоны и коммутаторы.
Внештатная оптика и средства связи, БПЛА. Поскольку текущая форма ведения боевых действий с чудовищно растянутыми боевыми порядками в виде цепочки наблюдательных пунктов никакими уставами и штатными расписаниями не предусмотрена, оптика и внештатные средства радиосвязи приобретаются личным составом на свои средства или предоставляются волонтерскими организациями. Точно так же за свои средства приобретаются БПЛА-квадрокоптеры, в основном DJI Phantom и Mavic, обеспечивающие подразделениям рота-батальон хотя бы минимальный уровень тактической разведки, так как штатные подразделения БПЛА его обеспечить для фронта не в состоянии см.
Все медикаменты, необходимые для лечения раненых в станционарах, приобретаются, как правило, на средства личного состава. Личный состав вынужден сам или за счёт волонтерских организаций снабжать себя перевязочными материалами и лекарствами, необходимыми в полевых условиях зимой - противопростудными, противовирусными средствами. Если какие-то медикаменты и поступают по линии снабжения корпусов, то это, как правило, оказываются препараты с истекающим сроком годности.
Пособия семьям погибших формируются также из собственных средств воинских частей. В ответ на уход людей из подразделений корпусов НМ руководство корпусов и военкоматы предпринимают очередные усилия по привлечению людей в армию, утратившую львиную долю авторитета в глазах населения. Немногие исключения, хоть сколько-нибудь мотивированные, в том числе молодые люди, только достигшие 18-ти лет, отправляются в подразделения, где ситуация с укомплектованием наиболее плачевная.
Естественно, в случае любых обострений и боевых ситуаций шансов погибнуть больше всего у адекватных бойцов, которые пытаются хотя бы что-то сделать, а не просто сбегают. Соответственно, даже если в ДТП была виновата другая сторона, военный будет ремонтировать машину виновного за свой счёт, так как любая попытка отстаивать свои интересы приведёт к регистрации ДТП и, соответственно, увольнению. Вместе с погонами взводного и, затем, ротного человек не получает ничего кроме дополнительной ответственности за контингент, неадекватность которого со временем только возрастает.
Таким образом, аппаратура или вообще не используется, или используется только комсоставом, что резко снижает её эффективность. Входя в эти схемы, они становятся легкой мишенью для служебных интриг сплоченных групп людей, делающих на аналогичных схемах деньги для себя лично. Армия деградирует, возможно, что уже необратимо, так как системные факторы работают против боеспособности.
Но даже в них со временем в личном составе всё ярче заметны два возрастных полюса, вокруг которых группируется основная масса военнослужащих. Наблюдая предыдущие скачки цен в Республиках, они не без оснований полагают, что и это повышение зарплат в текущих реалиях экономической жизни Республик будет встречено торговцами новыми ценниками. Анализ исключений из описанных процессов.
Это подразделение куда меньше подвержено влиянию вышеописанных факторов, чем все остальные, в силу того, что в процессе переформирования кадровый состав прошёл двойной отбор, находясь при этом постоянно в боевой работе на Линии Боевого Соприкосновения. Дополнительным фактором сохранения и укрепления кадрового состава и образования собственной кадровой школы послужило отлаженное взаимодействие с различными волонтерскими организациями. Это позволило, например, только в обеспечение БТрО полноценной закрытой цифровой радиосвязью вложить несколько миллионов рублей, не изымая их из денежного довольствия личного состава.
Картина, если вдуматься, настолько же радостная для волонтеров, насколько катастрофичная для нашей страны в целом. Другим заметным исключением из общей плачевной ситуации является 9-й отдельный полк морской пехоты НМ ДНР. Объясняется это тем, что руководит полком сплоченная группа добровольцев и ополченцев, снять которых с должности уже не представляется возможным - без них оборона на участке просто рухнет.
В реальности неисправные танки стояли там, где их застал отказ двигателя. Итогом же фронтовой работы полка за годы войны стало, среди прочего, первое место по количеству уничтоженных Героев Украины. Значимую роль в этом первенстве, как и в случае с 14 БТрО НМ ЛНР, сыграло взаимодействие командования полка с волонтерскими организациями и отдельными частными жертвователями, которые позаботились о снабжении полка снайперской оптикой и другим необходимым оборудованием.
Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу. Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления. Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии.
В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою.
На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов. Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте.
Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным.
Есть на фронте дыры, которые мы можем своими силами закрыть Любимов: А я думаю, формулировка проста в том смысле, что, естественно, мы не оставляли и не оставляем эту тематику беспилотников, мы активно ее развиваем, тут тоже можно долго говорить. Но тут я начал чувствовать, что этого тоже недостаточно, нужно что-то ещё. Просто поднимаясь на некоторую высоту в данном случае понимания за счет Дронницы, за счет знакомств, которые мы там получили, за счет тех процессов, которые там отследили, мы понимали, что этого недостаточно, нужно что-то еще.
Есть дыры зияющие, про которые даже никто не знает. Ну, которые мы нашими силами можем худо-бедно попытаться заткнуть. Чадаев: Я хорошо помню свои, по крайней мере, осенние впечатления после сентябрьской Дронницы. Первое, что быстро выяснилось, что если оператор что-то видит на экране, то еще не факт, что это видит подразделение и даже его команда, потому что нет связи.
Значит, надозаниматься связью прямо в процессе в одном пакете как бы, то есть в комплексе с беспилотниками. Во-вторых, даже если ты с разведчиком что-то обнаружил, то совершенно не факт, что ты успеешь организовать огневое поражение обнаруженного, потому что у тебя нет соответствующую софта и у тебя нет возможности сделать так, чтобы твоя артиллерия точно попала именно туда. И значит, надо заниматься, как минимум, связкой «беспилотники и артиллерия» и до некоторой степени и самой артиллерией. И третье, оказалось, что есть фазовое отставание в айти-сфере.
И значит, надо заниматься еще и программным обеспечением. А в-четвертых, ещё выяснилось, что даже если и это все есть, то все равно нет результата, потому что некому отдать команду. Потому что, как ты жестко сформулировал, я тогда даже решил, что слишком жестко. А потом случилась Макеевка, и я понял, что слишком мягко, и что некоторые наши офицеры необучаемые кретины.
Любимов: Я использовал такое наименование, просто чтобы избежать долгих описаний, что про неактивность,про необразованность. Чадаев: Остатки чиновника во мне трепетали, потому что я видел, как реагируют на эту фразу некоторые уважаемыелюди. Но я понял, что бывают ситуации, когда это должно быть сказано. Любимов: Да и понятно, что плюс ещё нашей команды - двухнедельные курсы в артиллерийской академии, где нас учили люди топового уровня чему-то.
И как бы заметно большее понимание всего, что должно быть и о чем речи быть не должно: про место дронов и про место артиллерии в современной войне. Следовательно, после этого, конечно, вопрос с программным обеспечением и Айти-Дронницей, понятно, что встал прямо совсем-совсем. Потому что, по большому счету, мы выяснили, как в любой большой войне после длительного перерыва между войнами технические средства имеют такую вероятностную эффективность, то есть какие-то вещи сейчас показали себя очень хорошо, а какие-то показали себя никак. В частности, де факто, различные системы управления огнем, назовём это так, на шасси КАМАзов, проиграли реально конкурентную борьбу смартфонам с установленными на них программами, которые написаны не какими-то коллективами в тысячу человек, а двумя-тремя разработчиками.
И плюс есть уже какие-то вещи более интересные, я сейчас не буду выдавать тайн, сделанные по тому же принципу. Вместо железногофургона на КАМАзе - смартфон, какие-то детальки, вполне доступные для покупки на али-экспрессе, которые решают примерно те же задачи, что огромные зеленые машины, только они могут это сделать не в теории, а вот прямо непосредственно сейчас. Именно поэтому мы тогда обсуждали «Айти-Дронницу» как собрание этих людей, которые пишут софт, чтобы банально перезнакомить их между собой. Представьте, что мы уже проиграли эту войну и подумайте, что для этого было сделано и что не сделано?
Я сейчас на полном серьезе думаю о том, надо ли выставлять материалы «Айти-Дронницы» в публичный доступ. Потому что, как ты помнишь, там было наговорено просто много всего. Просто, когда мы людей опытных и знающих, как оно все устроено, попросили выполнить такую интеллектуальную задачу: вот представьте, что мы уже проиграли. Вот, например, секция «Связь», секция «Тыл», секция «Боевой опыт» - вот представьте, что мы уже проиграли эту войну и пусть каждая секция ответит, что было в ее секции сделано или не сделано, например, в России для того, чтобы мы ее проиграли.
Такая ретроспектива из катастрофического сценария, то есть что было сделано у противника хорошего, а что не сделали мы? И результаты этих докладов, как ты помнишь, прям вот бодрят-бодрят. Настолько, что на основании этого было следующее мероприятие, уже достаточно самоочевидное, ее необходимость, конечно, стала очевидна очень сильно. А сейчас, когда война выходит на новый уровень, войнабудет иметь, наверное, уже в ближайшие месяцы, размер больших столкновений, причем на той стороне будет уже совсем другое, чем ранее, количество западной техники, и мы воюем с армией, получившей огромный боевой опыт.
А следующая ступень эскалации — это уже, наверное, прямое участие на той стороне крупных соединений зарубежных партнеров. Сейчас мы должны создать им проблемы теми силами, которые мы можем создать. А мы конкретно можем создать им проблемы не только лишь дронами, обучением и тд, а вот тематикой нашего мероприятия, о котором мы сейчас говорим. Чадаев: Давай в связи с этим вот этот поворот проанализируем, потому что все предыдущие три Дронницы - они всё-таки были про армию.
Беспилотники были про армию, айти были про армию и даже мышление было про армию. А вот Медиа-Дронница - она в тылу, она не про то, как там воюют в армии. Она про то, как происходит обмен информации, коммуникация вокруг и по поводу происходящего. То есть почему мы после Айти-Дронницы решили, что здесь важная болевая точка и что надо с этим аспектом реальности поработать.
Любимов: Насколько я помню, эта задача была сформулирована в таком стиле, что сейчас в медиа такое ощущение, что воюют только, допустим, там, ЧВК Вагнер и батальон Ахматова, а есть как бы куча соединений русской армии, про которые мы ничего не знаем, хотя уже есть части, которые заслуживают того, чтобы их прославить. И, соответственно, восприняв это как задачу, помнишь, мы обсуждали, что как минимум у Вагнера есть пиар, следовательно, он будет на ином уровне восприятияаудиторией по сравнению с теми, у кого пиара нет? А пиара у них нет просто потому, что у них нет таких людей, которые специально для этого обучены. Мы должны осмыслять вообще, а как ведётся информационная и когнитивная война и что мы можем сделать как волонтеры, как не государство?
Мы можем объединить людей, опять-таки, этим занимающихся, для достижения каких-то целей. Вот, по-хорошему, это победа в войне. А это значит, что мы от информационной партизанщины должны перейти к управляемой информационной партизанщине, созданию такого центрального штаба партизанского движения, как когда-то это было сделано в войну. Причем в идеале, будем честны, это должно быть партизанское движение с перенесением боевых действий на территорию противника.
Я имею в виду не только Украину, а, скажем так, ее союзников и партнеров. Как нас учит Сунь-Дзы: разбей его союзы. Чадаев: Ну, а пока что понятно, что это выглядит как очень такая амбициозная постановка задачи, потому что сейчас на информационном фронте мы сидим в глухой обороне. И пока что успешных выступлений не было вообще ни одного, по крайней мере на это время.
КЦПН: благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР
Координационный центр помощи Новороссии — это общественная организация, которая объединяет ресурсы и усилия отдельных людей с целью достижения общей победы. Там же, в докладе КЦПН, буквально по часам и минутам был расписан возможный сценарий широкомасштабного наступления ВСУ на Донбассе. Форум «Медиа-Дронница» Выступление руководителя КЦПН Александра Любимова на открытии форума. Координационный центр помощи Новороссии отчитывает о подготовке снайперов (1, 2): Снайперская Школа КЦПН продолжает работу. Снайперское дело является одним из. СПА-отель Грейс Империал: выбор номеров. Домой Новости мира КЦПН: благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР.
КЦПН: благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР
Миссия именно этого благотворительного фонда состоит в том, чтобы создавать наиболее лучшие и мощные боеспособные подразделения. То есть основной целью является взаимодействие людей воюющих здесь друг с другом, только так можно приблизить победу. Читать также: На Украине заявили о повреждении двух теплоэлектростанций Этот благотворительный фонд создан для того, чтобы подготавливать бойцов ЛНР и ДНР подготавливать связистов, снайперов, а также повышать их квалификационные способности и повышать уровень показателей командования. Благодаря тому, что идёт деятельность этого фонда, то можно устранить все проблемы в отправке материальной помощи на места сражений.
Нормальное управление войсками с нашей стороны было потеряно в первый же день, украинские боевые группы, управляемые и маневренные, действуя в полном соответствии с доктриной маневренной войны, ринулись вперёд, обходя выявляющиеся очаги упорного сопротивления и захватывая сходу населённые пункты и перекрёстки дорог там, где они такового сопротивления не встречали.
Наши обойдённые части, даже способные сопротивляться, вынуждены были отступать под угрозой окружения и полного уничтожения. Вне застройки серьёзное сопротивление противнику смогли оказать только БТГры мотострелковых дивизий, за спиной у которых находились части 1-й гвардейской танковой армии. ВСУ в отбитом ими городе Изюм 10. Был без боя оставлен Херсонский плацдарм, упорно оборонявшийся перед этим несколько месяцев.
А зря. Кто не хочет учиться — тот будет бит снова и снова противником, у которого есть не только источники современной техники, но и требовательные учителя. Зачем это вообще надо? Собственно, именно затянувшийся штурм Артёмовска и сопряжённые с ним кровавые события на луганском и донецком фронтах позволяют как нельзя лучше объяснить, зачем же, всё-таки, нужна маневренная война.
Join На заседании Координационного совета по охране труда при администрации города Курчатова 26. Основными условиями, определяющими победителей, являются: показатели производственного травматизма, обеспечение работников специальной одеждой, обувью и другими средствами индивидуальной и коллективной защиты, санитарно-бытовыми помещениями в соответствии с установленными нормами; проведение специальной оценки условий труда, наличие службы охраны труда, проведение обучения по охране труда руководителей и работников организации, обеспечение проведения периодических медицинских осмотров, наличие коллективного договора, финансирование мероприятий по охране труда, а также участие в мониторинге состояния условий и охраны труда. Победителями в конкурсе «Лучшее состояние охраны и условий труда среди предприятий, организаций и учреждений города Курчатова по итогам 2023 года» были признаны следующие предприятия: 1.
Семь лет "общее дело" все делали, и вот что получилось. Причём там, где делали мы, почему-то что-то получилось, в меру наших ресурсов. А там, где не мы, хоть и с прорвой ресурсов, там позорище. Оно точно у нас общее? Передал человеку наилучшие пожелания и напомнил ему, что я — не оперуполномоченный ФСБ, а сержант народной милиции ЛНР. И я не могу пойти на штаб к заму комбата по вооружению и потребовать от него дать мне сфотографировать документы на получение мизерного количества броников и отписки старших штабов, накорябанные на заявках на получение ещё броников.
Сказать, что распоряжения из РФ приходят настолько же неадекватные — это ничего не сказать. Проиллюстриуем это простым примером, пока что — не из военной сферы. В Республиках проходит мобилизация. Гребут всех мужиков, начиная с 18 лет. По сравнению со многими из них украинская территориальная оборона, которую ещё пару месяцев назад шапкозакидатели высмеивали за упражнения с деревянными автоматами, - хорошо подготовленные боевики. Профессоров из луганских ВУЗов ставят пулемётчиками, работягам из Донецка выдают винтовки Мосина и кидают без броников штурмовать Мариуполь или Волноваху. Выгребают всех, оставляя людей едва-едва на то, чтобы не остановились с таким трудом запущенные заводы. Мальчикам 18-ти лет уже на фронте объясняют, как правильно набивать автоматный магазин патронами и как целиться. К наглядной демонстрации того факта, почему в 1917-м году с Империей произошло то, что произошло.
В Краснодаре почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС
Далее с докладами выступили: • Медова Юлия Викторовна, заместитель глава администрации муниципального района «Малоярославецкий район» по социальным вопросам; • Протоиерей. Вместе с друзьями он сразу же основал НКО «Координационный центр помощи Новороссии» (КЦПН), чтобы помочь ополченцам Славянска, Луганска и Стаханова. Оригинал взят у arpitt в Будни КЦПН. Коммунистический отряд Как я сообщал ранее, КЦПН активно участвует в формировании Добровольческого Коммунистического Отряда. Координационный центр помощи Новороссии был создан в мае 2014 года, чтобы оказывать помощь ополченцам Стаханова, Славянска и Луганска.
Доклад КЦПН
| Доклад КЦПН: «Как Россия проиграет войну на Донбассе» | Любой желающий может поддержать военнослужащего, перечислив необходимую денежную сумму на счёт координационного центра помощи Новороссии. |
| Доклад КЦПН: «Как Россия проиграет войну на Донбассе» | Далее с докладами выступили: • Медова Юлия Викторовна, заместитель глава администрации муниципального района «Малоярославецкий район» по социальным вопросам; • Протоиерей. |
| Беспилотное будущее создаётся сейчас. О слёте «Дронница-2023» | Конференции Координационного центра помощи Новороссии «Дронница» – безусловный успех на «весьма проблемном поле». |
Неделя популяризации лучших практик укрепления здоровья на рабочих местах
То, какова ситуация в Донбассе последние новости от ополчения – все это можно узнать на специально созданном информационном сайте КЦПН. На пленарной части конгресса прозвучали доклады по вопросам фитосанитарного благополучия агропроизводства от ведущих российских ученых: иммунологов, фитопатологов, энтомологов. Координационный центр помощи Новороссии помогает в борьбе с нацизмом. Одна из его основных миссий – гуманитарная помощь в ДНР. Фотографии из репортажа РИА Новости 26.04.2024: Вице-премьер Д. Чернышенко провел совещание по подготовке к конференции ЦИПР-2024 | Больше фото в банке визуального.
Благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР
Комплексный центр социального обслуживания населения Сосновского муниципального района. С ее последствиями боролись две тысячи краснодарцев. В краевой столице сегодня возложили цветы к памятнику «Чернобыльцам Кубани посвящается» на Проспекте Чекистов. В докладе декана факультета инклюзивного и коррекционного образования, доцента кафедры специальной педагогики, психологии и предметных методик ФГБОУ ВО. ЦЕНТРА и ФОНДА. На заседании Координационного совета по охране труда при администрации города Курчатова 26.04.2024 года, были подведены итоги ежегодного конкурса на лучшее |.