Стилиди Иван Сократович: 5 отзывов пациентов, хирург, стаж 36 лет, профессор. Узнайте, где принимает Стилиди Иван Сократович в Москве и запишитесь на прием. Директор Онкоцентра Иван Стилиди в эфире телеканала «Доктор». Блестящий хирург и потрясающий наставник, он поделился с молодыми коллегами и гостями студии ос. О жизни и достижениях главного онколога России, академика РАН Ивана Стилиди читайте в нашем материале! Иван Сократович Стилиди – наследник и продолжатель известной во всем мире российской Школы онкохирургии – Школы Давыдова, «золотой скальпель России».
Врач-онколог Иван Стилиди: Боль пациента необходимо пропускать через свою душу
Впрочем, там, где работника сложно уволить по закону, ему можно создать такие условия труда, что, не выдержав, он сам рано или поздно задумается об уходе. Как пишут «Новые известия» со ссылкой на одного из специалистов Центра, «оптимизацию» начали не сразу с увольнений, а с перевода сотрудников на 0,5 или 0,75 ставки. Дальше — больше. Видимо для того, чтобы довести информацию о том, что их нахождение на рабочих местах нежелательно, последовало сокращение заработной платы. Замдиректора НИИ детской онкологии и гематологии Максим Рыков рассказал в беседе с корреспондентом издания «Известия», что еще в июне всем сотрудникам подведомственных учреждений, предложили перейти на полставки, объясняя это тем, что платить зарплату банально нечем.
Подтверждением этого стало резкое сокращение зарплаты работникам, причем всем — от санитарок до врачей. По информации «Новых известий», в августе многие получили от 7 до 17 тыс. Кстати, если внимательно изучить материалы СМИ, то становится ясно, что больше всего претензий высказывается именно в адрес Светланы Варфоломеевой. Как сообщал телеканал «РЕН-ТВ», она «создала в коллективе напряженную обстановку, принуждая сотрудников писать заявления по собственному желанию».
В противном случае звучали угрозы о сокращении ставок. Если учесть, что Варфоломеева была назначена на должность в июне, а сокращения зарплаты начались уже со следующего месяца, то становится очевидно: угрозу свою она начала приводить в исполнение. Директор зарабатывает по-крупному А что же сам директор Центра господин Стилиди? Готов ли он вместе со своими подчиненными затянуть пояс и урезать собственную зарплату?
Как стало известно, доходы руководства официальными выплатами не ограничиваются. Это подтвердила проверка, проведенная минувшим летом сотрудниками Генеральной прокуратуры и выявившая наличие многочисленных нарушений действующего законодательства. В частности вскрылись факты навязывания пациентам услуг посреднических организаций. Оказывается, руководство Центра заключило договор с неким ООО «Русский доктор» на предоставление лечебно-профилактической помощи, в соответствии с которым с пациентов неправомерно взималась оплата за услуги, которые учреждение должно предоставлять бесплатно.
В результате незаконных действий пострадало 356 пациентов, вынужденных заплатить частной фирме более 17 млн. В надзорном ведомстве пришли к закономерному выводу о том, что дорогостоящее оборудование, препараты и даже медицинский персонал активно использовались для извлечения прибыли частной коммерческой организацией. Естественно, с одобрения и при поддержке Ивана Стилиди. Кроме того, как отмечает «Компромат ГРУПП», проверка выявила факты использования имущества Центра без заключения соответствующих договоров, что свидетельствует: полученные за это средства не поступали в бюджет учреждения, а отправлялись в карманы или на счета заинтересованных лиц.
Например, уже знакомое нам ООО «Русский доктор» без всякого договора снимало здесь офис площадью более 100 кв. Да что там офис! Другая частная фирма — ООО «Флок» - вообще оборудовала на территории Центра теннисный корт, заняв под него земельный участок площадью 3 тыс.
Новости без цензуры и эксклюзив — в нашем телеграм-канале. Если вы стали свидетелем чрезвычайного происшествия и у вас есть фото или видео — сообщайте нам в группу «ВКонтакте» « Магсити74 — новости.
В этом вопросе меня поддерживают Александр Румянцев и другие коллеги», — заверил Иван Стилиди. Он уточнил, что НИИ ДОиГ — это структура, которая содержит несколько подразделений, 14 научных сотрудников, 59 врачей, 62 медицинские сестры. Претензий, недовольства в отношении нововведений нового директора я ни у кого больше не встретил.
Более того, я сам оцениваю все ее действия как направленные на консолидацию коллектива, развитие института на современной основе и не вижу в ее действиях ничего разрушительного. Я ни дня не пожалел, что пригласил Светлану Рафаэловну Варфоломееву. Глава НМИЦ онкологии им. Блохина отметил также, что не собирается увольнять и кого-либо из врачей: «Мало того, у нас есть потребность в расширении штатов.
Проверить совместимость вашего браузера можно по этой ссылке. Сегодня в Саратов прибыла делегация специалистов Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. В рамках визита в клинике им. Миротворцева прошла научно-практическая школа «Современный подход к лечению злокачественных опухолей желудка». Мероприятие организовано при содействии Фонда поддержки противораковых организаций «Вместе против рака». Эксперты Центра онкологии Н. Блохина вместе с саратовскими специалистами обсудили современные возможности диагностики и лечения пациентов с опухолями желудка.
От рака не отгородишься. Главный онколог Минздрава — о возможностях медиков
Ива́н Сокра́тович Стили́ди — российский хирург, онколог, член-корреспондент РАМН (2007), член-корреспондент РАН (2014), академик РАН (2019). «Уважаемый Иван Сократович! «На 100% ликвидировать онкокабинеты в поликлиниках не нужно» Главный онколог Иван Стилиди — о том, как в России изменилась работа онкослужбы, и о влиянии COVID-19 на лечение пациентов.
Заповеди врача — божьи. Иван Стилиди - о борьбе с раком, миссии врача и русском эллинстве
Мне это понравилось. Как потом признался мне Иван, далеко не все преподы и руководство факультета, восприняли его так как я, то есть с пониманием его самобытности и независимости. Не просто иметь на всё свою точку зрения и не бояться её высказывать, особенно старшим по чину. Время от времени, пути наши пересекались по тем или иным причинам, но побеседовать мне со своим бывшим учеником толком не удавалось. А тут в поиске темы очередного интервью, решил позвонить Ивану. Он не ответил на мой звонок, но вскоре написал смс, что в пути, за рулем и едет в Саратов. Будет вечером. Вечером созвонились. Решили встретиться в кои веки и спокойно поговорить за чашкой хорошего кофе. Вот такая «премедикация» интервью, с которым вы ознакомитесь ниже, если я вам ещё не надоел.
Итак, пьём кофе, беседуем. Разумовского в 2010 году. Как положено два года отучился. Моим непосредственным руководителем, учителем, идейным вдохновителем был Сергей Владимирович Капралов, с чьего благословения я поехал в Москву, поступать в ординатуру по онкологии. Со Стилиди вы , вы Василий Станиславович хорошо знакомы.
Ведь в то время, как заявки, подаваемые из регионов, требуют экстренного, чрезвычайного реагирования, онко-телемедицина готова оказывать помощь только в плановом режиме. За этим простым техническим моментом скрывается огромная проблема. Автоматически, на взгляд Яровой, должен решаться вопрос с пациентами, которым поставлен неутешительный диагноз, свидетельствующий, что речь идёт только о некотором продлении жизни. Оформление инвалидности не должно становиться для них трудной задачей. Необходимо выстроить процесс так, чтобы само учреждение, где поставлен диагноз — рак 4 стадии, инициировало вопрос об инвалидности и государственной поддержке.
Предстоит создавать новые межрегиональные опорные онкологические центры для детей с онкозаболеваниями. Если на Камчатке в год получает онкологический диагноз 7-9 детей, нет нужды создавать для них отдельный онкоцентр. Но этим пациентам нужна супер-медицинская помощь и потому необходим отработанный алгоритм незамедлительных действий — у ребёнка есть шанс выздороветь, если он вовремя попал в нужные руки. В 2020 году выявлено 556 тысяч случаев онкозаболеваний, из них 3751 дети в возрасте до 17 лет — привела статистику Анна Кузнецова. По её оценке, серьёзной проблемой остаётся лекарственное обеспечение детей с онкозаболеваниями. Фармацевтическая промышленность России уязвима от внешних факторов и не производит некоторые жизненно важные препараты в должном объёме. Врачи выражают обеспокоенность из-за препаратов, которые ранее входили в «золотой стандарт» лечения ряда онкозаболеваний. Много вопросов и тревог родительского сообщества рождает тема дженериков. По словам вице-спикера Госдумы, сегодня врач поставлен в непростую ситуацию — назначая препарат, он до конца не осведомлён о действии препарата и о его побочных эффектах. Анна Кузнецова обратила внимание участников «круглого стола» на проблему федерального закона N44 о госзакупках.
Эти показатели утверждены паспортом федерального проекта. По результатам работы за четыре года мы на уровне регионов видим успешное выполнение этих задач. Например, мы можем утверждать, что однолетняя летальность значительно снижается.
Если раньше мы старались это делать в онкологических диспансерах, и мы знали, что многие пациенты, несмотря на это, приезжали еще и в федеральные центры для выполнения МРТ исследования или радиоизотопной диагностики, сейчас все это доступно на уровне региональных диспансеров. В перспективе может быть вакцина против ВПЧ. Существуют расчеты, согласно которым, если ввести в обязательном порядке программу прививок, то мы в перспективе сможем избавиться от такого заболевания как рак шейки матки.
Несмотря на все наши успехи, чем раньше мы выявляем, тем больше шансов на достижение лучших отдаленных результатов. Поэтому диспансеризация — важный фактор, направленный на раннее выявление онкологических заболеваний. Прогрессу в лечении злокачественных новообразований способствуют инновации.
В первую очередь, связанные с лекарственным лечением, возможностью сочетания лекарственного лечения и лучевой терапии. В хирургии сегодня участвуют мультидисциплинарные команды хирургов, когда можно выполнить и реконструктивный компонент оперативного вмешательства, возможны операции и с искусственным кровообращением, в следствие чего объем удаляемой опухоли сегодня может быть практически любой. Колоссальный прогресс наблюдается в анестезиологической службе, расширились и наши реанимационные возможности.
Новые препараты обладают большей эффективностью при меньших побочных эффектах. Сопроводительная терапия, химиотерапия тоже качественно изменились. Мы можем намного лучше контролировать побочные эффекты, и это отмечают сами пациенты.
AP Как сообщает РИА Новости , у специалистов в данной области нет данных, свидетельствующих о том, что у переболевших коронавирусом чаще выявляют рак. Вместе с этим он отметил, что пандемия привела к тому, что люди стали чаще проходить компьютерную томограмму лёгких, в результате чего онкологи стали чаще выявлять рак лёгкого на ранней стадии.
СТИЛИДИ Иван Сократович
Смертность от рака в России находится на самом низком уровне за 20 последних лет, сообщил на форуме национальных достижений в рамках выставки «Россия» главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, директор НМИЦ имени Н.Н. Блохина Иван Стилиди. Иван Стилиди – академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, с 2018 года – директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»). Стилиди Иван Сократович, Москва: хирург, 6 отзывов пациентов, места работы, профессор, стаж 36 лет. Стилиди Иван Сократович работает в сфере онкологии. Онкологи диагностируют и лечат различные виды новообразований в организме человека.
Академик Стилиди Иван Сократович
Иван Стилиди родился в 1964 году. В онкоцентре начал работать в 1988 году хирургом в отделении торакальной онкологии. С 2005 года занимал должность заведующего хирургическим отделением торакоабдоминального отдела НИИ клинической онкологии. С 2014 года — член-корреспондент РАН. За время работы профессором Стилиди сформирована научная школа, подготовлены ученики, спасены тысячи жизней пациентов.
Блохина» Минздрава РФ. Исполняющий обязанности директора.
Блохина» Российской академии медицинских наук. Заведующий отделением брюшной онкохирургии НИИ клинической онкологии. Профессор кафедры онкологии. Блохина» Российской Академии медицинских наук. Ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии НИИ клинической онкологии. Старший научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии НИИ клинической онкологии.
Врач-хирург отделения торакальной онкологии НИИ клинической онкологии. Медбрат отделения торакальной онкологии НИИ клинической онкологии.
Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова". И этот вектор должен сохраняться и развиваться. А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре.
По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления.
Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений? Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто. Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал. И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону.
Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному. Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных? Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным. При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения.
И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла. Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями. Очень важно, чтобы и врачи, и медицинские сёстры понимали главный принцип: мы сюда приходим для пациентов, а не пациенты сюда приходят для реализации наших научных или практических амбиций. И я, как, по-видимому, и вы, констатирую падение этики в обществе. Этика размывается и заменяется золотым тельцом, чистоганом. Об этом говорят все — и художники, и представители церкви. Если военные дают присягу на верность государству, то у медиков особая клятва, особая этика, особая честь и чистота.
Мне кажется, произошли некоторые искажения и нарушения. Но как к этому вернуться, через что? Через проповедь? Через жёсткое регламентирование? Иван СТИЛИДИ: Доброта и гуманизм — это наследие, это базовые ценности, они прививаются в процессе воспитания, этому невозможно человека научить потом, в зрелые годы. Можно пытаться его вогнать в эти рамки, но как только контроль будет ослаблен, тут же станет всё повторяться, произойдёт выход за рамки. Поэтому, конечно же, очень важно базовое воспитание в семье, в школе, в институте. Преподаватели своим примером воспитывали нас — страстью к науке, к образованию.
Потом мы пришли в клинические подразделения, в больницы, и там увидели, как врачи относятся к пациентам, как с ними разговаривают. Мы это видели и учились. Мы понимали, что врач — это не профессия, это образ жизни. Что врачу надо и выглядеть соответственно: и одеваться, и говорить. В последнее время ослаблен такой воспитательный момент. Современные преподаватели уже не обладают таким воспитанием, каким обладали наши учителя. А всегда очень важен личный пример! Но, к счастью, немало врачей, моих коллег среди них молодые люди в возрасте 30-35 лет , которые видят недостатки в данном аспекте и чувствуют душой и сердцем необходимость перемен.
Общаясь с коллегами, вижу, что они готовы бескорыстно служить своей профессии, людям. В Москве у меня достаточно много друзей-хирургов, которые в любое время готовы приехать и бескорыстно помочь больному. И меня это воодушевляет. Мы ругаем молодёжь, ворчим на неё, но, должен сказать, что мне везёт с учениками. Казалось бы, в целом уровень образования в медицинских вузах упал, и в то же время ко мне приходят ребята целеустремлённые, читающие, знающие, я даже пытаюсь их сдержать, провожу с ними беседы, пытаюсь объяснить, что хирургия — это не самолюбование, это тяжелейший труд, который требует каждодневного напряжения физических и духовных сил. Это общение с пациентами, зачастую тяжелобольными, и с их родственниками. А в том случае, когда больному не становится лучше, а иногда и хуже бывает никуда от этого в нашей профессии не деться , готовы ли вы каждый день заходить в палату, смотреть в глаза страдающему человеку?
Чего не скажешь о любителях выпить. А у человека, систематически потребляющего спиртные напитки в высоких концентрациях, резервов не остается, — рассказал главный внештатный онколог Минздрава России. Отметим, что 12 июня Иван Стилиди стал лауреатом государственной премии за разработку и внедрение технологий, направленных на снижение заболеваемости и смертности россиян от онкологии.
Российская медицинская академия
Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми. Научный руководитель курса: Стилиди Иван Сократович – академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина». В течение двух дней курса вы получаете. На совместных мероприятиях с заместителями главы Центра Блохина Ивана Стилиди в 2019 году Мантурова фигурировала также как главный внештатный специалист –пластический хирург Минздрава России. Понятно было, что руководителя надо приглашать извне, Стилиди советовался с Румянцевым, главным детским онкологом-гематологом, и тот называл несколько кандидатур», — объясняет ситуацию Масчан.
ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
Мы восстанавливаем тот пробел, который образовался после пандемии в результате приостановки диспансеризации. Как сделать так, чтобы пациенты не боялись приходить на прием к врачу даже без каких-либо симптомов? Большой вклад в это вносят СМИ. Нужно понятно и доступно рассказывать людям об успешных случаях излечения, доступности технологий, достижениях профессионального сообщества. Важно правильно преподносить эту информацию, чтобы люди не боялись идти и обследоваться. Еще должна быть государственная политика, которая позволила бы делать так, чтобы обследование было обязательным. В этом направлении нужно вести работу с коллективами на федеральном и региональном уровнях, как на крупных предприятиях, так и в небольших коллективах. Но одного информирования недостаточно. Например, в случае с территориями, где низкая плотность населения и есть сложности с досягаемостью диагностических центров. Мы можем все правильно донести, объяснить, люди захотят обследоваться, но их возможности ограничены. С этими территориями нужны особые правила работы и необходима активная вовлеченность региональных властей.
Например, в таких регионах как Дальний Восток нужны свои региональные программы, обеспечивающие логистику и доступность обследования. Важно обеспечение мобильными комплексами, что сейчас и реализуется в рамках федерального проекта. Такие комплексы помогают осуществлять диспансеризацию и способствуют раннему диагностированию в местах удаленного проживания людей. Она представлена сетью региональных онкологических диспансеров, которые есть в подавляющем большинстве регионов, и четырьмя ведущими национальными центрами.
Политика, экономика, происшествия, общество.
Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
За этим простым техническим моментом скрывается огромная проблема. Автоматически, на взгляд Яровой, должен решаться вопрос с пациентами, которым поставлен неутешительный диагноз, свидетельствующий, что речь идёт только о некотором продлении жизни. Оформление инвалидности не должно становиться для них трудной задачей. Необходимо выстроить процесс так, чтобы само учреждение, где поставлен диагноз — рак 4 стадии, инициировало вопрос об инвалидности и государственной поддержке. Предстоит создавать новые межрегиональные опорные онкологические центры для детей с онкозаболеваниями.
Если на Камчатке в год получает онкологический диагноз 7-9 детей, нет нужды создавать для них отдельный онкоцентр. Но этим пациентам нужна супер-медицинская помощь и потому необходим отработанный алгоритм незамедлительных действий — у ребёнка есть шанс выздороветь, если он вовремя попал в нужные руки. В 2020 году выявлено 556 тысяч случаев онкозаболеваний, из них 3751 дети в возрасте до 17 лет — привела статистику Анна Кузнецова. По её оценке, серьёзной проблемой остаётся лекарственное обеспечение детей с онкозаболеваниями. Фармацевтическая промышленность России уязвима от внешних факторов и не производит некоторые жизненно важные препараты в должном объёме. Врачи выражают обеспокоенность из-за препаратов, которые ранее входили в «золотой стандарт» лечения ряда онкозаболеваний. Много вопросов и тревог родительского сообщества рождает тема дженериков.
По словам вице-спикера Госдумы, сегодня врач поставлен в непростую ситуацию — назначая препарат, он до конца не осведомлён о действии препарата и о его побочных эффектах. Анна Кузнецова обратила внимание участников «круглого стола» на проблему федерального закона N44 о госзакупках. На неё указывают как родители, так и врачи.
С его подачи регулярно проводятся выездные мероприятия и осуществляются меры по улучшению работы онкологических служб, им предложена логистическая схема по доставке биоматериала из регионов в референсные лаборатории. Блохина», заработал самый крупный в России трансплантационный центр для больных детей, открылось отделение радионуклидной терапии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями, а также отделение централизованного разведения химиотерапевтических препаратов. Из этого вытекает и главный принцип, которому он следует всю свою жизнь: духовные ценности и нужды пациентов превыше всего. Иван Стилиди ведет активную научную и педагогическую деятельность, возглавляя кафедру онкологии и лучевой терапии лечебного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета им.
Эксперт крупнейшей онкологической клиники России впервые побывал в ОКБ Ханты-Мансийска
О степени доступности диагностики рака в регионах, а также инновациях в лечении злокачественных новообразований в интервью «Интерфаксу» рассказал главный внештатный онколог Минздрава России, академик РАН Иван Стилиди. О жизни и достижениях главного онколога России, академика РАН Ивана Стилиди читайте в нашем материале! Иван Сократович Стилиди – наследник и продолжатель известной во всем мире российской Школы онкохирургии – Школы Давыдова, «золотой скальпель России». Иван Стилиди родился в 1964 году.
СТИЛИДИ ИВАН СОКРАТОВИЧ ГЛАВНЫЙ ОНКОЛОГ
Иван Стилиди — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. «Уважаемый Иван Сократович! Смертность от рака в России находится на самом низком уровне за 20 последних лет, сообщил на форуме национальных достижений в рамках выставки «Россия» главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, директор НМИЦ имени Н.Н. Блохина Иван Стилиди. В конце ноября главную онкологическую клинику страны возглавил профессор, член-корреспондент РАН Иван Сократович Стилиди. О степени доступности диагностики рака в регионах, а также инновациях в лечении злокачественных новообразований в интервью «Интерфаксу» рассказал главный внештатный онколог Минздрава России, академик РАН Иван Стилиди. Последние новости о персоне Иван Стилиди новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.