Отзывы о работе в SOKOLOV Отзывы о работодателях, обсуждение компаний, зарплаты, отзывы сотрудников. Проверенные отзывы о компании Sokolov Jewelry от реальных сотрудников. Сегодня позвонили из ювелирной компании Sokolov, пригласили на собеседование на продавца-кассира.
«Ювелирная работа»: как SOKOLOV нанимает по 20 человек в день и сохраняет безупречный сервис
Отзывы о работе в компании соколов от действующих и бывших сотрудников. В магазине Соколов ювелирку мне раньше покупать не доводилось, но как-то зашла ради любопытства, покупать ничего не собиралась, просто посмотреть и прицениться. Компания «Соколова» получила негативные отзывы как от сотрудников, так и от клиентов. Отзывы о компании «SOKOLOV» Всего: 51. это огромная сеть ювелирных салонов в самых лучших местах нашего города, почти в каждом ТРК в нашем городе есть его салон. Читайте хорошие и плохие отзывы о Sokolov Jewelry от сотрудников и партнеров.
Sokolov Jewelry
| Соколов отзывы сотрудников | Сайт отзывов покупателей | Пожаловаться на отзыв. |
| Костромичи пожаловались на массовые увольнения на ювелирном заводе «SOKOLOV» | Читайте отзывы сотрудников о компании SOKOLOV. |
| SOKOLOV наградили за адаптацию розничного персонала - Пресс-релизы | | Отзыв об Ювелирная компания SOKOLOV по адресу Москва, проезд Серебрякова, д. 4, стр. 1 Я работаю в Соколов уже год и уходить не планирую. |
«SOKOLOV» - отзывы сотрудников и клиентов
Отзыв о работодателе – Балтбет, работа в балтбет отзывы сотрудников. Генеральный директор ювелирного завода SOKOLOV Евгений Кнутов. Отзывы сотрудников о работе в: Ждите бесконечных переносов, отмен и смещений ваших встреч, если речь идет о встрече с Генеральным. Отзывы сотрудников Sokolov: Продавец-консультант SOKOLOV (в ТЦ разные районы). У нас есть отзывы сотрудников о работодателе SOKOLOV 2022-2023 года.
Sokolov Jewelry: отзывы от сотрудников и партнеров
Проходила собеседование с сотрудниками кадров в Москве, все было отлично, понравились и опыт, и навыки и общее впечатление. Отзыв пользователя о SOKOLOV: Всему быстро обучили, и после стажировки, я легко справляюсь с кассой и могла помочь клиентам в любом вопросе. узнай зарплаты в Москве и СПБ.
Негативный отзыв о компании Соколов
Пришла сюда без опыта работы и спасибо моим коллегам - наставникам, которые многому научили. Я совершенно не была сильна в продажах, много стеснялась и первые несколько месяцев зарабатывала очень мало. На сегодняшний день я...
Когда я только устроилась в компанию, этот директор решила устроить надо мной "эксперимент" и сказала, что до тех пор, пока я не сделаю в магазине рассрочку, то я буду бить все свои продажи на неё, а не на себя. Я была очень наивной и повелась на эту уловку. На протяжении пяти дней я не зарабатывала деньги и все свои продажи пробивала на директора Марию. После того, как я сделала рассрочку, она всё якобы забыла и так не вернула мне мои деньги.
Бог ей судья. Я бы обратилась с этим вопросом к директору подразделения, но они подружки и ей бы всё сошло с рук. Этот директор специально набирает коллектив из 20-летних девчонок, чтобы наживаться на них, манипулировать и крутить ими, как она хочет. Неуверенная в себе и несостоявшаяся в жизни женщина. Подводя итог, хочу сказать, что я бы никому не посоветовала работать в "Соколове". Лично у меня начал дёргаться глаз на этой работе, в прямом смысле этого слова.
В этой компании только и делают, что обесценивают все ваши труды и старания, говорят, что вы - ниже плинтуса да и только, что нужно делать и продавать больше. Абсолютная демотивация. Здоровье и психическое состояние гораздо дороже, чем такая работа. И поверьте, существует множество хорошей работы с хорошими условиями труда, в отличии от "Соколова". Работают там только те, у которых ипотеки и кредиты, и которым больше некуда податься. Все жалуются, как там плохо, даже плачут, но при этом не увольняются, потому что страшно искать что-то новое.
Снижение выработки ведет к уменьшению дохода, и часть сотрудников принимают решение покинуть компанию. Между тем, костромские власти, делают немало для поддержки ювелирной отрасли. В перечне мер: мораторий на плановые проверки субъектов МСП до конца этого года, кредитные каникулы и отсрочки платежей по упрощенной системе налогообложения. Также предприятиям предоставляют льготные кредиты, в том числе, и гарантийный фонд Костромской области.
Забудьте о своих интересах , о нормальном сне, о здоровой психике. Теперь ваша задача - это продать услуги товар уже не важен, главное кипы , проходите всякие бесконечные курсы в нерабочее время, приходите на собрания , ВНЕ рабочее время и как скажет Оленька Бузова «Кайфуйте! Жизнь одна! Обед мой любимый,, на который тоже поставили ограничение. На минуточку по субботам нельзя было ходить с 15:00- 20:00 притом что нас в смене было 10-13 человек. Круто , правда?
Трудовой кодекс - пока. График при такой обстановке соответсвующий - сами понимаете не очень. Чтобы действительно заработать , ты должен работать очень много.
Sokolov Jewelry: отзывы от сотрудников и партнеров
| Sokolov Jewelry: отзывы от сотрудников и партнеров | Отзыв пользователя о SOKOLOV: Всему быстро обучили, и после стажировки, я легко справляюсь с кассой и могла помочь клиентам в любом вопросе. |
| SOKOLOV наградили за адаптацию розничного персонала - Пресс-релизы | | Соколов отзывы сотрудников, соколов отзывы сотрудников. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. |
| Компания SOKOLOV — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера | узнай зарплаты в Москве и СПБ. |
Sokolov Jewelry: отзывы от сотрудников и партнеров
Снижение выработки ведет к уменьшению дохода, и часть сотрудников принимают решение покинуть компанию. Между тем, костромские власти, делают немало для поддержки ювелирной отрасли. В перечне мер: мораторий на плановые проверки субъектов МСП до конца этого года, кредитные каникулы и отсрочки платежей по упрощенной системе налогообложения. Также предприятиям предоставляют льготные кредиты, в том числе, и гарантийный фонд Костромской области.
Она физически непростая надо всю смену стоять, садиться в зале продавцам запрещено, мы должны быть готовы встретить покупателя в любую секунду и мы лицо бренда , но зато не надо возиться с тяжеленными коробками с товаром. Чувствуешь себя на такой работе человеком: вокруг всё нарядное, сама в стильной форме, в стильном торговом зале. Каждая смена выглядит как праздник.
Я так поняла тут главное себя поставить правильно и тогда вот таких ситуаций не будет. Отзыв полезен?
Так же нам убрали процент от суммы выкупа за выдачу интернет заказов. Сделали фикс 100 выдача заказа. Только прикол в том, что на сайте проходит доп скидка! И клиент у тебя мерит выбирает украшение условно за которое ты получишь 500 1000 отходит и оформляет заказ, тут же забирает это украшение и всё, ты без зарплаты! За последние три месяца зп упала в 2 3 раза. Зато обязанностей добавляют еженедельно. И ежедневно тебе выносят мозг с глупыми показателями, это моральное насилие выматывает.
После раздачи подарков и ответов на «почему я не могу взять за всех родственников десяток подвесок » криков, оскорблений нас, плевали даже , бросали бумажки в нас , обзывали.. Так же в зп есть понижающий и повышающий коэффициент. Естественно , план завышают до не реального , остальные показатели занижают и мы даже то, что заработали напродавали не получаем , депремируют постоянно. Цены на изделия у конкурентов ниже , чем у нас. И на вайлберис тоже.
Sokolov Jewelry
Главная» Новости» Соколов зарплата. Sokolov Jewelry: отзывы от сотрудников и партнеров. SOKOLOV отзывы сотрудников о работодателе, отзывы о работе в компании. Почитайте отзывы сотрудников о работодателе СОКОЛОВ ООО перед тем. SOKOLOV: отзывы сотрудников о работе, Москва — написать, оставить отзыв о работе. Вся правда о мошеннических схемах«Sokolov (Соколов)» от действующих и бывших сотрудников компании за 2024 год. Отзывы о компании «SOKOLOV» Всего: 51.
Sokolov - отзывы о работе в компании
Пожаловаться на отзыв. Соколов отзывы сотрудников, соколов отзывы сотрудников. Я сменил профессию в кризис и стал ювелиром. Личный взгляд — Новости Костромы. Негативные отзывы клиентов и сотрудников о компании «SOKOLOV».
О компании «SOKOLOV»
Как бренду удается нанимать по 20 человек в день и сохранять высокий уровень обслуживания покупателей? Дизайн украшений придумывал сам Алексей Соколов, а над изделиями работали всего три человека. За 19 лет семейное дело успело разрастись и сменить название. Маленькая мастерская в Красном-на-Волге превратилась в производственный комплекс площадью 45 тысяч квадратных метров. Но в 2018 году в Москве открылся первый флагманский магазин бренда. Сейчас в них работают около двух тысяч человек, но бренд продолжает расти — в среднем каждый день на работу в сети SOKOLOV выходят по 15—20 новых сотрудников. Многие из них приходят из других сфер — им нужно быстро и качественно научиться работать с ювелирными изделиями. Руководитель направления по обучению и развитию персонала компании Юлия Волохова рассказывает, как SOKOLOV обучает сотрудников и поддерживает высокое качество сервиса с помощью дистанционного обучения. Как масштабироваться сразу после локдауна? К тому моменту компания определилась с приоритетами: стало ясно, что розничная сеть должна расти дальше. За полтора года мы выросли в 6 раз и численность сотрудников увеличилась в 4 раза.
В основном это люди, которые раньше не работали в ювелирных магазинах. Ювелирные изделия — сложный продукт, чтобы хорошо продавать и предоставлять качественное сопровождение клиентам, нужна фундаментальная подготовка. Так, одно даже самое простое ювелирное изделие, например, серебряное кольцо за 700 рублей, проходит порядка 50 этапов производственного цикла и порядка 100 специалистов. Всех новых сотрудников нужно сориентировать в продуктах и научить предоставлять покупателям сервис, который соответствует нашим стандартам. Полгода, пока длился локдаун и магазины были закрыты, мы разрабатывали программу адаптации для стажёров. Так что, когда карантинные ограничения были сняты, мы были готовы к тому, чтобы наша сеть быстро росла. Реклама на New Retail. Медиакит Почему мы решили перевести обучение в онлайн Прежде чем начать дистанционно обучать сотрудников розницы, в 2019 году мы запустили платформу для онлайн-обучения iSpring для сотрудников наших офисов. С помощью iSpring мы преодолели сразу несколько сложностей. Информация терялась.
Компании в этом году 30 лет, каждый департамент хранил свои базы знаний в удобном именно для него формате. Не все наши эксперты были готовы, а главное — не понимали, как донести свою экспертизу в рамках кросс-функционального взаимодействия. Всё это передавалось между сотрудниками с помощью писем и разных чатов. С iSpring мы смогли систематизировать нашу общую информацию и знания и создать единое информационное поле — собственную электронную библиотеку. Новички пугались. Из-за сложной структуры компании новым сотрудникам было тяжело адаптироваться — много отделов, много разных задач. Мы разработали программу адаптации с игровыми техниками, чтобы разобраться во всём было проще. Постоянное обновление ассортимента.
Увольняют, естественно, как обычно «по собственному желанию». Самой часто произносимой фразой последних недель стала: «Бери ключи, пойдём со мной». После этой фразы те, кому она была адресована, в цех не возвращаются», — пишет аноним в группе «Подслушано в Костроме». На ювелирном предприятия заявляют, что о массовых сокращениях речь не идет.
График работы ювелира-закрепщика стандартный — полный рабочий день, пятидневка. Завод изготавливает изделия, которые продаются в собственной сети по всей России и у компаний-партнеров. То есть это не просто работа под определенный проект или на сезон. В плане безопасности все довольно строго, но это, на мой взгляд правильно, так как это ювелирная отрасль, изделия изготавливаются из драгметаллов и камней. Еще один плюс — это официальное трудоустройство, оплачиваемый отпуск, больничный, различные плюшки в виде подарочных сертификатов на день рождения и скидки от партнеров. HR курирует процесс адаптации новичка и всячески помогает по разным вопросам — организационным, освоением на производстве. Знакомят с активностями — так, например, можно присоединиться к футбольной команде и поучаствовать в чемпионатах. Такой неформальный подход помогает прочувствовать атмосферу на производстве, познакомиться с коллегами. Безусловно, когда ты начинающий специалист, есть доля волнения за будущее в своей новой профессии, именно поэтому HR сопровождает процесс на первых этапах адаптации. Суслова Елена, руководитель отдела обучения и развития персонала: «Чтобы наше обучение было качественным и непохожим на другие курсы, мы проанализировали нашу образовательную программу и создали свою уникальную методику, которая позволяет в относительно короткие сроки переквалифицировать человека. Весь процесс обучения сопровождает опытный сотрудник-наставник, а само обучение проходит на производственной площадке, что позволяет ученикам приблизиться к реальным условиям, в которых они будут работать в перспективе. Адаптация новых сотрудников на производстве начинается с онлайн-экскурсии, где их знакомят с компанией. Также проводится отдельная встреча, на которой менеджер по адаптации рассказывает ювелирам про привилегии компании.
Маленькая мастерская в Красном-на-Волге превратилась в производственный комплекс площадью 45 тысяч квадратных метров. Но в 2018 году в Москве открылся первый флагманский магазин бренда. Сейчас в них работают около двух тысяч человек, но бренд продолжает расти — в среднем каждый день на работу в сети SOKOLOV выходят по 15—20 новых сотрудников. Многие из них приходят из других сфер — им нужно быстро и качественно научиться работать с ювелирными изделиями. Руководитель направления по обучению и развитию персонала компании Юлия Волохова рассказывает, как SOKOLOV обучает сотрудников и поддерживает высокое качество сервиса с помощью дистанционного обучения. Как масштабироваться сразу после локдауна? К тому моменту компания определилась с приоритетами: стало ясно, что розничная сеть должна расти дальше. За полтора года мы выросли в 6 раз и численность сотрудников увеличилась в 4 раза. В основном это люди, которые раньше не работали в ювелирных магазинах. Ювелирные изделия — сложный продукт, чтобы хорошо продавать и предоставлять качественное сопровождение клиентам, нужна фундаментальная подготовка. Так, одно даже самое простое ювелирное изделие, например, серебряное кольцо за 700 рублей, проходит порядка 50 этапов производственного цикла и порядка 100 специалистов. Всех новых сотрудников нужно сориентировать в продуктах и научить предоставлять покупателям сервис, который соответствует нашим стандартам. Полгода, пока длился локдаун и магазины были закрыты, мы разрабатывали программу адаптации для стажёров. Так что, когда карантинные ограничения были сняты, мы были готовы к тому, чтобы наша сеть быстро росла. Реклама на New Retail. Медиакит Почему мы решили перевести обучение в онлайн Прежде чем начать дистанционно обучать сотрудников розницы, в 2019 году мы запустили платформу для онлайн-обучения iSpring для сотрудников наших офисов. С помощью iSpring мы преодолели сразу несколько сложностей. Информация терялась. Компании в этом году 30 лет, каждый департамент хранил свои базы знаний в удобном именно для него формате. Не все наши эксперты были готовы, а главное — не понимали, как донести свою экспертизу в рамках кросс-функционального взаимодействия. Всё это передавалось между сотрудниками с помощью писем и разных чатов. С iSpring мы смогли систематизировать нашу общую информацию и знания и создать единое информационное поле — собственную электронную библиотеку. Новички пугались. Из-за сложной структуры компании новым сотрудникам было тяжело адаптироваться — много отделов, много разных задач. Мы разработали программу адаптации с игровыми техниками, чтобы разобраться во всём было проще. Постоянное обновление ассортимента. Постепенно нашей главной целевой аудиторией стал коммерческий департамент. Почти каждый месяц у нас или новая коллекция, или новый запуск. Сотрудникам отдела продаж нужно быть в курсе новых продуктов.