Сегодня глава госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко представил коллективу концерна нового генерального директора. Выпуск новостей «Страна Росатом ТВ» №20, эфир от 21.06.2023 Список тем: Госкорпорация «Росатом» на Петербургском международном экономическом форуме. 26 марта 2024 Новости Росатом и Минэнерго Кыргызстана прорабатывают возможность увеличения строительства объектов возобновляемой энергии до 1 ГВт ПОДРОБНЕЕ. Главная» Новости» Лихачев росатом новости. Росатом установил в 2023 г. рекорд в атомном машиностроении, заявил глава Росатома Алексей Лихачев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным.
Журналистам
Росатом не менял и не корректировал свою международную программу после введения антироссийских санкций, сообщил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев. Но ГК "Росатом" не желает переносить сроки ввода первого блока Курской АЭС-2 по новому проекту ВВЭР-ТОИ, поскольку запуск ВВЭР-ТОИ необходим для обеспечения экспорта. Новости атомной отрасли 12 августа 2020 Исполнительный директор Уранового холдинга «АРМЗ» Виктор Святецкий посетил с рабочим визитом АО «Хиагда». Росатом не менял и не корректировал свою международную программу после введения антироссийских санкций, сообщил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев. Но ГК "Росатом" не желает переносить сроки ввода первого блока Курской АЭС-2 по новому проекту ВВЭР-ТОИ, поскольку запуск ВВЭР-ТОИ необходим для обеспечения экспорта. Дивизион Росатом Технологии здоровья заключил ряд новых контрактов на поставку генераторов технеция.
Василий Тинин провёл выездное совещание по сооружению хранилища РАО в Северске
Руководил отделом финансово-экономического анализа в Федеральном агентстве по атомной энергии. Курировал обеспечение выполнения плана капитальных вложений и инвестиционной программы ОАО «Атомэнергопром».
Он проходит вдоль северных берегов страны по морям Северного Ледовитого океана Карское, Лаптевых, Восточно-Сибирское, Чукотское , соединяет порты европейской части России и устья судоходных сибирских рек с Дальним Востоком. В августе 2022 года правительство РФ утвердило план развития СМП до 2035 года, в который вошло более 150 мероприятий. Согласно плану, годовой грузопоток по СМП должен составить в 2024 году 80 млн тонн, 2030 году — 150 млн тонн, 2035 году — 220 млн тонн. Читайте по теме:.
Спикер рассказал о достижении основных показателей по импортозамещению ПО и оборудования и о выполнении ключевых программ и проектов в рамках единой цифровой стратегии. ИТ-директор отметил, что в атомной отрасли последовательно реализуется единая техническая политика в области информационных технологий, в основу которой заложены принципы централизованного управления и унификации ИТ-деятельности, преимущественного использования отечественного ПО и оборудования, оценки рисков при формировании ИТ-ландшафта и внедрения инноваций. Фокус в своем выступлении Евгений Абакумов сделал на технологической независимости объектов КИИ и формировании новой технологической повестки РФ в этой области. Он рассказал об отраслевом пилотном проекте по созданию доверенных программно-аппаратных комплексов и выделил особую роль дивизионов, занимающихся автоматизированными системами управления технологическим процессом. Мы совершенствуем подходы, что в последствии поможет нам достигнуть необходимого уровня импортонезависмости объектов КИИ. Перед нами стоят амбициозные цели по развитию этого направления вплоть до 2032 года, которые станут основой перехода на новую технологическую парадигму не только атомной отрасли, но и России в целом. Помимо этого, мы не забываем и о текущих задачах, связанных с выполнением показателей по ключевым ИТ-проектам и программам в рамках внутренней цифровизации и развитию цифровой среды для наших сотрудников», — рассказал Евгений Абакумов. В продолжение тем, затронутых в выступлении ИТ-директора Госкорпорации «Росатом», выступили представители ИТ-функции компании. Илья Холкин, заместитель директора по информационным технологиям, начальник управления по технической политике в ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал о реализации единой технической политики. Он обратил внимание, что в этом году фокус внимания предприятий атомной отрасли смещается в сторону производственных систем.
Это непрерывный источник электроэнергии с базовой нагрузкой в течение шестидесятилетнего жизненного цикла. Плавучие АЭС считаются передовой зелёной технологией производства электроэнергии. В проектировании таких станций обеспечивается устойчивость ПЭБ к внешним воздействиям природного и техногенного характера в соответствии с требованиями нормативной документации РФ, международной конвенции о физической защите ядерного материала и рекомендациями МАГАТЭ.
Руководство электростанции
Читать все новости. Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире». Новости 'Страна Росатом'. С 2012 года занимал должность заместителя директора по капитальным вложениям – начальника управления программ капитальных вложений Госкорпорации «Росатом».
Журналистам
Глава Росатома Лихачев сообщил о строительстве четырех ПАТЭС для Баимского комбината. «Госкорпорация «Росатом» начала учитывать Паспорта компетенций студентов НИЯУ МИФИ, и это, безусловно, значимая веха в истории развития проекта «Центры компетенций. «Приоритетной задачей Госкорпорации «Росатом» на этот год является достижение технологической независимости в области критической информационной инфраструктуры. Михаил Мишустин провел рабочую встречу с главой госкорпорации "Росатом" Алексеем Лихачевым. 7 сентября глава госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко представил коллективу концерна Андрея Петрова, нового генерального директора компании. Госкорпорация «Росатом» выделила 100 млн руб. на развитие технологического предпринимательства в НИЯУ МИФИ.
Петров Андрей Ювенальевич
Вы уже упомянули про инновационные инструменты управления строительством, расскажите о них подробнее? Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и под-ходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов. На этих строительных проектах отрасли 3D BIM-модель развивается с жизненным циклом проекта. Ориентация на ТИМ обернулась большими плюсами при работе в нештатных ситуациях, какой, например, оказалась пандемия. На предприятиях Росатома внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC.
В прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым проектом сооружения, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом. Успешно внедряются инструменты дистанционного мониторинга строительства. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных.
Применение инструментов дистанционного мониторинга — беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капитального строительства. Cистемные инновационные процессы управления строительством позволяют не снижать динамику выполнения работ и не зависеть от внешних факторов. В ковидные годы ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства. Но не для нас.
Внедренные технологии информационного моделирования и цифровые решения в области управления проектами капитальных вложений, использование лучших практик проектного управления наглядно показали перспективность и даже необходимость их применения. АЭС «Руппур» - ОЦКС является отраслевым центром компетенций для строительного комплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области? А это более 150 тыс. Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала.
Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли: профилей должностей, моделей компетенций, так и на уровне Правительства Российской Федерации: профессиональные стандарты, которые утверждаются Министерством труда и социального развития РФ. За время работы центра разработано 38 профессиональных стандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требования профессиональных стандартов проведено профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ. После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций, мы проверяем соответствие наших работников тем навыкам, которые заложены в нормативных документах.
Всего в процедуре аттестации начиная с 2015 года приняли участие 4983 работника служб технического заказчика, 11447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Помимо этого, в 2021 году совместно со службой управления персоналом Росатома и службами Дивизионов была реализована Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом. Выпускники двух потоков Программы 65 участников сформировали пул высококвалифицированных управленцев и их преемников. По итогам Программы выпущен методологический документ «Настольная книга для руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом», включающий не менее 150 приоритетных кейсов и содержащий чек-лист основных процессов по каждому этапу жизненного цикла проекта по сооружению ОИАЭ.
В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в РФ запускалась впервые. В 2021 году продолжил свою работу Институт инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии — ключевой проект по развитию взаимодействия предприятий Госкорпорации «Росатом» и НИУ МГСУ. Разработаны 4 программы ДПО по заказу предприятий атомной отрасли.
Программа Дня карьеры включала встречи с руководителями Госкорпорации, знакомство с отраслевыми вакансиями на стендовой сессии предприятий атомной отрасли, тренинги по написанию резюме и прохождению собеседований, оценку управленческих компетенций, карьерные консультации, круглые столы, соревнования студенческих строительных отрядов ССО и многое другое. Специалисты компаний познакомили ребят со спецификой работы на предприятиях и возможностями профессионального развития, пообщались с потенциальными стажерами, а также ответили на интересующие молодых людей вопросы. О задачах различных дивизионов Росатома и о том, какие возможности они предоставляют выпускникам вузов, студентам рассказали: руководитель направления Проектного офиса по развитию кадрового научного потенциала АО «Наука и инновации» Вера Абелинскайте, менеджер учебного центра АО «Гринатом» Андрей Швыдкий, эксперт управления развития персонала и корпоративной культуры АО «Атомэнергропроект» Михаил Костюнин, руководитель Проекта управления персоналом и развития производственной системы «Росатома» ядерно-оружейного комплекса Светлана Москалева и руководитель проекта «Группа по привлечению выпускников и профориентации» блока управления персоналом АО «Росэнергоатом» Гульшат Суханова. В рамках круглого стола «На старт» по теме «Развитие кадрового резерва атомной отрасли» представители предприятий Росатома и НИЯУ МИФИ обменялись мнениями о карьерных предпочтениях современных выпускников и обсудили перспективы развития кадрового потенциала атомной отрасли: образовательные траектории, научные мероприятия, организацию практик и стажировок для талантливых студентов.
Он рассказал молодым людям, для чего в НЦФМ строится сверхмощный лазер и какие возможности ждут молодых специалистов, решивших связать свою научную карьеру с разработкой новых источников энергии и работой на установках класса «мегасайенс».
У нас такого готового блока нет. Прошу обратить на все это внимание". При таких темпах и воровстве новый, "прорывной реактор" точно не построить.
Для чего нужны такие пассажи? Выдоить побольше "капусты" из бюджета? И главное, нет уверенности из-за отсутствия проверки на практике, что основное оборудование, такое как корпус ядерного реактора, парогенераторы смогут проработать 60 лет как это заявлено в проекте. Неясен вопрос с топливом, которое намерены использовать в этом ядерном реакторе.
Если это будет МОКС -топливо, то возникнут новые вопросы. Вот выдержка из письма атомщика Дмитрия Симахина, который строил несколько ядреных объектов, в том числе АЭС "Бушер" в Иране:" По всей видимости, из-за того, что на строительной площадке Курской АЭС-2 заливали бетон сразу с 5 заводов - искали, где дешевле, в гермоплите появились трещины. А гермоплита - это то основание, тот "фундамент", на который ставится энергоблок с ядерным реактором. Стоит, по всей видимости, напомнить, как строилась и строится эта АЭС с августа 2007 года.
Сегодня все строительные процессы ведет скандально известная компания "Григория Нагинского "Титан-2". Напомним про ЧП, которое случилось 17 июля 2011 года: при возведении внешней оболочки реактора стальной каркас железобетонной стены внезапно обрушился. Нижняя часть стены уже была забетонирована, из нее торчал арматурный каркас, который планировалось залить бетоном. И это арматурное чудо вдруг рухнуло.
Обошлось без жертв, потому что стена поехала в обеденный перерыв! Это ЧП на стройплощадке в Сосновом Бору привело к тому, что генподрядчика - компании "Атомэнергопроект" была приостановлена лицензия. Журналисты и раньше сообщали о проблемах на строительстве Ленинградской АЭС-2: еще одно ЧП случилось в январе того же года. Тогда рухнула 14-метровая арматурная стенка.
Но июльское ЧП прогремело на всю страну. Сумма ущерба составила 190 млн. На демонтаж аварийного армокаркаса попросили 45 дней. И демонтировали 600 тонн железобетонных и металлических конструкций: арматурная сетка из-за ЧП сложилась так, что стала напоминать взведенную пружину.
И многочисленные проверки, и приостановка лицензии вторая за год — события явно не случайные, как и бесконечная смена начальников. В итоге "включился" в конце 2018 года. И груз рухнул с высоты 20 м на дно бассейна выдержки. Происшествие случилось 4 июля, но в СМИ попало лишь 10 июля, после того, как сотрудники АЭС исписали все соцсети о происшествии.
Лиза Будрина «Ъ» уточняет, что у Enertech имеется небольшой завод и центр исследований и разработок. У компании наблюдались финансовые проблемы, однако в 2022 году она впервые за несколько лет получила прибыль — она составила 2,96 миллиарда вон или 2,2 миллиона долларов. Таким образом, российская госкорпорация стала единственным владельцем производителя литий-ионных батарей.
Василий Тинин провёл выездное совещание по сооружению хранилища РАО в Северске
Издание отмечает прозрачность госзакупок «Росатома», благодаря чему удалось найти в числе подрядчиков корпорации партнеров Алексея Лихачева по учрежденным им в Нижнем. Генеральный директор ФГУП «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» (НО РАО, входит в госкорпорацию «Росатом») и подполковник запаса ФСБ Игорь. Как отметил Петр Зеленов, документ закладывает основу для внедрения уникальных технологий Росатома в рамках направления лазерной фрагментации. Итак, вокруг подрядчиков «Росатома» наблюдается весьма своеобразное «оживление». Новости Росатома. формат мероприятий, в котором руководители отрасли и дивизионов Росатома делятся своим опытом и дают советы начинающим выпус.
Росатом выпустил стержни для реактора сверхмощного ледокола «Россия»
Госкорпорация «Росатом» с 2018 года является инфраструктурным оператором Северного морского пути, обеспечивающим безопасность и бесперебойную работу этого транспортного. Но ГК "Росатом" не желает переносить сроки ввода первого блока Курской АЭС-2 по новому проекту ВВЭР-ТОИ, поскольку запуск ВВЭР-ТОИ необходим для обеспечения экспорта. В "Росатоме" выступают за максимальное внедрение искусственного интеллекта на промышленных предприятиях, хотя и напоминают об опасностях, которые может нести.