Комментируя новость, генеральный директор ГК «Карелия Палп» Юрий Айвазов отметил: «Ровно четыре года назад состоялась первая поставка целлюлозы Светлогорского комбината. ГК «Карелия Палп» (собственник Кондопожского ЦБК) получила приз и диплом в номинации «Яркий дебют» на 26-й Международной выставке упаковочной индустрии RosUpack. Новости предприятий группы компаний, информация о продуктах, актуальные вакансии, истории сотрудников и многое другое – на официальной странице «Карелии Палп». Сохранено в Новости Новости. Карелия Палп оказала безвозмездную финансовую помощь MДОУ №20 «Колосок» в г. Кондопога.
У Кондопожского ЦБК сменился собственник
ООО «Карелия Палп» контролируется через компании Сергеем Гудиным (0,01%) и «Карелия Палп Холдинг» (99,99%). В результате торгов она увеличилась на «шаг аукциона» и составила 1 млрд 9 млн 454 тыс. рублей, а почти 44% акций стали собственностью ООО «Карелия Палп». Генеральный директор ООО «Карелия Палп» Павел Калугин освобожден от занимаемой должности. ООО «Карелия Палп» контролируется через компании Сергеем Гудиным (0,01%) и «Карелия Палп Холдинг» (99,99%).
Отзывы о компании
- Юная мошенница забрала крупную сумму у пенсионерки в Карелии, но все вернула
- :: Лесная промышленность
- Юрий Айвазов: "Двигаться вперед важно при любых условиях"
- Новости. Хроника дня
ЦБК в Кондопоге подтвердил инвестпрограмму несмотря на сложности
Юрий Айвазов: Верно, в общей сложности комбинат получит на 200 тысяч кубометров сырья больше, чем планировалось. К решению об увеличении объемов его заготовки компания пришла в связи с рядом внешних факторов - как позитивных, так и негативных: с одной стороны, упал спрос на хвойные круглые материалы, чем мы воспользовались; с другой стороны, в 2023 году в Карелии прогнозируется серьезное падение объема лесозаготовки, вследствие чего снизится объем предложения необходимого нам елового лесоматериала. В целом в 2022-м совокупный объем круглого леса и щепы, поставленный на Кондопожский ЦБК, составил два миллиона кубометров, что на 250 тысяч больше, чем в 2021-м. Главная задача любого предприятия ЦБП сегодня - создать возможности для стабильной работы в условиях ограниченного потребления на внутреннем рынке и мощных санкционных барьеров вовне Немаловажно, что в прошлом году мы также увеличили закупку леса в Карелии. Если посмотреть динамику, то в 2020-м объем закупленного в республике леса составил 419 тысяч кубических метров, в 2021-м - 408 тысяч, а в уходящем году - 620 тысяч. Как видим, годовой прирост достиг 200 тысяч кубометров. При этом общий объем лесозаготовки в Карелии равен восьми миллионам кубометров. Ель, которую мы используем, в этом объеме составляет два миллиона кубических метров. Таким образом, доля "Карелии Палп" занимает почти треть от всего объема заготовленной в республике ели.
Добавлю, что с увеличением поставок леса вырос и объем хранения баланса на воде - такой способ считается оптимальным для последующего применения в производстве, поскольку он облегчает процесс окаривания удаления коры. В прошедшем году впервые с 1990-х объем хранения нашего леса на воде превысил 230 тысяч кубометров древесины. И мы ставим перед собой задачу только увеличивать объемы плотбища. Новые возможности Львиная доля от общего объема продукции вашей компании идет на экспорт. Как решаете вопросы сбыта и логистики? Юрий Айвазов: Поскольку система санкционных ограничений еще не в полном объеме вступила в силу, говорить о наличии однозначного решения этих вопросов рано. Почти каждый день открываются нюансы, которые необходимо учесть в работе, - и найти выход. Конечно, когда ушли крупнейшие морские перевозчики, это создало серьезные проблемы, ведь каждые сутки мы отправляем две тысячи тонн, или сто вагонов, готовой продукции.
И получаем столько же вагонов леса и других грузов. В 2022 году шоком для всех экспортеров стал уход крупных логистических компаний с российского рынка, однако Кондопожский ЦБК первым в отрасли успешно доставил газетную бумагу в Индию балкером. А под занавес года мы отправили свою продукцию из Карелии первым контейнерным поездом по международному транспортному коридору "Север-Юг". Пятьдесят три контейнера с газетной бумагой проследовали из Республики Карелия через территорию Казахстана, Туркменистана до Ирана, далее морским путем груз отправлен в Индию, в порт Ченнаи. Кондопожский ЦБК - основной производственный актив компании. Поэтому появляются новые возможности, подходы и партнеры. Главное - вовремя их увидеть. В новых экономических условиях не теряет актуальности тема импортозамещения, эту задачу решают практически все отрасли.
Чем отличается импортозамещение в ЦБП, каких сфер деятельности оно коснулось в большей степени? Юрий Айвазов: В первую очередь импортозамещение потребовалось в производстве упаковочных и специальных печатных сортов бумаг. Для этого была необходима доработка технологических решений - назовем это сбором "низко висящих плодов". В дальнейшем понадобится более глубокая модернизация производственной базы и инвестиционных проектов. В операционной деятельности у нас нет критической зависимости от западных поставок в части химикатов и сырья. По расходным материалам выбраны поставщики аналогов - в этой части мы также не ощущаем глобального давления. Что касается программ развития, то процесс реализации проектов, безусловно, усложнился и замедлился. После детального изучения и пересмотра нашей инвестиционной программы на 2022 год пришлось отказаться от некоторых.
Однако большинство проектов уже реализовано.
На нашем производстве соблюдаются международные стандарты, мы строим партнерские отношения на основе доверия и взаимоуважения. Идеи для новой жизни Мы внедряем новые экологичные технологии заготовки и переработки сырья, добиваемся повышения эффективности производства, оптимизируем логистику. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews.
Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв.
Впрочем, «Карелия Палп» также нет оснований ожидать неприятных сюрпризов. Основной бедой компании оставалась отсутствие собственной сырьевой базы. Теперь эта проблема будет решена. Все довольны. Кроме, разве что, руководства «Кареллеспрома», в котором, возможно, грядут кадровые изменения. Впрочем, там философски пожимают плечами: хозяин — барин, раз продали — значит, так нужно.
Вчера он ушел с торгов за миллиард с лишним. Напомним: главное, что удалось сделать команде Дегтярева — прекратить систематическое разворовывание активов компании. Правда, вернуть потери не удалось, и ответственности никто не понес.
Новый собственник предприятия намерен диверсифицировать портфель продукции предприятия, поскольку спрос на его основной продукт — газетную бумагу — во всем мире падает.
Уставный капитал АО «Кондопожский ЦБК» составляет 6,92 млрд рублей, он разделен на 6,92 млрд обыкновенных именных акций номиналом 1 рубль. Сейчас они находятся в собственности ОАО «Кондопога», которое находится в стадии ликвидации — в компании с 2016 года введено конкурсное производство. Оно же становится работодателем для всех работников должника», — поясняет руководитель группы по банкротству адвокатского бюро «Качкин и Партнеры» Александра Улезко. Таким образом, по его словам, появляется новое предприятие, обладающее соответствующими трудовыми и производственными ресурсами. На аукцион 17 декабря 2020 года, где акции продавались за 9,1 млрд рублей, не было подано ни одной заявки.
Повторные торги по цене 8,19 млрд рублей назначены на 2 февраля 2021 года. Локдаун ударил по типографиям Эксперты считают объективной оценку Кондопожского ЦБК в диапазоне 8—10 млрд рублей. Правда, если акции продавать, чтобы рассчитаться с кредиторами, то полученных средств не хватит», — замечает аналитик ИК «Финам» Алексей Калачев.
Светлогорский ЦКК продолжит поставлять сырье на Кондопожский ЦБК
Руководитель «Карелии Палп» Юрий Айвазов работал генеральным директором Светлогорского целлюлозно-картонного комбината с 2000 по 2005 годы. городские новости. «Карелия Палп» выполнила план сезона навигации-2023. Сотрудники предприятий группы компаний «Карелия Палп» приняли участие в съемках видеоролика «Для меня охрана труда это — ».
Сотрудничество ПетрГУ и группы компаний "Карелия Палп"
Представитель машиностроительной компании Сергей Горбатенко в свою очередь отметил, что сотрудничество открывает перед «Амкодор-Онего» возможность вывести на рынок новую высококонкурентную лесозаготовительную технику: «Партнёрство с «Карелией Палп» открывает перед нами возможности по скорейшему выводу на рынок новых и усовершенствованных машин для лесопромышленных работ, которые будут высококонкурентными по качеству, производительности и значительно привлекательнее по цене относительно зарубежных аналогов». Подпишитесь на новостной телеграм-канал "Лесной комплекс" Поделиться статьей Нашли ошибку?
Пятьдесят три контейнера с газетной бумагой проследовали из Республики Карелия через территорию Казахстана, Туркменистана до Ирана, далее морским путем груз отправлен в Индию, в порт Ченнаи. Кондопожский ЦБК - основной производственный актив компании. Поэтому появляются новые возможности, подходы и партнеры. Главное - вовремя их увидеть. В новых экономических условиях не теряет актуальности тема импортозамещения, эту задачу решают практически все отрасли. Чем отличается импортозамещение в ЦБП, каких сфер деятельности оно коснулось в большей степени? Юрий Айвазов: В первую очередь импортозамещение потребовалось в производстве упаковочных и специальных печатных сортов бумаг. Для этого была необходима доработка технологических решений - назовем это сбором "низко висящих плодов".
В дальнейшем понадобится более глубокая модернизация производственной базы и инвестиционных проектов. В операционной деятельности у нас нет критической зависимости от западных поставок в части химикатов и сырья. По расходным материалам выбраны поставщики аналогов - в этой части мы также не ощущаем глобального давления. Что касается программ развития, то процесс реализации проектов, безусловно, усложнился и замедлился. После детального изучения и пересмотра нашей инвестиционной программы на 2022 год пришлось отказаться от некоторых. Однако большинство проектов уже реализовано. Также мы приняли решение не останавливать исполнение стратегического проекта по модернизации комбината и выпуску растворимой целлюлозы. Сценарий быстрого восстановления отношений с западными партнерами рассматривается как маловероятный, а заморозка программ развития снизит нашу конкурентоспособность в долгосрочной перспективе, а потому внешние факторы стимулируют нас искать производителей оборудования на территории РФ. Здесь приходится констатировать, что, к сожалению, тяжелого машиностроения в ЦБП практически не осталось, а существующим компаниям требуется разработка конструкторских чертежей, стоимость которых закладывается в оборудование и делает его цену неконкурентоспособной.
Хотелось бы обратить внимание государства на данный вопрос, поскольку нам необходимо избежать смещения зависимости в части поставок оборудования с запада на восток. Следует отметить, что мы сегодня активно развиваем деловые контакты с Республикой Беларусь. Сотрудничество с предприятиями дружественной страны интересно нам по всем направлениям. Мы действуем как самостоятельно, так и при содействии правительства Республики Карелия. Совсем недавно, в декабре 2022 года, прошла встреча представителей бизнес-кругов двух стран при активном участии органов госвласти Беларуси. Важно отметить, что все цели встречи, которые мы перед собой ставили, были достигнуты. В середине 2023 года мы ждем представителей белорусской стороны с ответным визитом. Такая поддержка республиканских органов власти исключительно важна для экономической стабильности и развития предприятий Карелии. Не время останавливаться Юрий Васильевич, а каким вы видите взаимодействие бизнеса и органов власти в целом?
Какие меры поддержки считаете наиболее значимыми? Юрий Айвазов: Как одно из крупнейших промышленных предприятий Карелии, мы активно взаимодействуем с государственными органами и структурами по развитию промышленности. К сожалению, с 2021 года мы наблюдаем смещение мер поддержки в область налогового стимулирования и снижения фискальной нагрузки. Однако наиболее эффективными, с нашей точки зрения, являются прямые меры поддержки, направленные на компенсацию части затрат и инвестиций предприятия, а также субсидирование кредитной ставки. В части мер поддержки экспортно ориентированных предприятий одной из наиболее эффективных стала бы транспортная субсидия. Считаем, что для повышения ее действенности следовало бы увеличить лимиты субсидий для экспортных предприятий в 2-2,5 раза. Также необходимо зафиксировать процесс выдачи субсидий на длительный срок 7-10 лет , не меняя процесс каждые 1,5-2 года. В части инвестиционной деятельности хотелось бы более существенной поддержки предприятий, демонстрирующих потенциал и готовность модернизироваться и развиваться в условиях санкционных ограничений.
Уставный капитал АО «Кондопожский ЦБК» составляет 6,92 млрд рублей, он разделен на 6,92 млрд обыкновенных именных акций номиналом 1 рубль. Сейчас они находятся в собственности ОАО «Кондопога», которое находится в стадии ликвидации — в компании с 2016 года введено конкурсное производство. Оно же становится работодателем для всех работников должника», — поясняет руководитель группы по банкротству адвокатского бюро «Качкин и Партнеры» Александра Улезко. Таким образом, по его словам, появляется новое предприятие, обладающее соответствующими трудовыми и производственными ресурсами. На аукцион 17 декабря 2020 года, где акции продавались за 9,1 млрд рублей, не было подано ни одной заявки. Повторные торги по цене 8,19 млрд рублей назначены на 2 февраля 2021 года. Локдаун ударил по типографиям Эксперты считают объективной оценку Кондопожского ЦБК в диапазоне 8—10 млрд рублей. Правда, если акции продавать, чтобы рассчитаться с кредиторами, то полученных средств не хватит», — замечает аналитик ИК «Финам» Алексей Калачев. Но потенциально, по его словам, есть возможность перепродать акции новому покупателю.
Справка Бумпром. АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» — градообразующее предприятие, имеющее более чем 90-летнюю историю, расположено в городе Кондопога Республика Карелия. ООО «Кареллестранс» — компания, оказывающая полный спектр транспортных услуг предприятиям Группы: пассажирские и грузовые перевозки, транспортировка леса, внутренняя логистика, погрузка и отправка готовой продукции. АО «Кондопожское лесопромышленное хозяйство» — одно из старейших лесозаготовительных предприятий Республики Карелия. Основными направлениями деятельности являются лесозаготовка, транспортировка и сбыт древесины. Особое внимание в компании уделяют вопросам лесовосстановления. ООО «ВитаЭнерджи» — лесной актив Группы, приобретенный в 2021 году с целью поддержания сырьевой безопасности.
Последние комментарии
- Карелия Палп. Информация о компании / Предприятия ЛПК. Ассоциация «Лестех»
- Экс-владелица салонов красоты стала основном учредителем «Карелии Палп»
- Артур Парфенчиков поручил оказать все возможные меры поддержки ДОК «Калевала»
- «Карелия Палп»: яркий дебют на RosUpack 2022
- Карелия Палп – Telegram
Почему «Сегежа групп» не боролась за «Кареллеспром»: версия
Она также ранее владела ИП в Гатчине, предоставляющем парикмахерские услуги, которое было ликвидировано в 2017 году. Салон красоты находился в Петербурге и был ликвидирован в 2020 году. На конец 2022 года чистый долг группы составлял 4 миллиарда рублей.
В первую очередь будут высажены сеянцы с открытой корневой системой, так как земля напитана влагой, и почвенные условия благоприятно воздействуют на приживаемость будущих деревьев. Сеянцы с закрытой корневой системой более адаптированы к высадке, поэтому с ними работают в конце лесопосадочного периода, который традиционно приходится на июль.
Почву готовят заранее, а посадочный материал «КЛПХ» закупает у карельского поставщика. Одновременно с высаживанием новых деревьев работники леспромхоза ведут работы по сохранению подроста: ухаживают за молодыми деревьями, контролируют плотность посадки, удаляют нежелательную травянистую и древесную растительность.
В октябре 2020 г. В апреле 2021 г. Осенью 2020 г. Казначейство РФ после внеплановой проверки использования субсидии, выданной ООО «Карелия Палп» в 2017—2019 годах для частичной компенсации затрат на транспортировку газетной бумаги, пришло к выводу, что деньги для компании были выделены неправомерно. В начале 2021 г. Минпромторг потребовал возврата 1,12 млрд рублей 924,5 млн рублей субсидии и 200,9 млн рублей процентов за её использование , но «Карелия Палп» ответила отказом, спор дошёл до суда.
Количество высаженных сеянцев ели и сосны за это время приблизилось к отметке в 4,5 млн. В 2024 г. Для этих целей Кондопожское лесопромышленное хозяйство «КЛПХ»; входит в группу компаний «Карелия Палп» закупило 50 кг семян хвойных пород и 765 тыс.
Предприятия ГК «Карелия Палп» приняли участие во всероссийской кампании по охране труда
Жизнь и здоровье человека — это высшие ценности, и каждый сотрудник любой организации должен быть уверен, что он работает в безопасных условиях», — считает и. По сценарию проекта, символ безопасности в конечном итоге должен попасть в руки министра труда РФ. Все видеоматериалы, подготовленные в ходе реализации проекта, будут опубликованы в федеральных и региональных СМИ, в Telegram-канале «Здоровье. Труд» и продемонстрированы на Всероссийской неделе охраны труда ВНОТ в Сочи — крупнейшем мероприятии в сфере охраны труда, занятости, реабилитации и профилактики профессиональных заболеваний.
Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Сегежанам было просто незачем тратиться — они и так получили все, что хотели. Летом этого года руководство Segezha Group заявило о масштабной модернизации производства. Новые цеха, искоренение печально знаменитого «сегежского запаха», 3 тысячи новых рабочих мест — на все это компания собирается потратить около 55 миллиардов рублей. Читайте по теме: « Новый проект Сегежского ЦБК должен изменить жизнь города » Такой впрыск в экономику республики сродни уколу адреналина в сердце. Естественно, возникает вопрос: чем регион отплатит инвестору? И самым логичным предположением была приватизация принадлежащего правительству пакета акций «Кареллеспрома». Понятно, что через конкурс, но финансовая мощь Segezha Group, являющейся частью империи Евтушенкова «АФК Система», давала ей огромные шансы на победу в конкурсе. Но зачем? Ведь контрольный пакет акций на торги не выставлялся. В августе правительство Карелии заявило о продаже не всех своих акций ЛХК КЛП, а лишь о 43,8 процента имущество и миллион «кубов» расчетной лесосеки.
Изображение: «Карелия Палп» « Карелия Палп » готова к старту лесовосстановительных работ, сообщает корпоративный пресс-центр. За пять лет — с 2019-го по 2023-й включительно — суммарная площадь лесовосстановительных работ «Карелии Палп» превысила 4,2 тыс. Количество высаженных сеянцев ели и сосны за это время приблизилось к отметке в 4,5 млн.
«Карелия Палп» начинает лесовосстановительные работы
«Карелия Палп» выполнила план сезона навигации-2023. Вчера ООО «Карелия Палп» официально объявило о своем намерении выкупить предприятие «Кондопога» на торгах, которые предположительно состоятся весной 2017 года. Главная» Новости» Карелия палп новости. Отличная новость! Сборная "Карелии Палп" – чемпион турнира по волейболу среди бумажников Северо-Запада! АО Карелия Палп не отказывается от планов по реализации инвестиционной программы, несмотря на сложности, которые возникли в прошлом году на фоне внешнеполитической. У петербургской компании «Карелия Палп Холдинг» прошли кадровые перестановки.
«Карелия Палп» готова к старту сезона лесовосстановительных работ
Такие прогнозы требуют от команды лесообеспечения серьезной работы для снижения рисков недопоставки сырья, — отмечает заместитель генерального директора по лесообеспечению "Карелии Палп" Анатолий Артеев. С увеличением поставок вырос и объем хранения баланса на воде — такой способ хранения считается оптимальным для последующего применения в производстве, потому как облегчает процесс окаривания, делая его менее трудоемким. Впервые с 90-х годов объем хранения леса на воде превысил 230 тыс. При этом, отмечают на ЦБК, все нормы и правила охраны окружающей среды компания строго контролирует.
Заместитель генерального директора по сбыту Андрей Таранюк отмечает, что шаг в мир упаковки, сделанный компанией, важный и верный, а выставка дала больше понимания и способствовала качественному погружению в тему производства упаковки. На стенде компании была представлена продукция Кондопожского целлюлозно-бумажного комбината, в том числе новинка для сегмента упаковки — лайнеры лёгких граммажей. Комбинат обеспечен заказами и имеет достаточный объём сырья. Производитель отмечает экологичность продукта — в процессе производства применяется исключительно натуральное древесное волокно.
Мы рады поддерживать именно такие инициативы, побуждать в молодых людях стремление к росту, развитию, к здоровой амбициозности и инициативности. От всей души радуюсь успехам наших молодых талантов, — подчеркнул генеральный директор группы компаний «Карелия Палп» Юрий Айвазов. В первом полугодии 2023 года жители Кондопоги поддерживали юных и талантливых, болели за них, встречали с победами и впечатлениями.
Так, в апреле группа компаний «Карелия Палп», Администрация Кондопожского района и Детская школа искусств города провели художественный конкурс, посвященный Великой Отечественной войне. Увидеть работы школьников смогли и кондопожане, и гости города: ко Дню Победы под открытым небом была размещена выставка детских работ.
Также мы приняли решение не останавливать исполнение стратегического проекта по модернизации комбината и выпуску растворимой целлюлозы. Сценарий быстрого восстановления отношений с западными партнерами рассматривается как маловероятный, а заморозка программ развития снизит нашу конкурентоспособность в долгосрочной перспективе, а потому внешние факторы стимулируют нас искать производителей оборудования на территории РФ. Здесь приходится констатировать, что, к сожалению, тяжелого машиностроения в ЦБП практически не осталось, а существующим компаниям требуется разработка конструкторских чертежей, стоимость которых закладывается в оборудование и делает его цену неконкурентоспособной. Хотелось бы обратить внимание государства на данный вопрос, поскольку нам необходимо избежать смещения зависимости в части поставок оборудования с запада на восток. Следует отметить, что мы сегодня активно развиваем деловые контакты с Республикой Беларусь. Сотрудничество с предприятиями дружественной страны интересно нам по всем направлениям. Мы действуем как самостоятельно, так и при содействии правительства Республики Карелия. Совсем недавно, в декабре 2022 года, прошла встреча представителей бизнес-кругов двух стран при активном участии органов госвласти Беларуси.
Важно отметить, что все цели встречи, которые мы перед собой ставили, были достигнуты. В середине 2023 года мы ждем представителей белорусской стороны с ответным визитом. Такая поддержка республиканских органов власти исключительно важна для экономической стабильности и развития предприятий Карелии. Не время останавливаться Юрий Васильевич, а каким вы видите взаимодействие бизнеса и органов власти в целом? Какие меры поддержки считаете наиболее значимыми? Юрий Айвазов: Как одно из крупнейших промышленных предприятий Карелии, мы активно взаимодействуем с государственными органами и структурами по развитию промышленности. К сожалению, с 2021 года мы наблюдаем смещение мер поддержки в область налогового стимулирования и снижения фискальной нагрузки. Однако наиболее эффективными, с нашей точки зрения, являются прямые меры поддержки, направленные на компенсацию части затрат и инвестиций предприятия, а также субсидирование кредитной ставки. В части мер поддержки экспортно ориентированных предприятий одной из наиболее эффективных стала бы транспортная субсидия. Считаем, что для повышения ее действенности следовало бы увеличить лимиты субсидий для экспортных предприятий в 2-2,5 раза.
Также необходимо зафиксировать процесс выдачи субсидий на длительный срок 7-10 лет , не меняя процесс каждые 1,5-2 года. В части инвестиционной деятельности хотелось бы более существенной поддержки предприятий, демонстрирующих потенциал и готовность модернизироваться и развиваться в условиях санкционных ограничений. Нам очень помогло бы льготное финансирование как по проектам модернизации, так и по стратегическим проектам - в виде долгосрочных кредитов, гарантий и субсидирования процентной ставки. Как предприятие лесной промышленности, мы также заинтересованы в получении лесных активов в аренду. Однако в части реализации приоритетных проектов в области лесоосвоения, на наш взгляд, не существует прозрачного механизма межрегионального взаимодействия. Общеизвестно, что Россия входит в тройку лидеров по заготовке так называемой деловой древесины, и рынок лесопромышленного комплекса страны изначально ориентирован на экспорт. Сейчас, когда возможности поставки лесной продукции за рубеж существенно сократились или прекратились вовсе, возник серьезный профицит по некоторым видам. Так, березовый баланс, который лесозаготовители северо-западных приграничных регионов поставляли в Финляндию, пока не находит своего клиента внутри страны, а доля этих сортиментов составляет от 25 до 40 процентов от всего объема заготовки. И меры господдержки здесь могли бы быть существенными. Среди ее вероятных вариантов первым могло бы быть компромиссное решение, позволяющее лесозаготовителям сократить заготовку лиственных пород при заготовке хвойных.
Вторым решением могло бы стать взимание арендной платы, рассчитанной исходя из объемов фактически заготовленной древесины. Третьим - субсидирование определенной части стоимости лесовосстановительных работ, которая ежегодно растет на 15-20 процентов. В целом же создание благоприятных условий для скорейшей реализации проектов, предусматривающих переработку березового баланса, было бы исключительно положительно воспринято предприятиями ЛПК. В течение 2022 года органы власти принимали оперативные и нужные решения, призванные снять особенно острые моменты на краткосрочный период. Однако период адаптации к работе в новых условиях, особенно у лесозаготовительных и лесопильных предприятий Север-Запада, займет несколько лет, и важно, чтобы государство в диалоге с бизнесом сформулировало свою политику на этот период. Возможно, следует изменить подход государства и бизнеса к проблемам лесопользования, сохранения и восстановления лесов при безусловном соблюдении баланса в вопросах экологии и экономической деятельности.