Андрею Иваненко и команде Самолета под его руководством предстоит выполнять озвученные ранее амбициозные планы в рамках нового стратегического цикла развития Группы.
Управляющий партнер «Самолет Москва» прокачал подмосковную строительную компанию
Им стал Андрей Иваненко Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании "Самолет" станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия корпоративной информации. В конце мероприятия прошла церемония награждения партнеров, которую провели управляющие директора группы Андрей Иваненко и Алексей Козлов. Им стал Андрей Иваненко, который вступит в должность с 29 февраля. Там находится военный госпиталь им. Вишневского, где Андрей Иваненко каждые три месяца должен проходить реабилитацию.
Последние выпуски
- Andrey Ivanenko
- Это работает. В гостях Андрей Иваненко — Подкаст «Это работает»
- Гендиректор девелопера «Самолета» Елистратов покидает свой пост
- 💹 Торговые идеи
- Группа "Самолет": новый гендиректор - прежние амбициозные цели
- ✏ Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором компании
ПАО "ГК "Самолет"
О планах «Самолета» купить группц МИЦ впервые стало известно в июне, сумма сделки оценивалась в 40—60 млрд рублей. Эксперты называли сделку крупнейшей в сегменте жилого девелопмента. RU рекомендует лучших поставщиков цифровых решений для вашего бизнеса — по ссылке Фото на обложке: Unsplash.
Как можно заставить человека работать в два раза больше? Энергетические батончики ему в еду добавлять или что-то более тонизирующее? В самом «Самолёте» главными источниками увеличения производительности труда называют оптимизацию и цифровизацию. Цифровизация проектирования позволила в четыре раза сократить количество ошибок при строительстве, плюс повлияло использование префабрикации, когда на стройку привозят уже готовые модули для установки. Неужели такие варианты позволили удвоить КПД?
Есть у «Самолёта» еще один секрет — они запустили над своими объектами дроны, чтобы следить за процессом, а также специальные контролеры работ на проекте, которые проверяют качество. Плюс по этажам бегают робособаки, вынюхивающие с какой скоростью идёт процесс. Каждый рабочий отмечается на входе и выходе с помощью QR кодов, так что нет проблем уточнить сколько часов он провёл на объекте.
Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании "Самолет" станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия корпоративной информации.
Также отмечается, что полномочия прежнего главы компании Антона Елистратова прекращаются по его личному заявлению досрочно 28 февраля 2024 года.
Приятного прослушивания! Герой специального новогоднего выпуска - первый заместитель генерального директора и руководитель бизнес-юнита "Москва" Андрей Иваненко!
Андрей Иваненко
Главная» Новости» Самолет застройщик новости. Интересные факты о новом гендиректоре «Самолета» Андрее Иваненко. Единогласная поддержка кандидатуры Андрея Иваненко всеми членами Совета директоров и действующим генеральным директором обусловлена, в том числе, тем, что последние 4,5 года Андрей являлся одним из важнейших управленцев в команде топ-менеджмента.
Управляющий партнер «Самолет Москва» прокачал подмосковную строительную компанию
| Андрей Иваненко, СЕО «Самолет Москва» | Новым генеральным директором девелопера станет Андрей Иваненко. |
| «Коля любил горы, они забрали его к себе». Что известно о гибели уральского экстремала в ОАЭ | С 29 февраля 2024 года назначить единоличным исполнительным органом (Генеральным директором) Публичного акционерного общества «Группа компаний «Самолет» Иваненко Андрея Владимировича сроком на 5 лет. |
| Андрей Иваненко | Руководство компании Группа «Самолет» | Андрей Иваненко. Андрей Иваненко. Управляющий партнер, Самолет Москва. |
| «Самолет» закрыл сделку по покупке одного из крупнейших девелоперов Московского региона | Rusbase | Главные новости об организации Группа компаний Самолет на. |
Рекомендации
- Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании.
- Обратите внимание
- ГК "Самолет", ПАО
- Андрей Иваненко - подборка материалов автора и ответы на вопросы читателей «Аргументы и Факты»
- Недвижимость
- Вы отписались от рассылки!
Руководство Группа «Самолет»
| Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы | Главная. Новости рынка. Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы. |
| Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании. // | Группа "Самолет" продолжает развивать инструменты для автоматизации управления строительством с применением искусственного интеллекта (ИИ), сообщил управляющий партнер "Самолет Москва" Андрей Иваненко во время ежегодного пресс-мероприятия Samolet Big Day. |
| «Самолет» закрыл сделку по покупке одного из крупнейших девелоперов Московского региона | Им стал Андрей Иваненко. |
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором Группы
Отсутствие параллельных работ Андрей отметил, что строительные работы ведутся поэтапно, в последовательном режиме. При этом некоторые виды работ можно делать параллельно: например, возведение «коробки» здания и фасадные работы. Узкий набор технологий Dom Hit строит дома только в тех технологиях, в которых имеет высокую строительную квалификацию. Андрей уверен, что небольшим компаниям нужно постоянно изобретать инновационные подходы, чтобы выжить.
Вариативность технологий позволяет снизить затраты и увеличить маржинальность. Завышенный расход отделочных материалов Андрей отметил хорошее качество кладки стен. И он считает, что на такие ровные стены для снижения затрат можно класть штукатурку в 6-8 мм, тогда как строители запланировали 12 мм.
Несоблюдение техники безопасности При заливке бетона рабочие не использовали средства индивидуальной защиты и поднимались на уровень второго этажа без касок. Он предложил ввести штрафы для тех сотрудников, которые работают без каски, спецжилета и защитной обуви. Ведь ответственность за безопасность на стройке несет в первую очередь руководитель компании.
Также Андрей познакомился с одним из новых сотрудников компании — SMM-менеджером, которая пока еще не заключила договор с Dom Hit на свои услуги и хотела бы оформиться как самозанятая. На это большой босс посоветовал использовать бесплатный сервис «Свое дело» в приложении «Сбербанк Онлайн». В этом сервисе есть много полезных бонусов для самозанятых.
Прямо в приложении можно изучать статистику по доходам, оплачивать налог, автоматически формировать чек и сразу же получать деньги на карту. День 2 Во второй день проекта Андрей приехал на новый объект Dom Hit.
Соболезнование всем нам. Сложно это принять. Николай вел в YouTube влог под ником Nik Bumer о своих прыжках и путешествиях, там 23 января появилось видео и из Арабских Эмиратов, через два дня бейсер погиб, попав в расщелину между скалами в эмирате Рас Эль Хайм. На счету Николая осталось более 800 прыжков с парашютом. В 2022 году в увлечение спортсмен вовлек и маму — Марина Иваненко спрыгнула с веревкой со скалы.
Самые яркие кадры из жизни спортсмена мы собрали в видео выше, чтобы сохранить память о нем.
К тому же экосистемы девелоперов естественным образом входят в конкуренцию с более развитыми экосистемами тех же «Яндекса» и Сбербанка, не говоря о многочисленных маркетплейсах. В 2022 году был открыт «Самолет финтех», в текущем году должно быть запущено несколько закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости ЗПИФ , в том числе связанный с арендным жильем.
Первый ЗПИФ уже в стадии формирования. Неожиданный непрофильный актив «Самолета» — сеть региональных риелторских агентств. В 2021 году входящая в группу компания «Самолет плюс» купила сеть «Перспектива 24» со 110 открытыми по франшизе агентствами в России, Белоруссии, Казахстане и Азербайджане.
В мае этого года «Самолет» купил третью по величине сеть агентств недвижимости Zoltor 250 агентств в 100 городах страны. Крупный жилой район Остафьево в Новой Москве Источник: «Самолет» На повестке — цифровизация стройки Ключевое направление развития «Самолета» — цифровизация, над которой сегодня трудятся около полутора тысяч разработчиков. Компания уже вложила в эту сферу 8 млрд рублей, бюджет на 2023 год — 12 млрд.
На первом этапе в цифру были переведены базовые процессы. Было реализовано более 60 продуктов в рамках трех глобальных платформ: в частности, одна отвечает за автоматизацию производственных процессов от проектирования до контроля качества строителя. Сейчас наступил этап цифровизации непосредственно стройки.
Внедряется система предиктивной аналитики монолитных работ S. Monitoring, позволяющая производить подсчет объема выполненных работ в режиме онлайн по камерам, сигнализировать о простоях, прогнозировать риски, фиксировать нарушения техники безопасности. На этом этапе становятся актуальными решения с применением искусственного интеллекта, в частности системы динамического ценообразования.
Некоторые цифровые продукты компания уже продает другим застройщикам. Однако важнее для нее влияние цифровизации на собственные экономические показатели. Так, в пилотном проекте удалось радикально снизить время строительства здания: в среднем получается 21 месяц вместо среднерыночных 30 месяцев.
Обогнать ПИК на повороте «Самолет» очень быстро растет, но оценить реализуемость перспективных планов крайне сложно — нет прецедентов. Однако в последние полтора года его развитие затормозилось, а о части заявленных планов например, о пилоте инновационного модульного строительства компания предпочитает уже не говорить. Есть ощущение, что ПИК скорректировал планы в пользу менее масштабных, но более экономически понятных проектов.
Все чаще в новых столичных проектах ПИК сразу продает часть земельного участка другим девелоперам, чтобы «отбить» часть своих инвестиций. У «Самолета» спектр точек развития пока многократно больше, чем у ПИКа. Системный критик стратегии «Самолета», член совета директоров Simple Estate Артем Цогоев считает, что экспансию «Самолета» можно объяснить очень просто: «Много лет мимикрирует под стартап, одевает топ-менеджмент в мятые майки, придумывает никому не нужные экосистемы, льет про бигдату, делает мебельные маркетплейсы.
Цель всего этого — увеличение капитализации компании». Цогоев даже предсказывает дальнейший сценарий: долю в «Самолете» по высокой цене может купить госкорпорация «Дом. РФ», которая на землях девелопера будет раскручивать маховик строительства арендного жилья.
Впрочем, если такой план и рассматривался, то от него, скорее всего, давно отказались. В конце мая «Самолет» принял решение о выкупе собственных акций на рынке в размере до 10 млрд рублей до конца года. В компании этот шаг объясняют так: справедливая оценка стоимости чистых активов компании в пять раз выше текущей капитализации, динамика цены акций не отражает кратный рост бизнеса за последние несколько лет.
Чем-то будет СУ-155 напоминать». Из перечисленного вряд ли справедлив упрек в большой задолженности: соотношение чистого долга к EBITDA в первом квартале было порядка 0,4. Остатки на счетах эскроу в последние годы стабильно превышают сумму проектного финансирования, то есть выручка от продажи квартир опережает траты на стройку.
Но вот управляемость столь крупной компании может стать проблемой. К примеру, в Европе нет прецедентов создания мегадевелоперов, работающих на множестве региональных рынков. Правда, такие примеры есть в Китае.
Для агрессивного развития крупного девелопера неоднозначна ситуация со спросом на рынке новостроек: после этапа ажиотажа и быстрого роста цен рынок находится в стадии снижения спроса. В «Самолете» понимают, что рынок будет все более и более конкурентным, но считают, что за счет своего продукта и опыта смогут вытеснить неэффективных застройщиков. Тем более что продолжается консолидация девелоперского рынка в связи с переходом на систему эскроу-счетов: мелкие и средние компании уходят с рынка.
А некоторые крупные компании сдерживают свое развитие в условиях общей нестабильности. Так что момент перезагрузки рынка как раз может сыграть в пользу «Самолета». Наконец, с учетом того, что девелоперские проекты занимают минимум три-четыре года, реализующий долгосрочную стратегию застройщик может пройти несколько этапов подъема и спада рынка.
Есть молодая, но профессиональная команда, амбиции акционеров, хороший административный ресурс и деньги на развитие. Сейчас для российских денег немного вариантов для вложения за границей, почему бы не инвестировать в развитие сильного девелоперского бизнеса в России? Это не два-три дома, а проекты комплексного развития территории на сотнях гектаров, со школами и детсадами.
В России было всего четыре девелопера, которые строили больше миллиона метров, два из них обанкротились. Сейчас таких компаний пять-шесть. Вести такие объемы очень сложно.
Второй этап — с 2019-го до начала 2022 года — это выход на объем строительства в 3,6 миллиона метров. Перейти к этому этапу «Самолету» позволили инвестиции в проектные решения, собственная цифровизация и реинжиниринг проектных решений. Чтобы не ошибиться, продать по правильной цене, построить вовремя, отследить качество, необходимо прорабатывать очень много информации.
И все это развилось в то, что у нас порядка полутора тысяч IT-разработчиков в разных бизнесах компаний. Цифровизация позволила усложнить продукт: сейчас все новостройки мы продаем с отделкой, 95 процентов — с мебелью, 20 процентов — с индивидуальным ремонтом. Третий этап начинается сейчас.
Это момент, когда ты по-настоящему выходишь за пределы рынка недвижимости и фокусируешься на счастливой жизни клиентов в наших локациях. Для комфортной жизни, как мне кажется, в наших городах сделано недостаточно. Все свои сервисы и продукты мы теперь пропускаем через призму качества клиентского опыта.
Через 20 минут отец вернулся и увидел у дочки кровь под носом, на щеке и подбородке. Он попытался сделать малышке искусственное дыхание и вызвал скорую помощь. Приехавшие медики констатировали смерть новорожденной.
Летчик из Алтайского края погиб при крушении военного самолета в Ставрополье
Например, в проектном институте «Самолет» за год выросла производительность с 146 до 230 м2/инженера за счет программы трансформации, основным фокусом которой было проникновение корпоративной культуры компании «Самолет». В приветственном слове генеральный директор Группы «Самолет» Андрей Иваненко коротко рассказал об успехах и планах компании и призвал сотрудников и партнеров к сплочению для решения новых задач. Новым генеральным директором девелопера станет Андрей Иваненко.
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГРУППА КОМПАНИЙ "САМОЛЕТ"
- Госзакупки
- Андрей Иваненко | Руководство компании Группа «Самолет»
- Андрей Иваненко | Руководство компании Группа «Самолет»
- У «Самолёта» новый «пилот»