Первый зампред и зампред Центробанка Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин покинули свои посты Фото: Алексей_Гайнов © Сергей Швецов, который в конце марта ушел с поста первого зампреда ЦБ, а затем временно стал советником председателя регулятора Эльвиры Набиуллиной, окончательно покинул Банк России, рассказали Frank Media два источника, знакомых с этим решением. Бывший первый зампред Центробанка Сергей Швецов выступил против введения в России уголовной ответственности за незаконный оборот криптовалют. Первый зампредседателя Центробанка Сергей Швецов сегодня покидает свой пост, сообщает агентство «Прайм».
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост
| 6 цитат Сергея Швецова, которые остались в истории | Самые свежие новости связанные с тематикой Сергей Швецов со всего Мира и России на сегодня. |
| Почему топ-менеджеры уходят из Центробанка в 2022 году: причины | Москва | ФедералПресс | Главные новости о персоне ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ на |
Зампреды Центробанка Швецов и Скобелкин покидают свои посты
Отметим, что доходы господина Швецова за 2020 год составили свыше 51 млн рублей, согласно его декларации, представленной на сайте Банка России. Помимо приличной недвижимости в РФ, он владеет квартирой в Испании площадью 121 кв. Кстати, в 2017 году Сергей Швецов задекларировал доход в 88,6 млн рублей. В тот год ему пришлось «ликвидировать инвестиции в недвижимость в Мексике» — так поясняла РБК пресс-служба Центробанка. Не в российскую экономику вложился, заметим. Понятно, что у самого господина Швецова, который работает в Центробанке сразу после окончания МГУ, с 1993 года, есть сбережения не только на собственную старость, но и при разумном поведении потомков и внукам правнуков перепадёт. В паблике «ЧП Сургут» пользователи отмечают — «выборы прошли, можно и гайки закручивать — пенсию взять и отменить». Также у комментаторов возникло подозрение, что от государства Российского господин Швецов получил больше, чем вложил собственных трудовых усилий. И полагают, что на свежем воздухе, на лесоповале, ему мечтаться будет слаще о банальном бутерброде с маслом, а не об инвестициях в зарубежную недвижимость. Да что сургутяне, сам депутат Госдумы от ХМАО, переизбранный на новый срок, Павел Завальный пожаловался на своих страницах в социальных сетях на «маленькую пенсию». И когда я начал разбираться, почему так, обнаружил, что повышающий коэффициент за работу на Севере в нашем округе — всего 1,5 к фиксированному базовому размеру пенсии.
И то, если вы проработали на Крайнем Севере не менее 15 лет или в приравненных местностях — не менее 20, при выработке страхового стажа 25 и 20 лет для мужчин и женщин соответственно. А если проработал на Севере дольше — это не учитывается совсем. И то, что ты платил взносы в пенсионный фонд с зарплаты с повышающим коэффициентом 2,2, — тоже не учитывается».
Он курировал процесс роста финансового рынка РФ, доступ к нему организаций и реализацию политики ЦБ РФ в области повышения финансовой грамотности и доступности. При нем Банк России стал главным регулятором финансового рынка в России, и Швецов сыграл в этом ключевую роль. Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина отмечала, что он сделал неоценимый вклад в развитие эффективного взаимодействия все блоков системы.
В умах и сердцах, в человеческом общении, в совместном творчестве. Поэтому важно, чтобы цены были справедливыми и обоснованными. Я надеюсь, что ФАС разберется в причинах такого роста стоимости и определит его объективность ШАБАЛИН Юрий Одной из основных причин является то, что компании создают новые версии приложений и выпускают их под другими названиями от других разработчиков. Это затрудняет процесс идентификации поддельных программ, заставляя пользователей многократно скачивать подозрительные приложения, которые в конечном итоге оказываются поддельными банковскими программами Пресс-релизы.
Но ситуация изменилась. Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому? Ситуация изменилась. Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся. Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели. Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков. То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер.
А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы. Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений. Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает. Если мы считаем, что раскрытие недостоверной информации — это общественное зло, которое разрушает трансформацию сбережений в акционерный капитал, — а он обществу нужен, — то тогда это должно быть тяжким преступлением. Если нам нужна трансмиссия сбережений в акции, то тогда ее нарушение должно рассматриваться государством в соответствии с регуляторными последствиями. Ровно такой же подход должен быть к киберпреступности, но у нас хакеров сегодня практически не сажают.
Если мы все хотим построить наш быт на цифровых технологиях, то покушения на цифровую среду должны считаться особо тяжким преступлением. Здесь нужна политическая воля, и ничего другого человечество не придумало. Если правительство считает, что рынок акционерного капитала не нужен, что можно ограничиться долговым рынком, а расти — на прибылях корпораций, это тоже модель. Во многих странах вообще нет публичных компаний. Например, в Перу, где проходила несколько лет назад годовая конференция IOSCO, на бирже всего три публичные компании, но страна и растет по-другому: семейный капитал вкладывается в семейные предприятия. До недавнего времени в Германии была похожая ситуация. Такие модели тоже имеют право на существование. Модели могут быть разные. Но я читаю "Основные направления развития финансового рынка" разрабатываются Банком России во взаимодействии с правительством. Если же это наше все, а не просто сотрясание воздуха, то надо подкреплять свои решения делами.
Сегодня необычная ситуация. До 2022 года мы могли обходиться без ужесточения, потому что работал иностранный акционерный активизм, работала система раскрытия информации. Сейчас же это во многом утрачено. Хорошо, что с июля, хоть и с исключениями, возобновляется обязательное раскрытие информации. Рынки не могут существовать без своевременной и полной информации. Пусть уж тогда будут лучше вклады в банках или облигации, если нет политической воли по акционерному капиталу. Это как в железнодорожном сообщении. Правила придумываются на ходу… Например, ЦБ недавно ликвидировал департамент противодействия недобросовестным практикам, когда он прям очень нужен… — Это вопрос к регулятору, конечно, но функция при этом никуда не делась. Департамент состоял из двух несвязанных между собой кусков. Но дальше появились финансовые пирамиды и другие противоправные практики на рынке, противодействие которым в этом департаменте осуществлялось, хотя формально за них отвечает МВД.
Но почему-то общество апеллировало к Банку России в том числе за то, за что тот и не отвечал нормальному человеку трудно объяснить, за что отвечает МВД, а за что ЦБ, и почему. Поэтому Банк России стал взаимодействовать с теми органами, которые отвечают за такое противодействие. И этот функционал был передан Валерию Ляху главе департамента противодействия недобросовестным практикам. Там эта деятельность разрослась, потому что она с точки зрения социальной значимости покрывала большее количество людей, чем та базовая функция по покрытию торгов на бирже. Сейчас же ее разделили на деятельность по взаимодействию с правоохранительными органами, которая подключена к департаменту микрофинансового рынка в октябре переименован в департамент небанковского кредитования. Так что здесь очень логичное разделение, которое позволит эффективно справляться и с той, и с другой задачей разным людям. Потому что это реально разные задачи: в одном случае — это выявление и сигнализирование органам правоохраны, а в другом — это чистая математика и ведение расследований. Компании, несмотря на принятую ими дивидендную политику, вдруг решают не делиться прибылью с акционерами; государство, которое является во многих публичных корпорациях мажоритарием, взимает с них средства каким-то иным способом, чтобы не делиться с миноритариями; наконец, даже в инфраструктурных организациях, биржах, УК, брокерах, которым инвесторы доверяют деньги, не ясны владельцы, акционеры. То есть правдиво мнение, что мы сейчас вдруг очутились не на фондовом рынке, а в казино? Там таким образом настроены рулетки, что благодаря этой вероятности казино все равно оказывается в выигрыше.
Есть, конечно, те, кто считает карты в покере, есть везунчики, которых в казино не пускают, и так далее. Но в целом казино — это игра с отрицательной суммой. А фондовый рынок — это игра не с отрицательной и даже не с нулевой суммой. Это — дележ роста экономики в конкурентной среде, где ты можешь зарабатывать и альфу, и бету. Иногда были такие периоды в российской истории, когда тебя кормила бета, хоть ты мог и проигрывать на альфе. Беты было так много, что твои проигрыши на альфе тебе все прощали, и казалось, что у всех все хорошо. Это очень важно. Народный капитализм — это когда каждый человек имеет возможность принять участие своими сбережениями в росте благополучия всей страны. Что ведет нас к тому самому процветающему обществу. В сегодняшних условиях недостаточно получать хорошую зарплату для того, чтобы хорошо выйти на пенсию.
Ты должен еще научиться часть этой зарплаты откладывать, инвестировать, чтобы, выйдя на пенсию, реализовывать то, что ты не мог себе позволить ранее из-за отсутствия времени. И эти возможности нужно использовать на рынке капитала в течение всей своей жизни. Что касается дивидендных политик, то они действительно могут быть разными, в том числе не предполагающими выплату дивидендов, но они должны быть понятны инвестору и соблюдаться. Если одна из этих компонент разрушается, разрушается и вся парадигма. Поэтому крайне важно, чтобы доступ к информации был восстановлен как можно быстрее. Непонятно, как люди без информации принимают инвестиционные решения и как строится оценка актива. Продуктом биржи является ликвидность, которая дает правильную цену. Если же люди хаотично принимают решения не на основе информации, то тогда что это за цена? Что она отражает? Мы, кажется, потеряли географическую диверсификацию… — Не потеряли.
Рынок, хотим мы того или нет, глобален. И то, что сейчас бум в Армении, Казахстане, других странах по обслуживанию российских клиентов на международных рынках — это не секрет. Тот, кто хочет инвестировать, может инвестировать куда угодно. Другой вопрос, что с маленькими суммами издержки на такое инвестирование выше, чем потенциальный заработок. Но если сумма более-менее приличная, то можно инвестировать на мировых рынках, пользуясь инфраструктурой дружественных стран. Конечно, с оговорками, что ты подвергаешься риску быть заблокированным. IOSCO вообще говорит, что нужно все сегрегировать, чтобы избегать кредитных рисков. Если бы в Euroclear были сегрегированы активы, которые числились на счетах НРД, я думаю, что мы бы их уже освободили. Но поскольку использовалась самая дешевая на тот момент омнибусная технология, то мы имеем то, что имеем, и только начали процесс высвобождения активов. Кстати, де-факто санкции на НРД — это санкции на третьих лиц, что в общем-то нонсенс с точки зрения логики построения всей учетной инфраструктуры по международным подходам.
Члены международной инфраструктуры либо рассчитывают, что она нейтральна, либо строят свою, другую систему. Поэтому те страны, которые поддерживают использование международной инфраструктуры во вред определенных ее участников, вынуждают другие страны создать альтернативу. Но вы же понимаете, что создается некая блоковость? Этой инфраструктурой смогут пользоваться и страны G7. Только они не смогут использовать ее во вред другим участникам. Направили регуляторам. Будем смотреть, что они ответят. Это должно быть межправительственное соглашение: архитектура в отсутствии юрлица. Возможно, что блокчейн, возможно, что нет. А то такое впечатление, что все только разрушается… — Мы уже строим, каждый день строим… — Правила так быстро меняются, что только, вроде, приспосабливаешься к одному, и вдруг падает что-то новое… — Мы живем сейчас в таком периоде времени, когда ad hoc правительство реагирует на меняющуюся среду, а среда меняется достаточно активно.
Эта частотность — не глупость властей, а необходимость реагировать для того, чтобы достигать поставленных задач. Бизнес к этому тоже приспособился. Это тоже большой вопрос. Возможно, сегодня и регуляторам, и бизнесу нужно решать какие-то тактические задачи, выискивая в кризисе возможности. Что такое кризис? Кризис — это страх и возможность. Сегодня по большому счету ситуация очень похожа на 1990-е годы: появились огромные возможности, конкуренции не стало. Что означает импортозамещение? Что рынок покинули поставщики, он потерял конкуренцию. А это, в свою очередь, означает, что появилось огромное количество возможностей для роста, для появления новых ниш… Да, обратной стороной медали является неопределенность.
Но, извините, где у вас в состоянии определенности могут возникнуть миллиарды возможностей? Так не бывает. А вы переверните взгляд: посмотрите на ситуацию, исходя из возможностей, где риски — это плата за эти возможности. Картинка будет выглядеть совершенно по-другому. Я не согласен с тезисом, что государство непредсказуемо. Государство вполне предсказуемо и рационально. Я настаиваю на том, что все действия государства имеют объяснения и были прогнозируемы. И нынешние мотивы абсолютно понятны, и будущие мотивы тоже понятны, и что будет происходить, понятно. Да, вы можете ошибиться как инвестор, но для этого есть диверсификация. Все граждане в России равны, все платят налоги.
Вроде бы пошел первый ручеек IPO.
Швецов Сергей
«Живи быстро, умри молодым» — негласный девиз Пенсионного фонда России граждане вспомнили в связи с высказываниями заместителя председателя Центробанка Сергея Швецова в Совете Федерации. Председателем наблюдательного совета "Московской биржи" избран Сергей Швецов. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится. Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в Москве. – Сергей Анатольевич, у вас есть опыт работы «по обе стороны баррикады» – и в регуляторе, и в бизнесе, в регулируемой отрасли. Царьград озвучил новость с негативным подтекстом, как и куча других СМИ.
Набиуллина извинилась за слова своего заместителя о пенсионерах
Предложить изменения Биография С 1993 по 1996 год - экономист 2-й категории, ведущий экономист, заведующий сектором Управления международных финансов Департамента иностранных операций Центрального банка Российской Федерации. С 2001 по 2003 год - директор Департамента операций на открытом рынке Банка России. С 2003 по 2011 год - директор Департамента операций на финансовых рынках Банка России.
На этой позиции он будет курировать работу следующих департаментов: стратегического развития финансового рынка, допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Филипп Габуния назначен заместителем председателя Центрального банка. Помимо Департамента страхового рынка, он будет курировать Департамент рынка микрофинансирования, Департамент инфраструктуры финансового рынка и Департамент инвестиционных финансовых посредников.
Он курировал процесс роста финансового рынка РФ, доступ к нему организаций и реализацию политики ЦБ РФ в области повышения финансовой грамотности и доступности. При нем Банк России стал главным регулятором финансового рынка в России, и Швецов сыграл в этом ключевую роль. Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина отмечала, что он сделал неоценимый вклад в развитие эффективного взаимодействия все блоков системы.
А вот неопределенность задач, отсутствие KPI, четкого целеполагания порождает большую численность госаппарата. Потому что, если задача конкретная, заранее спланирован бизнес-процесс, человек обучен, он будет делать свою работу нормально.
Людям, которые находятся внутри государственной службы, я бы порекомендовал проактивный подход к своей работе. Если человек хочет расти, он не должен ждать, когда его пошлют на какие-то курсы. Есть много литературы, человек может развиваться самостоятельно и быть инициативным. Что посоветуете? Все-таки мерилом работы должно быть достижение результата, а вовсе не количество потраченного времени и совершенно точно не физическая усталость. Поэтому, возможно, стоит поменять бизнес-процесс и делать все легче, чем демонстрировать сидение на работе до глубокой ночи и работу по субботам. Хотя бывают ситуации, особенно у высоких руководителей, когда обойтись без этого невозможно. Вроде бы все настроено, но все равно приходится работать до позднего вечера. Опять же, у среднестатистического человека только пять-шесть часов продуктивного времени в день; все, что больше, скорее снижает мозговую активность. Как боретесь с этой проблемой?
Это культура или внутренняя мораль организации. Морально — это когда ты делаешь то же самое, что три человека слева и три человека справа. Если мы погружаем студента в культуру ЦБ, где использование инсайдерской информации аморально, он начинает думать и делать так же. Он понимает, что можно, а чего нельзя в этой культуре и т. Вторая линия защиты — разграничение доступа к информации. Не нужно, чтобы к той информации, к которой чувствительны финансовые рынки, имело доступ большее число людей, чем необходимо для процесса выработки и принятия решений. Третье — это негативное стимулирование или наказание, то есть нетерпимость к любым коррупционным проявлениям. Но мы прежде всего делаем ставку на то, чтобы людям не приходило в голову использовать инсайдерскую информацию. Человек, который ею владеет, должен к этому относиться не как к своей возможности получить криминальную выгоду, а как к работе. Поэтому эффективные меры по организации бизнес-процеcсов — это создание культуры в организации и работа служб защиты информации, которые наблюдают тем не менее за всеми нами.
И своим подчиненным рекомендую полезные для них книги. Кому-то рекомендую, кого-то заставляю. Потом проверяю, обсуждаю с ними. Начал я эту практику, когда был в совете директоров биржи. Я сотрудников биржи принуждал читать.
Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу
первый заместитель Председателя Банка России. Швецов Сергей Анатольевич. Биография. Родился 27 декабря 1970 года в г. Москве. Первый заместитель Председателя Банка России Сергей Швецов в прямом эфире отвечает на вопросы, касающиеся нового закона о категориях розничных инвесторов. Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов не ожидает в следующем году крупных первичных размещений акций (IPO) на торговой площадке. Бывший первый заместитель председателя Центробанка Сергей Швецов возглавил совет директоров девелоперской компании Glorax, сообщает РИА Новости со ссылкой на представителя компании. Первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост.
Сергей Швецов покидает пост зампреда ЦБ 21 марта 2022 года
| Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу | сергей швецов. Это сборная страница, посвященная "сергей швецов". |
| Швецов Сергей | Сергей Швецов устроился на работу в Банк России экономистом сразу после выпуска из МГУ, в 1993 году. |
Сергей Анатольевич Швецов - Первый заместитель Председателя, Банк России Ч.1
Новости 10 апреля 2018. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина не увидела проблем из-за резкого обвала рынка и рубля. Главные новости. 13:42 В Саратове к концу года может появиться первый вытрезвитель 2. Первый зампред и зампред Центробанка Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин покинули свои посты Фото: Алексей_Гайнов © Сергей Швецов: Нет, в ближайшие четыре месяца правом выбора воспользуются не все россияне.
Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
На этой позиции он будет курировать работу следующих департаментов: стратегического развития финансового рынка, допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Филипп Габуния назначен заместителем председателя Центрального банка. Помимо Департамента страхового рынка, он будет курировать Департамент рынка микрофинансирования, Департамент инфраструктуры финансового рынка и Департамент инвестиционных финансовых посредников.
Также свои должности покинули зампред Дмитрий Скобелкин и ряд других топ-менеджеров регулятора. Имущество и доходы Сергей Швецов владеет элитной недвижимостью как в России, так и за рубежом. В частности, ему принадлежат несколько квартир и пентхаус в Мексике. По данным декларации о доходах, сумма годового дохода Швецова Сергея Анатольевича за 2012 год составила 20,5 миллионов рублей.
Это говорит о его высоком материальном достатке. Некоторые эксперты высказывали мнение о возможной связи Швецова с крупным бизнесом и конфликте интересов. Однако конкретных доказательств этому представлено не было. Он входил в состав наблюдательных советов крупных российских компаний, таких как Сбербанк, Московская Биржа, Россельхозбанк. Также Швецов Сергей Анатольевич являлся членом Национального финансового совета и ряда экспертных советов при Банке России. Награды и достижения За годы профессиональной деятельности Сергей Швецов был отмечен различными наградами.
В частности, в 2011 году он стал лауреатом премии «Банкир года» в номинации «За вклад в развитие банковского дела». По некоторым данным, он может возглавить совет директоров крупной компании или банка, например, Московской Биржи. Также не исключено, что богатый опыт и связи Швецова будут востребованы в крупном бизнесе или на госслужбе. В любом случае, экономические взгляды и идеи Сергея Анатольевича будут и дальше оказывать влияние на российскую финансовую систему.
В ЦБ утверждают, что господин Швецов больше не имеет доходов от трастов, владевших несколькими квартирами в Мексике. По мнению экспертов, так быстро избавиться от участия в трасте и доходов затруднительно, но возможно с учетом многообразия форм и способов управления трастами. Сегодня вступает в силу закон, по которому члены совета директоров ЦБ наравне с госслужащими прямо и косвенно не могут владеть и пользоваться иностранными финансовыми инструментами. Закон был принят 28 декабря 2016 года и поставил первого зампреда ЦБ Сергея Швецова в непростое положение. Для продолжения работы в статусе члена совета директоров Банка России ему нужно было срочно решить вопрос с доходами от участия в зарубежных трастах см. В его декларации о доходах за 2016 год фигурировали трасты с пятью квартирами в Мексике общей площадью 842 кв.
Другие члены совета директоров Банка России такие доходы пока не декларировали. Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года.
Швецов сменил на посту главы набсовета Олега Вьюгина, в прошлом также первого зампреда Центробанка и руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам. Вьюгин возглавлял набсовет биржи с 2018 года, до него председателем был Алексей Кудрин.
Швецов ранее уже входил в набсовет биржи возглавлял его с 2011 по 2014 год.