Станьте инвестором в приложении «Альфа-Капитал» за пару шагов. Альфа-банк объявил о запуске собственной платформы «А-Токен» для работы с цифровыми финансовыми активами (ЦФА).
Альфа-банк собирается популяризировать цифровые активы среди клиентов
- Экосистема Альфа – Telegram
- 27.04.2024 Если «Альфа-банк онлайн» тормозит сегодня — полезная информация
- Альфа-банк собирается популяризировать цифровые активы среди клиентов
- Альфа платформа - Альфа платформа - Цифровой маркетплейс
- Материал Restore выпустит ЦФА на платформе «А-Токен» Альфа-банка на 700 млн рублей, портал ПЛАС
АО «Флай Плэнинг» одной из первых в России выпустила ЦФА на платформе Альфа-Банка
Мы разрубили этот гордиев узел. Все просто: после оплаты деньги покупателя хранятся на защищенном счете. Когда сделка закрывается, они автоматически уходят к продавцу. А если товара оказалось больше или меньше, платформа сама сделает перерасчет.
Платформа «А-Токен» предоставляет возможности как частным лицам, так и финансовым учреждениям, а также профессиональным участникам рынка размещать свою свободную ликвидность или участвовать в привлечении капитала.
Исходя из требований ЦБ, финансовые организации должны учитывать риски реализации угроз информационной безопасности в общем реестре операционных рисков, проводить их регулярные качественные и количественные оценки на основании имеющейся статистики. При этом к статистическим данным о событиях операционного риска, связанным с реализацией киберугроз, регулятором предъявляются как общие, так и специальные требования в части исторической глубины, корректности и полноты данных и их классификации. Кроме того, требуется осуществлять регулярный расчет и мониторинг ключевых индикаторов риска, контролировать соблюдение целевых показателей операционной надежности для каждого технологического процесса. В целях обеспечения прозрачности рисков ИБ на всех уровнях корпоративного управления финансовые организации должны осуществлять контроль в разрезе отдельных процессов, бизнес-линий и по организации в целом, вести постоянный мониторинг контрольных показателей уровня риска ИБ. Отчетность по результатам управления риском ИБ должна быть интегрирована в общую систему управленческой отчетности и регулярно предоставляться исполнительному органу и Совету директоров.
Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам. Для решения этой задачи финансовому учреждению следует обеспечить прозрачное, надежное взаимодействие между информационными системами, обрабатывающими релевантные данные — события ИБ, информацию о киберинцидентах, события фрод- мониторинга, данные о сбоях и простоях в работе бизнес-приложений. Последующую консолидацию и обработку данных в целях управления риском ИБ , а также реализацию описанных выше процедур управления риском ИБ наиболее целесообразно осуществлять с применением специализированного программного обеспечения по управлению операционным риском. При этом компаниям следует учесть, что создание и настройка такой системы автоматизации СУОР требует существенного вовлечения квалифицированных экспертов. CNews: Как обеспечить своевременное реагирование на киберинциденты? Сергей Крамаренко: С момента появления первых общедоступных отчетов о расследованиях деятельности APT-групп прошло уже более 10-ти лет, и за это время их тактика изменилась: если раньше средний срок присутствия злоумышленников в инфраструктуре атакованной компании мог составлять десятки и сотни дней, в течение которых атакующие постепенно закреплялись в инфраструктуре, перемещались по сети, искали ценные активы и способы монетизации полученного несанкционированного доступа , то в последнее время от момента первичного доступа до момента активных действий, направленных на нанесение ущерба атакованной компании, во многих случаях проходят едва ли десятки минут. Связано это как с эволюцией техник и инструментов атак например, использование злоумышленниками инструментов автоматизации проведения атак, покупка уже готовых «доступов» в ранее скомпрометированные другими атакующими инфраструктуры, заказная разработка и покупка эксплойтов на «черном рынке» , так и с целеполаганием современных атакующих, которое сегодня, особенно при атаках на российские компании, можно охарактеризовать словосочетанием «максимальный ущерб». Представим идеальную ситуацию: на всех конечных точках организации функционирует система журналирования событий ИБ, оперативно передающихся в настроенную и сопровождаемую SIEM-систему, которая своевременно уведомит дежурящего SOC-оператора L1 о некоем подозрительном событии например, аномальном порядке запуска процессов, обращении к вредоносным IP-адресам, нехарактерном использовании встроенных в ОС системных утилит. С момента получения такого уведомления у оператора, в соответствии с темпами действий современных атакующих, будет буквально 10 минут на выполнение первичного категорирования, анализа и приоритизации инцидента, а также на выполнение действий по сдерживанию локализации киберугрозы путем сетевой изоляции атакованного устройства, блокирования сетевого доступа, отключения скомпрометированной учетной записи.
В случае, когда в SOC не используются системы класса SOAR , от оператора потребуется оперативно выполнить множество ручных действий: понять принадлежность и свойства устройства и учетной записи, проанализировать предысторию событий ИБ на устройстве, проверить сетевые коммуникации устройства на взаимодействие с известными «плохими» ресурсами, затем связаться с ответственным за СЗИ или сетевое устройство и обсудить с ним возможные варианты первичного реагирования. При обработке инцидентов важно алгоритмизировать действия операторов SOC, чтобы при реагировании на киберугрозу у сотрудника был готовый план действий сценарий реагирования, playbook с подсказками, а все операции выполнялись в едином интерфейсе. По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов. Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов.
Он отказался от него пять лет назад, а в последнее время приравнял один бонус к 85 коп. ВТБ вернет прямое начисление рублей в своей программе лояльности и откажется от использования бонусов. Изменения вступят в силу с 1 мая 2024 года.
В App Store появилось мобильное приложение для "Альфа-Банка"
Изначально платформа принадлежала Альфа-Банку и показывала отрицательную доходность, были негативные отзывы. В сентябре 2022 года Альфа-Банк анонсировал запуск собственной платформы для операций с цифровыми финансовыми активами (ЦФА). Мы являемся платформой электронного обучения, которая предоставляет записанные онлайн-курсы для всех ваших образовательных потребностей.
«Ростелеком» и Альфа-Банк выпустили цифровые финансовые активы
При разработке курсов мы опирались на опыт предпринимателей и отталкивались от реальных потребностей, чтобы сделать материалы максимально прикладными. Уже в этом году на платформе «Курс» будут представлены вебинары, квизы и другие форматы для самостоятельного бизнес-образования, а также полезные для малого бизнеса разделы, такие как шаблоны документов. У пользователей платформы также будет возможность задать любой вопрос экспертам Альфа-Банка. Главная страница проекта Платформа «Курс» будет располагаться на домене издания RB. RU и станет крупным и постоянно обновляемым специальным проектом. Помимо собственных курсов, на платформе планируется размещать совместные программы с партнерами — компаниями из разных отраслей рынка с глубокой экспертизой в конкретной теме.
Центробанк рассчитывает в течение 2023 года увеличить реестр операторов, чтобы у предприятий было сразу несколько вариантов по размещению цифровых активов и привлечению инвестиций. Минувшей осенью Московская биржа выразила готовность попасть в этот реестр и получить статус оператора по обмену цифровых финансовых активов.
Усовершенствована модель безопасности и аудита системы. Важным этапом проекта были работы по миграции в новую архивную систему больших массивов данных, сбору статистики и построению соответствующих отсчетов. Для этого были разработаны специальные утилиты миграции, а также инструменты сбора статистики и проверки корректности переноса данных. Миграция накопленного массива документов, а это около 20 млн документов, была произведена в короткие сроки, причем подавляющее большинство документов было перенесено в автоматическом режиме. Внедрив новую платформу электронного архива, мы устранили имевшиеся раньше организационные и технологические ограничения.
Позже окончательно в 2021 году банк вышел из управления платформой, и модель ее работы была пересмотрена. В 2022 году после продолжительной работы, показывающей неплохую доходность для инвесторов, часть компании была куплена Московской Биржей. Для регистрации инвестору нужно ввести свой номер телефона и паспортные данные, а так же загрузить фото паспорта. Можно инвестировать в ручном режиме или в режиме автоинвестирования автоматическое инвестирование по одной из стратегий платформы. Можно создать несколько счетов, каждый со своей стратегией, и переводить средства между ними без вывода на свой банковский счет. Стратегия «без риска» с определенным сроком в планах — средства инвестируются в покупку уже выданных займов, проценты начисляются по фиксированной уменьшенной ставке Потока, займы выкупаются при дефолте или через указанный срок. Данные займы доступны для ручного инвестирования с полной ставкой. Настраиваемый автоинвест — автоматическое инвестирование по настройкам, определенным инвестором.
Alfa Romeo откажется от заднеприводной платформы
Альфа-банк запустил свою платформу для выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА) под названием "А-токен". Выпуск будет осуществлен на платформе А-Токен Альфа-Банка, крупнейшей по объему размещений на российском рынке ЦФА[2]. 3 дизайн-решения, которые улучшили показатели мобильного сайта Альфа-Банка в несколько раз. Альфа-банк. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Альфа-банк выставил на торги права требования почти на 47 миллиардов рублей к семи. Платформа «А-Токен» имеет прямую интеграцию с Альфа-Банком в качестве расчетно-клирингового агента. rm – комплектная лицензия на функциональность Альфа платформы, обеспечивающая построение территориально распределенных систем с высокой.
Recent Posts
- «Ростелеком» разместил ЦФА на платформе Альфа-Банка «А-Токен» на сумму 750 млн рублей
- Категории олимпиад
- AMLKYC API оптимизация применяется для оценки риска всех крипто транзакций в одно касание.
- «Она ещё лучше, чем приложение»: в «Альфа-Банке» запустили мобильную версию «Альфа-Инвестиций»
- New videos
«Ростелеком» разместил ЦФА на платформе Альфа-Банка «А-Токен» на сумму 750 млн рублей
Главное — Alfa откажется от заднеприводной платформы Giorgio, на которой построены нынешние седан Giulia и кроссовер Stelvio (они на заглавном фото). Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка «А-Токен», где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Пользователи Альфа-Банка из РФ жалуются на сбои в работе сайта и мобильного приложения банка, свидетельствуют сведения сервиса отслеживания сбоев в Сети Downradar. Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка «А-Токен», где банк также выступил в роли консультанта и организатора.
Альфа платформа. Обзор и преимущества
27 апреля на платформе по выпуску цифровых финансовых активов (ЦФА) «А-Токен», принадлежащей Альфа-банку, начнется размещение первого выпуска ЦФА розничной сетью. Итоги 2019 года и новости 2020-го в видеоформате: подсвечиваем главное и раскрываем цифры под музыку. Альфа-банк. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Альфа-банк выставил на торги права требования почти на 47 миллиардов рублей к семи. На базе Альфа-Банка действует краудфандинговая платформа «Поток», которая позволяет малому бизнесу привлекать частные инвестиции. 3 дизайн-решения, которые улучшили показатели мобильного сайта Альфа-Банка в несколько раз. Новый инструмент "цифровые караты" был запущен 29 марта на блокчейн-платформе А-Токен Альфа-Банка.