Максут Игоревич Шадаев родился 11 ноября 1979 года в Москве. Новым главой министерства цифрового развития стал Максут Шадаев, молодой чиновник, который занят цифровизацией около 20 лет. Максут Шадаев. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Максут Шадаев отметил, что сейчас абоненты сотовой связи напряженно относятся к звонкам с незнакомых номеров. Максут Шадаев родился в 1979 году.
Читайте также:
- Минцифры предложило обязать мигрантов сдавать биометрию для покупки сим-карт | Rusbase
- Максут Шадаев о ГосТехе: это главная наша цель на 2023 год — Богатырева Людмила на
- «Цифровой» министр России: что связывает Шадаева с миллиардером из Forbes?
- Максут Шадаев - последние новости -
- Читайте также:
- Максут Шадаев — Блог на
Максут Шадаев отвечает на актуальные вопросы отрасли на конференции «Телеком Будущего»
С 2013 сотрудничает с Андреем Воробьевым и переходит на работу в качестве министра по информационным технологиях Московской области в 2014 году. В 2016 становится заместителем председателя Правительства Московской области. Назначение Шадаева в команду Кириенко символическое. Само появление Шадаева в Кремле означает публичный сигнал на ослабление позиций помощника президента Игоря Щеголева. За последние годы связка Щеголев — Жаров — Малофеев добилась многих ограничений в развитии Интернета, вызвала серьезную напряженность в диалоге с обществом, сформировала негативный взгляд на Россию в мире. Зачастую сомнительная с точки зрения эффективности деятельность Роскомнадзора, и мягко говоря, странные проекты создания национального поисковика, национального мессенджера, национальной операционной системы, не получившие своего развития, защита персональных данных, введение так называемого «права на забвение», война с мессенджерами, создание оператора больших данных — все это не лучшие заслуги щеголевской команды. Да и в создании печально известного «пакета Яровой» господин Щеголев изрядно поучаствовал. Это, вероятно, и привело к серьезному недовольству операторов связи деятельностью помощника президента. Но еще большее недовольство вызвано тем, что стратегия, проводимая Щеголевым, фактически привела к проблемам развития самой телекоммуникационной отрасли. Как говорят, у помощника президента возник серьезный и непреодолимый конфликт с Минкомсвязи и министром Никифоровым.
В ряде случаев это приводило к убыткам. По одной из таких сделок они составили 184 млн рублей. При этом на содержание самой организации со среднесписочным составом в пять человек было потрачено 200 млн рублей. Ставки повышаются Было и уголовное дело. Дело в том, что «Росинфокоминвест» доверил управление 1,3 млрд рублей УК «Капитал», а та вложила 413 млн рублей в акции АО «Армада», менеджеры «которой вывели полученную сумму из бизнеса с помощью аффилированных юрлиц. После этого акции «Армады» рухнули, а фонд получил убыток. Менеджеры «Армады» потом несколько лет ходили на допросы, но о посадках по этому делу не слышно до сих пор. А вот с руководства фонда взятки оказались гладки. В 2019 году фонд раскритиковала Счётная палата. А единственная инвестиция в АО «Робоинвест» закончилась тем, что 148 млн рублей были перечислены компании-пустышке на Каймановых островах. Российское же юрлицо «Робоинвеста» отчиталось об убытках. Все эти скандалы привели к тому, что «Росинфокоминвест» стали называть в числе «институтов развития», которые правительство Михаила Мишустина планирует ликвидировать как неэффективные.
Сотрудники этой компании разрабатывали крупные IT-проекты для сторонних заказчиков — государственных структур и международных компаний. Шадаев не занимался непосредственно разработкой, а был начальником а впоследствии директором отдела по развитию бизнеса. К 25 годам у Максута Шадаева уже был солидный послужной список. Получив диплом, Шадаев сумел выйти на более высокий карьерный уровень: в 2004 году он стал советником министра информационных технологий Леонида Реймана, в будущем советника Владимира Путина. Максуту Игоревичу было менее тридцати лет, когда он стал директором департамента информатизации при Министерстве связи и массовых коммуникаций. Через полгода Шадаева назначили помощником Сергея Нарышкина, который в тот период был руководителем Администрации президента. Тогда же Максут Шадаев участвовал в разработке портала «Госуслуги», внедренного в 2009 году, и разрабатывал план выпуска биометрических паспортов. В том же 2009 году Шадаева включили в список ста управленцев из президентского кадрового резерва. В 2012 году Шадаев занял пост советника Сергея Нарышкина, когда того назначили председателем Госдумы. Далее, шагая по ступеням карьерной лестницы, Максут Шадаев поднялся через два года до должности министра информационных технологий Московской области, а затем стал заместителем председателя областного правительства.
CNews: Какие зоны вам сейчас кажутся самыми тревожными? Максут Шадаев: Если говорить про зону ответственности Минцифры, то это базовые станции. В отличие от компьютерного оборудования , где у нас были и свои производители, и наработки, особенно в сегменте тяжелого серверного оборудования, по базовым станциям мы только-только начали обсуждать процесс создания российского производства.
В России готовятся запретить массовые обзвоны
Нет такого механизма. Поэтому уже достаточно давно согласовано, что все крупные компании могут спокойно выделять специализированные ИТ-дочки, многие банки идут по этому пути. Здесь просто технически невозможно администрировать крупные компании, давать им статус аккредитованных. Мы бы с удовольствием — но чем больше мер поддержки предоставляется, тем прозрачнее и понятнее должна быть система контроля. Аккредитованным компаниям как мера поддержки предоставляется освобождение от проверок до конца 2024 г. Представьте, что никто в принципе не сможет проверить РЖД, даже тарифообразование… Алексей Лапицкий, Банк ВТБ: А если включать компании в реестр при условии, что льготы будут распространяться только на ИТ-подразделения? Максут Шадаев: Тогда мы должны подтверждать статус разработчика, делать процедуру асессмента, выдавать книжку разработчика первого уровня, второго... Боюсь, это путь в никуда. И я не понимаю, в чем проблема для крупной компании выделить ИТ-дочку.
Налоговая не рассматривает это как искусственное дробление бизнеса с целью оптимизации налогов, там все согласовано. Это уже такая заасфальтированная дорога, по ней спокойно все ходят, и проблем ни у кого нет. Нам же внутри сложнее будет разбираться, и мы это не согласуем. Насколько возможно это реализовать? Нужна ли деанонимизация интернет-пользователей, с регистрацией по номеру телефона, например? Максут Шадаев: Первая часть вопроса. Мой кошмар в прошлом году — когда наших операторов начали массово отключать от международных точек обмена трафиком. Был такой кейс с «Ростелекомом».
В какой-то момент мы, действительно, думали, что, возможно, весь наш телеком изолируют от международных точек обмена трафиком. И в этой ситуации наша задача была гарантировать работоспособность тех сервисов, к которым мы имеем физический доступ. Чтобы это все работало. Слава богу, этот сценарий не случился, но мы должны быть готовы, что в какой-то момент этот риск может реализоваться, а все, что стоит внутри страны, должно работать. Еще раз — это не наша инициатива отключиться, это зарубежные компании, точки обмена трафиком, могут такое решение принять и отключить наш крупный телеком от своей инфраструктуры. И в этом смысле мы просто лишимся connectivity, не сможем получать доступ. Вторая часть — ведется работа, связанная с созданием системы гарантированного блокирования ресурсов, доступ к которым ограничен по закону. Этим занимается Роскомнадзор.
Ну и, конечно, никаких входов по паспорту мы даже не обсуждаем, здесь даже не могу комментировать, все останется, как есть. Я очень на это надеюсь. Вадим Павлов, «Ханса»: Прошу прокомментировать активность, которую регуляторы проявляли в прошлом году, когда требовали от всех пользователей интернета, которые подключены к стационарным сетям, сообщать персональные данные. Максут Шадаев: Есть нормы, по ним услуги связи оказываются на основе абонентского договора, где есть идентифицированный абонент, который по паспорту этот договор подписывает. Вадим Павлов, «Ханса»: Но вы говорите об отсутствии планов идентификации пользователей в корпоративном секторе — а это уже, по сути, введено. Максут Шадаев: Эта норма всегда существовала. Другой вопрос, что операторы к ней относились не всегда ответственно. Мы не говорим здесь, что мы новое законодательство принимаем.
Это требование наших регуляторов в сфере информационной безопасности, эта норма закона должна исполняться, услуги должны оказываться идентифицированным абонентам. Вадим Павлов, «Ханса»: Публичные точки доступа регулируются другим способом, но есть оператор, который предоставляет услуги пользователям, идентифицированным по номеру телефона. Разница между корпоративным и публичным сектором с технологической точки зрения практически отсутствует. Хоть вы и не думаете о паспортах пользователей — наверное, рано или поздно это произойдет? Максут Шадаев: Если мы говорим про корпоративный сектор, у нас была инициатива: мы обязали всех пользователей, все компании, которые такие договора заключают, сделать так, чтобы пользователи подтверждали, что SIM-карты у них находятся. Но уверяю вас, это связано с большим серым оборотом SIM-карт, которые выписываются на небольшие ООО, ИП — десятки тысяч карт реализуются, распространяются в бесконтрольном режиме по таким корпоративным договорам. Тут нормы вводятся, но они исходят из базового посыла, который всегда существовал: абонент, который пользуется телеком-сервисами, должен быть идентифицирован на уровне договора с оператором. Максут Шадаев: Да, у нас есть такие планы.
Есть две инициативы. Первая — «Аврора», но, как мы считаем, это все-таки мобильная операционная система для ограниченного применения там, где супер высокие требования по информационной безопасности. Вторая инициатива, которую мы обсуждаем с крупными компаниями, лидерами отрасли — это создание отдельной сборки на Android Open Source Project с написанием своей надстройки по мобильным сервисам. Мы идем по этим двум направлениям. Для сложных задач, где нужна сверхбезопасность, будет «Аврора», для условно бытового использования — своя сборка AOSP. Александр Видяйкин, Банк ВТБ: Мы все как физлица используем мессенджеры, и импортозаместить их в полном объеме невозможно. Есть ли в Минцифры планы по нормализации отношений банков с мессенджерами? От Роскомнадзора есть запрет, но он не строго регламентирован, не до конца понятно, что конкретно можно делать банкам в мессенджерах, а что нельзя.
Коллеги выросли больше, чем в три раза. У нас никаких планов ограничения мессенджеров для личного общения нет. Но когда мы говорим про чиновников, которых мы пересаживаем на российскую платформу обмена сообщениями для рабочих коммуникаций, про детей с учителями, есть жесткая позиция — они должны общаться в российских мессенджерах. По банкам был принят закон, который ограничивает передачу финансовой информации в зарубежных мессенджерах. Это было сделано с определенной целью, чтобы чувствительная коммуникация происходила в российских мессенджерах. Пока планов менять ничего нет и, скорее всего, пока эта ниша закрыта для Telegram. Если мы говорим про Telegram-банки, вывод банковских сервисов в Telegram, например, то наша рекомендация — использовать российскую платформу, и здесь вряд ли что-то быстро поменяется. Когда мы говорим про чиновников, есть жесткая позиция — они должны общаться в российских мессенджерах Александр Видяйкин, Банк ВТБ: Может, есть в планах создание некой единой цифровой площадки, где клиент мог бы получать информацию из различных банков — некую мультибанк-платформу, которая была бы доступна и физлицам, и юрлицам и объединяла в себе удобные инструменты для пользователей и общение со всеми банками?
Максут Шадаев: Крутая идея, у нас такой нет, если в ЦБ есть, мы поддержим, нет — обсудим. Это, кстати, решит проблему с блокировкой приложений отдельных наших банков на мобильных платформах. Единое приложение «Мультибанк» — это хорошая история, давайте подумаем. Но опять же, ЦБ тут главный регулятор, это его отрасль, и он тут задает политику. Но у нас с ним очень конструктивные отношения, обсудим. Причем оказалось, что наши компании нашли классные решения, и много российских разработчиков имеют неплохие продукты, которые можно в течение 5—7 лет доразвить в большие промышленные решения. И, кстати, одна или две строительных компании получили гранты на разработку, там скорее BIM-решения. Я очень обрадовался — даже есть конкурентные решения.
Оказалось, что есть хорошие поставщики продуктов инженерных расчетов — CAE, причем тоже несколько крупных игроков, среди них есть «Росатом» и несколько частных коммерческих компаний, которые делают свои приложения. В этом смысле я со сдержанным оптимизмом смотрю на появление собственных решений в этой сфере. Де-факто мы берем его в жесткие рамки — у него нет возможности выйти из проекта. Крупные компании тем и хороши, что они точно все сделают, и, если потребуется, со своей стороны вложат больше средств. У нас таких проектов много на САПР, это точно даст свой результат. Александр Галинский, DCLogic: Есть ли в планах министерства приоритизация корпоративных решений, таких как продукты для виртуализации, операционные системы, офисные приложения и так далее? Будут ли рекомендации министерства по выбору каких-то конкретных решений? Потому что сейчас отечественных продуктов очень много.
Максут Шадаев: Мы не должны ничего жестко навязывать. Есть рынок, конкуренция — сами заказчики должны определиться с продуктом и теми условиями, на которых они его купят. Здесь другая история — у нас есть классы решений, и операционные системы, и офисные пакеты, и виртуализация, и СУБД, где представлены достаточно зрелые продукты, которые уже сейчас могут заменять зарубежные решения. Тут есть с чем работать. Инициатива Минцифры, которую президент поддержал, заключается в том, чтобы обязать все госкомпании обеспечить к 2025 году стопроцентную замену этого класса зарубежных решений российскими продуктами. Какие конкретно, мы считаем, заказчик разберется, главное — чтобы они были из реестра ПО. Многие прикладные российские продукты работают только на Windows Вторая часть — понятно, что у нас много прикладных решений в реестре софта, и, конечно, они все должны работать на российских операционных системах. Но их штук 20 в реестре.
Поэтому мы с индустрией с прошлого года обсуждаем этот вопрос: мы можем требовать совместимость российских прикладных решений с российскими ОС, но мы должны определиться, сколько этих систем должно быть. Мы предложили самой индустрии выбрать три операционные системы, с которыми мы будем в обязательном порядке требовать интеграции. Это будет перспективным условием — не одномоментно, но мы скажем: с такой-то даты совместимость должна быть обеспечена. Если ее нет, это основание для ее исключения прикладного решения из реестра российского ПО.
Детские годы Максут родился в ноябре 1979 года в Москве. Информации о родителях и раннем детстве в сети практически нет. Известно, что после ее окончания парень поступил на заочное отделение в Московский государственный строительный университет на факультет «Социология». Еще во время учебы студент трудился в организациях, связанных с ИТ-технологиями. Путь к успеху В конце 2000 года Максут стал руководителем проекта «Эйдвайзерс». Спустя год он уволился с должности, чтобы начать работу в холдинге IBS Group.
Первый год он работал начальником отдела развития бизнеса. В середине 2003 года мужчину повысили до директора отдела. В 2004 году он перешел в Министерство информационных технологий и связи, где проработал вплоть до 2008 г. В 2012 году Сергея Нарышкина избрали на пост председателя Госдумы, а Максута Игоревича назначили его советником. В 2014 году мужчину назначили на должность министра государственного управления и ИТ-технологий Московской области.
На первом этапе наши крупные компании хотели лучшие в своем классе зарубежные решения. Второй этап — когда крупные компании, которые имеют финансовые возможности, ресурсы, компетенции, считают, что они могут повторить лучшие зарубежные решения. Мы считаем, что все равно будет третий этап, когда они будут вынуждены между собой объединяться, чтобы обеспечить совместную разработку. В целом это неплохо — по крайней мере потому, что компании начали вкладывать в это деньги. Пусть это и инсорс — это все равно часть ИТ-отрасли, наши разработчики — и неплохо, что компании это финансируют. Но, конечно, нам кажется, что в целом крупным компаниям будет сложно: сейчас такие колодцы дублируют сложные разработки. Мы призываем их объединяться, не дублировать определенные работы, а как-то находить формат кооперации. Я считаю, что жизнь заставит. И на следующем этапе такие отдельные разработки мы все-таки сможем объединить в совместные инициативы. CNews: Какая организационная форма может стать стержнем этой кооперации? Максут Шадаев: Я думаю, что как раз системно значимые компании и будут хорошим рычагом. К нам уже многие приходят и говорят «слушайте, у нас есть ИТ-дочка, она делает классные продукты, пока их еще нет на рынке, но дайте ей статус». Прежде всего, конечно, убеждать нужно руководителей, у многих свои амбиции... Будем работать. Максут Шадаев: Сразу скажу: речь идет про то ПО, которое не лицензировано. Потому что возникла интерпретация на рынке, что даже те компании, которые оплатили ПО и получили бессрочное право на его использование, будут платить квазиналог на зарубежное ПО. Такого не будет. Платить будут только те, кто хочет использовать зарубежное ПО производителей, ушедших из нашей страны, и кто ранее не оформил права на него. В этом смысле это механизм борьбы с пиратством. Они будут платить эти деньги, деньги пойдут на спецсчета. Как мы и говорили, половина суммы будет идти обратно на поддержку ИТ-отрасли. Это тоже связано с тем, что по многим направлениям мы вынуждены искать дополнительные источники финансирования. Платить будут только те, кто хочет использовать зарубежное ПО производителей, ушедших из нашей страны, и кто ранее не оформил права на него У нас почти согласован законопроект, думаю, со следующего года механизм полностью заработает. Иван Сиваков, «Ленметрогипротранс»: Если компания ушла, мы после оплаты должны какими-то техническими средствами получить альтернативную лицензию. Это подразумевает применение программных средств для обхода систем защиты, что подпадает под 136-ю либо 273-ю статьи УК РФ. Планируется ли декриминализация этих статей в связи с применением методов обхода для получения лицензий? Рассматривается ли создание центрального репозитория проверенных технических средств, или каждый на маленьком ботике с черным флагом будет плыть в своем направлении? Максут Шадаев: Мы понимаем, что эти компании повели себя по отношению к нашим заказчикам не совсем корректно, долгие годы убеждали в необходимости использовать их продукты, в рамках подписки использовать какое-то решение — а потом сказали «все, мы ушли». Понятно, что заплатить за следующий период нельзя, а не использовать тоже нельзя — потому что даже если есть российская альтернатива, нужно время на миграцию, переход и так далее. Это особенно сложно для крупных компаний. А представьте еще, что альтернативы нет... Здесь мы считаем, что вполне обосновано освобождать компанию от ответственности, если она перечисляет средства на спецсчет — таким образом она подтверждает оплату тех лицензионных прав, что есть у поставщика этого продукта. И в этом случае компания полностью освобождается от ответственности, тут нет никакой декриминализации. Меня постоянно спрашивают, почему мы не допустим тотального пиратства — мол, они же некрасиво себя повели, так давайте всем все разрешим использовать, зачем за это платить! Долгая дискуссия у нас была, и мы в какой-то момент даже склонялись к этому, но там обратный риск очень большой: если мы, декриминализировав эту статью, дадим возможность всем пользоваться зарубежным софтом без ограничений, это скажется на темпах развития российских продуктов. Представьте: вы крупная компания и имеете возможность применять лучшие передовые решения и за них вообще ничего не платить. Понятно, что вы сокращаете издержки, никакой мотивации у вас переходить на российские продукты, на «1С», например, нет. Всё бесплатно и классно работает, научились всё обновлять… Поэтому здесь такая сложная конструкция. Не просто потому, что мы уважаем права зарубежных компаний. Нам важно, чтобы была мотивация у крупных компаний и бизнеса в целом переходить на российские продукты. Поэтому они должны платить. Их освобождают от ответственности и все-таки в какой-то момент они должны перейти на российский софт. А по поводу общих решений — думаем. Конечно, хотим упростить, чтобы каждый не занимался обратным инжинирингом. Иван Сиваков, «Ленметрогипротранс»: Большинство таких решений имеют в себе закладки, вирусы, трояны — и для отраслей неплохо бы их проверить сначала. Максут Шадаев: Все мы сталкивались на заре развития нашей экономики с этими минусами — конечно, гарантированный выверенный репозиторий нужен. Обсуждаем, еще нет финального решения. Пока считаем, что это ответственность компаний. Хочет использовать — под свою ответственность. У нас, честно говоря, были компании под санкциями, которые пользовались SAP и эффективно его обновляли, и это было еще до 2022 года, и прекрасно они себя чувствовали. Максут Шадаев: Хорошая новость в том, что, пока мы работали, они начали возвращаться. Мы это видим по всем показателям рекрутинговых площадок. Сейчас мы делаем анализ и сможем через пару недель сказать, сколько конкретно специалистов вернулось после первой и второй волн оттока, и по каким компаниям этот процент максимальный. Я считаю, цифры достаточно значимые, мы разговариваем с ИТ-компаниями, они говорят, что многие возвращаются. Тут много факторов — и заверения правительства, что мобилизации не будет, и то что в рамках предыдущей нам удалось предоставить гарантии отсрочки для ИТ-шников. И в целом я считаю, что условия работы и жизни в России во многом лучше. Как таковой отдельной программы не потребовалось. По прошествии трех недель с момента контрольного срока: сколько в итоге компаний подтвердили аккредитацию, а сколько сейчас являются явными кандидатами на лишение льгот в связи с чем, когда это произойдет? Максут Шадаев: Были аккредитованы чуть более 20 тысяч компаний, примерно 11 тысяч не обязаны проходить процедуру переподтверждения, потому что пользуются налоговыми льготами. Примерно половина из оставшихся подала заявки на переаккредитацию. Порядка 4 тысяч компаний не подали заявки, и мы по умолчанию не сможем им подтвердить аккредитацию. Из тех, кто подал заявки, мы приняли уже больше 3,5 тысяч положительных решений, над остальными работаем. Мы понимаем, что изначальный порядок аккредитации был очень лояльным, и исторически у нас достаточно большое количество компаний имело статус аккредитованных. При том, что мы очень широко понимаем это направление: там и онлайн-реклама, и ЦОДы, и поставка оборудования и все, что можно отнести к ИТ. И зарплаты — мы слышим критику. Мы с одной стороны видим, как растут зарплаты в отрасли, а с другой, если в компании официальная зарплата 20—30 тысяч — мы никак не можем объяснить нашим контрольным органам, в том числе налоговой, что это ИТ—компания. Это вынужденный компромисс: чем больше мер поддержки оказывается, тем жестче критерии, которым компании должны соответствовать. Критику мы слышим по поводу того, что часть ИТ-компаний лишаются статуса аккредитованных из-за того, что они не соответствуют по уровню зарплаты, но тут тоже есть определенный выход — регистрация продукта в реестре ПО, в этом случае соответствие средней зарплате мы не проверяем. Если в компании официальная зарплата 20—30 тысяч — мы никак не можем объяснить нашим контрольным органам, в том числе налоговой, что это ИТ—компания Я считаю, что нам удалось обеспечить максимум гибкости в текущих условиях, но при этом определенное очищение происходит. Мы смотрим по тем компаниям, которые не подали заявки, — все-таки это очень маленькие компании или компании, которые явно выраженного ИТ-профиля не имеют. Алексей Лапицкий, Банк ВТБ: В феврале этого года со стороны Центробанка было предложение правительству распространить льготы ИТ-шникам на профильные ИТ- и ИБ-подразделения банков, которые ввиду специфики не могут быть переведены в дочернюю компанию, и остались, так сказать, не у дел. Считаете ли вы возможным со стороны Минцифры выступить с подобной инициативой. Или какие решения видите в этой ситуации? Банков много, сотрудников много, хотелось бы получать льготы. Представляете, сколько человек работает в РЖД? Даже с точки зрения отсрочки нам сложно определять, ИТ-шник он или не ИТ-шник. Нет такого механизма. Поэтому уже достаточно давно согласовано, что все крупные компании могут спокойно выделять специализированные ИТ-дочки, многие банки идут по этому пути. Здесь просто технически невозможно администрировать крупные компании, давать им статус аккредитованных. Мы бы с удовольствием — но чем больше мер поддержки предоставляется, тем прозрачнее и понятнее должна быть система контроля. Аккредитованным компаниям как мера поддержки предоставляется освобождение от проверок до конца 2024 г. Представьте, что никто в принципе не сможет проверить РЖД, даже тарифообразование… Алексей Лапицкий, Банк ВТБ: А если включать компании в реестр при условии, что льготы будут распространяться только на ИТ-подразделения? Максут Шадаев: Тогда мы должны подтверждать статус разработчика, делать процедуру асессмента, выдавать книжку разработчика первого уровня, второго... Боюсь, это путь в никуда. И я не понимаю, в чем проблема для крупной компании выделить ИТ-дочку.
Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа».
Минцифры предлагает приравнять цифровой паспорт к физическому
- Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций
- Материалы по теме
- Минцифры РФ разрабатывает законопроект о запрете спам-обзвонов Новости Нижнего Новгорода
- Шадаев, Максут Игоревич — Википедия
Максут Шадаев о ГосТехе: это главная наша цель на 2023 год
Максут Шадаев. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Максут Игоревич Шадаев начал активную трудовую деятельность еще будучи студентом Московского государственного социального университета. Максут Игоревич Шадаев (род. 11 ноября 1979 (1979-11-11), Москва, СССР) — российский государственный и политический деятель. Новости. Жизнь университета. Визит министра цифровизации РФ Максута Шадаева в ИжГТУ. Максут Шадаев: интересные факты из биографии, профессиональная деятельность, личная жизнь. Путь к должности министра цифрового развития РФ. По словам главы ведомства Максута Шадаева, законодательство требует ужесточения.
Максут Шадаев получит новые возможности от задержания на взятке своего зама Максима Паршина
Уже в 2008 году Максут Шадаев стал помощником руководителя администрации президента РФ, отвечая за организацию работы президентского совета по развитию информационного общества. Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев выступил на заседании Совета Федерации с докладом о ходе реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Игоревич, а фамилия - Шадаев. о развитии ИИ. 26 Июня 2023. Шадаев Максут Игоревич (Maksut Shadaev).
Все новости по тегу: «Максут Шадаев»
В октябре 2000 года был директором по интернет-стратегии компании «Arrava Internet Advisors». А на последних курсах Шадаев устроился работать в компанию IBS. Сотрудники этой компании разрабатывали крупные IT-проекты для сторонних заказчиков — государственных структур и международных компаний. Шадаев не занимался непосредственно разработкой, а был начальником а впоследствии директором отдела по развитию бизнеса. К 25 годам у Максута Шадаева уже был солидный послужной список. Получив диплом, Шадаев сумел выйти на более высокий карьерный уровень: в 2004 году он стал советником министра информационных технологий Леонида Реймана, в будущем советника Владимира Путина. Максуту Игоревичу было менее тридцати лет, когда он стал директором департамента информатизации при Министерстве связи и массовых коммуникаций. Через полгода Шадаева назначили помощником Сергея Нарышкина, который в тот период был руководителем Администрации президента. Тогда же Максут Шадаев участвовал в разработке портала «Госуслуги», внедренного в 2009 году, и разрабатывал план выпуска биометрических паспортов. В том же 2009 году Шадаева включили в список ста управленцев из президентского кадрового резерва.
Она сохранила видеозаписи ряда неофициальных «сделок с шефом» — якобы вместе с Шадаевым Кондакова собирала дань с местных МФЦ. Теперь в курсе прошлых дел Шадаева оказался в том числе губернатор Андрей Воробьёв, говорится в сообщении.
С 1 июля 2020 года в России станет обязательной маркировка лекарств: местные производители и импортеры должны будут размещать на упаковках штрихкоды Data Matrix. С их помощью можно будет проверить подлинность продукции. С октября 2019 года уже обязательна маркировка дорогих лекарств от редких заболеваний, которые минздрав закупает по программе "Семь нозологий" заболеваний. Единственный оператор системы, которая будет использоваться также для маркировки обуви и сигарет, — Центр развития перспективных технологий ЦРПТ. Холкин — сводный брат нового главы министерства цифрового развития Максута Шадаева. Их родство подтверждают два знакомых Холкина, попросивших не публиковать их имена, а также источник Би-би-си с доступом к базам персональных данных.
Сам Холкин сказал Би-би-си, что не будет комментировать родство с Шадаевым, поскольку этот вопрос "не имеет отношения к профессиональным качествам министра". Минкомсвязи является одним из "ключевых участников" проекта по маркировке товаров, говорится на сайте Росздравнадзора. Есть ли конфликт интересов в том, что Холкин и Шадаев — родственники? При этом Шуманов указывает на возможный вариант урегулирования такого конфликта интересов: брат министра должен покинуть свою позицию в компании-операторе маркировки. По словам директора департамента внешних связей фармкомпании Stada Ивана Глушкова, решение о государственно-частном партнерстве принимало наряду с другими ведомствами и минкомсвязи. С точки зрения управления — они принимают участие в заседаниях проектного комитета. С технической точки зрения они отвечают за работу удостоверяющих центров, выдающих электронные подписи. Они не являются активными участниками", — добавил Глушков.
Би-би-си отравила в минкомсвязи запрос с просьбой прокомментировать сотрудничество с ЦРПТ. Маркировка лекарств дешевле 20 рублей будет бесплатной. За один штрихкод на упаковке более дорогого лекарства производителям и импортерам придется отдать 50 копеек. Компаниям, которые не нанесут маркировку на этапе производства, грозит штраф от 50 до 100 тысяч рублей. Должностным лицам и индивидуальным предпринимателям — от 5 до 10 тысяч рублей. Продавцам немаркированных товаров — от 50 до 300 тысяч рублей. В 2018 году источники "Ведомостей" оценивали затраты на создание системы в 205,7 млрд рублей за 15 лет.
Среди своих партнёров группа называет Минфин России, Федеральную налоговую службу, которой до недавнего времени руководил нынешний глава правительства Михаил Мишустин. В статье журнала Forbes, где рассказывалось о бизнесе Карачинского, отмечено, что сотрудничество IBS с госведомствами фактически началось в 2004 году, когда «во время визита Путина в Бангалор Карачинскому удалось сводить президента на экскурсию в один из кампусов, в котором работают несколько десятков тысяч программистов». Тогда же по поручению президента, данному главе ФНС тогда им был Анатолий Сердюков , началась разработка льгот для it, а Минэкономразвитию Германа Грефа поручили разработать концепцию особых экономических зон. Среди крупных проектов Карачинского Forbes называет «Медиалогию» мониторинг прессы, позволяющий оценивать отношение СМИ к компании или министерствам , которую в те годы возглавляла «жена Карачинского Нина Григорьева». В рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России 2019» Карачинский с капиталом 850 млн долларов США занимает 118-е место. Для справки: Одна из «дочек» группы — ООО «Ибс Экспертиза» была поставщиком в 547 госконтрактах на сумму более 36,896 млрд рублей. О работе на фирму Пономарёва Шадаев до того, как начать путь чиновника, также работал руководителем проекта «Эдвайзерс» ЗАО «Аррава Интернет Менеджмент» в возрасте 21 года, до 2004. Все компании, кроме первого фонда, уже ликвидированы. В отдельный период он также был советником президента Фонда «Сколково» Виктора Вексельберга. Он был единственным депутатом, проголосовавшим против ратификации договора о присоединении Крыма и Севастополя к России 20 марта 2014 года.
Максут Шадаев: биография, кто по нации, личная жизнь, откуда родом, кто отец
| CIPR – Conference, Information Technologies, Nizhny Novgorod, Innovations | Глава Министерства цифрового развития России Максут Шадаев заявил, что ведомство готовит законопроект о запрете спам-обзвонов. Его слова передает РИА Новости. |
| «Цифровой» министр России: что связывает Шадаева с миллиардером из Forbes? | Биография Шадаева Максута Игоревича, министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. |
Новости по теме: Максут Шадаев
Также из-за риска санкций была, например, ограничена публикация данных об исполнении бюджета Минфином, в 2022 г. По словам Шадаева, сокращение объема данных в общем доступе необходимо для обеспечения их сохранности. По его словам, для этого необходимо создание единого технологического решения, единой системы шифрования. Речь идет об изъятии данных из оперативного контура и переводе их в зашифрованный вид, отмечает преподаватель образовательной платформы Moscow Digital School Александра Орехович. По ее словам, в настоящий момент демонстрируется уход от концепции «данные в базовую доступность» в пользу обеспечения их безопасности. Это, в свою очередь, подразумевает их предоставление исключительно для межведомственного взаимодействия, добавила юрист.
Общество Речь в выступлении министра идет скорее о процессе упорядочения доступа к госданным, уточняет независимый IT-специалист Филипп Кулин. Но, как отмечает эксперт, необходимость хэширования данных подразумевает, что работа с данными для ведомств станет сложнее. По его словам, за последний год сообщения об утечках баз данных с российских ресурсов стали появляться значительно чаще. В частности, в I квартале 2023 г.
Думаю, республика станет постоянной площадкой форума, потому что здесь созданы все условия и для работы, и для отдыха», — сказал Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Он также поблагодарил руководство республики за организацию мероприятия. Сергей Алимович занял активную позицию, классная команда занимается цифровизацией. Уверен, в ближайшем будущем республика реализует свой большой потенциал в этом направлении», — отметил министр. Замминистра связи и информационных технологий Ирана Мейсам Абеди поделился впечатлениями об участии делегации в Каспийском цифровом форуме и перспективах дальнейшего сотрудничества: «Вижу, что для проведения форума было приложено много усилий. Спасибо за гостеприимство. Мы чувствовали себя как дома. Все темы, которые были обсуждены, очень важны и для Ирана. Мы нашли точки соприкосновения. Надеюсь, форум послужит укреплению отношений прикаспийских стран».
За долгий период своей работы Максут Игоревич создал портал единых государственных услуг, а также был одним из основателей транспортной карты «Стрелка» для жителей Москвы В январе 2020 г В. Путин одобрил кандидатуру Шадаева на должность министра цифрового развития. Первое, что предложил новый политик — разрешить доступ к личным данным граждан. Подобное предложение восприняли плохо, после чего Шадаеву пришлось извиняться за свою оплошность. Несмотря на это, Е. Лифшиц высказался о новом министре положительно. Он считает, что Шадаев — человек, который отлично разбирается в технике и IT-технологиях. Личная жизнь Личная жизнь политика скрыта от посторонних глаз. Известно одно, что у мужчины есть двое детей. Однако кольца на безымянном пальце разглядеть никому не удалось. Это говорит о том, что мужчина либо не женат, либо не носит украшения.
Например, в ФОМС. В конце года запустили сервис, связанный с получением онлайн полиса ОМС на базе этой платформы. Это показывает, что данные компоненты готовы. И в текущем году у нас стартует большой амбициозный проект, когда мы начинаем массово переводить крупные информационные системы на платформу. Фактически во многих случаях переписывая их. Но это не приведет к увеличению затрат, потому что ключевое - это вопрос переиспользования. То есть фактически мы уходим от «зоопарка», от того, что каждый повторяет ту функциональность, которую сделали его соседи.
Максут Шадаев о ГосТехе: это главная наша цель на 2023 год
Глава Минцифры добавил, что скорость мобильного интернета у нас растет не так быстро, как в передовых странах. И это вызов и для Минцифры, и для отрасли. Также на конференции шла речь об отмене сетевой нейтральности. Говоря о том, что интернет-платформы нужно обязать делать отчисления на развитие телеком-инфраструктуры, глава Минцифры Максут Шадаев сообщил, что дискуссия об отмене принципа сетевой нейтральности уже идет.
С 1999 года работал в компаниях в сфере информационно-коммуникационных технологий. В июне 2000 года компания объявила о начале работы на российском рынке [6] , российское юридическое лицо ЗАО «Аррава интернет менеджмент» было основано в Москве в августе 2000 года учредителями Руслан Князев и Пётр Квитек, генеральным директором был Пономарёв [7]. В октябре 2000 года был директором по интернет-стратегии компании «Arrava Internet Advisors» [8]. В 2002—2004 годах работал в холдинге IBS Group Анатолия Карачинского , где получил назначение на должность начальника отдела развития бизнеса отделения интернет-решений, а в июле 2003 года стал директором по развитию бизнеса [3]. В 2004 году окончил Московский государственный социальный университет ныне — Российский государственный социальный университет Министерства труда и социального развития по специальности « социология ».
Работал здесь в течение четырех лет. Максут Шадаев был советником министра и возглавлял департамент госпрограмм, развития инфраструктуры и использования ограниченного ресурса. С 2008 года был помощником руководителя администрации президента России. Шадаев курировал работу с социальными сетями. Спустя два года в пресс-службе ПАО «Ростелеком» сообщили о назначении Максута Шадаева вице-президентом компании по цифровым платформам. В феврале 2019 года, не увольняясь из «Ростелекома», Шадаев занял пост генерального директора АО «РТ Лабс» развивает инфраструктуру электронного правительства. Политологи называют Шадаева довольно загадочной личностью.
На службу в Министерство массовых коммуникаций поступил в 2008 году, а в 2014 стал министром государственного управления, информационных технологий и связи Московской области. С января 2020 года — министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России.
Новости по теме: Максут Шадаев
Биография Шадаева Максута Игоревича, министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Максут Игоревич Шадаев — российский государственный и политический деятель, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. При руководителе Администрации Президента Сергее Нарышкине отвечал за проект по созданию биометрических паспортов. К 2026 году 80% протяженности федеральных трасс в России должны быть обеспечены связью формата LTE, заявил глава Минцифры Максут Шадаев на конференции "Телеком будущего 2024".