Где самые высокие зарплаты финансовый директор?
Поиск вакансий удаленной работы
Описание расчета мотивации финансового директора без окладной части и только по KPI. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Зарплата финансового директора зависит от множества факторов — типа занятости, объема задач, направления деятельности компании. На должность финансового директора УБРиР Владимир Слипенькин пришел с поста генерального директора (CEO) Корпорации развития Московской области. Финансовый директор — одно из главных руководящих лиц в компании, выше него только гендиректор.
В УБРиР назначен финансовый директор
Этот пост занял Владимир Слипенькин, являвшийся генеральным директором Корпорации развития Московской области. Как сообщает пресс-служба УБРиР, совет директоров поставил перед Владимиром Слипенькиным задачу по формированию эффективной финансовой модели банка. Управленческий опыт и компетенции Владимира помогут банку в построении новой финансовой модели и достижении наших стратегических целей. Экспертиза нового руководителя будет направлена прежде всего на оценку эффективности процессов и поиск оптимальных с точки зрения ресурсов решений, что в итоге повысит общую результативность банка», — отметил исполняющий обязанности президента УБРиР Алексей Долгов.
Лучших за личный вклад в развитие профессии финансиста выбирает на основе кейсовой системы Экспертный совет, состоящий из победителей прошлых премий и почетных экспертов редакции. Финансовые директора привыкли преодолевать кризисы, но этот год был особенным - пришлось столкнуться с такими рабочими задачами, которые еще никто ни разу не решал.
Поэтому в некоторый номинациях было трудно выбрать одного победителя - настолько инновационными и интересными были кейсы. Сразу три победителя было в номинации Самый успешный выход на IPO. Экспертный совет присудил всем номинантам одинаковое число голосов, поскольку провести успешное IPO в нынешних условиях - это героический поступок.
Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя.
Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн. Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста». В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам». Редакция «Актион Финансы» и экспертный совет премии выбрали четырех лауреатов. Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам «Азбуки вкуса», с 2009 года делится опытом с подписчиками журнала «Финансовый директор» и Системы Финансовый директор, выступает спикером десятка финансовых конференций и форумов. Евгения Губарева, независимый финансовый директор, приняла участие в рекордном количестве вебинаров и конференций группы «Актион Финансы». Постоянный автор статей по финансовому менеджменту, управленческому учету и антикризисному управлению.
К таким выводам пришли исследователи консалтинговой компании RosExpert. Новость «Коммерсанта» Самые низкие зарплаты у руководителей, которые занимаются взаимодействием с госорганами и инвестиционной деятельностью. Что это значит для бизнеса.
Профессия финансовый директор
| Профессия финансовый директор | Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. |
| Финансовый директор (cfo) - работа в Москве | Найти работу финансовым директором в Москве. Актуальные объявления о вакансиях финансового директора от прямых работодателей на сайте |
| Названы имена лучших финансовых директоров 2022 года в России | Статистика по средней заработной плате Финансового директора (CFO) в России, основанная на вакансиях в интернете. |
| Срочно: Вакансии Москва финансовый директор, Апрель 2024 — 7 850 вакансий на ГдеJob | Согласно статистике, средняя зарплата финансового директора в России составляет примерно 180-220 тысяч рублей в месяц. |
Финансовый директор — зарплата
| Сколько зарабатывает финансовый директор | 4 вакансии Финансового директора с зарплатой до 130000 руб. |
| Сколько зарабатывает Финансовый директор (CFO) в месяц в России в апреле 2024 | Поэтому у финансового директора в нормальной компании зарплата должна быть намного выше, однозначно. |
| Мотивация финансового директора без оклада и только по KPI. | Помощник финансового директора (удаленная работа) 18 апреля 2024, Physical Transformation/Физикл. |
| Обзор заработных плат на «Финансовый директор» за 2023 год | Среднегодовая заработная плата главного финансового директора (CFO) может варьироваться в зависимости от ряда факторов, но средний размер вознаграждения CFO в США по состоянию на апрель 2019 года составлял 371 548 долларов в год, сообщает. |
Подходящие вакансии для финансового директора в Москве
- Средние зарплаты финансового директора
- День второй, вторник
- Требования к специалисту и что он должен знать
- Мотивация финансового директора без оклада и только по KPI.
- Профессия Финансовый директор: где учиться, зарплата, плюсы и минусы
Финансовый директор компании: обязанности, права и ответственность
Подробный обзор условий труда финансовых директоров — средние зарплаты, востребованность специалистов, актуальные направления развития. 238 Открытых вакансии на работу Финансовый директор в Москве Уровень зарплаты до 1 000 000. руб Лучшие предложения на Зарплата финансового директора: какие факторы влияют на размер дохода. Главная» Новости» Средняя зарплата финансовый директор.
Работа и вакансии "финансовый директор (удаленно)" в России
Ограничиваясь общеизвестными инструментами вроде депозитов и кредитов, финансисты по сути связывают себе руки: с таким подходом гораздо сложнее адаптировать стратегию бизнеса к меняющимся условиям, эффективно управлять рисками и ликвидностью. Именно на этапе планирования важно задуматься о том, какие финансовые инструменты лучше всего подойдут для каждой отдельной ситуации. В некоторых случаях нужно заблаговременно озаботиться доступом к ним. Пример Задача: внедрить новую модель товара. Компания рассчитывает на повышенную прибыль с продаж, так как новинка будет лучше соответствовать запросам аудитории. Однако для производства понадобится дополнительное финансирование, а кредитная нагрузка на бизнес сейчас и так достаточно высока. Возможное решение: привлечь финансирование на короткий срок можно по сделке РЕПО.
Для этого у юридического лица должен быть открыт брокерский счет и составлен портфель ценных бумаг, разрешенных для таких сделок. Список таких бумаг периодически обновляется и публикуется на сайте Сбера. Подробнее о том, как работают сделки РЕПО, в том числе о рисках и преимуществах, рассказали в статье « Как бизнесу размещать и привлекать денежные средства с помощью сделок РЕПО ». Значит, на брокерском счете нужно держать подходящие ценные бумаги на эту сумму. Вероятно, будет поздно формировать портфель для сделок РЕПО в момент, когда финансирование уже понадобится: если у компании есть свободный миллион, она скорее сразу вложит его в проект. Возможный алгоритм для тех, кто хочет использовать РЕПО для привлечения средств: заранее открыть брокерский счет; запланировать покупку ценных бумаг в один или несколько этапов; получать дополнительный доход по акциям и облигациям в виде дивидендов и купонов, пока бумаги лежат на счете, если такие выплаты установлены компаниями-эмитентами; получить деньги по сделке РЕПО, когда понадобится финансирование, сохранив за собой право владения бумагами.
Подробнее о брокерском счете для бизнеса читайте в статье. Построение прогнозов развития компании Задача строить прогнозы развития компании в разных условиях особенно актуальна в период нестабильности. Бизнес сможет более оперативно реагировать на изменения, если финансовый директор продумает различные сценарии, например, что будет и какие решения понадобится принять, если: курс валют достигнет какого-либо значения, контрагенты не смогут рассчитаться, упадет спрос на продукцию компании, изменятся закупочные цены на сырье. В этой работе фокус финансового директора должен быть на причинно-следственных связях, последствиях для компании и решениях, которые помогут бизнесу сохранить устойчивость в изменяющихся условиях и эффективно управлять рисками. Пример Дано: вы — финансовый директор компании, производящей электронику. Ситуация: есть предпосылки к тому, что могут ухудшиться торговые отношения между страной, где зарегистрирована компания, и страной, где эта компания закупает электронные компоненты.
Реализация планов и контроль их исполнения После утверждения финансового плана финансовый директор доносит его до всех подразделений компании и следит за его исполнением. Для контроля финансовый директор использует разные инструменты: отчетность, сопоставление плановых и фактических показателей, анализ и т. Если что-то идет не так, задача финансового директора — выявить проблему и ее причины, продумать возможные решения и дать рекомендации управлению.
Заработные платы, премии, иные виды вознаграждения на сумму 62,6 млн рублей», — сообщается в документе. Годом ранее предприятие на выплаты зарплат и премий руководству направило 51,1 млн рублей. В годовом отчете уточняется, что критерии и размер вознаграждения руководству определены положением, утвержденным решением единственного акционера общества.
Как вы оцениваете состояние рынка труда в последние 6 месяцев? Несмотря на общее падение рынка труда и то, что многие компании столкнулись с трудностями из-за санкций и геополитической ситуации, общее количество сотрудников в компаниях в целом практически не изменилось.
Как изменилось количество сотрудников в вашей компании? В первой половине 2022 года мы видели резкое снижение количества вакансий, размещаемых работодателями. После чего этот показатель практически не менялся на протяжении 12 месяцев. Как изменилось количество размещаемых вакансий? В то же время активность соискателей продолжает снижаться. Это стало серьёзной проблемой для работодателей. Как изменилась активность соискателей за последние полгода? В целом на рынке труда наблюдается рост компенсации сотрудников на всех уровнях.
Наблюдаете ли вы изменения компенсации сотрудников за последние 6 месяцев? Тенденция последнего времени: рост популярности Telegram-каналов в качестве источника поиска соискателей. Выберете топ-3 канала для поиска соискателей Начиная с 2021 года мы наблюдаем увеличение сроков закрытия вакансий.
И как объективно оценить эффективность его работы и справедливо рассчитать оклад и премию? Основной функционал финансового директора связан с финансированием деятельности компании. В этом смысле финдиректор чем-то похож на заведующего банка крови в больнице, только вместо крови выступают финансовые ресурсы, а на кону не жизни пациентов, а существование бизнеса. Посмотрим, от каких KPI зависит зарплата финдира. Финансовый цикл Это период времени, за который рубль, вложенный компанией в оборот, вернется обратно с приростом или с прибылью. Показатель должен стремиться к минимальным значениям. С одной стороны, это нужно для более быстрого очередного витка финансирования компании.
С другой стороны, чем меньше финансовый цикл, тем больше оборотов проходят финансовые ресурсы, соответственно, тем больше их прирост. Особенно, если собственники больше заинтересованы в капитализации приростов, нежели в немедленном их распределении по своим счетам и карманам. В этом и заключается смысл капитализма. Вопросы минимизации финансового цикла путем оптимизации запасов и дебиторско-кредиторской задолженности — основная задача финдиректора.
Вакансия в архиве
- Каким финансовым директорам компании готовы платить больше
- Финансовый директор: обязанности и зарплата
- Обзор заработных плат на «Финансовый директор» за 2023 год
- Популярное
- Куда пойти работать финансовому директору?
Названы имена лучших финансовых директоров 2022 года в России
| 232 вакансии: Финансовый директор в Москве | Средний уровень зарплат финансовых директоров во II квартале 2021 г. составил 400 тыс. руб. |
| Финансовый директор: средняя зарплата, курсы, записаться на обучение в Москве на Работа.ру | Канал для финансовых директоров и сотрудников ФЭС. |
| Сколько зарабатывает Финансовый директор (CFO) в месяц в России в апреле 2024 | Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть. |
| Финансовый директор (cfo) - работа в Москве | Зарплата финансового директора: какие факторы влияют на размер дохода. |
Ответственность финансового директора
Зарплата финансового директора Заработная плата финансового директора зависит от размеров и оборотов компании. По данным, средняя зарплата Директора финансового в России за 2023 год ‒ 112 705 рублей. В 2023 году бизнес устанавливал самые большие зарплаты руководителям, которые отвечают за направления «продажи и сбыт», «логистика и закупки», «бухгалтерия и финансы». Где самые высокие зарплаты финансовый директор? Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть.
Нам очень важно ваше мнение!
Обсуждаем бюджет обычно так: мы с мужем открываем банковские приложения, охаем от трат, думаем, на что могли бы не тратить деньги, в итоге решаем, что никакие расходы сокращать не готовы, и на этом заканчиваем разговор. Какое-то время назад мне захотелось вести учет в закрытом телеграм-канале, я добавила мужа в подписчики, и он тоже скидывает свои траты за день в комментариях. О моей работе 20 лет назад мой папа основал небольшое производство промматериалов в арендованном цеху. Сейчас оно выросло до собственной производственной площадки в 20 км от города, состоящей из пяти отдельных цехов и лаборатории с общим штатом более 250 человек.
Я очень горжусь своим папой, потому что становление такой компании с нуля требовало огромных сил: еще в моем детстве папа пропадал на работе, а мама занималась домом и нами. Уже лет в 10 я начала регулярно читать и смотреть деловые новости и урывками слушать папины разговоры о работе, поэтому, после того как окончила школу, у меня не было никаких сомнений в том, какую специализацию выбрать. Я поступила на экономический факультет крупнейшего вуза нашего города.
Первый раз я вышла на работу к папе после университета, но без профессионального опыта ничем полезным не занималась: оформляла визы, переводила какие-то документы, без практики большее и не выходило. Естественно, такая ситуация не очень устраивала, поэтому, проработав меньше года у папы, я откликнулась на вакансию в «большой четверке», особо ни на что не рассчитывая, но прошла собеседование и переехала в Москву. Работа в четверке дала для моего профессионального роста в разы больше, чем университет, и я с ностальгией вспоминаю те сложные, но интересные три года.
За это время я успела провести кучу инвентаризаций, пообщаться с финансовыми директорами крупных корпораций, однажды даже проверила отчетность крупного завода в одиночку. При всей прелести этой работы с семьей она сочетается из рук вон плохо, да и не позволяет оплачивать никакие счета. Выплаты на второго ребенка были аналогичными, так как я не успела выйти из первого декрета.
Единовременное пособие я тратила на сами роды, покупки для малышей, а еще на послеродовой шопинг — ха-ха. Ежемесячное пособие уходит на текущие траты, оно не является существенной долей нашего бюджета. Пока не знаю, как использовать материнский капитал, потому что купить квартиру в Москве он особо не поможет.
Полгода назад, после того как начала психотерапию, я поняла, что очень хочу выйти на работу. Собрала идеи, которые могла бы реализовать на производстве, и обратилась к папе. В этот раз я себя чувствую полезной и на своем месте.
Проснулась старшая дочка и прибежала будить нас с малышом. Это не первое пробуждение. В целом малыш просыпается четыре-пять раз за ночь, чтобы перекусить кашкой или просто покряхтеть.
Старшая начала спать всю ночь после того, как закончила грудное вскармливание в 1 год и 3 месяца. В этот раз так не вышло: малыш все еще просыпается, но уже не так часто, как на ГВ, — с ним мы свернули кормления в 11 месяцев. Наша няня по понедельникам отдыхает, но работает по субботам, так у меня появляется возможность побыть вдвоем с мужем и время на себя.
Муж уходит на работу обычно в районе 09:30, перекусывая чаем с тем, что найдется в холодильнике. А еще по утрам он выгуливает собаку и сегодня заодно купил две пятилитровые бутылки воды. Полчаса повалялись в кровати и пошли завтракать.
Разогрела вчерашний куриный суп, на десерт наелись вкусной клубники из «Вкусвилла». Мне повезло, что у детей нет аллергий, поэтому они могут есть все, что хочется, — единственное, я слежу, чтобы все было в разумных количествах. Начали собираться на прогулку, параллельно я оформила два бесплатных билета в ГЭС-2 на выходные.
Пару недель назад мы уже пробовали туда сходить, но оказалось, что, хотя вход и бесплатный, бронировать билеты нужно заранее — видимо, таким образом там стараются избежать толп. Утренние сборы состоят из кучи микродел и догонялок, поэтому выходим всей сворой — два ребенка и собака — только спустя полтора часа. Идем на детскую площадку, по пути заглядываем в кофейню «Хлеб насущный».
Больше люблю независимые заведения или кофейни некрупных сетей вроде «Камеры Обскура», но по дороге на площадку эта сейчас удобнее всего. Себе покупаю большой капучино и салат, дочке беру макарун. На закрытой площадке гулять очень удобно, дети никуда не убегут, да еще и погода отличная.
Пока малыши мирно ковыряются в песочнице, сижу на лавочке, пью свой кофе и почитываю новости. Регулярно читаю «Медузу» и VC. Новости оптимизма не добавляют, но не могу их не читать.
В дневнике буду упоминать только экономико-бытовые аспекты текущей ситуации, не касаясь прочих. Не то чтобы я была большим фанатом сети, но тот факт, что большое количество международных брендов покинуло наш рынок, определенно снизит общее качество услуг и в общепите, и в прочих отраслях. В целом многое стало чуть хуже: перелеты ограничены, больше недоступны некоторые привычные товары — от подорожавших гречневых детских кашек «Агуша» до пропавших ультралегких пуховиков «Юникло».
Время пролетело незаметно, идем домой. Переодеваемся, разогреваю нам куриный плов, который приготовила вчера. Дети едят то же самое, что и мы.
Когда готовлю, не использую большое количество специй или масла, просто добавляем дополнительные соусы или соль уже себе в тарелку, поэтому своего специального питания у детей нет. Включаю старшей мультики и ухожу укладывать младшего на дневной сон. Переписываюсь с мужем, обсуждаем, какую лейку для душа заказать взамен сломавшейся.
Выбираем лейку «Виллерой и Бох» с тремя режимами, оплачивает муж. Мелкий уже начал засыпать, но дочка прибежала помогать и петь колыбельную. Сон у малыша как рукой сняло, потому что колыбельная была слишком веселая.
Я немножко расстроилась, потому что рассчитывала посидеть полчасика и спокойно попить чаю, но, видимо, время еще не пришло. Разбираю чемоданы из поездки в город Н. Вернулись еще в пятницу, но за выходные я так и не добралась до багажа.
Обычно ездим туда примерно раз в месяц и берем в поездки няню. В городе я стараюсь решить все рабочие вопросы, требующие моего присутствия на месте, и почти все время работаю, езжу на производство и провожу неформальные встречи с коллегами. Дети в это время с няней, моей тетей — папиной сестрой — и бабушкой, ей 84 года.
Заодно прибралась в своем шкафу и собрала межсезонные вещи в химчистку с помощью своей «группы по удобству». Так мы в шутку называем малышей, когда они приходят и начинают активно «помогать»: сидеть на ручках, когда едим, разбрасывать вещи, когда надо разобрать шкаф, и так далее. Любое обычное действие с маленькими помощниками занимает в два раза больше времени.
Пока старшая заигралась, быстренько укладываю малыша спать. Возвращаюсь в гостиную, помогаю дочке с раскраской, потом вырезаем фигурки любимых мультгероев, вдвоем доедаем остатки орешков с «Айхерба». Доедаем орешки и сухофрукты с «Айхерба» Я любила что-то заказывать на этом сайте.
Ожидание и эффект «у нас такое не продается» дает сто очков сверху даже таким простым вещам, как орешки. В основном покупала там чаи, продукты, шампуни и прочие интересные штуки. Ничего обязательного, так что обойдусь и без этих заказов.
Снова включаю мультики и зависаю в игре на телефоне Ticket to Ride. Дочка любит «Щенячий патруль», и даже я потихоньку втянулась и начала коллекционировать фигурки щенков, а еще нам надо собрать все наклейки в альбом. Альбомы с наклейками Panini — зло!
Однажды нам подарили альбом со «Щенячьим патрулем» и несколько блистеров к нему. В итоге мы решили собрать весь альбом и я, кажется, потратила на него тысячи три, но так и не приблизилась к завершению. Вырезаем фигурки героев из «Щенячьего патруля» 19:00.
Довольно рано приезжает с работы муж и просыпается недовольный малыш. Муж добирался на метро. Муж оперативно начал успокаивать малыша.
Дети перекусили творожком, а нам захотелось съесть на ужин по стейку веллингтон в мясном ресторане неподалеку. Пока ждем заказ на летней веранде, муж заходит в кондитерскую рядом и покупает три мини-тарталетки, мы и дочка мгновенно их съедаем. В магазине заметили, что осталось шесть бутылок 0,33 л нашего любимого пива Bourgogne des Flandres, — забираем все про запас, еще покупаем два зефира в бельгийском шоколаде по акции, яйцо киндер, на кассе платит муж.
Вернулись домой, выпили чаю с купленными зефирками, покормили малышей ужином, который оставила няня. Чуть побухтели о том, у кого какие дела и проблемы на работе. Начали готовиться ко сну.
В моих мечтах все должны быть в кроватях в 23:00, но на деле перед сном находится куча интересных и важных дел: поиграть в «Лего» или на гитаре, выбросить мусор или погулять с собакой. Сегодня выбрали последнее. После рождения сына нам с мужем пришлось спать в разных комнатах, потому что малыш будил старшую своими частыми ночными кормлениями.
Пока младший был грудничком, он просыпался до 10 раз за ночь — такой ритм меня очень сильно утомил, и мы закончили грудное вскармливание в 11 месяцев. При этом старшая дочка была еще слишком маленькой, чтобы спать одной в комнате. Теперь сын все так же просыпается, но уже три-четыре раза за ночь, поэтому мы продолжаем спать в разных комнатах.
Муж читает дочке книжки перед сном и укладывает ее, а меня минут 20 малыш пощипывает то за лицо, то за локоть и в итоге засыпает, и я ухожу на кухню пить чай и писать дневник. На описание дня ушел почти час — это похоже на графоманию. Просыпаюсь по будильнику, и малыш вместе со мной.
Он спал неплохо, просыпался раза три, из них дважды поел кашу «Агуша». Настроение у него прекрасное, минут 20 валяемся в кровати. Заметила, что списалась ежемесячная абонентская плата за телефон и счет ушел в минус.
Пополняю его через банковское приложение. На кухне няня готовит блинчики малышам. Она пришла в 09:00, быстро прогулялась с собакой и принесла продукты.
Я предлагаю заказывать продукты сразу на неделю вперед, но ей больше нравится заходить в магазин по утрам. Ежедневно мы обсуждаем план на день: что приготовить, гулять ли с детьми и во что их одеть, нужно ли что-то купить. Запираюсь в ванной и собираюсь на работу.
Обычно все занимает не больше 10 минут: чищу зубы, наношу тональный крем, тонкую полоску теней на глаза и тушь. Мои запасы Муж проснулся позже запланированного, ушел на работу не позавтракав, по дороге купил сырники в «Перекрестке». Не успеваю убежать из дома, как просыпается старшая и не хочет меня отпускать.
Объясняю, почему маме нужно идти на работу, договариваемся с ней, и я ухожу с миром. Не позавтракала, забегаю в «Прайм» за мини-бейглами с индейкой. Заказываю новый пропуск.
Я работаю в коворкинге, там у меня есть небольшой кабинет, аренду которого оплачивает компания. По факту я удаленщица, потому что весь наш офис находится в Н. Какое-то время пробовала работать из дома, но с детьми постоянно отвлекалась и продуктивность была чуть больше нуля, поэтому я нашла место рядом с домом и заключила договор аренды.
Сажусь за работу, занимаюсь текущими вопросами, отвечаю на письма, созваниваюсь с коллегами, просматриваю счета. В рамках текущих задач я проверяю счета на целесообразность, работаю с банками, задолженностями, определяю цены, когда составляю коммерческие предложения. На наш бизнес текущий кризис безусловно повлиял: скачки на валютном рынке, рост цен на материалы, проблемы с логистикой.
Некоторые проекты притормозили, но глобально все нормально, спрос на нашу продукцию не упал, возникшие проблемы удается решать. В процессе понимаю, что истек срок лицензии «Офис» — и «Эксель» превратился в кирпич, что-то утром все идет не гладко. Оплачиваю бессрочную подписку на «Офис 2016», покупаю ключ на «Яндекс-маркете».
Позвонил курьер из банка, спустилась забрать карту. Я заказала «Юнион-пэй», чтобы снимать наличные в поездках, а еще попробовать оплачивать заказы в любимых иностранных магазинах косметики и в сервисах, пересылающих одежду привычных брендов: знаю, что такие платежи принимают мало где. Оказалось, что «Юнион-пэй» не могут доставить, нужно ехать в отделение «Газпромбанка».
Сегодня мне привезли золотую «Визу», хотя на сайте об этом не было ни слова. Отказываюсь, так как эта карта не имеет никакого смысла. Заодно прогуливаюсь до безымянной маленькой районной химчистки, сдаю вещи, которые собрала вчера.
Вернулась в офис, сконцентрировалась и села проверять и анализировать отчетность. Нахожу некоторые ошибки и возвращаю документы, чтобы поправили. В моем отделе работают три человека: казначей, который отвечает за платежный календарь и контролирует текущие платежи, аналитик — он составляет ежемесячную отчетность и рассчитывает себестоимость для определения отпускных цен, и бизнес-ассистент, который помогает мне выстраивать коммуникацию с производством и внешними подрядчиками.
Первое время было сложно давать обратную связь и делегировать, казалось, что проще все сделать самой, но когда складывается команда, проблемы устраняются быстрее, а особенно приятно, когда девушки приходят с решениями вопросов, которыми я только планировала заняться. Почти три часа пролетели незаметно. Спохватилась, потому что договорилась пообедать с папой в 16:00, благо до выбранного ресторана идти недалеко.
Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.
График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн. Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов.
Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста». В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам». Редакция «Актион Финансы» и экспертный совет премии выбрали четырех лауреатов. Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам «Азбуки вкуса», с 2009 года делится опытом с подписчиками журнала «Финансовый директор» и Системы Финансовый директор, выступает спикером десятка финансовых конференций и форумов. Евгения Губарева, независимый финансовый директор, приняла участие в рекордном количестве вебинаров и конференций группы «Актион Финансы». Постоянный автор статей по финансовому менеджменту, управленческому учету и антикризисному управлению. Юлия внедряет и популяризирует инновационные подходы к управлению финансами на конференциях и круглых столах «Актион Финансы». Надежда Рожкова, независимый финансовый директор, — на ее счету лекции для Высшей школы «Финансового директора», статьи и интервью для журнала, рекомендации для Системы Финансовый директор. Кроме того, Надежда — амбассадор Клуба финансовых директоров.
За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут.
Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии.
В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами.
Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг.
Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ».
В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов.
Искусство быть CFO: назвали имена лучших финансистов России
Она, среди прочего, руководила переходом компании к новой корпоративной структуре во главе с Alphabet. В 2018-м она возглавила рейтинг лучших финансовых директоров интернет-компаний по версии Institutional Investor.
Он определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Финансовая устойчивость — это состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. В чем разница между финансовым директором и финансовым аналитиком? В отличие от финаналитика, финдиректору необходимо хорошо разбираться не только в финансах, но и в: Бизнесе: видеть целостную картину, аргументировать свои решения и проводить презентации для владельцев компании. Стратегии: важно иметь навык стратегического мышления, чтобы осуществлять планирование и управлять рисками. Законодательстве: оптимизация и снижение налогов. Законно оптимизировать налоги. Управлении: создавать эффективную команду высококлассных профессионалов.
Бухучете: на уровне балансов и отчетов для проверки готовых данных. Какие знания и навыки необходимы финансовому директору? Профессиональные навыки или hard skills Знание РСБУ Российские стандарты бухгалтерского учета, которые финансовый директор должен знать, чтобы лучше оценивать экономическое положение компании, эффективно организовывать работу и не выходить за рамки правового поля. Например, для снижения суммы налогов. Знание МСФО Международные стандарты финансовой отчетности — если компания захочет выйти на зарубежный рынок, финдир должен знать, как изменить стандарты ведения отчётности. Уверенное владение MS Office Необходимо, чтобы создавать финансовое моделирование в ms Excel, визуализировать в презентациях движение денежных средств, формировать отчеты, фиксировать изменения в имуществе компании и прочее. Data mining Способ анализа данных для поиска ранее неизвестных закономерностей. Например, проанализировать эффективность расходов или выявить клиентов, приносящих наибольшую прибыль. Управление командой Финансовый директор должен уметь делегировать обязанности, ставить цели, оценивать приоритетность задач и мотивировать сотрудников на их выполнение.
И как объективно оценить эффективность его работы и справедливо рассчитать оклад и премию? Основной функционал финансового директора связан с финансированием деятельности компании. В этом смысле финдиректор чем-то похож на заведующего банка крови в больнице, только вместо крови выступают финансовые ресурсы, а на кону не жизни пациентов, а существование бизнеса. Посмотрим, от каких KPI зависит зарплата финдира. Финансовый цикл Это период времени, за который рубль, вложенный компанией в оборот, вернется обратно с приростом или с прибылью. Показатель должен стремиться к минимальным значениям.
С одной стороны, это нужно для более быстрого очередного витка финансирования компании. С другой стороны, чем меньше финансовый цикл, тем больше оборотов проходят финансовые ресурсы, соответственно, тем больше их прирост. Особенно, если собственники больше заинтересованы в капитализации приростов, нежели в немедленном их распределении по своим счетам и карманам. В этом и заключается смысл капитализма. Вопросы минимизации финансового цикла путем оптимизации запасов и дебиторско-кредиторской задолженности — основная задача финдиректора.
Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования». Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год.