Ошибка в информации? Челябинск, улица Гагарина, 4.
В Тюменской области «Доброцен» обвинил жену инвалида в том, что она сломала электрочайник
Когда система ГИС МТ «Честный знак» видит какие-либо отклонения от обязательных требований - срабатывают индикаторы риска. Это является основанием для проведения надзорного мероприятия, которое предварительно согласовывается с прокуратурой.
Стройкой и ремонтом не занимаемся, берём только готовые помещения", — пояснил Денис Анахин. У компании "Доброцен" работает офис в Петербурге, открыто более 10 вакансий. Несколько магазинов работают в Ленинградской области. Читайте также: Гости с Урала: в Петербурге откроют магазины екатеринбургской сети "Жизньмарт" Первый магазин "Доброцен" открылся в 2016 году в Красноуфимске Свердловской области. Сеть стремительно развивается в разных регионах страны, а также в Белоруссии, Армении и Узбекистане. Магазины открываются в том числе по франшизе в Петербург сеть заходит через головную компанию.
Формат магазинов — жёсткий дискаунтер: товар выкладывается на пол на паллетах и в коробках. В абсолютных величинах компания уступила лишь своему основному конкуренту — сети " Светофор ", оборот которой составил 292 млрд рублей против 43,5 млрд у "Доброцена".
Это магазин самообслуживания, когда покупатели сами берут нужные товары прямо с установленных в магазине поддонов-паллет. За счет этого магазин экономит на дорогом торговом оборудовании и не раздувает штат сотрудников. Получается, нет и необходимости компенсировать лишние расходы которые исключены за счет наценок, то есть кошельков покупателей. И это реально. Для нас это лучший показатель того, что торговая сеть «Доброцен» — на правильном пути. Ежедневно «Доброцен» предлагает вам широкий ассортимент продуктов питания, товаров для дома и уборки, сезонных товаров, одежды, постельного белья, посуды, игрушек.
Добро пожаловать!
Почему в магазинах «Доброцен» такие низкие цены? В нашей стране таких крайне мало, — рассказывает региональная управляющая ТС «Доброцен» Евгения Упир, — в большинстве сетей, которые носят дисконтный характер, на самые ходовые товары так называемые «индикаторы-маячки», по которым покупатели определяют — дорого здесь или дешево цены занижены, а на остальные позиции сделаны приличные наценки. Вот у нас такой игры с ценами нет. У нас реально дешево». На полках магазинов не так много раскрученных брендов — ТС «Доброцен» предпочитает работать с такими российскими поставщиками, которые вкладываются не в рекламу, а в качество продукции, поэтому их товары стоят намного дешевле.
Щекинский суд на месяц закрыл местный «Доброцен» за антисанитарию
Она зарегистрирована в Химках Московской области. Гендиректором является Дмитрий Кирсанов. Сам же «Бэст Прайс», согласно информации, опубликованной в «Контур. Фокусе», принадлежит кипрской компании Kolmaz Holdings Ltd. В 2020 году выручка «Бэст Прайс» составила 187,6 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 17,2 миллиарда рублей. Он появился в августе 2016 года в Красноуфимске Свердловская область. И за пять лет дорос до 500 магазинов. Пять из них находятся в Тюмени. RU В интервью нашим коллегам из E1.
RU представитель «Доброцена» Василий Синецкий объяснял, за счет чего удается держать низкие цены. Это переговоры наших категорийных менеджеров, руководителей товарных направлений, которым удается договориться с поставщиками, чтобы получить товар дешевле. Плюс мы снижаем издержки на аренду, у нас нет полноценных складов и продукция с минимальной наценкой попадает на полки, — говорил он. Собеседник уточнял, что наценка на товары ниже в 2,5—3 раза по сравнению с другими сетями. То, что к нам приходят только посетители с низкой покупательской способностью, это стереотип. Те, кто хорошо зарабатывают, тоже считают свои деньги и хотят экономить. Многие заинтересованы в покупке привычных брендов, но по более низким ценам, — рассказывал Синецкий.
RU На полках сетевого магазина «Доброцен» в Челябинске найдено фальсифицированное сливочное масло. Об этом URA. RU сообщили в пресс-службе Россельхознадзора по Челябинской и Курганской областям. В пробах выявлены растительные жиры», — сообщили URA. RU в надзорном ведомстве. По данным ведомства, масло выпускает фирма «Велда» из Озерска Челябинская область.
В компании называли процесс тестированием. Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит». Многие покупатели до сих пор не могут понять, чем отличается обычный «Магнит» от «Моей цены» Источник: Дарья Пона В Челябинской области первые точки под названием «Моя цена» появились еще в пандемию. Сейчас в регионе работает 37 магазинов, в том числе 10 — в Челябинске. Кстати, в компании отметили, что больше всего точек «Моя цена» насчитывается в Татарстане, Челябинской области и Краснодарском крае. Площадь магазинов дискаунтера варьируется от 100 до 250 квадратных метров. На начало 2023 года запущено 700 магазинов в 63 регионах России. Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита». Что касается цифр по выручке сети «Моя цена», то их в компании не озвучивают. А еще «Магнит» пообещал новый дискаунтер — В1 Источник: Дарья Пона Представители «Магнита» заявили, что рассматривают дискаунтеры как крупный сегмент бизнеса в будущем. Каждый месяц мы открывали 45 таких магазинов и планируем поддерживать сравнимые темпы развития в 2023 году, — заявил директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. При этом ритейлер решил развивать еще одну сеть, на этот раз — жесткий дискаунтер — В1 «Первый выбор». Уже открыто 9 магазинов в Подмосковье и один в Москве. Торговая площадь там побольше, чем у «Моей цены», до 400 квадратных метров, палетная и коробочная выкладка товаров и кассы самообслуживания. При этом ассортимент новой сети ограничен 1000 позициями в два раза меньше , половину из которых занимают собственные торговые марки. Бизнес-модель строится на знакомой по Fix price стратегии продавать товары повседневного спроса по фиксированной цене. Площадь торговых точек небольшая — от 200 до 240 квадратных метров. Ассортимент похож на Fix price и «Галамарт»: бытовая химия, галантерея, канцелярия, продукты с длительным сроком хранения и сопутствующие товары. В России, по данным на 2023 год, работает около 70 магазинов. Сначала сеть «Одна цена» продавала товары по 29 рублей. В Челябинске открыли первые магазины весной 2016 года и сразу с 39-рублевым ценником. Поначалу дискаунтер осваивал отдаленные районы города, подбирая торговые точки в местах с большим трафиком. Осенью того же года «Одна цена» появилась в центре города. Магазин занял место аптеки «Классика» , долгие годы работавшей на перекрестке двух проспектов — Ленина и Свердловского. Сеть «Одна цена» родом из Челябинской области Источник: Дарья Пона Осенью 2021 года ритейлер решился увеличить стоимость своих товаров — с 39 до 49 рублей. Руководство сети магазинов «Одна цена» назвало тогда это решение вынужденным — для сохранения ассортимента в условиях, когда поставщики повышают цены. Сейчас в регионе действует 36 магазинов, из них в Челябинске -18, в Магнитогорске -12. Часть торговых точек в других городах находится под управлением индивидуального предпринимателя. Информация о финансовых показателях ИП в открытом доступе не публикуется. Поэтому подсчитать общую выручку сети затруднительно. Позиционируется как сеть магазинов низких цен. По размеру торговой площади сравнима с «Маяком», по ассортименту — со «Светофором». Здесь продают продукты питания, бытовую химию, хозтовары, посуду, инструменты, детские и сезонные товары, одежду и обувь. А свою аудиторию описывает как покупателей, которые хотят и любят экономить, ценят лучшее соотношение ассортимента, цены и качества. Ритейлер начал агрессивную экспансию по стране Источник: Дарья Пона Долгое время сеть развивалась внутри республики. Затем магазины открыли в Башкортостане, Удмуртии и Кировской области. С 2020 года началась динамичная экспансия «Находки» по всей стране. В Челябинской области магазины сети сначала открылись в Златоусте, Катав-Ивановске, Коркино и Юрюзани, только потом — в 2021 году — очередь дошла до столицы Южного Урала. Сейчас в регионе действует 21 «Находка», в том числе три гипермаркета расположено в Челябинске. Первый магазин появился в Альметьевске в октябре 2015 года, на начало 2023 года в России насчитывалось 169 торговых точек в 10 регионах. Учредителем являлся местный предприниматель Дмитрий Сысоев. С 2018 года «Табыш» принадлежал бизнесмену Николаю Алексееву.
В начале 2000-х он занимался оптовыми поставками продтоваров, его компания «Домус-Тевади» была крупным дистрибьютором бакалеи. Терещенко владеет алкомаркетами «Правильный градус», гостиничным бизнесом, заводом по выпуску железобетонных изделий. Всего предпринимателю принадлежат 34 компании в разных регионах страны. Совладельцем некоторых фирм выступает его сын Кирилл. RU Бурное развитие сети пришлось, по словам экспертов, на 2019 год. Розницей «Доброцена» управляют несколько компаний со схожими названиями. Кстати, сеть «Доброцен» до недавнего времени активно развивалась по франшизе. В 2022 году даже вошла в десятку самых популярных франшиз по версии каталога Businessmens. Помещения без намека на отделку, отсутствие красивых витрин представители сети предпочитают говорить об аскетичном торговом зале. Такие магазины-склады со средней площадью 800—1000 квадратных метров и форматом самообслуживания позволяют до предела снизить торговую наценку. RU Дискаунтер заказывает у производителей товары с другим составом или рецептурой. О том, как сеть «отжимает» поставщиков, вообще ходят легенды. Впрочем, представители ритейлера прямо говорят, что рассматривают предложения по товарам только экономкласса. Этого можно достичь за счет экономии на упаковке — нам не нужны яркие и броские «обертки». Когда несколько лет назад сеть заходила в города-миллионники, она готова была запустить сразу несколько магазинов. Но, по словам экспертов по коммерческой недвижимости, «Светофор» предлагал настолько низкую плату за аренду, что владельцы торговых залов хором отказывались от договоров. Первый магазин заработал в Красноярске в 2009 году. В 2013 году сеть начала региональную экспансию, в 2023-м число магазинов превысило 3000. Контрольный пакет в компаниях, управляющих магазинами, принадлежит семье Шнайдер — Валентине с Иваном, их сыновьям Андрею и Сергею. Также среди совладельцев упоминаются Валерий Яковлев и Андрей Вейкулайнен, в разное время они руководили частью фирм. По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России и с выручкой под 200 миллиардов ворвался в топ-10 продовольственных ритейлеров страны. За 2022 год выручка группы компании составила более 409 миллиардов рублей. Сетевыми магазинами управляют компании со словом «Торгсервис», они отличаются лишь номером региона в названии. Но, по словам экспертов, руководят бизнесом все-таки ее сыновья Сергей и Андрей. Еще до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». Но и тогда, и сейчас они — крайне непубличные бизнесмены, даже сайты их компаний выглядят непрезентабельно. В настоящее время представители семьи Шнайдер контролируют около сотни юрлиц. Кроме «светофорных» компаний, им принадлежит еще ряд предприятий в разных регионах России. Примерная стоимость участка площадью 2500 квадратных метров в элитном поселке под Москвой — 66,2 миллиона рублей. Развивать новый формат ритейлер начал в 2020 году, но делал это постепенно и без особого шума. В компании называли процесс тестированием. Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит». RU По данным компании, больше всего точек «Моя цена» насчитывается в Татарстане, Челябинской области и Краснодарском крае. Площадь магазинов дискаунтера варьируется от 100 до 250 квадратных метров. На начало 2023 года запущено 700 магазинов в 63 регионах России. Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита».
Сотрудник службы экономической безопасности( ДОБРОЦЕН )
При этом у нас не бывает очередей, так как персонал взаимозаменяем: если на кассе больше пяти покупателей, то на свободную кассу выходит директор магазина, а если и они не справляются, то — товаровед. Площадь наших торговых точек около 1000 квадратных метров и у нас большие обороты — это позволяет нам получать от поставщиков лучшие цены на входе; экономия на количестве персонала Нам не нужен большой штат сотрудников, так как у нас паллетная выкладка. Международная сеть У нас целая сеть магазинов. Такие масштабы позволяют нам получать от поставщиков низкие цены на входе.
Можно покупать поштучно или же, например, запастись на месяцы вперед — мелким оптом. Продукты питания, бытовая химия, хозяйственный инвентарь и даже одежда от разных производителей, в том числе и собственные торговые марки "Доброцена". Здесь нет деления на торговые зоны и складские помещения. Все находится в одном помещении.
Режим работы, адреса и телефоны подробное представлены на карточках организаций и Вы можете ознакомиться с информацией перейдя на соответсвующую страницу. Кроме общих данных в данном разделе Вы можете найти каталог услуг и товаров с ценами для организации Доброцен в Челябинске на официальном сайте сети.
Многие клиенты хотят увидеть что-то новое. То есть ротация ассортимента для жесткого дискаунтера крайне необходима? Когда у тебя широкая матрица, то есть изначально большой ассортимент и ты можешь чувствовать себя относительно спокойно. А когда у тебя короткая матрица, ты должен постоянно экспериментировать, соблюдая одно важное условие — ценовое позиционирование. Обязательно должна быть самая низкая цена на данный товар. При этом эксперименты могут быть очень разные — даже с товарами, не типичными для FMCG. Если цена низкая, то это обязательно будет успешным. Например, мы продавали мебель, и она разлеталась просто как горячие пирожки. Мы продавали прихожие, столы, стулья, комоды, мебель для пикника. Именно в рамках специального предложения: ввели, продали — получилось здорово и классно, но потом нужно придумывать что-то другое. Если действовать в рамках единой ценовой стратегии, то можно экспериментировать. То есть вы можете и бытовой техникой и электроникой, к примеру, торговать? Если мы понимаем, что цена на данный товар на рынке выше, чем мы можем предложить, то, естественно, воспользуемся этой возможностью. Какова может быть ротация? Понятно, что ротация должна быть в любой товарной категории. Потому что у нас нет большого выбора по тому или другому товару. Например, две-три позиции майонеза, мыла или чистящего средства для посуды. В 2020 году не обойтись без упоминания пандемии. Как она сказалась на рынке жестких дискаунтеров? Возможно, обедневшие люди стали новыми клиентами дискаунтеров и вы в плюсе? Конечно, мы в данном случае больше защищены в силу того, что изначально не задираем цены на продукты. Но, конечно, мы все равно не рады. Потому что тот же самый клиент может позволить себе купить меньше товаров или ходит в магазин реже. Как тогда изменился средний чек? Мы же в принципе формат большой покупки: к нам нужно приехать и затариться. В магазинах средний чек у нас равен сейчас 1200 рублей, а в интернете — 2400 рублей. У нас есть упаковки стирального порошка по 12 кг или макарон по 5 кг. Недавно закрылась сеть «Оптоклуб Ряды». Это был не жесткий дискаунтер, но магазин-склад. Где они сделали ошибку? Возможно, если бы не было никаких карт, но было больше простой коммуникации с клиентом, их будущее было бы более позитивным. Плюс у них были очень большие инвестиции в открытие. Это магазины большого формата, которые сейчас менее стабильны и менее успешны. Чем больше формат, тем менее он стабилен. Или опыт уже присутствующих в России иностранных игроков отбивает у других охоту? Вопрос емкости рынка и того, насколько Россия сейчас интересна иностранным игрокам. Конечно, пример «Ашана» не столь успешен, после агрессивного прихода на рынок многое изменилось, и клиенты отреагировали на это неудовлетворительно. Но не стоит никогда зарекаться от прихода новых игроков. Рынок — живой организм. Сеть «Продукты Ермолино» сама производит все товары, продажей которых занимается. Вы будете идти в эту сторону? Когда компания похожа на вертикально-ориентированный холдинг — это сильное конкурентное преимущество. Особенно для жесткого дискаунтера, потому что ты сам можешь повлиять на итоговую цену на многих этапах. Сеть Mercadona по этому пути и шла. Когда они начинали работать с каким-то производством, то выкупали его долю. С одной стороны, это стабильно, но тут тоже есть свои подводные камни, потому что тебе тяжело будет переключиться между производителями. Одно дело, когда у тебя есть несколько партнеров, а другое, когда ты сам зависишь от себя. Кроме того, клиенту сейчас очень важна коммуникация: чтобы его нужды и боль были услышаны бизнесом. Что у вас является главными хитами продаж? Алкоголь у нас на первых позициях в Республике Беларусь.
Поиск по новостям и статьям
Новости Челябинской области, передачи ГТРК "Южный Урал". Доброцен в Челябинске, ул. Трудовая, 4. Подробную информацию можно узнать на официальном сайте, по телефону. Сотрудники магазина «Доброцен» обвинили жительницу Ишима (Тюменская область) в том, что она сломала и пыталась вернуть обратно приобретенный там стеклянный электрочайник.
Отзывы о компании
- Подписка на новости
- Охраняем "Доброцен" | Пресс-центр
- В Челябинске товары первой необходимости станут еще доступнее
- 8 важных фактов о предотвращении складских краж
- 4 шага для защиты розничного магазина
Роспотребнадзор наведался в магазин «Доброцен» после мухлежа с весом на товар
Специалисты управления Россельхознадзора по Кировской области, Удмуртской Республике и Пермскому краю выявили потенциально небезопасные продукты от «ПВ-Оренбург». Сеть «Доброцен» принадлежит уральскому предпринимателю Вадиму Терещенко. 767 литров минеральной столовой воды «DANA» изъято Управлением Роспотребнадзора в магазине «Доброцен» в Благовещенске.
ДОБРОЦЕН УДИВЛЯЕТ СВОИМ АССОРТИМЕНТОМ ТОВАРА!
Экономия на оборудовании Формат всех наших торговых точек — магазин-склад площадью 1000 кв. Связаться с нами! Задай интересующий вопрос по работе магазинов: Имя.
Далее по убывающей следуют «Хлеб-соль» — 278 объектов, «Победа» — 275, «Хороший» — 183. Отдельная новелла доклада экспертов была посвящена hard-дискаунту. Из них до 10 миллионов — это та часть общества, которая еще полгода назад чувствовала себя гораздо увереннее и комфортнее. Сегодня же потребители, заходя в магазин примерно с тем же бюджетом, что и совсем недавно, выходят оттуда с куда более скудной корзиной. Естественно, на этом фоне очень растет чувствительность покупателей к цене.
Все вышеперечисленное нарушает законодательство в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, выразившееся в нарушении действующих санитарных правил и гигиенических нормативов, невыполнении санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий, поэтому на предприятие оставили протокол об административном правонарушении по ч. Суд признал предприятие виновным и назначил наказание в виде административного приостановления деятельности магазина «Доброцен» на 30 суток. Автор: Первый Тульский.
Его требуется намного меньше, а чем ниже затраты на персонал, тем ниже цены", — поясняет директор магазина "Доброцен" на улице Героев Танкограда Татьяна Туркоман. Еще один секрет ценообразования в том, что такие магазины обычно располагаются не в центре города, отчего плата за аренду ниже, и наценка на товары, соответственно, тоже. Восьмой в Челябинске "Доброцен" откроется 15 июля в Калининском районе.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» Челябинска и сколько на них зарабатывают
г Челябинск, тракт Троицкий, д 76Б. Челябинский депутат из списка Forbes предложил ввести наказание за «экологические вбросы». Открытие гипермаркета ДОБРОЦЕН состоится в Нягани 14 июля 2023 г. по адресу проспект Нефтяников, 8/4. Доброцен в Челябинске, ул. Трудовая, 4. Подробную информацию можно узнать на официальном сайте, по телефону.
Магазины «Доброцен» в Челябинске
Болдина, д. Все вышеперечисленное нарушает законодательство в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, выразившееся в нарушении действующих санитарных правил и гигиенических нормативов, невыполнении санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий, поэтому на предприятие оставили протокол об административном правонарушении по ч. Суд признал предприятие виновным и назначил наказание в виде административного приостановления деятельности магазина «Доброцен» на 30 суток.
Регионы в зоне ответственности: Челябинская область Требования: - Уверенный пользователь ПК; - Образование оконченное; - Обязателен опыт работы в крупных торговых компаниях федеральные розничные сети, продукты питания не менее 3-х лет в Службе безопасности; - Коммуникативность, умение аргументированно отстаивать свою точку зрения и убеждать собеседника, целеустремленность, стрессоустойчивость, амбициозность; Обязанности: - Разработка предложений по повышению безопасности Торговой сети, и принятие мер по предотвращение потерь Компании; - Проведение по поручению руководителя служебных расследований по фактам причинения ущерба Компании; - Осуществление проверки торговых точек для выявления нарушений по региону СФО - Участие в проведении полных инвентаризаций; - Ведение архива данных о происшествиях, ЧП и ЧС; - Взаимодействие с органами правопорядка, службой судебных приставов.
По размеру торговой площади сравнима с «Маяком», по ассортименту — со «Светофором».
Здесь продают продукты питания, бытовую химию, хозтовары, посуду, инструменты, детские и сезонные товары, одежду и обувь. А свою аудиторию описывает как покупателей, которые хотят и любят экономить, ценят лучшее соотношение ассортимента, цены и качества. RU Долгое время сеть развивалась внутри республики. Затем магазины открыли в Башкортостане, Удмуртии и Кировской области. С 2020 года началась динамичная экспансия «Находки» по всей стране.
Первый магазин появился в Альметьевске в октябре 2015 года, на начало 2023 года в России насчитывалось 169 торговых точек в 10 регионах. Учредителем являлся местный предприниматель Дмитрий Сысоев. С 2018 года «Табыш» принадлежал бизнесмену Николаю Алексееву. В штате — 1819 сотрудников. Между тем на рынке «Находку» относят к активам известных предпринимателей из Елабуги Леонида Барышева и Вадима Махеева — владельцев некогда крупной региональной сети «Эссен» и производителя майонезов, соусов и джемов «Махеевъ».
Хотя прямой связи в учредительных документах не прослеживается. Разве что табыш в переводе с татарского означает прибыль или наживу, и, по версии некоторых экспертов, компания была названа в честь члена Госсовета Республики Татарстан Леонида Барышева. И еще небольшая деталь: по воспоминаниям первых сотрудников «Находки», в 2017 году команда переехала в кабинет на первом этаже здания «ЭССЕН продакшн». RU С развитием сети «Находка» усложняется и схема управления. Представители ритейлера «Находка» недавно заявили о планах к концу 2023 года увеличить число магазинов до 300.
Также «Табыш» зарегистрировал 19 собственных торговых марок, среди них, например, такие, как «Ржаной союз», «Румяный край», «Выбор шефа», «Находка», «Барбекюшка», «Ля-ля-кренделя», «Ватрундия» и другие. Здесь и площадь больше — свыше 2500 квадратных метров, и ассортимент шире — много известных брендов, много промтоваров. Но бизнес-модель осталась той же: складская выкладка, холодные комнаты, большие упаковки, самообслуживание в торговом зале. Первые гипермаркеты открылись в 2017 году. Владелец — семья бизнесменов Шнайдер из Красноярска, им также принадлежит сеть «Светофор».
В 2023 году число магазинов по России превысило 300. За 2022 год выручка компаний, управляющих сетью «Маяк», составила 35,3 миллиарда рублей. Магазины под брендом «Маяк» в Челябинской области, Свердловской, Тюменской и Курганской областях открывает компания «Ритейлсервис 42». Затем ее переписали на АО «Артклиник», а с 28 марта 2023 года в учредителях числится АО «Урсус Инвест», владельцы которого не раскрываются. RU Битва за бедных Нижний ценовой сегмент уже давно попал в поле зрения крупных ритейлеров.
По оценкам экспертов, количество дискаунтеров в России начало резко расти с 2017 года. В 2022-м открылись сотни магазинов такого формата, в 2023-м счет возможно пойдет на тысячи. RU — Очевидно, что для потребителей появление конкуренции среди «жестких» дискаунтеров является положительным фактором, сдерживающим рост цен на базовые продукты питания. Новый формат дискаунтеров, наряду с развитием онлайн-продаж, еще раз демонстрирует эволюцию российского продуктового рынка, — отметил начальник отдела глобальных исследований «Открытие Инвестиции» Михаил Шульгин цитата по финансовому порталу «Финам». Отношение потребителей к покупкам продуктов питания и непродовольственных товаров стало более рациональным, отметили эксперты.
Заметно возросшая чувствительность к ценам обусловила приток новых покупателей в магазины низких фиксированных цен. В итоге магазины фиксированных цен укрепили свои позиции в качестве одного из наиболее динамично развивающихся каналов розничной торговли в России, резюмировали эксперты. Как часто вы ходите за покупками в магазины низких цен? Только там и закупаюсь Очень редко, обычно хожу в магазины у дома Никогда там не бывал -а , хочу заехать Никогда там не бывал -а и не собираюсь Просто хочу посмотреть результаты опроса Ранее мы разбирались, на кого рассчитаны магазины-склады и в чем суть этой бизнес-модели. А также проверяли, реально ли в них сэкономить.
Именно поэтому их товары стоят намного дешевле. Мы своей работой доказываем обратное. И в нашем магазине семья из 4-5 человек может на 2000 рублей купить на целую неделю необходимых себе продуктов и товаров промышленной группы, - продолжает Валентина Христева. Более того, сам формат помещений и их расположение дает возможность сэкономить на себестоимости товаров для покупателей. Например, магазин-склад, когда покупатели берут товар прямо с паллет, позволяет не тратится на дорогое торговое оборудование и оптимизировать штат сотрудников Плюс ко всему - магазины расположены не на центральных улицах, а это значительно снижает стоимость аренды помещения Благодаря всем этим факторам «Доброцену» удается работать на очень низкой наценке и зарабатывать при этом за счет высокого оборота.