8 июня 2023 года на Электростальском заводе тяжёлого машиностроения состоялось совместное оперативное совещание руководства Некоммерческого партнёрства «Международный союз производителей металлургического оборудования» и руководства ОАО. ООО «Завод тяжёлого машиностроения и металлургической промышленности» производит широкий ассортимент литейного производства, а также выполняет токарные работы, фрезерные с применением о оборудования с ЧПУ, сверловочные, расточные, слесарные, сварочные.
Тяжмаш выходит на новый уровень
На текущий момент завод активно занимается сборкой и испытаниями комбинированного редуктора массой 80 тонн, который планируется отгрузить до конца текущего года. Планы завода на следующий год включают поставку пяти станов холодной прокатки труб роликового типа, шести станов холодной прокатки труб валкового типа, а также трубопрокатного агрегата, включающего в себя прошивной, раскатной и редукционные станы. Кроме того, планируется поставка правильной машины.
В частности, питатели пластинчатые тяжёлого типа изготавливают с шириной полотна 1500, 1800 и 2400 мм.
Этот тип питателя устанавливается перед грохотами или непосредственно перед дробилками первичного дробления. В 2022 году завод в рамках программы импортозамещения изготовил и поставил на АО «Карельский Окатыш» питатель 2-24-90 на базе бульдозерной цепи, рассчитанный на повышенную производительность. Кроме того, в активе ОАО «ЭЗТМ» — большая линейка щековых дробилок разных типоразмеров с загрузкой исходного материала максимальным размером в диапазоне от 250 до 1300 мм.
Благодаря Катериничу в Соцгороде построены гостиница, универмаг, гастроном, библиотека с читальным залом, благоустрен парк. Поэтому в домах-новостройках Соцгорода было хорошее отопление, была горячая вода», - рассказывает Оксана Ивановна, дочь Иван Трофимович Катеринич. По ее словам, управление таким гигантом, как НКМЗ требовал невероятно много усилий, поэтому отец фактически жил на заводе.
Как руководитель он всегда относился к рабочим и ИТР с необыкновенной теплотой и сердечностью. Стремлением улучшить быт заводчан и горожан заслужил глубокое уважение жителей Краматорска. Именем Катеринича названы улицы в Донецке, Горловке, Краматорске.
В девяностые годы после мощного удара по индустрии Донбасса на уникальном оборудовании, специалистами высочайшего класса выпускались не пусковые комплексы для ракет, а товары народного потребления — посуда, светильники, карнизы для штор. В то же время выжить заводу помогала Россия — размещая заказы на оборонную продукцию. Однако геополитическая переориентация Украины, происшедшая после «оранжевой революции» 2004 года, заморозила связи НКМЗ с российскими оборонщиками.
Специальное бюро было расформировано в 2006 году, и 5000 человек его сотрудников - лучших инженеров, конструкторов, технологов и высококвалифицированных рабочих остались не у дел. В масштабах всего завода численность сотрудников сократилась с 30 тысяч в 1990 году до 17 тысяч в 2000-м году. По данным на 2021 год на НКМЗ трудились всего около 8 тысяч человек.
С началом вооруженного конфликта в Донбассе в 2014 году Краматорск вместе с машиностроительным гигантом оказались на территории Донецкой области, контролируемой Украиной. Тем не менее, несмотря на антироссийскую риторику преступного киевского режима, завод все эти годы выполнял заказы для России, а значит работникам предприятия было чем кормить свои семьи. Так, в последнем вышедшем номере заводской газеты «Вестник НКМЗ» от 28 января 2022 года в перечне продукции завода, отгруженной в декабре 2021 года, упоминаются поставки в РФ: «На Магнитогорский МК - телескопический гидроцилиндр 2,2 т ; российские заказчики также получили: два валка 94 т , два корпуса с патрубками 47 т , два корпуса 4 т , запчасти 10 т и барабан 7 т , три рабочих колеса 5 т , две втулки и две опоры 20 т ».
Параллельно на НКМЗ все годы войны в Донбассе производилась продукция военного назначения, в том числе артиллерийские установки. В июле текущего года появилась информация, что власти Украины вывозят оборудование с Новокраматорского машиностроительного завода вглубь страны. По некоторым данным на оборудовании завода организовано производство гаубицы «Богдана», разработанной под натовский калибр 155 мм… Именно таким калибром ВФУ наносят удары по городам и районам ДНР.
В течение пяти лет после модернизации завод рассчитывает реализовать продукции на сумму свыше 390 миллионов рублей. Таким образом, запланированная модернизация отразится на производительности не только ИЗТМ, но и всех его компаний-партнеров, - сказала директор Фонда развития промышленности Иркутской области Яна Шевченко. Также она отметила, что ИЗТМ вошёл в число участников национального проекта «Производительность труда» и начал работу с экспертами Регионального центра компетенций - оператора реализации нацпроекта на территории Приангарья.
Новости по тегу: Иркутский Завод Тяжелого Машиностроения
Скорректирован также профиль компании, сейчас она занимается инженерными изысканиями, инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора. Ранее сообщалось, что ФНС в феврале обратилась с иском о банкротстве ИЗТМ, сумма требований - 101 млн рублей, долг сформировался за 2016-2017 годы. Сообщалось также, что АО "ПО "Иркутский завод тяжелого машиностроения" ранее специализировался на инженерно-техническом проектировании, производстве машин и оборудования для добычи полезных ископаемых. Согласно отчетности, два года подряд 2015-2016 годы завод был убыточным, несмотря на выручку 1,587 млрд рублей - в 2015 году и 1,472 млрд рублей - в 2016 году.
Часть из этих средств будет направлена на повышение зарплат сотрудников, которое произойдет в этом году. Национальный проект не просто улучшает показатели предприятий, но и напрямую положительно влияет на благосостояние их сотрудников. Конечно, во многом это заслуга руководителя предприятия, который настроил команду на эффективную работу и внедрение изменений, — подчеркнула министр экономического развития и промышленности Наталья Гершун.
Пилотным потоком — первым участком производства, на котором сотрудники предприятия внедряли изменения совместно с экспертами Регионального центра компетенций, — стал участок изготовления изделий клапанной группы, они используются в доменных печах, трубо- и газопроводах. Производство этих изделий составляет значительную часть в структуре выручки предприятия.
В сообщении поясняется, что по результатам радиационного обследования, проведенного в декабре 2015 г. Разнос загрязняющих веществ с территории завода исключен. Пресс-служба УФССП России по Московской области 1 февраля сообщила, что деятельность ЭЗТМ приостановлена на 90 дней за выявленные Роспотребнадзором нарушения законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения и норм радиационной безопасности.
После чего мы начнем о себе заявляться. Позаботились на предприятии не только о расширении производства, но и о своих сотрудниках. Сегодня на ПЗТМ трудится 480 человек, но с увеличением объема заказов штат будут увеличивать. В планах у руководства в ближайшее время нанять еще порядка тысячи человек.
Завод планирует тесно сотрудничать с колледжами региона. Улучшили на предприятии и социальную ответственность. Медицинское страхование и отдых в санаториях предоставляется за счет фирмы. Плюс к этому с августа планируют повысить заработную плату.
Популярное на сайте
- Стан холодной прокатки труб XПT 32 валкового типа
- Новости журнала
- Иркутский завод тяжелого машиностроения эффективно поработал на Металл-Экспо - Металл-Экспо 2024
- Электростальский завод тяжелого машиностроения | РИА Новости Медиабанк
- Иркутский завод тяжелого машиностроения готовится модернизировать производство
Казахстан инжиниринг продает Петропавловский завод тяжелого машиностроения
В 2023 году Электростальский завод тяжёлого машиностроения достиг рекордного объёма производства прокатного оборудования. Делитесь видео с близкими и друзьями по всему миру. Идея создания машиностроительного предприятия с собственным производством и конструкторским бюро зародилась в 2010 году после ликвидации Красноярского завода тяжелого машиностроения, который работал более 30 лет.
В 2023 году ЭЗТМ поставил рекорд по выпуску прокатного оборудования
RU Пришлось учитывать требования покупателей, которых не устраивала стандартная комплектация машин. Конструкторов в том числе главных , недовольных переделками чертежей, стали увольнять. Уралмашзаводу это не помогло. В 1992 году предприятие изготовило 220 тыс. Вместо денег, которых не было, на заводе ввели собственные платежные средства, прозванные «коровинками», — в столовых ими рассчитывались за обеды. Чтобы покупать продукты, запчасти для технологических линий меняли на металлопрокат, прокат — на автобусы, и далее по цепочке. В отсутствие промышленных заказов завод изготавливал колокола для церквей и монументальное бронзовое литье, начав с конного памятника маршалу Жукову к 50-летию Победы. Коровин полагал, что Уралмашзавод нужно акционировать и рассказать о его возможностях потенциальным инвесторам, в том числе иностранным. От схемы, при которой коллектив завода владел контрольным пакетом акций, комиссия УЗТМ отказалась, решив, что намерения трудового коллектива могут не совпадать с интересами инвесторов. Указ президента России о приватизации завода канцелярия премьера подготовила накануне отставки Гайдара — документ показали Коровину, сказали: «Завтра приходите за копией», однако днем позже бумага потерялась.
Это обстоятельство не помешало, впрочем, акционировать завод по выбранной модели — 4 декабря 1992 года новое ОАО с уставным капиталом 2 млрд рублей получило свидетельство о регистрации. Уралмашзавод собирались трансформировать в холдинг, а его подразделения — в дочерние компании. Накануне Коровин вылетел в США вести переговоры с компаниями Caterpillar строительная, транспортная и сельскохозяйственная техника и National Oilwall поставщик бурового оборудования , заинтересованными, как тогда считали, в покупке акций УЗТМ. По возвращении гендиректор рассказал ближнему кругу, что договорился создать совместное предприятие, выпускающее буровые установки, и продать американцам долю Уралмашзавода. Предприятие потом действительно создали, а инвестора нашли в России. Фирма «Биопроцесс», созданная им с партнерами, чтобы синтезировать соединения тонкой химии, к тому времени занялась переработкой нефти. По советским законам, которые еще действовали, предприятия с иностранным капиталом могли экспортировать собственную продукцию без лицензии. В начале 90-х «Биопроцесс» учредил два СП с ливанскими и гонконгскими компаниями, арендовал мощности на заводах в Грозном и Уфе и поставлял за границу прямогонный бензин и дизельное топливо. После неудачной попытки масштабировать сырьевой бизнес и убыточных проектов, связанных с лесоразработками, производством ветряных энергоустановок и пчелиного яда, компаньоны заинтересовались ваучерной приватизацией.
Полагая, что «ковровая приватизация» надежнее, он изучил список заводов, акции которых государство выставило на торги, и отказался от вариантов с высокими рисками — территориальными Москва и национальные республики, где играли по своим правилам и отраслевыми — если считал, что бизнес нетехнологичен или представляет интерес для криминальных структур. Наиболее привлекательными Бендукидзе считал предприятия, чья воображаемая стоимость в глазах инвесторов была ниже реальной. Его выводы подтвердил всесоюзный аукцион, где разыгрывали акции ЗИЛа — среди участников возникла конкуренция. По некоторым данным, задолго до аукциона их познакомил Егор Гайдар. Сценарий торгов предполагал, что собственниками будут оба, но план не сработал. Гендиректор хотел купить акции своего завода за 70 тыс. Победил Бендукидзе, вложивший полмиллиона долларов. Позже он скажет историческую фразу: «Купить «Уралмаш» оказалось легче, чем магазин в Москве. Мы приобрели этот завод за тысячную долю его действительной стоимости».
По отзывам, вернувшись в Екатеринбург, Коровин ругал «непонятных людей из Москвы», с которыми теперь придется считаться. При встрече он сказал Бендукидзе: «Хорошо, что вы пришли — предприятию нужны инвесторы». Бендукидзе ответил, что условия нереальные. Когда технический директор УЗТМ Борис Красилов объяснял ему, как работает буровая установка, Бендукидзе поинтересовался, сколько она стоит. По словам Бендукидзе, завод исправно отгружал заказчикам оборудование, но кэш не генерировал. Реструктуризацию новый собственник начал с продажи непрофильных активов — постирочного цеха и пятиэтажной типографии с немецким оборудованием начала ХХ века, где издавали заводскую многотиражку. Теплицу с огурцами забрала Екатеринбургская епархия. Внутреннюю АТС, по сути — небольшую телефонную компанию, и инструментальное производство приобрел бывший секретарь парткома, сделавший оба предприятия прибыльными. Все, что относилось к ключевой компетенции Уралмашзавода — производству тяжелого оборудования, — поделили на отдельные предприятия.
Бендукидзе, продолжавший скупать промышленные активы, к тому времени контролировал около десяти компаний в составе «Объединенных машиностроительных заводов» ОМЗ , куда входили два промышленных гиганта — Уралмашзавод и «Ижорские заводы» Санкт-Петербург , выпускавшие оборудование для атомной энергетики и нефтехимической отрасли. Отношения Коровина с Бендукидзе не сложились. Гендиректора редко видели на работе: официально — из-за болезни, но очевидцы уверяют, что Коровин уходил в запои. Друзья рекомендовали вице-президента КамАЗа Олега Белоненко, который вывел производство грузовиков из кризиса. Тот согласился, хотя — по словам Бендукидзе — в Москве мог найти зарплату намного выше. Пока Коровин оставался главным, Белоненко, взявшегося за оперативную реструктуризацию, сделали первым заместителем. Он работал в здании НИИтяжмаша, затем перебрался в маленький кабинет на первом этаже заводоуправления. Вторым замом был Михаил Матвиенко, отвечавший за производство. Белоненко создал на предприятии «стратегические бизнес-единицы» — структуры, объединившие продавцов и разработчиков оборудования.
У машиностроительного гиганта такого опыта не было — в сбыте продукции конструкторы никогда не участвовали, хотя лучше других представляли, где работают выпущенные заводом машины и какая еще техника может понадобиться заказчику. На оперативную реструктуризацию отвели один год. К концу 1999 года УЗТМ возобновил прерванные связи с партнерами и потребителями и сформировал портфель заказов на 2000 год. Успеху способствовали падение курса рубля в августе 1998 года и изношенный парк оборудования у металлургических, горнодобывающих и угольных предприятий. В декабре 1999 года срок контракта Коровина закончился — продлевать его совет директоров не стал. Новым генеральным директором назначили Белоненко. На 2000—2003 годы он строил большие планы, но завершать начатое пришлось другим, потому что летом 2000 года Белоненко убили. Две пули в голову Белоненко снимал четырехкомнатную квартиру в заводской гостинице-общежитии на улице Калинина, 68. До завода добирался к 7:30 на велосипеде или служебной «Волге», обгоняя по пути своего заместителя Михаила Матвиенко, ходившего на работу пешком.
Утром 10 июля гендиректора на заводе не дождались. На телефонные звонки он не отвечал.
Такое взаимодействие позволяет обеспечивать лидирующие позиции в отрасли».
ЭЗТМ: стабильность и уверенность «Электростальский завод тяжелого машиностроения» - одно из крупных предприятий тяжелой индустрии в России. Специализируется на выпуске оборудования для металлургических, трубных и сортопрокатных заводов, горнодобывающей, цементной промышленности. Продукция известна более чем в 40 странах по всему миру - за годы работы выстроено сотрудничество.
История предприятия Завод является одним из градообразующих в Электростали. В послевоенное время на предприятии был налажен выпуск станов холодной прокатки труб, трубосварочных и сортопрокатных станов, а также пластинчатых питателей и подшипников жидкостного трения. На предприятии действует большая система корпоративных программ и бонусов.
При этом важно обеспечивать баланс — сохранять уникальный опыт и внедрять инновации. Такое взаимодействие позволяет обеспечивать лидирующие позиции в отрасли». ЭЗТМ: стабильность и уверенность «Электростальский завод тяжелого машиностроения» - одно из крупных предприятий тяжелой индустрии в России. Специализируется на выпуске оборудования для металлургических, трубных и сортопрокатных заводов, горнодобывающей, цементной промышленности. Продукция известна более чем в 40 странах по всему миру - за годы работы выстроено сотрудничество. История предприятия Завод является одним из градообразующих в Электростали.
Наибольший оптимизм в настоящее время вызывает Китай. Видимый спрос на стальную продукцию, особенно, строительного назначения действительно очень высокий.
В других странах быстрого восстановления не ждут. Европейская металлургическая ассоциация Eurofer сообщила, что рассчитывает на возвращение регионального рынка к докризисным показателям не ранее конца 2020 — начала 2021 г.
ZAVOD "EZTM" / Создаем будущее вместе
| Акции Ивановского завода тяжелого машиностроения обращены в пользу государства - МК Иваново | Уральский завод тяжелого машиностроения, УЗТМ). |
| В 2023 году ЭЗТМ поставил рекорд по выпуску прокатного оборудования | Иркутский завод тяжёлого машиностроения завершил модернизацию производства: на заёмные средства, предоставленные Фондом развития промышленности Иркутской области, ИЗТМ приобрёл машину термической резки металла, которую поставили из Омской области. |
| Российский завод "Тяжмаш" в 2023 году увеличит в 1,4 раза объем заключенных контрактов | Итоги первых шести месяцев работы по нацпроекту «Производительность труда» подвел Иркутский завод тяжелого машиностроения (ИЗТМ). |
Ивановский завод тяжелого станкостроения вернут в собственность государства
А заключенный в этом коде массив данных мгновенно считывается с помощью созданного на заводе приложения для смартфона и позволяет отслеживать детали на протяжении всего производственного цикла. Планируется, что мобильное приложение получит расширенный функционал, который позволит сократить время поиска изделий и комплектующих, а также повысит качество оперативного планирования. Новые устройства появились и на линии гальванического производства. Кроме того, до конца года силами участка модернизации станочного оборудования планируется привести в порядок еще 7 действующих станков в разных цехах завода. Ранее ракеты этого семейства запускались только с космодрома Плесецк в Архангельской области.
В 1942 году во главе завода встал Ефим Новосёлов. Ему было всего 37 лет. Молодой руководитель, как подтверждает множество источников, имел огромный авторитет. Профессионализм — это важно, но не менее важна способность из многих тысяч вопросов выбрать важные, быть внимательным к людям, прислушаться к советам и просьбам рабочих, сплотить коллектив.
Таким и был тот, кто отвечал за работу всего предприятия. Из воспоминаний зуборезчика Леона Хжеушневича: «Идет как-то по цеху директор Новосёлов. За станками, куда ни глянь, всюду молодые рабочие. Среди них и моя будущая жена Зина, Зинаида Ивановна, ей я обязан всеми своими успехами.
И орден Трудового Красного Знамени, и медали, которыми меня наградили, нам с ней делить поровну. Так вот, подходит директор к сверлильному станку Зины, а она, стоя, почти спит. Но узнав, сколько часов отработала Зина, распорядился: «Иди отдыхай! Скажи начальнику цеха, что я отпустил».
Со своим заводом директор прошёл всю войну и работал в мирное время. Позже он стал министром строительного, дорожного и коммунального машиностроения. А его родной завод продолжил свою славную историю. Предприятие много раз награждали государственными премиями за разработку и освоение новых видов продукции и технологий.
Он также отметил, что, несмотря на санкции, на заводе не прекращается техническая модернизация производства. Производственная площадь нашего предприятия составляет более 400 тыс. Кроме того, у нас есть собственное подразделение, которое занимается модернизацией станочного парка. Он также добавил, что на фоне ухода иностранных конкурентов у компании "Тяжмаш" укрепились связи с ведущими горнодобывающими и энергетическими компании России. За последний год "Тяжмаш" посетило более 100 делегаций. Результатом таких визитов стало заключение важных и интересных контрактов на поставку уникального оборудования.
Эфендиев обещал, что площадки в Екатеринбурге и Орске не будут конкурировать за контракты, однако в 2008-2009 годах руководство корпорации передало на «Ормето-ЮУМЗ» часть заказов, которые выполнял УЗТМ атомная энергетика, буровые установки. Очевидцы вспоминают скандал с бракованными буровыми насосами, изготовленными на орском предприятии — переделывать их пришлось Уралмашзаводу.
Летом 2009 года Эфендиев внезапно ушел в отставку, заставив наблюдателей гадать о ее причинах. Зампредседателя правления Газпромбанка Фарид Канцеров назвал такое кадровое решение консолидированной позицией двух акционеров. Бывший гендиректор возглавил совет директоров корпорации, а оперативную работу доверили производственнику со стажем. Антикризисный Данченко Фото: Игорь Черепанов, 66. RU Олег Данченко, гендиректор Уралмашзавода с 2009 по 2012 год В кризис 2008 года Уралмашзавод остался без заказов — все базовые отрасли, начиная с металлургов и угольщиков, решили обойтись без нового оборудования. УЗТМ накопил три миллиарда долгов, в том числе перед своими работниками. Особых дел для них не было — 1200 человек благоустраивали цеха и территорию, остальные работали по три дня в неделю. Летом 2009 года, когда работники завода, не получавшие зарплату, собирались митинговать на площади Первой Пятилетки, Газпромбанк прислал нового гендиректора — Олега Данченко, руководившего прежде Курганхиммашем и Уралхиммашем.
На заводе он появился вместе с Фаридом Канцеровым. Недовольным Данченко объяснил, что сдвинуть производство с мертвой точки могут только деньги заказчиков. На крупные контракты Газпромбанк предлагал кредиты с условием, что оборудование будет выпускать Уралмашзавод. Всех проблем это не решало. На рынке буровых установок Уралмашзаводу приходилось отбиваться от западных конкурентов, в металлургическом инжиниринге компания отставала — чтобы получить доступ к новым технологиям, завод планировал создать СП с австрийцами или купить на деньги Газпромбанка иностранную проектную фирму. Но это требовало времени. Данченко полагал, что заработать можно на горной технике и стальных прокатных валках. В 2009 году предприятие выпускало 5 тыс.
Пока Егор Гайдар убеждал уралмашевцев, что спроса на тяжелые машины не будет, депутат Верховной Рады Скударь добился заградительных пошлин на иностранное оборудование и вложил сотни миллионов долларов в производство НКМЗ. По данным «Коммерсанта», часть этих средств были государственными дотациями, полученными с помощью президента Леонида Кучмы, в прошлом — гендиректора «Южного машиностроительного завода». Льгота действовала три года. За это время на Уралмашзаводе рассчитывали модернизировать металлургический комплекс и сделать продукцию конкурентной. Сначала Росатом в лице Сергея Кириенко собирался купить «Ижорские заводы» и «ОМЗ-Спецсталь», но переговоры с Газпромбанком, длившиеся несколько лет, ничем не закончились. В 2010 году Росатом купил два завода — «Петрозаводскмаш», который прежде реакторов не делал, и украинскую «Энергомашспецсталь». По этой причине реконструкцию металлургического производства на УЗТМ отменили, хотя Газпромбанк уже потратил на нее 4 млрд рублей. Летом 2012 года Данченко уволился, заявив напоследок, что гробить завод не намерен.
Прощайтесь с металлургией При Данченко продажи Уралмашзавода увеличились с 3,5 до 12 млрд рублей. После его ухода на производстве начался спад. Когда первый вице-президент Газпромбанка Ян Центер рассказал широкой публике о 17 млрд рублей, вложенных в предприятие, наблюдатели заметили, что поднять Уралмашзавод эти деньги не помогли. По слухам, Центер и сам убеждал московский офис отказаться от поддержки тяжелого машиностроения на Урале, но руководство Газпромбанка согласилось упразднить только металлургическое производство. Недовольные таким решением ветераны УЗТМ в апреле пожаловались на инвестора в администрацию Екатеринбурга. Александр Высокинский, работавший тогда замом по экономике, предложил написать Путину. Свою позицию представители Газпромбанка объяснили на встрече в полпредстве, куда пришли все заинтересованные лица, включая министра промышленности Александра Петрова. По словам Центера, несмотря на финансовую поддержку, Уралмашзавод приносил убытки — по 1,5 млрд рублей в год.
О том, что модернизацию комплекса свернули еще в 2012 году, Центер упоминать не стал. Сошлись на том, что предприятию нужна стратегия, до которой прежде не доходили руки. К ветеранам и коммунистам, продолжавшим жаловаться в Москву, Центер нашел подход. Он говорил им: «В свое время Каха Бендукидзе распродал все. То, что он сделал, — просто хамство и серьезный урон стране. Жаль, что вы не смогли его остановить. Это ваша недоработка». Жалобщикам приходилось оправдываться.
Тогда же появилась информация, что почти 100 га земли в восточной части завода, в том числе участок металлургического комплекса, собираются освободить под жилую и коммерческую застройку. В проекте генплана Екатеринбурга до 2035 года, опубликованном шесть лет спустя, говорилось — в промзоне появятся многоэтажные дома, офисные центры, торговый объект и три улицы. Специалисты пояснили — если администрация Екатеринбурга найдет девелопера, готового освоить это пространство, участок интегрируют в городскую среду. Старожилы УЗТМ уверяют, впрочем, что использовать территорию завода под жилье собирался еще бывший губернатор Эдуард Россель — тогда Бендукидзе не захотел делиться землей. Теперь в ожидании окончательных решений смежными участками заинтересовались ретейлеры. На бывших землях Уралмашзавода в районе Машиностроителей — Космонавтов, где в теплицах выращивали цветы, компания Leroy Merlin хочет построить третий гипермаркет DIY. Обсуждать планы редевелопмента с журналистами Центер отказался, отметив только, что производственная территория действительно сократится вдвое — с 375 до 150—200 га, а на освободившейся территории завод, возможно, будет строить сам. Первая чистая прибыль Фото: Игорь Черепанов, 66.
RU Александр Шарапов, гендиректор Уралмашзавода с 2013 по 2015 год Стратегический план Уралмашзавода на 2014—2020 годы предполагал, что завод увеличит производство карьерных самосвалов, карьерных экскаваторов и офшорных буровых платформ. В 2014 году с убытками обещали покончить, а к 2020 году — довести продажи до 13,1 млрд рублей. Оставалось решить, кто этим займется. В Газпромбанке, наверное, думали так же. Салтанова через полтора года уволило собрание акционеров. Шарапова в 2015 году сменил Андрей Кузнецов — человек с Уралмашзавода, работавший первым заместителем гендиректора. Что будет выпускать Уралмашзавод и кому продавать, стали решать банкиры.
Стан холодной прокатки труб ХПТР 4-8 роликового типа
- ПРЕДПРИЯТИЯ:
- Ивановский завод тяжелого машиностроения может снова стать государственным
- Казахстан инжиниринг продает Петропавловский завод тяжелого машиностроения - новости
- На заводе тяжелого машиностроения в Подмосковье рухнула крыша
- Подробности
- Ивановский завод тяжелого машиностроения может снова стать государственным
Иркутский завод тяжелого машиностроения готовится модернизировать производство
Главе региона представили новое оборудование, которое завод получил при поддержке Фонда развития промышленности Иркутской области. Это машина для термической резки металла российского производства. Сегодня с директором ИЗТМ Михаилом Геннадьевичем мы обсудили пути совместных решений в интересах и самого предприятия, и в интересах развития региона.
С 2011 года в санаторно-курортные зоны мы не отправляли. В этом году первые 11 человек отправили. Люди довольны, что вернулось все старое. Планы по расширению производства на предприятии грандиозные. Сотрудничать здесь намерены с Петропавловской ТЭЦ, сельхозтоваропроизводителями и другими предпринимателями северного региона. Но без поддержки местных исполнительных органов добиться этого будет труднее. Со стороны акимата мы вас готовы поддержать.
В будущем планируется строительство общежития для сотрудников завода.
Общая инвестиционная стоимость проекта модернизации ИЗТМ составляет 24,5 миллиона рублей. В течение 5 лет после модернизации завод рассчитывает реализовать продукцию на сумму свыше 390 миллионов рублей. Таким образом, запланированная модернизация отразится на производительности не только ИЗТМ, но и всех его компаний-партнеров», — сказала директор Фонда развития промышленности Иркутской области Яна Шевченко.
Также она отметила, что ИЗТМ вошел в число участников национального проекта «Производительность труда» и начал работу с экспертами Регионального центра компетенций — оператора реализации нацпроекта на территории Приангарья.
Европейская металлургическая ассоциация Eurofer сообщила, что рассчитывает на возвращение регионального рынка к докризисным показателям не ранее конца 2020 — начала 2021 г. Российская группа «Русал» допускает, что алюминий может снова увидеть свое «светлое прошлое» в 2022 или даже 2023 г.
Как показывает опыт тех стран, которые уже начали выходить из карантина, проще всего восстанавливаются отрасли, стоящие в самом начале производственной цепочки. В Италии, например, уже возобновили работу почти все металлургические мини-заводы.
Поделиться:
- Иркутский завод тяжёлого машиностроения модернизируют с поддержкой Фонда развития промышленности
- Поделиться:
- АО «ТЯЖМАШ»: от локомобилей до космического и атомного оборудования
- Иркутский завод тяжелого машиностроения готовится модернизировать производство
Иркутский завод тяжелого машиностроения готовится модернизировать производство
На Уральском заводе тяжелого машиностроения (ПАО «Уралмашзавод», входит в группу «УЗТМ-КАРТЭКС») открыли новый термический цех за 2 миллиарда рублей. Уральский завод тяжелого машиностроения, УЗТМ). «УГМК-Застройщик» и ПАО «Уральский завод тяжелого машиностроения» (УЗТМ) подписали договор купли-продажи земельного участка площадью 94,28 гектара, сообщает «Ъ-Урал». Среди лидеров тяжелого машиностроения России, которые приехали в Екатеринбург – завод «Тяжмаш», который в 2021 году отметил свой 80-летний юбилей. Одно из крупнейших предприятий Казахстана – Петропавловский завод тяжелого машиностроения – выставили на торги со стартовой ценой 6,3 миллиарда тенге, передает.
АО «ТЯЖМАШ»: от локомобилей до космического и атомного оборудования
ООО «Завод тяжёлого машиностроения и металлургической промышленности» производит широкий ассортимент литейного производства, а также выполняет токарные работы, фрезерные с применением о оборудования с ЧПУ, сверловочные, расточные, слесарные, сварочные. Образованный в 1941 году завод «ТЯЖМАШ» прошел долгий путь своего развития, осваивая новые направления производства, развиваясь и зарабатывая репутацию серьезного предприятия с широкими возможностями. В течение пяти лет после модернизации завод рассчитывает реализовать продукции на сумму свыше 390 млн рублей.
У брата Назарбаева отобрали акции Алматинского завода тяжелого машиностроения
Интерфакс: Группа "Уральского завода тяжелого машиностроения" ("Уралмашзавод", входит в ГК "УЗТМ-Картэкс") в январе-июне 2023 года получила чистую прибыль в размере 397,46 млн рублей, что в 1,9 раза больше, чем за аналогичный период 2022 года. НКМЗ — не только градообразующее предприятие Краматорска, но и один из крупнейших заводов тяжелого машиностроения в мире. Сызранский завод тяжёлого машиностроения, который в дальнейшем стал называться АО «Тяжмаш», был образован в 1941 году, вскоре после начала Великой Отечественной войны, на базе эвакуированного Людиновского машиностроительного завода. Иркутский завод тяжёлого машиностроения завершил модернизацию производства: на заёмные средства, предоставленные Фондом развития промышленности Иркутской области, ИЗТМ приобрёл машину термической резки металла, которую поставили из Омской области.