Многопрофильный медицинский центр. Прием взрослых и детей с рождения. Консультации специалистов, лабораторные исследования, УЗИ-диагностика, функциональная диагностика.
Медицинская помощь на высоком уровне
- «СМ-клиника» перешла на российскую систему для управления проектами Directum Projects - CNews
- Что такое СМК и как её эффективно применять?
- СЕМЕЙНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ КЛИНИКА СМК
- Присоединяйтесь
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Стоимость участия - 23 000 руб. По вопросам участия в конференции: Похабова Анна Олеговна Тел.
В ходе аудита были проверены служба системы менеджмента качества, отдел по технике безопасности, отдел технического контроля и лаборатории, отдел сбыта, отдел активных продаж, отдел по аттестации, сертификации и стандартизации, отдел складского хозяйства, отдел техники и обслуживания, отдел метрологии, служба главного энергетика, отдел кадров, производственные цеха. ООО «ЭМ-КАБЕЛЬ» — достаточно зрелое предприятие, способное достигать намеченных результатов и обеспечивать: - подтверждение постоянства соответствия и результативности СМК ООО «ЭМ-КАБЕЛЬ» в целом, а также ее постоянную пригодность в рамках области сертификации; - подтверждение постоянства соответствия и результативности СМК ООО «ЭМ-КАБЕЛЬ» в целом, а также ее постоянную пригодность в рамках области сертификации; - реализацию Политики и достижение Целей в области качества; - гарантированное выполнение требований заказчика к качеству продукции и соответствие их обязательным требованиям в соответствии с контрактом договором и нормативных документов на продукцию; - соблюдение требований технической документации, в том числе требований по безопасности, распространяющиеся на выпускаемую продукцию; - предупреждение предотвращение появления несоответствующей продукции; - стабильный уровень качества производимой продукции; - выполнение мероприятий по защите гос.
Также мы открыты сотрудничеству с организаторами научных форумов, конференций, проектов, популяризирующих ЗОЖ, и других мероприятий актуальных форматов как оффлайн, так и онлайн. Информацию и запрос на сотрудничество вы можете направить на e-mail: pressa smpost.
Открытие новых клиник, новые услуги и мероприятия внутри холдинга — обо все этом и многом другом вы сможете прочесть в ленте наших новостей.
Чтобы быть эффективными в современных условиях, нужно прогрессивно мыслить, определяя не просто, как это работает, но и что же составляет основу философии качества. Желание идти по пути постоянных улучшений, стремление к этому — главное в этом процессе.
Первична мысль, а за ней должно пойти действие, как бы тяжело ни было вначале. По сути, вся деятельность учреждения — построение системы менеджмента качества Организация должна быть окупаемой и саморегулируемой. И прежде всего необходимо определиться с системой управления.
У нас система менеджмента качества — это часть системы управления. И мы с удовлетворением отмечаем, что растет вовлеченность сотрудников в процессы совершенствования деятельности учреждения, — отметила Галина Артамонова. Галина Владимировна рассказала об опыте НИИ комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний в реализации интегрированной системы менеджмента качества.
НИИ КПССЗ — лауреат Премии правительства в области качества 2019 за достижение выдающихся результатов в области качества продукции и услуг и внедрении высокоэффективных методов менеджмента качества, разработку медицинских изделий, новых медицинских технологий лечения, диагностики и профилактики. Подходы, формирующие эффективную СМК это — выстраивание культуры потребления, снижение потерь материальных ценностей, контролируемая трата в подразделениях, определение управленческих компетенций и кадрового резерва. Проводится регистрация и анализ нежелательных событий в клинике, кроме того, с 2022 года стали регистрировать и немедицинские нежелательные события, которые могут оказывать негативное влияние на деятельность в целом.
СМК в стоматологии
- 21 марта стартует новый поток курса! Записывайтесь на дистанционный курс по ВКК
- «СМ-клиника» перешла на российскую систему для управления проектами Directum Projects
- Система менеджмента качества | Серта Клиник
- Клиника продолжает свою работу в прежнем режиме
- Наши врачи
- РКБ Татарстана получила международный статус цифровой клиники
Система менеджмента качества в медицине: что это и зачем?
Международная аудиторская группа работала в апреле, которая подтвердила соответствие системы менеджмента качества клиники международному стандарту ISO 9001. Мама записала меня на приём в СМК, т.к сама постоянно посещает эту клинику. Главная – Публикации – Менеджмент качества в медицинской организации: три секрета сибирского успеха. Прикрепленные файлы. Стандарты и качество статья. Здоровье - 27 ноября 2023 - Новости Челябинска. «Построение Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО 9001, 9004 и «Практических рекомендаций Росздравнадзора» как основа достижения.
Организация передвижного инфекционного госпиталя для лечения пациентов с коронавирусной инфекцией
- Новые требования Минздрава по внутреннему контролю качества мед. организации
- Пять «почему» или – как сделать клинику успешной?. Новости. Эстетический гид.
- Пять «почему» или – как сделать клинику успешной?. Новости. Эстетический гид.
- Многопрофильная клиника Реавиз-STK (СТК) в Самаре, цены на лечение и диагностику
Завершился аудит Системы менеджмента качества
Наша клиника первой в России, еще в 2011 году была аккредитована по стандартам JCI и уже дважды подтвердила соответствие этим стандартам». полный спектр медицинских услуг, квалифицированное и современное медицинское обслуживание. В самом центре Москвы, в Столичной Медицинской Клинике работают врачи высшей категории, кандидаты и доктора наук с большим опытом работы и наилучшей репутацией. Ключевые слова: менеджмент качества, модель, многопрофильная клиника, системы управления качеством, стандарты качества. Областная больница им. В.Д. Середавина прошла сертификацию системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015. СМК учитывает каждый из этих факторов и позволяет улучшить показатели медучреждения по всем параметрам.
В клиниках ГК «Медскан» в регионах внедряются международные стандарты менеджмента качества
Общие рекомендации и правила подготовки пациентов для сдачи анализов. Была разработана стратегия и тактика по отбору и приему персонала, деловая оценка персонала при приеме, аттестации, подборе ,расстановка персонала и управление кадровым резервом определена мотивация трудовой деятельности в КДЛ и ее использование, организация труда и соблюдение этики деловых отношений. В течение 2023 года на различных конференциях было прочитано 7 лекций по передаче опыта в области менеджмента качества и передан опыт многим ЛПУ области. В ЛПУ отработаны порядки идентификации пациентов в амбулаторных, стационарных и приемном покое, в диагностических отделениях ,разработаны алгоритмы идентификация проб при проведении срочных проб в экспресс лаборатории, разработаны Сопы на всех этапах приема и регистрации материала, включая процедурные кабинеты во всех отделениях ЛПУ ,разработан регламент доступа в архив лабораторной системы ,разработаны требование к условиям хранения образцов в КДЛ, Требование к выдаче результатов лабораторных исследований ,разработана программа производственного контроля ,приказы и система допуска в помещения. Всего изменено и разработано 2600 документов. Август 2022 получен сертификат качества и безопасности медицинской деятельности Росздравнадзора. Необходимые ресурсы Создана высококлассная команда готовая к переменам, изменена материально-техническая часть отделения.
Полученные результаты 1. Сформирована команда высококлассных специалистов. Стандартизированы все лабораторные процессы ,которые дали экономический эффект с снижении себестоимости исследований. Внедрена система адаптации и наставничества в отделении.
Ответы на эти и другие актуальные вопросы, а также новые знания и компетенции получили руководители и сотрудники медицинских организаций Кузбасса. Всего в семинаре приняли участие порядка 100 человек. В ходе мероприятия обсуждены современные подходы к профилактике нежелательных событий в практику клинической медицины для обеспечения внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Говоря о нежелательных событиях в здравоохранении, необходимо с вопроса «Кто виноват? Применяя рискоориентированный подход, защищать своих пациентов и себя. Оба репрессивные. Другие механизмы, давно отработанные в других странах, и в России в том числе, почти не используются. При этом, медицинские организации не видят какую пользу им может принести внедрение стандартов и системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Десятилетия имитации внутреннего контроля «для проверяющих» привели к тому, что многие коллеги считают, будто в новых требованиях к организации и проведению внутреннего контроля помимо увеличения количества требуемых при проверках документов, нет никакого иного содержания. Несмотря на эти отрицательные моменты, внедрение системы внутреннего контроля полезно, если к этому подойти правильно», — рассказал Евгений Князев. Не контроль, а управление.
Например, наши сотрудники посещают эту встречу ежегодно, но в этом году онлайн-формат и поправка на время позволили приобщиться к сибирскому опыту СМК системы менеджмента качества не нескольким делегатам, но всем заинтересованным. Тут уместно напомнить, что Красноярская краевая клиническая больница — один из самых любимых и, не побоимся, образцово-показательных клиентов СП. Поэтому все, что так или иначе связано с влиянием медицинской информационной системы на улучшение менеджмента качества, мы из тех краев узнаем первыми. А вот другие зоны освоения СМК красноярских коллег оставались для нас в тени, — до этой конференции. Между тем менеджмент качества — а именно его мы лоббируем при помощи информатизации — это куда более широкая область. Надо понимать, что прежде всего это идеология, а уже потом технология, и ИТ — лишь один из инструментов ее реализации. Давайте по материалам Красноярской конференции разберемся, какие еще элементы полезно прокачивать в рамках улучшения СМК системы менеджмента качества. Быстрое принятие решений и убедительные управленческие навыки Этот пункт в медицине значим всегда, но в пандемию приобрел особенную ценность. События последних месяцев доказали, что с активным менеджментом и оперативностью в целом у красноярцев все в порядке. За месяцы пандемии в Красноярском крае были созданы десятки передвижных и временных инфекционных госпиталей, в том числе в отдаленных населенных пунктах и в условиях, далеких от комфорта. Организация передвижного инфекционного госпиталя для лечения пациентов с коронавирусной инфекцией Самый показательный пример — антиковидные мероприятия в поселке Еруда. О них в своем докладе «Организация передвижного инфекционного госпиталя для лечения пациентов с коронавирусной инфекцией» рассказал Максим Сергеевич Суворов, заведующий стационарным отделением скорой медицинской помощи приемное отделение , КГБУЗ ККБ, Красноярск. Информация о вспышке заболеваемости среди работников Олимпиадинского горно-обогатительного комбината в вахтовом поселке Еруда Северо-Енисейский район Красноярского края поступила в Красноярскую краевую больницу 8 мая 2020 года. Речь шла о двух-трех сотнях зараженных. Уже 9 мая хирург Альберт Лейман, восемь медсестер во главе со старшей медицинской сестрой Оксаной Николаевой и глава десанта, заведующий мобильным инфекционным госпиталем Максим Суворов прибыли в Еруду. Как в тот момент предполагалось — для медицинской сортировки больных, оказания первой помощи и переправки людей в тяжелом состоянии порядка сорока человек с «таежного острова» к цивилизованной медицине. На месте выяснилось, что условия почти военные: не был подведен кислород, не был налажен процесс дезинфекции, а зараженных уже не 300, а 800. И самое удручающее — не было доверия пациентов: суровые горняки не признавали компетентность врачей, как до того не признавали необходимость защитных масок. Тем не менее команда ККБ справилась не только с экстренной помощью, но и со стратегической организацией медицинских процессов, и, когда несколько дней спустя прибыло подкрепление от Федерального медико-биологического агентства ФМБА , механизмы выявления и сортировки зараженных уже были запущены. Например, всего за несколько дней и ну очень далеко от привычных нам стандартов качества была с нуля создана информационная инфраструктура, оснащены рабочие места и запущена МИС qMS — это позволило отладить учет пациентов и сдачу оплаты. Также ИТ-команда оперативно организовала удаленную поддержку с центром про телемедицинские сервисы мы еще расскажем ниже , и часть нагрузки — заполнение выписок, описание снимков, дополнительные консультации — была передана в Красноярск. Нам отдельно приятно рассказывать об этом, потому что опыт Еруды в том числе демонстрирует и качество нашего продукта — МИС qMS. И все же без оперативности и профессионализма команды ККБ даже самых крутых технологий было бы мало, — человеческий фактор в этой истории переоценить невозможно. Спад инфекции начался в конце мая, 26 числа выписали первых излечившихся.
Не важно, что ты не рассчитывал на это, что уже обед, а ты в пять утра завтракал... Очень круто берут в оборот. Но, ещё раз повторюсь, сами врачи те, у которых я была специалисты своего дела...
Внедрение системы менеджмента качества в учреждение здравоохранения
Цифровая трансформация многопрофильной клиники и т.д. Конференция аккредитована в системе непрерывного медицинского образования (нмо). КГБУЗ КМКБ №4. Новости. Специалисты отдела СМК отчитались о состоянии контроля качества и безопасности медицинской деятельности за первое полугодие 2023 года. С целью подготовки клиники к сертификации проведена стратегическая сессия, в ходе которой определены политика в области качества, основные и вспомогательные процессы. Российский и международный опыт внедрения комплексной системы менеджмента качества рассмотрят в АО «Медицина» (клиника академика Ройтберга). «СМ-Клиника» инвестировала порядка 220 млн рублей в новый медицинский центр в ЦАО Москвы. Об этом сообщает пресс-служба компании.
Система менеджмента качества в медицине: что это и зачем?
Анонимный просмотр историй и фото мэдцосмэтолог_смк в запрещённом в России Инстаграме. Мама записала меня на приём в СМК, т.к сама постоянно посещает эту клинику. В свою очередь ООО "СМК РЕСО-Мед" гарантирует исполнение всех взятых на себя обязательств по оплате оказанной медицинской помощи. До работы в клинике он работал в ЧС и участвовал в тушении крупнейших пожаров Алматы.