По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. Напомним, основная задача национального проекта – обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5 % в год. Андрей Белоусов: рост производительности поможет преодолеть ограничения на рынке труда.
Итоги участия в федеральном проекте “Производительность труда” от ФЦК
Производственные и офисные процессы будут организовываться таким образом, чтобы обеспечить оптимальное расположение оборудования, организовать такую последовательность прохождения через него сырья и материалов, чтобы времени и средств на изготовление продукции тратилось минимально, а ресурсы предприятия были максимально эффективно задействованы в получении добавленной стоимости на единицу продукции. Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений. У сотрудников предприятия появятся новые знания и новые компетенции.
Продлится она шесть месяцев для каждого участника проекта. За это время эксперты соберут информацию о производственных процессах компании, а потом выделят один пилотный поток для выявления актуальных проблем. Затем, чтобы их устранить или минимизировать, проведут анализ и предложат индивидуальные решения. Участники смогут повысить производительность труда и эффективность работы, улучшить системы производства и качество своей продукции. Это пойдет на пользу конкурентоспособности. Прием заявок на участие в данном национальном проекте начался в январе.
Соответствующую инициативу на встрече с премьер-министром выдвинул министр экономического развития Максимом Решетниковым.
Мишустин отметил, что необходимо увеличить число отраслей, в рамках которых будут реализованы мероприятия нацпроекта.
В нём участвует около 5 000 предприятий с суммарной выручкой порядка 11 трлн рублей. Дополнительный вклад в российский ВВП, который привнесли первые 2300 компаний-участников нацпроекта, составил около 400 млрд рублей. С точки зрений бюджетных инвестиций нацпроект «Производительность труда» уже окупился более чем 10 раз — затраты государства на него составляют около 30 млрд рублей за все время реализации проекта. Отметим, в Волгоградской области участниками нацпроекта «Производительность труда» являются 63 предприятия, в той или иной степени освоившие методы бережливого производства.
Высокая зарплата больше не мотивирует россиян
Для предприятий, региональных органов исполнительной власти и региональных центров компетенций: Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Министром экономического развития РФ и задать интересующие вас вопросы; Возможность провести комплексную диагностику своего предприятия по 4м драйверам от экспертов программы «Лидеры производительности»; Мастер-класс от известного космонавта; Грант на программу «Управление производительностью»; Мастер-класс от Олимпийского чемпиона. Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Олимпийским чемпионом; Возможность провести встречу с карьерным консультантом; Возможность пройти обучение от экспертов программы «Лидеры производительности» тематики на выбор.
Премьер-министр Михаил Мишустин поддержал продление национального проекта «Производительность труда» после 2024 года. Соответствующую инициативу на встрече с премьер-министром выдвинул министр экономического развития Максимом Решетниковым.
Эксперты Высшей школы экономики выяснили, что почти половина россиян при этом не готова работать больше или интенсивнее даже в случае увеличения зарплат. Среди объяснений такого поведения — «критический уровень нагрузок», а также несправедливость в оплате труда, о которой говорят почти две трети российских работников, пишет «Независимая газета». Руководитель Департамента социально-трудовых отношений и социального партнерства Аппарата Федерации независимых профсоюзов России ФНПР Олег Соколов согласен с тем, что у работников нарастает усталость вследствие нехватки кадров. И поэтому повышение зарплат, которое есть, не мотивирует в силу того, что персонал в обрабатывающем производстве работает с большим напряжением, прежде всего на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, — сказал Соколов в комментарии газете «Солидарность».
Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации. Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников. На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке.
В России начали внедрять ИИ для повышения производительности труда
Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности». Как за короткое время увеличить производительность труда без крупных финансовых вливаний? Производительность труда: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». Все самые интересные события за последнюю неделю и месяц.
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании получают возможность без дополнительных затрат минимизировать потери, повышать эффективность и конкурентоспособность. Меры государственной поддержки подразделяются на адресные и системные. Адресная поддержка включает консультативную помощь экспертов РЦК Москвы, направленную на оптимизацию производства, внедрение культуры непрерывных улучшений, обучение методике бережливого производства сотрудников предприятий-участников.
Промежуточные итоги 2023 года Министерство экономического развития России подвело совместно с Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда. Широкое тиражирование лучших практик повышения производительности, охват предприятий в сфере обучения работников методикам бережливого производства, объем льготного кредитования компаний, вовлечение предприятий в национальный проект - вот те показатели, которые оценивались в первую очередь. На рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли национального проекта, запуск региональных мер поддержки и эффективность работы РЦК.
В целом госкорпорации показывают менее высокий уровень и темпы роста производительности труда, чем частные компании. Подробнее — в бюллетене «Производительность труда в Российской Федерации». С другими социальными бюллетенями можно ознакомиться в разделе « Публикации ».
По словам премьер-министра, «это позволит наращивать возможности промышленности и добиться более уверенного развития экономики», сообщает ТАСС. Ранее телеканал «Санкт-Петербург» сообщал , что в Госдуме отметили необходимость продления национального проекта «Культура».
Новая стахановщина: нас ждет взрывной рост производительности труда. Но какой ценой?
«Изначально был поставлен план выйти на пятипроцентный рост производительности труда по базовым несырьевым отраслям, показатель был достигнут еще в 2022 году. В Москве средний рост производительности труда у участника нацпроекта составил 40%. Рост производительности труда является основой не только благополучия российских предприятий, прибыли для собственников, инвестиций в производство, но и открывает новые. "Повышение производительности труда становится главным инструментом преодоления сложностей, обусловленных дефицитом кадров", – отметил Михаил Денисенко.
На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны. Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства. Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании получают возможность без дополнительных затрат минимизировать потери, повышать эффективность и конкурентоспособность.
В частности, это выражается в росте объемов выпуска продукции, сообщила ТАСС зампред правительства - министр инвестиций, промышленности и науки Подмосковья Екатерина Зиновьева. Это выражается, например, в снижении себестоимости производства, росте объемов выпуска продукции или других показателях работы предприятий. Учитывая, что реализация нацпроекта в регионе продолжается: к проекту присоединяются новые компании, а действующие участники активно расширяют применения практик нацпроекта - в перспективе экономический эффект будет увеличен кратно", - рассказала Зиновьева.
К тому же многие люди не успевает адаптироваться к стремительным переменам в мире, произошедшим в последнее время. Новостная лента обновляется молниеносно, вызывая повышенную тревожность. В такой атмосфере сложно сосредоточиться на работе: следить за дедлайном и держать фокус на рабочих задачах. Что я могу посоветовать? Составлять рабочий график на день, чтобы не забивать его делами под завязку. Если не появятся срочные задачи, это время можно использовать, чтобы перевести дух. Не забывать о физических упражнениях и коротких прогулках на свежем воздухе — в течение рабочего дня тоже! Использовать различные сервисы для совместной работы, где рабочий процесс автоматизирован и сотрудникам не приходится все держать в голове. А еще — не ругать себя за прокрастинацию, потому что желание отложить работу менее страшно, чем последствия от постоянного самобичевания. Весьма желательно также снизить посещение соцсетей, пабликов в «Телеграме» до минимума, хотя бы до двух раз в день — утром и вечером, — обеспечить здоровый сон, опять же без гаджетов в усредненных биограницах 22:30—08:00, 6—8 часов. То есть важно измерить, осознать и оптимизировать логистику. По ее мнению, повышение продуктивности — задача не из числа нерешаемых. Когда работник видит, что в компании присутствуют хотя бы попытки нужным образом настроить системы коллективной защиты, соблюдается гигиена, выбраны амбассадоры безопасности из числа опытных работников, возникает нужная преемственность, включенность в коллектив. Правила безопасности и охраны труда можно и нужно использовать для мотивации и дисциплины, тем более сейчас появилось столько интересных инструментов: квесты, деловые игры, иные нетворкинги. На мировом уровне финансовые аналитики определили, что устойчивое долговременное развитие компаний возможно при равновесии трех основных составляющих: экономического роста, социальной ответственности и экологического баланса. Не все так просто, как кажется Сергей Толкачев, первый заместитель руководителя Департамента эк ономической теории финансового университета: — Давайте внимательно р ассмотрим данные опроса, которые, собственно, и спровоцировали этот наш разговор и обсуждение на самом деле достаточно актуальной и интересной темы. Распространенное заблуждение в отношении производительности труда состоит в представлении, что этот показатель отражает некую собственную продуктивность труда работников, зависящую от капиталовооруженности, а также от умелости, квалификации, опыта работников и интенсивности труда даешь поменьше перекуров! Но все это справедливо лишь отчасти и в основном на микроуровне отдельного цеха и подразделения. Уже на уровне фирмы на производительность труда начинают влиять факторы спроса, то есть наличие заказов и их непрерывность, определяющие ритмичность производства, которая, в свою очередь, дает итоговый хороший показатель производительности труда. Поэтому в случае сокращения заказов, нарушений в привычном графике их поступления производственный процесс, в том числе в сфере услуг например, ремонт автотранспортных средств , начинает «сбоить», то есть имеющийся кадровый состав предприятия начинает работать неоптимально. В итоге это сказывается на конечной производительности труда, которая определяется как объем выработки на одного занятого. Неслучайно именно в сфере обеспечения электроэнергией, паром и газом, то есть ЖКХ для граждан и предприятий, где заказы на услуги стабильны по технологическим причинам, производительность труда не упала.
Предприятие является крупнейшим в своей отрасли в России, выпуская домкpaты и цилиндpы, прессы и трубогибы, насосы и насосные станции, спасательный и железнодорожный инструмент, оборудование для резьбовых соединений и подъемно-транспортное оборудование — всего более полутора тысяч наименований. Нефинансовую поддержку в виде оптимизации производства при помощи нацпроекта «Производительность труда» компания также считает эффективным способом развития бизнеса, — сказал первый заместитель Председателя Правительства Иркутской области Руслан Ситников. По сообщению оператора реализации национального проекта в Приангарье — Регионального центра компетенций, эталонным участком, с которого начнут внедрение изменений, станет этап токарной и фрезерной обработки.
Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
"Если рост производительности труда не поспевает за ростом зарплаты, то компании закладывают растущие затраты на оплату труда в цены", – пояснила глава ЦБ. Андрей Белоусов: рост производительности поможет преодолеть ограничения на рынке труда. Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы, заявил Владимир Путин на съезде РСПП в Москве.
Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
МЭР: производительность труда нужно повышать снижением избыточных требований. Целью проведения Конкурса является повышение открытости информации о практиках повышения производительности труда и производственной эффективности для использования их. Президент России Владимир Путин поставил задачу увеличить производительность труда в стране, поскольку в ближайшие годы из-за демографических проблем экономике грозит дефицит кадров. Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». Подробнее о ситуации на рынке труда, повышении производительности труда и других актуальных экономических тенденциях в регионах страны – в новом выпуске доклада Банка России «Региональная экономика: комментарии ГУ».