Об этом пообщались с Натальей Сахниной, генеральным директором группы компаний «Черн Смотрите видео онлайн «Наталия Сахнина: «Построили склад и строим производство». ГК «Черноголовка» закрыла сделку по покупке бизнеса детского питания компании Kraft Heinz. 12:25, Сегодня. Новости города Черноголовка, происшествия, события, афиша, организации. Организации г. Черноголовка.
Запечённые чипсы Cheesl's - аппетитная новинка в мире чипсов!
- Персоны (2)
- ГК "Черноголовка" может купить российские заводы Kraft Heinz
- Содержание
- «Черноголовка» приостанавливает инвестиции в новые производственные мощности – Агроинвестор
- Популярное
События в тренде
Недавно компания получила разрешение на строительство в Подмосковье завода по производству домокомплектов из легкого и тяжелого бетона. Кроме напитков, «Аквалайф» выпускает снеки ореховые миксы, сухарики, гренки , кондитерские изделия и детское питание. В 2019 году компания купила кондитерскую фабрику «Алтай», которая может выпускать 25 тысяч тонн продукции в год — конфеты, шоколадные батончики, печенье, суфле и т. Как мы писали ранее, производитель лимонадов также подал заявку в Роспатент на регистрацию бренда RuCoLa , а американская Coca-Cola Company в ответ подала на «Напитки из Черноголовки» в суд. Прибыль ПК «Аквалайф» в 2021 году составила 151,7 млн рублей, выручка — 79,7 млн рублей.
Продолжится и выпуск детского питания под брендом "Черноголовка бэйби", но уже не на копакинговых площадках, а на своих мощностях", - сказала она.
С 2016 года компания развивает новые направления бизнеса. С 2023 года она представлена на рынке тремя крупными подразделениями: напитки, продукты питания и детское питание. В состав группы входят 15 заводов.
Как рассказывает сам производитель о своём продукте: Это голос природы. Причина простая — они изготавливаются по технологии, максимально сберегающей ценные свойства ингредиентов с использованием артезианской воды и натуральных настоев из трав и фруктов. В ассортиментной линейке напитков имеются насыщенный «Тархун», терпкий сибирский «Байкал», медовый «Дюшес», карамельный «Буратино», классическая «Кола Черноголовка» и новинка — сочный «Мандарин» в удобных бутылках по 0,5 литра.
Любятово — это любимый вкус, который объединяет миллионы сердец, живущих по всей стране. Миллионы завтраков, пропитанных заботой и миллионы чаепитий, которые делают нас чуточку ближе. Привлекательный, лаконичный облик энергетика подчеркивает, что внутри нет ничего лишнего, только чистая энергия, когда она особенно необходима! Продукты Extra Extra вдохновляет людей отдаваться удовольствию полностью. Гранола и печенье Extra — это уникальное сочетание запеченных злаковых кусочков и ингредиентов премиум-класса, которые доставляют невероятное наслаждение. Твоё Extra удовольствие! Продукты FUN Для всех фанатов самых шипучих шипучек!
Тысячи пузырьков в бутылочке «FUN кола» подчеркнут насыщенный вкус любимого миллионами напитка, а игристый «Буратино» перенесет всех в беззаботное веселое детство. Те, кто уже попробовал эти напитки, знают — весь FUN начинается с «Пшш…». Продукты Chocozavr Мы создали Chocozavr для самых больших ценителей шоколадных готовых завтраков. Хрустящие подушечки с нежнейшей начинкой или фигурки «Шоксики» с настоящим шоколадом — вот секрет потрясающе вкусного и питательного завтрака. А еще, подушечки идеально подходят как самостоятельный перекус или десерт к чаю. Утоли свою жажду шоколада! Любителям всего поострее понравятся чипсы васаби, чили или горчица.
А почитателям классики — с сыром, солью или с зеленым луком.
Новости города Черноголовка, происшествия, события, афиша, организации
Основной бренд компании — «Черноголовка» — исторически продвигался как премиальная газировка, которую делают на натуральных экстрактах. В Новосибирске на заводе "Черноголовка" сегодня, 25 октября, состоялся торжественный запуск новой линии по розливу безалкогольных напитков. Компания «Черноголовка», производящая газированные напитки, заявила о временной остановке инвестиций в новые производительные мощности. Холдинг «Аквалайф ресурс» группы «Черноголовка» завершил сделку по покупке 100% долей российского бизнеса производителя «Pringles» компании Kellogg s. Об этом сообщает ТАСС. Новости города Черноголовка, происшествия, события, афиша, организации.
Компания «Любятово» и группа компаний «Черноголовка» теперь вместе
| «Черноголовка» стала владельцем производителя чипсов Pringles | Компания «Аквалайф ресурс», входящая в ГК «Черноголовка», закрыла сделку по покупке российских активов производителя чипсов Pringles — американской Kellogg’s («Келлогг рус»). |
| Американская Kraft Heinz продаст бизнес в России "Черноголовке" | Холдинговая компания из группы «Черноголовка», «Аквалайф ресурс», завершила приобретение российских активов американской корпорации Kellogg’s. |
| Новости города Черноголовка, происшествия, события, афиша, организации | крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ. |
| Черноголовка – последние новости | Ответ на пост «Черноголовка действительно изменила рецепт из-за налога на сахар» Черноголовка, Напитки, Мат, Лимонад, Негодование, Ответ на пост, Длиннопост. |
«Пейте без остановки». Как компания, созданная депутатом Госдумы, заменила колу в Burger King и KFC
Американская пищевая компания Kellogg договорилась продать свой бизнес в России группе компаний «Черноголовка». Об этом сообщает «Коммерсантъ». "При содействии ЦСС в Черноголовке на улице Технической построят завод по производству лекарственных средств. Объем инвестиций составит порядка 4 млрд рублей". Так ли это на самом деле, с генеральным директором компании «Черноголовка» Наталией Сахниной обсудил Эльдар Рахимов. "Черноголовка" ведет бизнес детского питания с 2020 года. У компании есть собственный бренд "Черноголовка бейби", под которым выпускаются соки, молочные каши. Американская компания Kellogg, производитель знаменитых чипсов Pringles, планирует продать российский бизнес «Черноголовке».
Черноголовка
«Черноголовка» завершила сделку по покупке российского бизнеса детского питания американской Kraft Heinz, сообщила Forbes пресс-служба российской группы. Американская компания Kellogg, производящая чипсы Pringles и продукты под брендом «Любятово», договорилась о продаже бизнеса в России группе компаний «Черноголовка». Крупная американская пищевая компания Kellogg, уже приостановившая поставки чипсов Pringles в Россию, готовится полностью покинуть местный рынок. Добро пожаловать на страницу Администрации городского округа Черноголовка. ГК «Черноголовка» закрыла сделку по покупке бизнеса детского питания компании Kraft Heinz. 12:25, Сегодня. Новости города Черноголовка, происшествия, события, афиша, организации.
«Черноголовка» приостанавливает инвестиции в новые производственные мощности
Кока-кола — это многолетняя привычка, это такой символ времени. Как вы думаете, молодое поколение быстро сможет отказаться от этого символа и привыкнуть к чему-то новому? Наталия Сахнина: Конечно, сможет. Если я буду вспоминать про свое детство, в нем не было кока-колы — она появилась потом. Тогда она была таким глотком свободы, что ли.
Она была больше чем просто лимонад тогда. Я надеюсь, что мы сейчас тоже будем новым глотком свободы. Это история про то, что хочет и действительно умеет делать твоя родина. У нас сейчас есть время показать нашим потребителям, что мы умеем делать, чего мы добились за эти годы.
К чему мы шли 30 лет последних, куда пришли. Когда мы вырастили своих людей, мы сделали свои рецептуры, мы сделали свои продукты. За место на полке ты бьешься всегда. Но ведь есть и такая история, как место в душе потребителя.
Мне кажется, что мы найдем своих потребителей и найдем это место в душе. Колы мы, кстати, сделали две. Мы сделали «Колу Черноголовка» и бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых.
Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома. Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков. Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого?
Наталия Сахнина: Мы расширяли мощности и в этом году. Мы планируем расширять их и в дальнейшем. Планируем также привлекать партнеров, предварительно проверяя их качество и настраивая там выпуск продуктов по нашим рецептурам. Это отечественные партнеры.
И у нас есть партнеры в Узбекистане и Азербайджане. Мы также смотрим серьезно на партнерские отношения с представителями Белоруссии. Вы реализуете свою продукцию не только в России, но и в других странах. Что-то изменилось за последние несколько месяцев из-за санкций?
Наталия Сахнина: Логистика изменилась применительно не только к готовой продукции, но и к сырью и материалам. Она сильно изменилась, стоимость ее сильно увеличилась. И она сильно усложнилась на самом деле. Когда мы продаем в экспорт, там тоже есть разные страны, с которыми сейчас разные взаимоотношения, и это влияет на ежедневный бизнес тоже, к сожалению.
Но мы учимся, ищем новые дороги, ищем новые пути, ищем возможность быть доступными в разных странах. У нас нет трудностей с нашим продуктом. Сейчас есть трудности с государствами, которые принимают решение о передвижении товаров через границу. Но я все равно верю, что это не навсегда.
Какая помощь от государства вам была оказана в этой ситуации? Наталия Сахнина: Мы в этом году вошли в список системообразующих предприятий Московской области.
Гукасян, комментируя сделку, заявила, что продажа бизнеса детского питания позволит Kraft Heinz сфокусироваться на развитии основных категорий — кетчупов и соусов. Компания продолжает выпускать эти продукты на заводе в Ленинградской области, а также продавать товары под брендами Heinz и «Пикадор» в России и странах ближнего зарубежья. ГК «Черноголовка» ранее договорилась о покупке российского бизнеса у американской Kellog, которая управляет тремя заводами, где выпускает продукты под брендом «Любятово».
Согласно их прогнозам, после резкого спада в 2022 году выручка в этой сфере в России будет с каждым годом расти на 2,8 миллиарда долларов 32 процента. Таким образом, в 2026 году показатель может достичь 11,6 миллиарда. Следить за событиями удобно в нашем новостном телеграм-канале.
Российский производитель газированных напитков «Черноголовка» проявил интерес к приобретению «Балтики» — так называется российский бизнес Carlsberg, в котором восемь крупных пивоварен и работают более 8 тысяч человек», — отмечает издание. Второй заинтересованной стороной, по данным газеты, является израильская компания CBC Group, которой Carlsberg продал пакет акций компании Israel Beer Breweries в 2008 году и которая с 1968 года имеет лицензию на продажу Coca-Cola в Израиле. Получить комментарии от сторон возможных переговоров изданию не удалось.
Как утверждает Berlingske, датская пивоварня рискует потерять очень большие суммы на продаже российского производства.
«Черноголовка» после ухода Coca-Cola и Pepsi намерена занять 50 процентов рынка
| Компания «Напитки из Черноголовки» планирует выпускать альтернативу Coca-Cola | Так ли это на самом деле, с генеральным директором компании «Черноголовка» Наталией Сахниной обсудил Эльдар Рахимов. |
| «Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz // Новости НТВ | Компания Kraft Heinz объявила о заключении сделки с крупным производителем безалкогольных напитков и снеков, ГК "Черноголовка". |
| «Черноголовка» стала владельцем производителя чипсов Pringles | Руководство предприятия. |
Владелец «Черноголовки» покупает российский бизнес Kellogg's
Производитель хотел расширить предприятия в Краснодарское крае и Подмосковье и запустить новый завод в Поволжье. Инвестпрограмма на 2023 г.
Колы мы, кстати, сделали две. Мы сделали «Колу Черноголовка» и бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых. Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома. Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков. Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого? Наталия Сахнина: Мы расширяли мощности и в этом году.
Мы планируем расширять их и в дальнейшем. Планируем также привлекать партнеров, предварительно проверяя их качество и настраивая там выпуск продуктов по нашим рецептурам. Это отечественные партнеры. И у нас есть партнеры в Узбекистане и Азербайджане. Мы также смотрим серьезно на партнерские отношения с представителями Белоруссии. Вы реализуете свою продукцию не только в России, но и в других странах. Что-то изменилось за последние несколько месяцев из-за санкций? Наталия Сахнина: Логистика изменилась применительно не только к готовой продукции, но и к сырью и материалам. Она сильно изменилась, стоимость ее сильно увеличилась. И она сильно усложнилась на самом деле.
Когда мы продаем в экспорт, там тоже есть разные страны, с которыми сейчас разные взаимоотношения, и это влияет на ежедневный бизнес тоже, к сожалению. Но мы учимся, ищем новые дороги, ищем новые пути, ищем возможность быть доступными в разных странах. У нас нет трудностей с нашим продуктом. Сейчас есть трудности с государствами, которые принимают решение о передвижении товаров через границу. Но я все равно верю, что это не навсегда. Какая помощь от государства вам была оказана в этой ситуации? Наталия Сахнина: Мы в этом году вошли в список системообразующих предприятий Московской области. Мы воспринимаем правительство Московской области как наше правительство. Мы получили очень большую помощь. Это не такой простой процесс для компании, которая впервые становится и входит в список системообразующих, правильно пройти этот путь, правильно оформить документы.
У нас не было такой тренировки, и времени на это не было, нам очень помогал департамент инвестиций Министерства сельского хозяйства Московской области. Делился с нами теми знаниями, которых у нас не было, чтобы мы могли пройти этот путь до конца. Второй пример, который я могу привести, — Министерство инвестиций. Тоже, кстати, все равно и частично Минсельхоз Московской области. Сейчас есть большая программа, в которой мы участвуем. Мы строим новые производственные помещения, новые складские корпуса, и тогда мы сталкиваемся с необходимостью прокладывать новые инженерные коммуникации. Совместно с Министерством инвестиций Московской области и Министерством сельского хозяйства Московской области мы прорабатываем систему субсидий за инженерные коммуникации до границы наших участков, которые, безусловно, нам позволяют увеличивать мощности. У вас большой список продукции. Это не только лимонады, это и десерты, и детское питание. Планируется ли как-то увеличивать этот список?
Наталия Сахнина: Планов много, и они меняются в связи с тем, как сегодня выглядит ситуация на рынке.
Главный приз — 5 электронных сертификатов на ноутбук. Твой чек также будет участвовать и в основном розыгрыше призов. Двойная выгода! Когда и как можно зарегистрировать чек?
Чеки, загруженные на сайте и в чат-боте, участвуют в едином розыгрыше и имеют равные шансы на победу. Ты можешь выбрать любой способ загрузки, удобный именно тебе! Как убедиться, что мой чек проверили? Проверка одного чека может длиться до 3 дней с даты загрузки чека. Если прошло больше времени, а твой чек еще не прошел проверку, обратись в поддержку, и мы разберемся с задержкой.
Какие призы я могу получить?
Единственным участником группы в «Черноголовке» является «Аквалайф ресурс». В августе прошлого года собеседники Forbes называли Четвергова самым влиятельным акционером группы. Компания приняла решение избавиться от российских активов, поскольку считает нецелесообразным поддержание производства в стране. Эксперты оценивали возможную сумму сделки в 6-7 млрд рублей.
Группа компаний «Черноголовка» делает новые шаги в развитии бизнеса детского питания
Финансовые параметры сделки не разглашаются. Продукция производится на трех заводах — в Воронеже, Пскове и Вязьме Смоленская область. Выпуск продукции ведется на восьми собственных заводах.
На российский рынок компания вышла в 2008 году с приобретением ГК «Юнайтед Бейкерс» — одного из крупнейших производителей печенья, крекеров и готовых завтраков в России. На данный момент заводы компании расположены в Воронеже, Пскове и Вязьме. Генеральным директором с 14 апреля является Светлана Коновалова.
Выручка «Келлогг Рус» в 2022 году составила 10,7 млрд рублей. Чистая прибыль достигла 1,6 млрд рублей.
Те, кто уже попробовал эти напитки, знают — весь FUN начинается с «Пшш…». Продукты Chocozavr Мы создали Chocozavr для самых больших ценителей шоколадных готовых завтраков. Хрустящие подушечки с нежнейшей начинкой или фигурки «Шоксики» с настоящим шоколадом — вот секрет потрясающе вкусного и питательного завтрака. А еще, подушечки идеально подходят как самостоятельный перекус или десерт к чаю. Утоли свою жажду шоколада! Любителям всего поострее понравятся чипсы васаби, чили или горчица. А почитателям классики — с сыром, солью или с зеленым луком.
Продукты Dinosaurs Dinosaurs — это вкусная еда для настоящих любителей динозавров. Готовые завтраки в форме лап и клыков, а печенье в форме яиц и маленьких динозавриков — завтрак никогда не будет скучным! Dinosaurs помогает детям учиться и развиваться, ведь на упаковке каждого продукта ребенок сможет найти интересую для себя игру про динозавров. Р-р-раскуси секреты динозавров! Достаточно просто открыть пачку чипсов Bon Giorno! Лисички по-милански, хамон де Теруэль, прошутто — мы специально отобрали знаковые вкусы, чтобы вы ощутили самое яркее гастрономическое удовольствие. Наш волшебный единорог создает мир, в котором место только радости и беззаботности! Добавьте немного волшебства и ярких красок в каждый свой день вместе с готовыми завтраками и печеньем Unicorn.
Мы ведь делаем не только колу. Мы храним рецепт «Байкала», который был изобретен в Советском Союзе в 1977 году. Это оригинальный рецепт, который в этом году отмечает 45 лет. И он был изготовлен как раз для того, чтобы конкурировать с колой, пепси и со всеми западными напитками. Мы являемся той компанией, которая хранит этот секрет, потому что и «Байкал» нас очень многому научил. Отношению к незыблемости рецептуры и качеству он нас тоже научил. Кока-кола — это многолетняя привычка, это такой символ времени. Как вы думаете, молодое поколение быстро сможет отказаться от этого символа и привыкнуть к чему-то новому? Наталия Сахнина: Конечно, сможет. Если я буду вспоминать про свое детство, в нем не было кока-колы — она появилась потом. Тогда она была таким глотком свободы, что ли. Она была больше чем просто лимонад тогда. Я надеюсь, что мы сейчас тоже будем новым глотком свободы. Это история про то, что хочет и действительно умеет делать твоя родина. У нас сейчас есть время показать нашим потребителям, что мы умеем делать, чего мы добились за эти годы. К чему мы шли 30 лет последних, куда пришли. Когда мы вырастили своих людей, мы сделали свои рецептуры, мы сделали свои продукты. За место на полке ты бьешься всегда. Но ведь есть и такая история, как место в душе потребителя. Мне кажется, что мы найдем своих потребителей и найдем это место в душе. Колы мы, кстати, сделали две. Мы сделали «Колу Черноголовка» и бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых. Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома. Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков. Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого? Наталия Сахнина: Мы расширяли мощности и в этом году. Мы планируем расширять их и в дальнейшем. Планируем также привлекать партнеров, предварительно проверяя их качество и настраивая там выпуск продуктов по нашим рецептурам. Это отечественные партнеры. И у нас есть партнеры в Узбекистане и Азербайджане. Мы также смотрим серьезно на партнерские отношения с представителями Белоруссии. Вы реализуете свою продукцию не только в России, но и в других странах. Что-то изменилось за последние несколько месяцев из-за санкций? Наталия Сахнина: Логистика изменилась применительно не только к готовой продукции, но и к сырью и материалам. Она сильно изменилась, стоимость ее сильно увеличилась. И она сильно усложнилась на самом деле. Когда мы продаем в экспорт, там тоже есть разные страны, с которыми сейчас разные взаимоотношения, и это влияет на ежедневный бизнес тоже, к сожалению.
Компания «Черноголовка» сократит производства из-за нового акциза на лимонад
«Новое общественно-культурное пространство общей площадью более 9000 квадратных метров будет располагаться в центральной части Черноголовки. Компания "Черноголовка" договорилась о покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz в России. Компания «Черноголовка» планирует занять 50% российского рынка безалкогольных напитков, сообщает Reuters. ГК «Черноголовка» увеличила более чем на 30% мощности по производству безалкогольных напитков в Новосибирской области установив новую линию выдува и розлива напитков в. ГК «Черноголовка» успешно развивает комбинат детского питания в Иванове.