Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал учредителем 50% компании «Озерный край». Холдинговая компания Адамант, крупнейший владелец торговой недвижимости в Петербурге, переделала под офисы помещения закрывшегося кинотеатра в ТРК ЛиговЪ на пересечении. Компания учредителя холдинга «Адамант» Владимира Голубева и инвестиционной группы «Балтинвест» заявила, что незаконно не была допущена до торгов. Крупнейших в России производителей автомобильного стекла единым лотом купил холдинг «Адамант» из Санкт-Петербурга. Фирма «Адамант» — крупнейший в Санкт-Петербурге собственники и оператор торговой недвижимости. Что помогло компании выжить и избежать столкновений со знаменитым петербургским криминалом?
Совладелец холдинга "Адамант" заинтересовался Подмосковьем
Развитие центра города невозможно без четкого плана освоения подземных территорий, считают эксперты. Меняйся или умри. ТРК теряют трафик 25. Если ничего не предпринимать, бизнес быстро сойдет на нет. Выход один — реконцепция. В ней, по оценке экспертов, нуждается половина...
Кировский универмаг ждет обновление 23. В нее, по оценке экспертов, было вложено более 300 млн рублей.
Так на Балканской площади около станции метро «Купчино» появился первый настоящий торговый центр «Адаманта», который без затей назвали «Балканский». Строили экономично: вместо трех свай под колонны забивали по одной, эскалаторы сделали работающими только на подъем, кирпич перебирали вручную — это позволило сделать аккуратный кирпичный фасад и сэкономить на дополнительной отделке. И все же это был фактически первый в городе настоящий двухэтажный торговый центр с красиво остекленным атриумом.
Впрочем, арендаторами нового чудо-центра стали все те же бывшие ларечники «наши ИЧПисты», как ласково называет их Лейтис , собственно сетевых магазинов в то время еще и не было, сетевая розница только зарождалась. Опыт оказался удачным. Станция метро «Купчино», во-первых, конечная в районе, где проживает около 400 000 человек, во-вторых, соседствует с железнодорожной станцией Купчино, куда приезжают те, кто живет в Ленинградской области. Но «Адамант» не так часто что-то продает — зачем, если бизнес приносит хороший денежный поток? Почти 10 лет Лейтис тиражировал удачную бизнес-модель «торговый центр у метро», по сути, это были обычные ярмарки под крышей.
Но хозяева «Адаманта» решили сделать следующий шаг. В конце 2003 года открылся первый в Санкт-Петербурге классический с якорными арендаторами и брендованными магазинами торговый центр «Сенная», принадлежащий концерну «Питер». Потом начался настоящий бум: «С 2003 по 2006 год в Петербурге вводилось порядка 300 000 кв. Наконец в 2005 году у Лейтиса появился первый «классический» торговый центр «Континент» на улице Стачек — с крупными якорными арендаторами «Перекресток» и «Техносила». За это время власть в городе не раз менялась, а они как развивались, так и развиваются», — говорит Максим Левченко, управляющий партнер FortGroup, третьего после «Адаманта» и IKEA игрока на рынке петербургской недвижимости.
Сеть центров «Континент» — крупнейший проект компании Фото Photoxpress. Впрочем, крупную сетевую розницу Лейтис по-прежнему недолюбливает — у них слишком низкие ставки по долгосрочным договорам. Разница очевидна. Кроме того, в кризис 2008 года многие розничные сети «Техносила», «Мир», «Бананамама», «Дикая орхидея» обанкротились. Они оказались более устойчивы во время кризиса.
В 2009 и 2010 годах компании было необходимо гасить облигационный заем на 2 млрд рублей, размещенный в 2006 году на три года. В итоге заем был погашен без просрочек, долги банкам частично погасили, частично договорились о реструктуризации. В 2009 году компания полностью рассчиталась с кредитом банка «Санкт-Петербург» на 500 млн рублей и кредитом банка ВЕФК на 500 млн рублей. Сумму текущей кредиторской задолженности компания не раскрывает. Не всем петербургским девелоперам так повезло.
Компания «Макромир», например, испытывала трудности и в 2011 году была продана FortGroup, которая является на данный момент крупнейшим конкурентом «Адаманта» в Санкт-Петербурге.
Примерно с 1995 и до 2000 г. Заявки на строительство торговых центров в администрацию подавали буквально единицы инвесторов. И мы всегда старались выполнять свои обещания [по срокам строительства]. Когда в 1994 г. Мы же и были самыми крупными торговцами мебелью, бытовой техникой. Но сейчас мы строим уже по-другому. Мелких секций очень мало.
Однако на этих конференциях присутствуют не владельцы, а в основном менеджеры, которые не задумываются об окупаемости. У нас до недавнего времени срок окупаемости по всем проектам не превышал трех лет, поскольку была возможность строить торговые центры около метро, в местах с высоким пассажиропотоком. Тогда как средний срок окупаемости [таких проектов] на петербургском рынке — 7-8 лет. А длинных денег нет — ни один банк не дает кредиты больше чем на 4-4,5 года. Он расположен далеко от метро, т. Можно ли говорить об успешности этого проекта? Уже в этом году мы провели реконструкцию комплекса и немного изменили его формат. Безусловно, все свои ошибки мы увидели.
И, я считаю, вовремя исправили. Там 76 000 кв. Любой девелопер, прежде чем строить, подумает о месте, месте и еще раз месте. Правда, секции стали чуть крупнее — увеличились с 30-50 кв. Но все равно этот формат окупится, потому что там огромный пассажиропоток. Мало того — у нас очередь стоит из арендаторов, которые готовы переплачивать за аренду в полтора раза больше, лишь бы занять это место. Это процесс неизбежный.
Активы холдинга расположены в регионах СФЗО. В портфель "Адаманта" также входят структуры по оказанию медицинских услуг, рестораны, салоны красоты, гостиницы , охранные услуги, спортивные площадки. Помимо этого холдинг включает в себя компанию "Адамант Строй", в качестве подрядчика занимается возведением торгового центра "Миля" площадью 38 тыс.
Также данная структура возводит спортивно-оздоровительный комплекс на 3,5 тыс. По словам Полины Жилкиной, руководителя направления ритейл консалтинга департамента торговой недвижимости компании JLL , после экономического спада и приостановки девелоперских проектов на фоне кризиса сейчас наблюдается активизация строительства новых торговых проектов, как в Москве, так и в области. Так, сегодня застраиваются Киевское и Калужское шоссе в границах Новой Москвы , Ярославское шоссе, запланированы новые объекты в юго-восточном направлении. Наиболее неосвоенным остается восток Московской области.
Статья и обвинение
- Мир вокруг богатых
- «Ъ»: Заводы японской AGC приобрел холдинг «Адамант» - АБН 24
- Начал работу завод
- Петербургский "Адамант" купил два стекольных завода японской AGC
"Попробуем развернуться". Основатель "Адаманта" дошел до Белого моря
Приобретение российского бизнеса японской группы AGC является личной инвестицией президента холдинга «Адамант» Игоря Лейтиса. Владельцем 100% обоих предприятий стал президент холдинга «Адамант» Игорь Лейтис. Холдинговая компания Адамант, крупнейший владелец торговой недвижимости в Петербурге, переделала под офисы помещения закрывшегося кинотеатра в ТРК ЛиговЪ на пересечении. Холдинговая компания «АДАМАНТ» в Санкт-Петербурге является лидером рынка коммерческой недвижимости, компания доверила нам создание ролика к 20 летнему юбилею. Главная новость на рынке торговой недвижимости – холдинг «Адамант» представил на Градсовете проект самого крупного для Петербурга торгового комплекса. крупный холдинг, владеющий коммерческой недвижимостью в Петербурге.
АДАМАНТ вырос вместе с рынком
Однако если конфликты вокруг Гостиного двора повторятся (Максим Левченко в публичном пространстве не стеснялся в выражениях по отношению к коллегам почти восемь лет), вероятно, владельцы «Адаманта» задумаются о полном выкупе акций «БГД». Владельцем 100% обоих предприятий стал президент холдинга «Адамант» Игорь Лейтис. АДАМАНТ СТАЛЬ, ООО — новости по основному виду деятельности компании. Новым владельцем Борского стекольного завода (БСЗ) и Клинского стекольного завода стал петербургский холдинг «Адамант», который входит в число крупнейших переработчиков стекла в РФ.
«Со своим уставом»: «Адамант» стучится в Гостиный двор
Адамант владельцы. Игорь Лейтис: «Мы сами себе пенсионный фонд | Интерфакс: Производитель стекла AGC продал российский бизнес президенту холдинга "Адамант" (Петербург) Игорю Лейтису. |
Крупнейший в РФ производитель автомобильного стекла сменил владельца | Радио 1 | Бизнес - 21 марта 2024 - Новости Санкт-Петербурга - |
Петербургский холдинг "Адамант" надеется привлечь 5 млрд рублей с помощью облигаций | Однако если конфликты вокруг Гостиного двора повторятся (Максим Левченко в публичном пространстве не стеснялся в выражениях по отношению к коллегам почти восемь лет), вероятно, владельцы «Адаманта» задумаются о полном выкупе акций «БГД». |
Адамант владельцы. Игорь Лейтис: «Мы сами себе пенсионный фонд | Многопрофильный холдинг «Адамант» основан в Санкт-Петербурге в 1992 году. Основными собственниками компании являются Игорь Лейтис, Михаил Баженов, Евгений Гуревич и Владимир Голубев. |
Что помогло компании Адамант выжить и избежать столкновений с криминалом | Работа в компании Адамант, Торгово-производственный холдинг. |
Совладелец холдинга "Адамант" заинтересовался Подмосковьем
Владельцы «Адаманта» предложили мне построить на их месте торговые комплексы. Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал собственником 49,68% компании МСК, которая ранее заключила договор о покупке имущества Башкирского птицеводческого комплекса имени Гафури (БПК) за 3,3 млрд руб. Холдинговая компания "Адамант" планирует провести реконструкцию Кировского универмага, который находится недалеко от станции метро "Нарвская". Фирма «Адамант» — крупнейший в Санкт-Петербурге собственники и оператор торговой недвижимости. Что помогло компании выжить и избежать столкновений со знаменитым петербургским криминалом? АДАМАНТ СТАЛЬ, ООО — новости по основному виду деятельности компании.
«Адамант» постучался в Гостиный двор
Как сообщил газете представитель ВЭБ. РФ, на этой территории находится тепличный комплекс, который используется для выращивания роз. Представитель ВЭБ. РФ добавил, что структура госкорпорации выкупила «Спецпромкомпании» на торгах при процедуре банкротства в 2018 году за 734,5 млн рублей.
Согласно лотовой документации, Голубев заплатил за «Спецпромкомпанию» 903,9 млн рублей. Голубев отметил, что покупка компании — его личная инвестиция, не связанная с холдингом «Адамант».
В настоящее время в обращении находятся два облигационных займа "Адаманта" - на 500 млн рублей и на 2 млрд рублей.
В планах на этот год — принять и отправить 19 млн тонн груза. Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО «Транзит через Казахстан обеспечивает «КТЖ», а отправку поездов с получением мер господдержки — Сианьский порт в провинции Шэньси. Исторически это начало Шёлкового пути, центр Китая, куда свозится продукция из основных товаропроводящих регионов. Московская область фактически становится флагманом российского экспорта в Китай. Это самый перспективный рынок.
Мы даём нашим казахским и китайским партнёрам преференциальные условия работы. Первый поезд придет в КНР через 13 дней. Для сравнения — по глубокому морю это заняло бы 60 дней. Проект также включает строительство автодороги, которая выведет транзитный транспорт из посёлка Селятино. Маршрут сейчас обсуждается. Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО Читайте также: Власти Павлово-Посадского округа обсудили актуальные вопросы местного бизнеса В Московской области открылась первая баня премиум-класса.
На этом направлении уже строятся новые микрорайоны", — подчеркнула Жилкина. Проект возведения торгового кластера в Боброво, в который намерен войти Лейтис, планируется развивать в формате четырех торговых центров , галереи павильонов и комплекса для DIY-ритейлеров. Открытие объекта должно состояться в 2020 году. Обеспечение удобства для покупателей на автомобиле и достаточность паркинга являются критичным для такого места расположения. Концепция представляется в целом обоснованной, но многое будет зависеть от ценового позиционирования комплекса. В таком расположении более комфортно будут себя чувствовать магазины среднего и нижнего ценовых сегментов. DIY-ритейлер будет востребован жителями расположенных неподалеку новостроек ЖК "Восточное Бутово"" — анализирует эксперт.