Forbes оценивает состояние Игоря Рыбакова в $900 млн и ставит на 117 место в списке богатейших людей России. Игорь Рыбаков рассказал историю, как однажды в детстве отец подарил ему 1 доллар и сказал: приумножь и передай, что, собственно, он и сделал.
Российский миллиардер Игорь Рыбаков оставит детей без наследства
Под санкции Польши попал бизнесмен из Магнитогорска Игорь Рыбаков (84 место в рейтинге Forbes). Его состояние оценили в 1,4 миллиарда долларов. У Игоря Рыбакова есть свой ютуб-канал, куда он выкладывает ролики на политическую и бизнес тематику. Игорь Рыбаков. 22 окт 2023, 40 лет, Москва, Россия. В браке с Татьяна Рыбакова (Кузнецова). $2 млрд по оценке Forbes) передал $100 тыс. на благотворительные проекты республики. 50-летний Игорь Рыбаков хвастается, что имеет выручку в 175 миллиардов рублей.
Деньги с потолка
- Рыбаков Игорь Владимирович | биография и последние новости
- Вклад в образование
- Семья миллионера Игоря Рыбакова отдаст половину состояния на развитие образования
- Какие компании действуют сегодня, в которых Игорь Рыбаков является учредителем?
- Игорь Рыбаков
Польша ввела санкции против челябинского миллиардера из списка Forbes Игоря Рыбакова
Виктор Рашников владеет Магнитогорским металлургическим комбинатом. В свежем рейтинге Forbes он занял 13 место. В данный момент состояние Рашникова оценивается в 10,6 миллиарда долларов. Его состояние Forbes оценил в 3,2 миллиарда долларов.
Я хочу присоединиться и послать 100 тысяч долларов. Я не могу пройти мимо. Это невероятно. Это элегантный способ решения большой социальной проблемы. Очень красиво", — отреагировал Игорь Рыбаков. Проект поддержки сельских школ также не оставил равнодушным миллиардера, в России он занимается строительством школ под брендом Rybakov Playschool , основная деятельность "Рыбаков фонда" — это образовательные проекты. Именно поэтому Игорь Рыбаков предложил Айдыну Рахимбаеву сотрудничество и в этом направлении. Поэтому наличие в жилом комплексе хорошего образовательного центра сильно поднимает рейтинг этого жилья. Именно поэтому я предложил Айдыну Рахимбаеву построить Rybakov Playschool в его жилых комплексах.
Рыбные консервы — это полезная и натуральная продукция, которая позволит населению увеличить в своем рационе потребление рыбы в целом, уверен Роман Рыбаков. Категорий рыбных консервов, по мнению эксперта, нуждается в переосмыслении. Со времен Советского Союза этот рынок, полагает он, развивался недостаточно активно. Проблема, снижения интереса к категории у потребителей, характерна не только для нашей страны. В некоторых европейских странах, например, средний возраст потребителей консервированной продукции из сельди составляет 70 лет. Поэтому рост пенетрации процент населения, потребляющего продукт в категорию новых поколений потребителей — ключевая задача для всех участников рынка», — обратил внимание руководитель «Дальпромрыбы».
Я оказался в эпицентре, — сообщил Рыбаков в Instagram. Судя по фото и постам, он тоже нарывался на проверки, был свидетелем захвата телебашни и многих других событий. Напомним, что Игорь Рыбаков в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes находится на 70-м месте. Известен он не только предпринимательской деятельностью. Бизнесмен также ведёт блог и пишет книги по саморазвитию.
Как живет миллиардер и звезда ютуба Игорь Рыбаков (Основатель Технониколь)
Игорь Рыбаков начал заниматься бизнесом уже на 1 курсе института в 1989 году, чтобы заработать хоть какие-то деньги. Состояние каждого из бизнесменов оценивается в 1,4 млрд долларов. Игорь Рыбаков считает, что есть такое лидерство, которое не принесет успеха. Вот правила финансовой грамотности, благодаря которым, по словам Игоря Рыбакова, у вас никогда не будет проблем с деньгами. Предприниматель Игорь Рыбаков рассказал, чего стоит ждать в экономическом сектор в ближайшее время. История успеха Игоря Рыбакова наглядно демонстрирует, что сделать свой бизнес успешным и прибыльным можно даже без связей или огромного стартового капитала.
Чем занимается Игорь Рыбаков сегодня?
Фактически плацдарм. Далее траекторию полета менять непросто. Нужно прийти в школу. Это самое важное, что мы можем сделать друг для друга! Я хочу, чтобы то, чему мы их учим, соответствовало тому, что они хотят знать, что им интересно.
Рыбаков с Колесниковым были номинированы на премию «EY» и получили приз в категории «Предприниматель года — 2018». В 2015-м бизнесмен основал «Рыбаков-фонд». Организация под руководством президента Оскара Хартманна занимается развитием различных проектов, инвесторами которых становятся учредители. Миллиардер Игорь Рыбаков Рыбакову принадлежит доля в «Николь-Паке» — предприятии по выпуску картонной продукции.
Этот бренд объединил пять российских заводов, расположенных в разных городах. С 2018 года компания считается передовым производителем картона, бумаги и продукции из них в центральноазиатском регионе. На начало весны 2020 года предприниматели имели возможность предоставить рабочие пространства в пяти крупнейших бизнес-центрах Москвы и в одном здании на территории Израиля. Кроме того, Рыбаков вкладывал инвестиции в развитие начинающих компаний с короткой историей операционной деятельности. Помимо ведения бизнеса, Игорь находит время для творческой деятельности. В книге «Жажда», опубликованной в 2017 году, автор поведал об истории основания и развития своего детища — компании «Технониколь». Кроме того, рыбаков поделился своими взглядами на способы ведения бизнеса и обозначил свою позицию по поводу благотворительности. Труд был награжден премией «Деловая книга года в России».
Второе произведение Игоря Владимировича под названием «Ток. Как совершать выгодные шаги без потерь» увидело свет в 2019 году. Успешный предприниматель готов поделиться своим опытом с любым желающим. Для этого в социальных сетях миллиардер проводит специальные вебинары и консультации. А еще Рыбаков — популярный блогер, который интервьюирует самых известных людей нашей страны. Личная жизнь Со своей спутницей жизни Игорь встретился еще в студенческие годы, когда обоим не было и 20 лет.
Учредителями фонда было внесено 1 млрд руб. В 2020 году фонд занял третье место в рейтинге частных благотворительных фондов России по версии рейтингового агентства RAEX.
Всех тех, кто по своей инициативе развивает школу не только как источник знаний, но и как центр притяжения и развития для местных сообществ. Вместо этого большую часть состояния нашей семьи мы направим на развитие образования в стране. Финалисты конкурса получили по 100 тыс. Сообщества[ править править код ] Курс «Предприми себя! Также «Предприми себя! Цель — помочь предпринимателям преодолеть одиночество; дать инструмент для сохранения, накопления и передачи друг другу представлений, смыслов, практик, приемов. Сегодня это международное женское сообщество и самостоятельный фонд, объединяющий больше 39 000 женщин в 20 странах. Проект призван помогать женщинам достигать цели и реализовывать себя [29] [30].
Опытный яхтсмен , в 2010 году одержал победу в Чемпионате мира в составе команды парусной яхты Technonicol X-41 [31].
А кто будет платить деньги? У нас что, деньги с неба будут валиться?
Это так называемый пакет инициатив президента, а меры нужно принять другие и заплатить за это должны другие. Основной вопрос в следующем: это опять не карантин. Он не позволит сохранить рабочие места с большой вероятностью, и малые, и средние предприятия вынуждены будут сокращать людей, потому что у них банально нет денег».
Рыбаков призвал всех требовать от государства исполнения инициатив, выдвинутых президентом: «Меры, которые инициированы — это, безусловно, хорошо. Когда все плохо, даже это хорошо. Надо понимать только одно.
Мы сегодня должны рассчитывать, что сегодня объявленные президентом меры были бы материализованы. Потому что даже если они будут реализованы, это не факт. Это случится только с учетом нашего кропотливого внимания и требования.
Детство и родители
- Рыбаков пожертвовал 10 млн рублей пострадавшим от теракта
- Роман Рыбаков: Мы сфокусированы на том, чего хочет потребитель
- Ипотеку – в утиль?
- Деньги с потолка
- Сергей Сафронов
- журнал стратегия
Список Forbes пополнился четырьмя богатыми челябинцами. Смотрим, кто в него вошел
В деле развития потребления рыбной продукции, конечно, очень важны целенаправленные усилия на государственном уровне, госпрограммы. Но все-таки основной ответ в решении этой задачи — активность самих производителей, полагает Роман Рыбаков. Если бизнес хочет развиваться, нужно разговаривать со своим потребителем, понимать потребности и «растить» свои бренды, подчеркнул он. Причем для повышения потребления рыбы, отметил он, важно хорошее качество сырья, которое отправляется на переработку, ведь от этого напрямую зависит качество готового продукта и то, насколько он понравится покупателям в рознице.
Больше новостей читайте в телеграм-канале Fishnews.
X10 Academy Рыбакова - фото из Сети Можно заплатить сразу 300000 рублей, а можно частично - в первый месяц 50000 руб. Также Рыбаков выпускает книги, где он учит "успешному-успеху" и рассказывает, как создал миллиардную компанию - "Технониколь". Книга Рыбакова "Жажда" - фото из Сети Возникают вопросы - зачем настоящему миллиардеру заниматься всеми этими курсами и просто откровенной инфоцыганщиной? От просмотра его роликов создается впечатление, он несет какую-то чушь или говорит банальные, самые очевидные вещи. Разве время миллиардера стоит не дороже, чем обычного продавца "курсов" успеха без образования и реального бизнеса? Также возникают вопросы к его фонду Рыбаков, у которого есть лозунг: "Инвестируй с миллиардером. Богатей надежно. Богатей быстрее других"?
Работал в студенческом стройотряде. Заработал крупную сумму — 1400 советских рублей, — что в то время было сопоставимо с годовой зарплатой инженера [3]. Технониколь[ править править код ] В 1992 году, будучи на третьем курсе института, совместно с однокурсником Сергеем Колесниковым основал компанию « Технониколь » [4] [2].
В 2015 году компания входила, на 91 месте, в Топ-200 крупнейших частных компаний в России по версии Forbes , в 2018 году она занимала 111-е место [5]. В декабре 2017 года вышла в свет книга Игоря Рыбакова «Жажда», в которой он поделился своим взглядом на историю создания «Технониколь» и своей философией предпринимательства, а также рассказал, как пришел к решению заняться деятельной филантропией [6]. В мае 2018 года книга «Жажда» стала победителем конкурса «Деловая книга года в России» [7].
В состав компании входит пять заводов в России с общей производительностью 255 тыс. Летом 2018 года «Николь Пак» приобрела ведущего производителя картонно-бумажной продукции Центральной Азии. Рыбаков, структуры которого вложили в сеть коворкингов компании SOK 1,2 млрд руб [10].
Летом 2018 года сеть коворкингов SOK И. RU, выступившей консультантом сделки, договор аренды сроком на 10 лет подписан в августе [11].
Источник: Forbes Краткая биография российского бизнесмена Игоря Рыбакова, который в 2018 году занял 1867-е место в глобальном рейтинге Forbes, может иметь такой вид: в поисках заработка крыл крыши, создал компанию по изготовлению кровли, стал миллиардером. За этими простыми шагами к успеху скрывается колоссальное упорство, многолетний труд, вера в идею. Я отношусь к классу «вынужденных предпринимателей». Бизнес появился, потому что нам хотелось ходить в рестораны и покупать девушкам цветы, — мы искали возможность подзаработать. Мы точно не думали, что станем людьми из списка Forbes, мы тогда про него вообще не знали. Ребята познакомились в университете. Будучи выходцами из небогатых семей, они начали искать возможности для заработка: 1991 — продавали мороженое близ Белорусского вокзала; 1992 — занимались установкой и ремонтом кровли в Москве под заказ. В 1992 году студенты основали компанию «Технониколь», которая ныне считается одним из крупнейших производителей кровельных и гидроизоляционных материалов в мире.
Рисунок 2. На презентации Национальной предпринимательской сети, 2018. В 2015 году предприниматель отошел от оперативного управления корпорацией и сосредоточил свои усилия на инвестиционной и благотворительной деятельности. История успеха и создания многомиллиардного бизнеса Игоря Рыбакова представлена в видеоролике Ныне бизнесмен ведет блог в Instagram и YouTube. Он увлекается парусным спортом и гребным плаванием. Детство и юность Игоря Рыбакова 16 мая 1972 года в семье Рыбаковых родился сын Игорь — живой и непосредственный ребенок с пытливым умом. В 1978 году он пошел в родном Магнитогорске в школу с математическим уклоном, а в 1986 году заочно поступил еще и в физико-техническую школу Московского-физико-математического института. Рисунок 3.
Миллиардер Рыбаков объяснил, почему не оставит детям свое состояние
Ниже расскажем, какие места заняли челябинские бизнесмены в топ-125 миллиардеров России. Виктор Рашников владеет Магнитогорским металлургическим комбинатом. В свежем рейтинге Forbes он занял 13 место. В данный момент состояние Рашникова оценивается в 10,6 миллиарда долларов.
Такая среда — это поле единого коллективного опыта для всех ее участников. Учителя и родители, ученики и выпускники, директора и партнеры школ не разделяются на поставщиков и потребителей информации, знаний или услуг, а участвуют на равных в создании нового образовательного опыта.
Формирование такой среды — это не только новый способ делания, но и новый способ мышления — в со-творчестве, со-действии и со-бытии. Выготского In Honor of Lev Vygotsky — среда для обмена педагогическим опытом в сфере дошкольного образования, ориентированного на ребенка. Конкурс выявляет лучшие примеры активных школьных сообществ и их лидеров — директоров, учителей, родителей и выпускников. Конкурс -- часть экосистемы фонда. Фонд и его основатели Игорь и Екатерина лично включились в оказание помощи при борьбе с коронавирусом.
В 2020 году фонд занял третье место в рейтинге частных благотворительных фондов России по версии рейтингового агентства RAEX. В работе конференции приняли участие 14 000 человек из 56 стран. Директор ИИТО ЮНЕСКО, д-р Тао Чжан, приветствуя участников конференции, рассказал об инициативах в сфере образования Института, а также выразил желание организовать совместный проект с Фондом «Университет детства» в сфере раннего образования детей: «Это будет непростое дело, но оно стоит того. Я с нетерпением смотрю в будущее, когда мы все сможем работать вместе! Они подписали личное обещание потратить в ближайшие десять лет 100 млн долларов на проекты в сфере благоустройства образования в России и в мире.
Одним из приоритетов семьи Рыбаковых является раннее обучение детей. UNICEF определяет катастрофическую слабость раннего дошкольного образования, как одну из наиболее приоритетных мировых проблем. Отдельно выделяется проблема -- колоссальный недостаток частных импакт-инвесторов в этой сфере. Поэтому семья Рыбаковых в своей социально-предпринимательской деятельности выделяет направление дошкольного образования. Другой ключевой особенностью подхода семьи Рыбаковых является ставка на формирование саморазвивающихся сообществ вокруг своих образовательных проектов.
Это повышает результативность программ и проектов и увеличивает их долгосрочную устойчивость. Эффективность передачи, проживания и сохранения опыта существенно возрастает там, где формируются подобные сообщества. Он находится в фокусе ее личного внимания. Цель проекта - образовательная среда, которая сделает появление дошкольных учреждений нового типа более простым и быстрым. Есть в жизни вещи, которые могут быть переданы только от человека человеку.
И новая образовательная среда призвана способствовать повышению интенсивности именно такого обмена. Поэтому в программе упор делается не только на создание методик развитых форм сюжетно-ролевой игры для детей, но и на подготовку тренеров и доступ к методикам и банку идей для других социальных предпринимателей в этой сфере. Формат Rybakov PlaySchool объединяет детские сады и начальные классы школы. Rybakov PlaySchool нацелена на качественное изменение среды дошкольного и школьного образования. В Rybakov PlaySchool создана развивающая среда, а воспитатели и преподаватели проходят специальную постоянную переподготовку.
Сочетание факторов развивает у ребенка самостоятельность, внимательность, стрессоустойчивость, мотивацию на успех, способность контролировать свое поведение и доводить дело до конца. Экспансия сети частных детских садов Rybakov PlaySchool использует в своей основе модель лицензирования - на основе разработанных и одобренных методик Rybakov PlaySchool. Если MBA прекрасно справляется с тренировкой знаниевого цикла: знание правил, использование правил, создание и использование того, что уже было сделано, MEA ориентирована на развитие предпринимательского мышления. X10 ACADEMY, которая обучает по программе MEA дает компетенции другого рода: а как не умирать в любых обстоятельствах б как создавать новое, сильно отличающееся от известного, как видеть точки зарождающегося нового экспоненциального роста и использовать их в как переходить на новый уровень развития, который обеспечивает совершенно иной уровень безопасности своего существования и собственных замыслов. School of Masters of Pureality.
Мастера жизни - это люди, обладающие четырьмя основными не предметными, жизненными компетенциями: внутренняя устойчивость, настройка дееспособности, социальная состоятельность и связность с миром. Вместе эти четыре жизненных компетенции составляют основу учения "канон чистоты". X10 ACADEMY - школа для людей, как "мастеров жизни", - место получения фундаментального образования, где профессиональный опыт и набор компетенций расцветает и дает значимый жизненный результат. Дело в том, что обычно оно не имеет базы - набора жизненных компетенций, которые лишь и позволяют раскрыться профессиональным талантам", - считает Игорь Рыбаков. В основе обучения здесь лежит принцип: есть вещи, которые могут быть переданы только от человека человеку.
При личном контакте, только через обмен энергиями в поле опыта мастеров. Игорь Рыбаков лично предпринимает усилия, чтобы участники академии получили максимальный доступ к техникам, приводящим к взрывному росту эффективности обучения нейросетей учеников. И Курс «Предприми себя! Это даже не про обновление: предприниматели — это одинокие люди, они сложно обновляются, ведь у них жесткий и неизменный круг общения, из-за чего они быстро выгорают. Это идеальное место для сохранения, накопления и передачи друг другу представлений, смыслов, практик, приемов.
Для доведения их до неосознаваемого совершенства. Там, в академии, буст-ускоритель и переход на новый уровень -- здесь, в эквиум-среде, сохранение, закрепление и выработка дополнительных практик. Многие женщины мечтают о переменах, потому что не удовлетворены обстоятельствами своей жизни, однако не видят путь к переменам. В сообществе PRO Women участницы обретают безопасную и мотивирующую среду, можно пробовать новое и не бояться ошибиться, где можно развиваться, реализуя свой потенциал. Здесь сами женщины создают благоприятные условия для взаимной поддержки, обмена опытом и самореализации.
Можно получить новые социальные роли и возможности для роста в сообществе. На начало 2020 года сообщество PRO Women -- это 7,000 женщин-участниц из 150 городов России и зарубежья. Двукратный рост по сравнению с 2018 годом. В 2023 году количество участниц превышает 50 000 в более чем 300 городах. Миссия фонда — формировать традицию развития социума своими руками.
Больше половины профессионалов в регионах, которые сегодня не удовлетворены зарплатой, могут легко сменить место работы, с более высоким заработком и комфортным режимом, не покидая родного города. Или при сопоставимой зарплате может уйти на гибридный график, высвободить кучу времени. Так, а совета открыть свой бизнес разве не прозвучит? Будучи студентами, мы брались за заказы по выполнению кровельных работ. Потом денег, которые мы на этом зарабатывали, перестало хватать. И оказалось, что за исправление чужого брака по кровле платят в три раза больше, чем за нормальную, качественно выполненную работу. Потом, когда денег снова перестало хватать, возникла следующая мысль: а почему бы не открыть свое дело? Но сегодня уверенно идущий по карьерной лестнице профессионал зарабатывает ощутимо больше, чем малый предприниматель. Не стоит бросать всё и идти в бизнес: там высокая конкуренция, и в принципе не всем это подходит.
Девяти людям из десяти стоит выбрать корпоративную карьеру, но при этом уметь продать себя дорого. И на каждом следующем цикле, добирая недостающие компетенции, повышать масштаб задач, круг ответственности и зарплатную планку. Это своего рода тоже жизненное предпринимательство, только здесь предмет сделки — ты сам, твои успешные реализованные кейсы и профессиональные навыки. Пройдя примерно тридцать таких итераций, наработав опыт, имя и связи, можно по щелчку пальцев собрать команду мечты и уже тогда открывать собственный бизнес. А путь, на который сегодня толкают начинающих предпринимателей инфоцыгане: «Заложи квартиру, возьми кредит и открой свое дело», — крайне опасный, рискованный. Там выживет даже не один из ста, а один из тысячи. Остальные получают травмы, а для кого-то самостоятельное плавание закончится летальным исходом: кто-то уже никогда не оправится после провала, поставит на себе печать неудачника. Я сторонник более бережливого, гуманного подхода. Некоторое время назад вы вышли из оперативного управления бизнесом, оставшись стратегическим инвестором в нескольких десятках компаний.
Вы не считаете, что тем самым обескровили компанию, замедлили ее динамику? Операционное управление компанией, которая уже давно стала международным лидером, меня изнашивало, и, осознав это, я из нее вышел и стал искать новую роль. И нашел. И только потом, через пять лет, я заметил, что моя новая позиция — в стороне от операционного управления бизнесом — дала компании невероятную известность бренда. Это эффект, которого я не предполагал, но это случилось. А как же известное выражение, что деньги любят тишину? Потому что это полная ерунда. Может быть, в прошлом веке так и было — не знаю, у меня тогда денег не было — но в современном мире, и вот это я знаю доподлинно, с опорой на статистику, чем больше известность, популярность, чем шире социальные связи, тем ты богаче. Посмотрите на стремительно растущий капитал Илона Маска.
Но в такой степени публичности заложен и корпоративный риск: стоило Илону Маску закурить самокрутку в прямом эфире, как акции его компании обрушились, разве нет? Так что, может, всё так и было задумано. В XXI веке только паблисити и смелость — вот те два фактора, отсутствие которых может стать серьезной помехой на пути к успеху. Хорошо, но все-таки зачем вам, состоятельному человеку, успешному бизнесмену, время которого стоит очень дорого, заниматься бизнес-тренингами, образовательными курсами, вести блог? В семнадцать лет, знаете, какой у меня был главный мотив? Найти красивую девчонку и погулять как следует. Простая миссия была. Иногда мне задают странный вопрос: «Был ли у вас план, как создать «Технониколь»? Не было никакого плана.
Это была игра. Хотелось заработать миллион, чтобы сводить свою Катю в хороший ресторан, подарить огромный букет цветов. И делать это без повода, когда душа просит праздника, а не когда «накопил». Вот и всё, что было. И этого оказалось вполне достаточно. Но в сорок пять я осознал, что мне доставляет огромное удовольствие, просто-таки неземное блаженство, когда я вижу, что мои подопечные добиваются успеха. Не я искал свою миссию, она сама меня нашла: передавать смыслы и практики, которые сделали меня успешным, удачливым.
Миллион долларов премии получил предприниматель, основатель венчурного фонда Digital. Space Абдул Абдулкеримов. В в своем родном высокогорном селе Хрюг Дагестан он создал центр просвещения « Люминари ». Архитектура, образовательные программы этого заведения говорят о больших амбициях. Но самое главное, что сельским жителям открылись новые возможности. По условиям премии, ее нельзя потратить на развлечения: деньги сдаются строго в фонд целевого капитала на развитие проекта. Предприниматели — люди азартные: Абдул уже пообещал, что за пять лет построит вместе с партнерами еще 50 центров по образцу и подобию дагестанского. В зале с высоченными потолками слова улетают вверх. Игорь и Екатерина Рыбаковы приносят клятву дарителя. Нам, журналистам, отдавать пока нечего, но можем поклясться, что будем следить за выполнением обещаний, смотреть, чтобы все процессы были прозрачными для общества, чтобы слова обязательно сочетались с делами. Подробности вручения премии можно посмотреть в двух видео — с Rybakov Talks , когда выступали члены жюри, и с церемонии награждения.
Бизнес-кодекс: Игорь Рыбаков, сооснователь компании «ТехноНИКОЛЬ» и «Рыбаков Фонда»
Он занимает 84 место в рейтинге в 2023 году с состоянием в 1. Рыбаков родился в Магнитогорске 16 мая 1972 года. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Состояние 48-летнего бизнесмена, который является сооснователем "Рыбаков Фонда" и совладельцем корпорации "Технониколь", оценивается в 1,3 миллиарда долларов.
Миллиардер Игорь Рыбаков принял решение не оставлять наследство своим четверым детям
Миллионы в запасе для неокрепшей психики — большой груз. Он человека не переворачивает, только если тот уже сформировался. В противном случае внутренняя опора не отрастает. Тогда взрослый ребенок становится при деньгах охранником, зависимым от объекта, который охраняет. И без него ощущает себя неполноценным. А его потомки даже охранять будут неспособны.
Если хочешь максимально навредить детям, сделай их полностью зависимыми от внешних факторов. Дети должны представлять, какое качество и уровень жизни хотят себе обеспечить и что для этого нужно. Старшие живут вполне по-студенчески — ездят на метро, например. Кстати, мне кажется, высокий уровень потребления — тоже зависимость. У нас с тобой, Игореша, так и не появилось привычки к чрезмерным благам, но мы уже взрослыми были, когда ты «форбсом» стал.
Да, но у меня и времени нет на фигню вроде яхт и частных джетов. Я часто вижу, как друзья подписывают чеки на содержание яхты, которой не пользуются. Нужна будет яхта, смогу у них одолжить, в аренду взять! Но зачем? Я лучше время потрачу на то, что мне интересно, на музыку или на проекты «Рыбаков Фонда» — школы, садики… Фонд родился, когда мы думали, что делать с наследством, если его не оставлять детям.
Помнишь, как ты искал институты, которым можно было пожертвовать? Да, и ни один институт не отражал нашего представления о том, что и как надо делать. Я растерялся даже как-то, а ты сказала: «Давай создадим свой фонд как институт социально-преобразующего инвестирования». Я об этом задумалась, когда мы выбирали школы для детей. И я заметила, что если у школы не построены связи с окружением, с внешним миром, нет партнерств, даже самое хорошее образование будет ущербным.
Девять из десяти школьников не знают, что произошло с людьми, которые сидели за их партой раньше, до них. Когда выпускники приходят в свою школу, сегодняшние ученики наконец понимают, кем могут стать. Если этого нет, к 12 годам ученик начинает воспринимать школу как социальную повинность. Это создает рыхлую среду, которая воспроизводит сама себя. И выпускник будет плохо строить коммуникации с людьми, не сможет объединяться с другими, чтобы делать большие вещи.
Чтобы это изменить, школа должна стать не подготовкой к жизни, а самой жизнью. Становясь партнером школы, выпускник помогает ей определить направление развития, увидеть, как ей необходимо меняться. Учителю это тоже на пользу — он начинает видеть в сегодняшнем ученике того, кто состоится, станет кем-то и вернется в школу, чтобы… …консультировать, давать мастер-классы, приглашать на свои рабочие места, помогать пожертвованиями. Какая цель лучше — результаты ЕГЭ или благодарный выпускник, который потом вернется в школу, «обнимет» и поддержит, сделает ее актуальной? Но тут важно сказать, что мы школы не опекаем, не спонсируем.
Мы даем им инструменты для организации школьного сообщества, куда входят педагоги, выпускники, предприниматели, школьники и их родители. Например, мы проводим конкурс с призами. Мы показываем, как можно улучшить среду для становления детей. И взрослые тоже кайфовать начинают от этого. Когда мы вместе стали заниматься делами фонда, изменилась динамика в семье, на твой взгляд?
Ты изменилась, и я рад, что дети видят твое преображение из домохозяйки в президента «Рыбаков Фонда». Конечно, они теперь слышат наши дискуссии, споры деловые, мне от тебя прилетает иногда. Но это потрясающая трансформация, а для детей пример, что проживать разные жизни нормально. Я хотела узнать, заметил ли ты, что дети стали более самостоятельными? Когда у мамы есть и дом, и работа, они растут быстрее.
Проблема, снижения интереса к категории у потребителей, характерна не только для нашей страны. В некоторых европейских странах, например, средний возраст потребителей консервированной продукции из сельди составляет 70 лет. Поэтому рост пенетрации процент населения, потребляющего продукт в категорию новых поколений потребителей — ключевая задача для всех участников рынка», — обратил внимание руководитель «Дальпромрыбы». В деле развития потребления рыбной продукции, конечно, очень важны целенаправленные усилия на государственном уровне, госпрограммы. Но все-таки основной ответ в решении этой задачи — активность самих производителей, полагает Роман Рыбаков. Если бизнес хочет развиваться, нужно разговаривать со своим потребителем, понимать потребности и «растить» свои бренды, подчеркнул он.
Здесь один из самых низких уровней конкуренции в мире и практически в каждой нише — куча возможностей. Чтобы создать бизнес, надо найти то, что тебе нравится, и приносить пользу обществу. Предпринимательство — жутко заразная история. Заразитесь, устроившись на работу к предпринимателю, который развивает бизнес в вашей сфере. Или окажитесь в бизнес-клубе — «Эквиум», «Физтех family club» или в каком-то другом. Предприниматель преследует цель без оглядки на контролируемые в моменте ресурсы. Я уверен, что каждый человек с рождения обладает такими способностями, главное — не разучиться в процессе воспитания. У предпринимателя энергия должна идти изнутри. Деньги и польза миру — это все внешние рефералы. Их можно добиться, если есть внутренняя энергия самоутверждения. Первую половину жизни я думал, что делать бизнес с друзьями — это ошибка. Теперь я так не считаю. Среди проектов фонда — акселератор Phil. Private Leaders Club и сообщество «Преактум», объединяющее студентов, лидеров образования и бизнеса и другие. Чтобы добиться результата, надо просто начать. Некоторые предприниматели, особенно молодые, долго пишут планы, учатся в бизнес-школах, получают MBA — вместо того чтобы просто взяться за дело. Единственный путь к успеху — сделать первый шаг и приступить ко второму, выбрать некую бизнес-модель и проверить ее на практике. Лучшая учеба — та, что основана на реальном опыте. Негативные привычки — это единственное, что сдерживает людей в бизнесе. Например, привычка откладывать и не делать. Или привычка испугаться и спрятаться в норку. Надо воспитывать в себе позитивные привычки: испугавшись, выходить на простор и идти дальше. Ошибки неизбежны: учитесь на них, меняйтесь в процессе. Новички имеют преимущества: зачастую свежий, незамыленный взгляд, инновационная идея в том или ином направлении могут дать бизнесу большее value, чем подход старожила-профессионала. Гениальные идеи, скорее всего, не живут в акселераторе или инкубаторе. Они где-то в гаражах — одном из тех, где родился Microsoft или Apple. Возможность взглянуть на отрасль свежим взглядом часто важней, чем конкретные компетенции. Стартапы, не разбирающиеся в отрасли, могут находить что-то гораздо лучшее, чем гигантские корпорации.
Потом я взял еще из работы и снова добавил в личную жизнь. Подумал, наверное, это решит вопрос. Но стресс только усиливался, потому что на работе перестало хватать еще сильнее, а в семье принципиально ничего не изменилось. И я так делал несколько раз, пока не оказался в полном ауте. Чем больше я искал ork-life-баланс, тем больше входил в состояние стресса. Я зарывался все глубже, а потом оказалось, что дело вообще не в этом балансе. Просто я стал другим и время изменилось необходимо было пересмотреть весь образ жизни. Невозможно раз и навсегда его найти. Баланс — в движении. Как я справлялся? Я учусь у лучших. Я не эксперт, не учитель, не мотиватор, не управляющий, не бизнесмен, не тренер. Я — выигрыватель. А выигрыватель всегда учится у великих тренеров, учителей, мотиваторов. Берет у них лучшее и на основании этого в нужной комбинации вовремя делает правильные ставки. И еще умеет менять их, когда предыдущие перестают работать. У всех бывает такой момент. Мне на помощь тогда пришла моя Катя. Она просто подвинула чуть-чуть мои руки, которые крепко держали руль, и машина выбралась из ямы. Тогда я понял, что Катя направляет меня в правильное русло, — это для меня было открытием. Раньше я всегда слушал женщину и делал наоборот, кстати, используя достаточно догматическую традицию. Прямо вот спрашивал: "Кать, будем строить еще один завод? Это смешной пример, но символичный. А где-то в 40—42 я стал очень прислушиваться к ее советам. Это иногда даже мне неприятно. Принять это? Ну а что приятного? Я-то думал, что я все вижу. В 18 лет одни ставки — скорее всего, на себя, своих бизнес-партнеров, самоутверждение, самореализацию. В 28 — на умножение успеха, эскалацию, масштаб. А в 38 идет переход на стадию сбережения. Не сохранения, а именно сбережения. Это очень заботливое создание вокруг себя питающей среды. Которая позволяет развиваться? Я окружаю себя людьми, которые не позволяют мне быть менее ярким, чем я могу. Я в ответочку им тоже не позволяю. Мне никогда не хочется ничего нового делать. А кому хочется? Это же опять труд. Но я уже попал в автоматическую среду обновления. Кто-то спрашивает: "А вот можно ли не обновляться, не идти, не расширять себя в новом направлении? У нас так принято". Как и мужчины для женщины. Когда меня спрашивают: "Как найти бизнес-партнера? Как найти женщину? Можно создать подходящего партнера, изменившись самому. Это касается и бизнеса, и семьи.