Адреса всех наших магазинов. Магазин вкусных и полезных продуктов с честным составом — доставим их бесплатно.
Вызов обществу: Вячеслав Макаров раскритиковал рекламу магазина «ВкусВилл»
За 2023 год сеть кафе при магазинах ВкусВилл превысила 320 объектов. Число кафе и пекарен выросло в Москве и Московской области, впервые с сервисом познакомились покупатели во Владикавказе, в Обнинске Калужской области и других новых городах развития компании. Все филиалы и отделения ВкусВилл в Костроме с реальными отзывами, телефонами и адресами на карте. Перейти на сайт магазина. В Ярославле закрывается магазин костромской торговой сети. Выбежавшего на лед в Ярославле фаната будут судить. В ДТП с желтым автобусом в Ярославле попали четыре машины. Председатель Законодательного Собрания Санкт-Петербурга Вячеслав Макаров накануне празднования Дня семьи, любви и верности выступил с критикой нетрадиционных семейных ценностей. На брифинге с журналистами глава петербургского парламента подчеркнул ва.
Мясные деликатесы и дикая рыба: яркие вкусы ждут гостей на выставке "Россия"
| Акции ВкусВилл Костромы на сегодня - | Каталог «ВкусВилл Экспресс» и цены в магазине. Поможем найти ближайший к Вам сетевой магазин в Костроме для доставки продуктов и товаров онлайн. |
| «Вкусвилл» осваивает новый формат магазинов | Адреса ВкусВилл в Костроме на карте, график работы, телефоны, адреса. |
Магазины «ВкусВилл» в Костроме
Чтобы воспользоваться экообменником, нужно опустить пластиковую крышку в специальный отсек. Автомат покажет количество сданных крышек и заработанных бонусов, которые в течение часа поступят на карту лояльности «ВкусВилл», привязанную к номеру телефона. Собранные крышки отправят Тверскому заводу вторичных полимеров. Средства, вырученные от переработки, пойдут в благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам». Экообменники, созданные по заказу СТС российским стартапом ITES, станут инновационной заменой контейнеров для «добрых крышечек», с помощью которых «ВкусВилл» собрал более 130 т пластика за четыре года.
Причём сразу 500 млн строчек. И 10 млн жертв слива оказались из России. Вот и как после этого не уйти жить в лес без интернета?..
Переработка бытовых батареек и аккумуляторов помогает сберечь природу и уменьшить выбросы тяжёлых металлов — таких как кадмий, свинец и ртуть. Маршрут в Google. Картах Маршрут в Яндекс.
Это свидетельствует о популярности нового формата среди потребителей и успехе компании в этом сегменте рынка. Открытие новых магазинов с винными витринами позволяет компании "Вкусвилл" удовлетворить спрос потребителей на качественные и разнообразные вина, а также предоставить им удобный и привлекательный шоппинг-опыт. Это также способствует укреплению позиций компании на рынке продуктов для здорового питания и увеличению ее конкурентоспособности. В целом, открытие новых магазинов "Вкусвилл" с винными витринами является положительной новостью для компании и ее клиентов, подтверждающей успешное развитие и стратегическое планирование в сфере здорового питания.
В магазинах «ВкусВилл» появились «добрые полки» с продукцией благотворительных фондов
«Двач»: хакеры взломали сеть магазинов «ВкусВилл» и выложили данные 242 тысяч клиентов. «Двач»: хакеры взломали сеть магазинов «ВкусВилл» и выложили данные 242 тысяч клиентов. Волонтеры акции #МыВместе в Костромской области доставили продуктовые наборы от компании «ВкусВилл» семье с 13 детьми. Инновационные автоматы позволяют сдавать крышки от пластиковых бутылок и получать бонусы, которые можно потратить в магазинах «ВкусВилл». Сеть продуктовых магазинов «ВкусВилл» закрыла магазин на Парковом проспекте 36аа в Перми.
«ВкусВилл» в Кирове. Что известно о планах крупного ретейлера в городе
Источник: «ВкусВилл» Ежемесячно бренд «ВкусВилл» открывает более 40 новых торговых точек, площадь которых составляет от 100 до 250 квадратных метров. На полках всех магазинов присутствует основной ассортимент бренда, а также варьируется представленность различных сервисов от торговой точки к торговой точке: сокоматы, кофемашины, рыбные и мясные витрины, кафе, сбор батареек и крышек, эко обменники, цветы и многое другое. Поскольку темпы открытий стремительные, определить точный адрес юбилейного магазина не удалось: в один день открылись сразу два магазина, которые претендуют на звание 1500-го. Один расположился в Москве по адресу Пятницкое шоссе, дом 15, а второй в Путилково, по адресу улица Сходненская, дом 17.
Скоро начнется торговля куличами. Поделиться в соцсетях:.
Поэтому срок хранения такой продукции короткий — 2-3 дня. Во-первых, из-за вида товара: внешне сосиски и колбасы не имеют ярко выраженного красного оттенка. Всё потому, что продукты максимально натуральные, в них нет лишних добавок: Е245, нитрита натрия, — рассказала Наталья. К примеру, куриный рулет имеет два слоя защиты — фольга и вакуум, чтобы сохранить вкус и свежесть продукта. В отделе детского питания можно найти более десятка видов пюре, в том числе с экзотическими фруктами, например, с манго. А также полезные сладости без сахара, безглютеновое печенье. Для взрослых в соседнем отделе представлены здоровые перекусы — чипсы из фруктов и овощей, хлебцы. Для тех, у кого нет времени на готовку, во «ВкусВилл» можно найти готовые блюда — от борща до фаршированных блинчиков. Такой формат удобен для обеда на работе, а также семейных ужинов и ситуаций, если к вам идут гости, а ничего не приготовлено, — отмечает специалистов «ВкусВилл». Особое внимание к фруктам и овощам. В продаже большой ассортимент сезонной продукции: свежей клубники, яблок, кабачков, капусты. Некоторые фрукты и овощи можно найти в отделе заморозки. Те, кто желает приобщиться к здоровой еде, могут попробовать полуфабрикаты — котлеты из овощей. Ещё во «ВкусВилл» представлены сладости, полюбившиеся многим с детства сладости, — орешки со сгущёнкой, трубочки с белковым кремом. Хит продаж — миндальный круассан. Его расхватывают в первые часы работы магазина. Радует, что появился магазин с проверенным и здоровым питанием. Для меня, как многодетной мамы, это важно. Да, возможно, какие-то позиции по продуктам дороже, но для моей семьи качество в приоритете. Уже взяла куриные сосиски для детей, миниатюрные пельмени, «молочку», взяла на пробу мандарины дольками для выпечки, — поделилась впечатлениями кировчанка Алёна. Простор и понятность навигации оценили две пожилые гостьи. Понравился отдел с диетической продукцией.
А ещё его удобно брать с собой, чтобы перекусить по дороге. Низкокалорийный и без сахара. Батончик Qwikler - это не только несколько минут чистого удовольствия, но и питательный функциональный перекус без сахара для всей семьи.
Действующие акции ВкусВилл в Костроме на 28.04.2024
- Костромские сделки: свиноводческий комплекс «Шувалово» купил агрохолдинг «Ресурс» - МК Кострома
- «ВкусВилл» открыл 1500-й магазин – Новости ритейла и розничной торговли |
- Каталог товаров
- ВкусВилл в Костроме, адреса, официальный сайт
В Костроме раскупают яйца, сыр, рыбу и мясо
И верим, что в России можно и нужно вести честный бизнес. С него и началась наша история. Ассортимент состоял только из молочных продуктов, но качественных и вкусных. Ищите производителей хлеба, мяса, рыбы. Мы будем вашими постоянными покупателями!
И мы поверили и начали искать. Нам казалось, что это прорыв и больше магазинов быть не может. А покупатели требовали новых открытий. Тогда же покупателями был придуман народный клич: «Избёнку» — в каждый дом!
Наконец-то решились открыть магазины с широким ассортиментом от новых поставщиков.
Источник: Моллы. Фото: ВкусВилл.
С 2017 года компания начала открывать магазины за пределами Москвы и Подмосковья в соседних областях и Санкт-Петербурге [10]. В том же году компания вошла в рейтинги РБК , заняв 489-е место среди 500 крупнейших компаний России [11] , а также 3-е место из 50 самых быстрорастущих компаний России [8]. В мае 2019 года компания стала соучредителем ООО «Парим-варим», созданного для развития собственной сети кулинарии [12].
В мае 2020 года открылся первый магазин VkusVill в Амстердаме [14]. В мае 2020 года Вкусвилл в качестве эксперимента начал продажу вина в одном из столичных магазинов [15]. Также в 2020 году «Вкусвилл», выполнив 10,6 млн заказов, вошел в топ-5 крупнейших по обороту онлайн-продавцов еды в России.
Заменить человека автоматом — такой задачи не стоит, уточнил управляющий. Сегодня в Петербурге работает 191 магазин «ВкусВилл» и 57 микромаркетов в офисах и бизнес-центрах, к концу месяца их будет 60. Наталья Цеберс, лидер клиентского пути в онлайне ВкусВилла. Фото: ВкусВилл Также для старшего поколения «ВкусВилл» запустил прием заказов по телефону и это пользуется спросом, отмечают в компании. Еще из интересного, в магазинах сети появляются «региональные полки» с местными поставщиками продуктов. На вопрос как местным производителям попасть на такую полку, Наталья Цеберс дала ответ, что отправив запрос через сайт компании. Однако, как отметил Николай Попович, в Петербурге пока нет необходимости развивать такую полку, так как товары категории «ультрафреш» доезжают кондиционными из Москвы и Московской области, где расположены большинство поставщиков ВкусВилла, а также Центрального региона России. Но с продвижением на Восток, сейчас уже открыты магазины в Екатеринбурге и Казани, региональная полка будет нарастать. Управление: самостоятельные сотрудники «В 2022 году мы сделали то, что давно хотели, но откладывали, — рассказывает о стратегии развития компании Николай Попович, — по сути сохранив фокус на трех вещах: эффективность операций, это сколько мы можем зарабатывать и это позволяет нам развиваться, второе направление — это открытость компании для сотрудников и клиентов. И третье — клиентократия, направление, которое мы усиленно развиваем».
Совладелец «ВкусВилла» вложился в новый бренд
Источник: Моллы. Фото: ВкусВилл.
К кому-то могут приехать только на старте сотрудничества, а в случае повышенного риска подлога к примеру, если дело касается производителей мясной продукции технологи могут проверять производства раз в квартал. Состав проверить можно, но большая часть производителей регулярно вводит потребителей в заблуждение, особенно когда дело касается добавления каких-нибудь эмульгаторов, красителей или ароматизаторов, о которых не информируют потребителя», — рассказывает Сергей Коршунов. На самом деле, все крупные ретейлеры контролируют качество продуктов, и система «ВкусВилла» мало отличается от прочих, говорит Коршунов, проработавший 15 лет в «Азбуке вкуса». А риски «ВкусВилла» поставить на полки магазинов продукт с неверным составом даже выше, чем у других сетей, из-за ориентации на небольшие производства, считает он: «Если это серьезное производство с прописанными регламентами и технологическими картами — действительно большой завод,— то, как правило, вся информация, которая есть на этикетке, реально будет соответствовать тому, что применялось на производстве. Свобода, равенство, «Вкусвилл» Объясняя успехи «ВкусВилла», аналитики и участники рынка сходятся во мнении, что отбирать аудиторию у крупнейших сетей компании позволяет необычайная гибкость. Они гораздо более гибкие, чем обычные ретейлеры. Они быстрее развивают разные концепции и идеи, быстрее дают ответы на возникающие тренды», — говорит Алексей Горбатенко из GfK.
Из последних инноваций «ВкусВилла»: вендинговые аппараты на станциях МЦК, в школах и вузах, система распознавания лиц, магазины без продавцов, замков и видеонаблюдения в офисных центрах, а также пространство «Муравейник», объединившее в себе детскую студию, коворкинг, кофейню и мини-магазин без продавца. Сеть активно входит в коллаборации с другими ретейлерами: в прошлом году созданная Кривенко платформа «Тилси» стала поставлять свежие скоропортящиеся продукты в «Пятёрочку» и «Перекрёсток», а в этом году продукты из «ВкусВилла» начал продавать интернет-гипермаркет «Утконос». Задачи, которые ставят друг перед другом сотрудники «ВкусВилла», выглядят не как стандартные KPI, а имеют вид «обещаний» — очередной оригинальной концепции компании. Её суть заключается в том, что сотрудники дают друг другу обещания, а затем сотрудник-заказчик оценивает работу сотрудника-исполнителя. Исходя из оценки заказчика, исполнитель может получить премию. Например, я обещаю, что товар будет доставлен в магазин к 10 часам утра. Неправильное обещание — я постараюсь доставить товар к 10 часам», — объяснял Кривенко. В целом же во «ВкусВилле» с самого начала активно продвигаются идеалы самоуправления и концепция горизонтальной компании.
Сотрудникам «ВкусВилла» не обязательно работать из офиса — даже на совещания можно не ходить. Каждый отдел сети свободен самостоятельно выбирать способ решать поставленные задачи и распоряжаться общим бюджетом. Растиражированный пример «ВкусВилла» пытаются перенимать и другие игроки рынка — но не у всех получается. О собственном опыте, к примеру, рассказывала управляющий московской сети гастрономов «Бим» Ольга Смирнова: «Конечно, творчество и свобода действий дают свои плюсы, но при этом традиционные базовые стандарты людьми воспринимаются неправильно. Они думают, стандарт есть, но мы его можем не выполнять, у нас же горизонтальное управление, свободный выбор». Любое современное предприятие должно быть таким». Иллюстрация: Александр Черепанов Антихрупкий интроверт Андрей Кривенко уже давно не вникает во многие рабочие процессы ретейлера. В апреле прошлого года он говорил , что уделяет «ВкусВиллу» примерно полдня в неделю последние 1,5 года.
Он также рассказывал , что «не убивается на работе 7 дней в неделю с утра до поздней ночи», а истории успешных предпринимателей, которые всё контролируют и работают по 16-18 часов в сутки, назвал «кошмаром»: «За всё время предпринимательства я не подписал ни одной платежки, а через месяц после открытия бизнеса улетел в долгий отпуск — он был спланирован заранее». На данный момент «ВкусВилл» — не единственный бизнес Кривенко. Такой шаг выглядел логично для адепта технологий Кривенко — начать бизнес, в котором совсем нет технологий, в современных реалиях невозможно, уверял он: «Если ты предприниматель и не знаешь, что такое нейронные сети и боты в Telegram, — это странно, каким бы бизнесом ты ни занимался». Фонд для близких по духу Общий объем фонда TealTech Capital — 3 млрд руб. Причём, по словам инвестиционного аналитика TealTech Capital Ильи Кобякова, основная цель фонда — не высокая отдача от инвестиций, а намерение «сделать что-то для развития предпринимательской культуры». Кобяков также отмечал, что хотя менеджеры фонда прислушиваются к советам Кривенко, предприниматель в привычном для себя стиле дал команде большую свободу в принятии решений. Как и «ВкусВилл», фонд придерживается «бирюзовых» принципов управления. Собеседники Inc.
Евгений Щепин отмечает, что предлагал Кривенко самому написать книгу, но тот в ответ только «сделал большие глаза». Когда журналисты и другие предприниматели намекают на успехи Кривенко, он отнекивается и отмечает заслуги своих сотрудников. Он вообще плохо переносит публичность. В книге о «ВкусВилле» Щепин описывает, с каким нежеланием Кривенко в конце 2016 года получал премию «Предприниматель года» от РБК: «Получив на сцене премию и под шутки Ивана Урганта сухо поблагодарив всех присутствующих за оказанное ему доверие, он за секунду испарился с этого праздника жизни». Предприниматель отказался давать интервью Inc. Кривенко не высказывается по резонансным поводам — даже когда происходят события, которые бьют по его собственному бизнесу. Он не вступался публично за руководителей Baring Vostok, арестованных в начале этого года, хотя на эту тему высказывались руководители других портфельных компаний фонда — «Яндекс», Skyeng и Тинькофф Банк. Кривенко промолчал и год назад, когда «Роскомнадзор» активно блокировал Telegram, хотя на тот момент чат-бот в мессенджере был главным каналом коммуникации «ВкусВилла» с лояльной аудиторией.
Вероятно, в том числе из-за отсутствия претензий к властям московская мэрия хотела бы видеть его одним из кандидатов на выборах в депутаты Мосгордумы, которые пройдут в сентябре 2019 года. Кривенко отличает своеобразное отношение к планированию. Долгосрочные планы «ВкусВилла», соответственно, тоже исполняются редко. Когда год проходит, мы подводим итоги самых ярких событий. И, как правило, ни одно из них не было на октябрьской встрече предсказано», — рассказывал Кривенко. Тем не менее «Коммерсант» в начале 2019 года сообщил , что компания начала серию встреч с потенциальными инвесторами, где обсуждается возможность проведения IPO. Почему бы не выйти на IPO, если нас правильно оценят. Это будет хорошо и для команды менеджмента, и для основателя, и для нас», — говорил партнёр фонда Константин Повстяной и добавлял, что альтернативный вариант развития, «который тоже никто не исключает», — продажа компании стратегу в Baring Vostok отказались более детально комментировать Inc.
В то же время продать «ВкусВилл» одной из крупнейших сетей может быть выгоднее после IPO — у компании есть все шансы получить высокую оценку в результате выхода на публичный рынок. На компанию будет спрос, но другой вопрос — интересно ли это текущим владельцам. Мне кажется, что у них есть своя философия, они смотрят более широко, работают за идею сделать магазин здоровых доступных продуктов — и в этом смысле они достаточно последовательны». Сам Андрей Кривенко говорил, что никогда не считал «ВкусВилл» делом своей жизни. Он готов к любому сценарию и в целом относится к будущему одной из самых ярких компаний в России по-философски: «С точки зрения антихрупкости, любая компания существует, пока выполняет свои цели.
Несмотря на убытки, показатели у всех топ-менеджеров были отличными. Все высосано из пальца.
В общем, заигрались», — признавал позднее Кривенко. Предприниматель какое-то время принципиально не лез в дела сети он ярый сторонник горизонтального подхода к управлению , но затем ему всё же пришлось вернуться к ручному управлению. От системы сбалансированных показателей в компании отказались. Иллюстрация: Александр Черепанов Подъем на кризисе «ВкусВилл» стал оптимизировать издержки: в магазинах в 2 раза сократили число продавцов, из ассортимента убрали товары с неадекватной розничной ценой к примеру, курицу по 500 руб. Но сарафанное радио, сработавшее с «Избёнкой», не работало со «ВкусВиллом», и чтобы привлечь покупателей, сеть запустила рекламу — в подъездах, лифтах, на наружных щитах и платежках за коммунальные услуги. Помимо этого, придумали акцию: покупателям «Избёнки» продавали купоны по 30 руб. В магазинах устраивали промоакции — конкурсы детских рисунков, тематические праздники и фестивали, — в которых активно участвовали продавцы.
Щепин пишет, что к концу 2013 года кризис миновал: росли ассортимент, число покупателей и средний чек. Но по-настоящему выстрелить «ВкусВиллу» удалось только год спустя, когда почти одновременно обвалился рубль и ввели продуктовые санкции. В тот момент под удар попали магазины с большой долей импортных товаров, объясняет старший инвестиционный аналитик «Атона» Виктор Дима: «Себестоимость товаров, которые производили международные компании, часто была привязана к валюте. Когда из магазинов пропали доступные импортные продукты, они фактически заняли нишу качественных товаров». К тому же из-за кризиса закрывались банки и магазины, освобождая помещения, подходящие для магазинов «ВкусВилла». Это придало популярности «ВкусВиллу», уже тогда опиравшемуся на отечественных производителей. Пока конкуренты повышали цены, чтобы подстроиться под новый курс рубля, «ВкусВилл» снизил цены на 17 социально значимых товаров, среди которых кефир, молоко, сметана, хлеб и яйца, их напечатали прямо на упаковках.
Цены на продукты питания в крупнейших российских сетях стали снижаться только весной 2015 года. Закрытое общество Дальнейший рост оказался стремительным: к концу 2014 года сеть насчитывала уже 100 магазинов, а с начала 2015 года по июль 2018 года в течение 3,5 лет количество магазинов «ВкусВилл» выросло в 6 раз — до 622 точек, подсчитало агентство «Infoline-Аналитика». В 2017 году «ВкусВилл» вышел за пределы Москвы: магазины сети появились в соседних со столицей областях — Калужской, Брянской, Тульской и Нижегородской. Такой выбор регионов не случаен: склады компании находятся в непосредственной близости от Москвы. В 2018 году открылись первые магазины «ВкусВилл» в Санкт-Петербурге — причём продукты туда тоже доставляют из Москвы. В октябре прошлого года в сети заявляли о планах открыть 200 точек в регионе в течение 2-х лет и о планах арендовать распределительный центр в регионе, потому что стоимость перевозки продуктов из Москвы в Санкт-Петербург в 4 раза выше, чем по Москве. Участники рынка не исключают, что магазины «ВкусВилл» откроются и в других крупных городах России, — но проблемой может стать более низкий уровень жизни, чем в Москве.
Основательница «Города-Сада» Дарья Лисиченко сомневается в том, что жителям регионов хватит денег, чтобы покупать продукты во «ВкусВилле»: «Вопрос в том, как компания сможет выстроить работу с ассортиментом в регионах, потому что, конечно, покупательская способность в регионах гораздо ниже и цены, на которые люди вынуждены ориентироваться, очень низкие. Не знаю, насколько эта задача в моменте решаема». С расширением сети менялся и сам формат магазинов. В ассортимент первых магазинов «ВкусВилла» входило около 200 товарных единиц, в 2018 году — уже около 2 тыс. Также «ВкусВилл» со временем стал брать в аренду помещения большей площади, указывает директор отдела стрит-ритейла Knight Frank Вита Камлюк, а в центре Москвы он занимает в том числе те площади, которые в связи с неудачами покидают конкуренты: «Последние 2 года рынок меняется. Была волна, когда большие сети открывали маленькие форматы — это «Перекресток Экспресс» и «Азбука Daily», — потому что в центре сложно найти большую площадь. Сейчас мы видим, что «Перекресток» закрывает малый формат, а магазинов «Азбука Daily» стало меньше и сеть стала очень аккуратно выбирать точки.
Видимо, это было связано с тем, что ассортимент в них был практически таким же, как на больших, а площадь — значительно меньше. Но во «ВкусВилле» совершенно другой набор продуктов, и их магазины заполняют нишу, которая до этого пустовала». В декабре «ВкусВилл» представил мини-магазины: их планируют открывать в районах с небольшим количеством жителей, где классический формат оказывается нерентабельным из-за просроков; тогда же за ненадобностью закрылась последняя «Избёнка» но под этим брендом во «ВкусВилле» продолжает продаваться молочка. По итогам 2017 года выручка «ВкусВилла» составила 32 млрд руб. По оценке гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, расширение сети даже до 1 тыс. Он отказался раскрывать любую «коммерческую и корпоративную информацию», в том числе текущий состав акционеров «Эволюционной цели». Юрист по образованию, Лисицын ранее участвовал в совместных с Кривенко проектах и «долго занимался инвестиционной деятельностью в той или иной ипостаси».
Непрозрачная структура собственников не даёт однозначно утверждать, является ли Baring Vostok единственным внешним инвестором «ВкусВилла». Владельцы «ВкусВилла», вероятно, выбрали такую организационно-правовую форму, как акционерное общество, чтобы получить «больше свободы для каких-то корпоративных действий», говорит источник, близкий к компании. В том числе в акционерное общество удобно привлекать внешние инвестиции, чем могут пользоваться собственники, но во время процесса реорганизации это не являлось «целью как таковой», добавляет источник: «Это вполне имеет место, но на тот момент не было основной причиной». Он также знает, что реорганизация компании не была связана с вхождением в капитал структур Baring Vostok. Кривенко говорил, что «ВкусВилл» вышел в прибыль спустя 2 года после старта — то есть в 2014 году. До этого он развивался за счёт средств, заработанных «Избёнкой». В отличие от многих других ретейлеров, по словам Кривенко, «ВкусВилл» не пользуется кредитами, потому что брать кредиты — «это очень хрупкая позиция: если что-то случается, бизнесу становится хуже».
Ситуация, при которой «ВкусВилл» развивался исключительно за счёт реинвестирования собственной прибыли вплоть до сделки с Baring Vostok, вполне правдоподобна, считает старший аналитик «Атона» Виктор Дима. Иллюстрация: Александр Черепанов Безмолвные поставщики Учитывая кратно выросший масштаб сети, находить нужных производителей «ВкусВиллу» стало проще. Сейчас напрямую с ретейлером работают более 400 поставщиков. Сеть продаёт продукцию поставщиков по модели private label — то есть под собственной торговой маркой, — и это уникальная ситуация для рынка. Сайт «ВкусВилла» выглядит как настоящий медиапортал: компания активно рассказывает о нововведениях в магазинах, транслирует еженедельные разборы полётов, которые организовывает менеджмент, и отвечает на претензии покупателей. На сайте также выходят материалы о производителях, поставляющих продукты во «ВкусВилл». Создается впечатление, что производители существуют в полнейшем симбиозе с сетью, однако на практике «ВкусВилл» действует на рынке весьма прагматично.
Одна из основ этой сети: они покупают дешево», — рассказывает глава «Союза органического земледелия» Сергей Коршунов.
В онлайн-каталоге уже появились открытки, шоперы, бутылки для воды, свечи, сертификаты на обучение и другие товары. Выручка от их продажи пойдет на развитие фондов и благотворительных инициатив. К новогодним праздникам на «Добрых полках» появится тематическая продукция для подарков дорогим и близким людям. Благотворительные проекты и фонды могут стать участниками «Доброй полки ВкусВилл», для этого нужно отправить заявку на почту charity vkusvill.
В онлайн-магазине «Вкусвилл» появилась «Добрая полка»
Все адреса компании ВкусВилл в городе Кострома на карте рейтинг и отзывы, режим работы телефон горячей линии 8 (495) 663-86-02. Финансовые и бизнес показатели, новости, цифровое рабочее место. Спешите уже сегодня заказать продукты из каталога магазина Вкусвилл с доставкой по городу Кострома! Доставка продуктов из магазина ВКУСВИЛЛ по выгодной цене в СберМаркет! Мы лично выбираем самые свежие продукты, аккуратно упаковываем их и привозим в удобное для Вас время Доставка день в день от 30 минут Скидки и акции.
Вкусвилл продукты
Во-первых, из-за вида товара: внешне сосиски и колбасы не имеют ярко выраженного красного оттенка. Всё потому, что продукты максимально натуральные, в них нет лишних добавок: Е245, нитрита натрия, — рассказала Наталья. К примеру, куриный рулет имеет два слоя защиты — фольга и вакуум, чтобы сохранить вкус и свежесть продукта. В отделе детского питания можно найти более десятка видов пюре, в том числе с экзотическими фруктами, например, с манго. А также полезные сладости без сахара, безглютеновое печенье.
Для взрослых в соседнем отделе представлены здоровые перекусы — чипсы из фруктов и овощей, хлебцы. Для тех, у кого нет времени на готовку, во «ВкусВилл» можно найти готовые блюда — от борща до фаршированных блинчиков. Такой формат удобен для обеда на работе, а также семейных ужинов и ситуаций, если к вам идут гости, а ничего не приготовлено, — отмечает специалистов «ВкусВилл». Особое внимание к фруктам и овощам.
В продаже большой ассортимент сезонной продукции: свежей клубники, яблок, кабачков, капусты. Некоторые фрукты и овощи можно найти в отделе заморозки. Те, кто желает приобщиться к здоровой еде, могут попробовать полуфабрикаты — котлеты из овощей. Ещё во «ВкусВилл» представлены сладости, полюбившиеся многим с детства сладости, — орешки со сгущёнкой, трубочки с белковым кремом.
Хит продаж — миндальный круассан. Его расхватывают в первые часы работы магазина. Радует, что появился магазин с проверенным и здоровым питанием. Для меня, как многодетной мамы, это важно.
Да, возможно, какие-то позиции по продуктам дороже, но для моей семьи качество в приоритете. Уже взяла куриные сосиски для детей, миниатюрные пельмени, «молочку», взяла на пробу мандарины дольками для выпечки, — поделилась впечатлениями кировчанка Алёна. Простор и понятность навигации оценили две пожилые гостьи. Понравился отдел с диетической продукцией.
Пока взяли йогурт с экзотическими вкусами и хлеб, — рассказали пенсионерки.
Перед тем как попасть на прилавок, продукция поставщиков проходит несколько фильтров. Речь не только о юридической чистоте, но и о качестве продукции.
Сотрудники отдела контроля качества лично выезжают на каждое производство, чтобы самостоятельно взять пробы, посмотреть технологию и условия изготовления, отмечают во «ВкусВилл». Помимо российских производителей, на прилавках можно найти продукцию кировских компаний. Они представлены в категориях шоколад и соусы.
Во «ВкусВилл» не исключают, что представительство местных производителей может стать больше. Продукты без добавок Первый магазин ретейлера появился в 2009 году в Москве. Тогда «ВкусВилл» назывался «Избёнка» и продавал исключительно молочную продукцию.
Со сменой названия ассортимент расширился. В кировском магазине представлено более двух тысяч наименований товаров — от кулинарии до бытовой химии. Ассортимент пополняется ежедневно.
Особенно это касается молочной продукции, в которой нет ни добавок, ни крахмала. Поэтому срок хранения такой продукции короткий — 2-3 дня. Во-первых, из-за вида товара: внешне сосиски и колбасы не имеют ярко выраженного красного оттенка.
Всё потому, что продукты максимально натуральные, в них нет лишних добавок: Е245, нитрита натрия, — рассказала Наталья. К примеру, куриный рулет имеет два слоя защиты — фольга и вакуум, чтобы сохранить вкус и свежесть продукта. В отделе детского питания можно найти более десятка видов пюре, в том числе с экзотическими фруктами, например, с манго.
А также полезные сладости без сахара, безглютеновое печенье. Для взрослых в соседнем отделе представлены здоровые перекусы — чипсы из фруктов и овощей, хлебцы. Для тех, у кого нет времени на готовку, во «ВкусВилл» можно найти готовые блюда — от борща до фаршированных блинчиков.
Такой формат удобен для обеда на работе, а также семейных ужинов и ситуаций, если к вам идут гости, а ничего не приготовлено, — отмечает специалистов «ВкусВилл». Особое внимание к фруктам и овощам.
Среди украденных данных: номера телефонов и адреса электронной почты покупателей, даты заказов, даты доставки, суммы покупок, а также последние четыре цифры номеров банковских карт.
Отмечается, что последние заказы в похищенной базе датированы декабрем 2022 года, ранее эти данные в сети не публиковались. Ранее сообщалось , что хакеры придумали способ воровать деньги интересующихся футболом россиян.
Сеть продуктовых магазинов «ВкусВилл» закрыла магазин на Парковом проспекте 36аа в Перми. Причиной такого решения стали низкие показатели эффективности, сообщает Business Class со ссылкой на представителей сети. Как поясняют в компании, это обычная практика — группа развития сети «ВкусВилл» в течение трёх-четырёх месяцев тестирует востребованность своих новых магазинов.