Самым крупным акционером компании является группа ИСТ Александра Несиса (брат Виталия Несиса) и партнеров (около 24%). Виталий Несис руководит «Полиметаллом» с 2003 года и является младшим братом миллиардера Александра Несиса, которому вместе с партнерами принадлежат 28% акций Polymetal. Миллиардер Александр Несис решил продать российские активы золотодобывающей компании Polymetal. Александр Несис – подробная информация о людях и компаниях — на Александр Натанович Несис — российский предприниматель, является крупнейшим акционером частной инвестиционной компании ICT Holding Ltd (Кипр).
Скандалы: Короли слитков – 2
Несис, Александр — Александр Натанович Несис (род. 19 декабря 1962) крупный российский предприниматель. новости, фото и видео, блоги, лучшие тексты, форумы и блоги болельщиков. Александр Несис является крупнейшим бенефициаром с долей в 50 %, а также членом Совета директоров ICT Holding[2]. Актуальные новости и статьи по теме: Александр Несис. Виталий Несис руководит «Полиметаллом» с 2003 года и является младшим братом миллиардера Александра Несиса, которому вместе с партнерами принадлежат 28% акций Polymetal. Главные новости о персоне Александр Несис на
Все новости
- История Александра Несиса: путь от мастера цеха до владельца миллиардного бизнеса
- Александр Нусс заключен под стражу по решению суда
- Ваш комментарий
- ИСТ Несиса купила 26% акций компании O1 Properties Минца
- Похожие профили:
Кипрский суд снял арест с активов Несиса
Но в 2022 году ожидаемый урожай в 130 млн тонн может породить излишки в 10 млн тонн зерна. Нарастить его экспорт в Китай быстро не получится, поэтому все надежды связаны с портами Азовского и Черного морей, где есть подходы, вагоны, зерновые терминалы и рейдовая погрузка. Это вызов для экспортеров зерна, крупнейшим из которых стала в прошлом сезоне группа «Астон» Вадима Викулова. Однако при этом «Астону» принадлежат три зерновых терминала на Дону общей производительностью 6 млн тонн в год, балкеры для перевалки зерновых, сухогрузы класса река-море и собственный судостроительный завод в Ростове. Кроме того, перевалка в море формально выводит иностранные суда из-под бойкота российских портов. Риски связаны с вероятным закрытием навигации в Азовском море по военно-политическим причинам она уже закрывалась с 24 февраля по 11 марта и общими проблемами судоходства в Черном море — в первую очередь со страхованием судов.
Это касается, кстати, и экспорта растительного масла, по которому «Астон» тоже входит в тройку лидеров. Транспорт: поезда снова в моде Санкции практически заблокировали для России международное авиасообщение, ударили по автомобильным перевозкам. Крупнейшие морские контейнерные операторы и основные порты ЕС не обслуживают российские грузы, из-за чего балтийское экспортно-импортное окно в Европу де-факто закрыто. По подсчетам руководителя InfraNews Алексея Безбородова, это может стоить России 12—13 млн тонн грузов в год. В основном это товары широкого спроса и комплектующие для всех видов производства.
Все это повышает значимость портов черноморско-азовского направления, Дальнего Востока и южного транспортного коридора. Но их работа будет во многом зависеть от главного внутреннего перевозчика — РЖД. Произошло это в основном за счет падения погрузок угля, нефти и нефтепродуктов, удобрений и леса в Европу. При этом грузопоток в восточном направлении усиливается. Восток растет за счет расширения пропускной способности БАМа и Транссиба.
В I квартале по ним дополнительно перевезено более 6,5 млн тонн грузов. Но это не только уголь: заявки на провоз нефтепродуктов, черных металлов и контейнеров в восточном направлении увеличились на треть. Растет также оборот с Китаем через Казахстан и Монголию. Альтернатива Китаю — перевозки в сторону Турции и Ирана через Азербайджан. Увеличиваются и внутрироссийские перевозки — удобрений, черных металлов, лесных грузов, стройматериалов, руды и продовольствия.
С начала года на четверть вырос поток рыбы из Приморья в Сибирь, на Урал и в Москву. Из-за обвального сокращения гражданского авиапарка в России вырос спрос на дальние железнодорожные пассажироперевозки, стабильно падавший 12 лет. В этом году РЖД планирует приобрести 325 вагонов дальнего следования. Средства на это есть: правительство докапитализирует госкомпанию на 250 млрд рублей. Правда, для этого на «Тверском вагоностроительном заводе» ТВЗ, входит в «Трансмашхолдинг» надо решить проблему импорта: в обновленных вагонах, которые всем так нравятся, импортные — не только электрика и подшипники, но и обшивка внутри.
В последние месяцы ТВЗ выпустил всего 22 вагона локомотивной тяги, сотрудники были в отпуске до 15 мая. Сдерживающие факторы — регулируемые тарифы, нехватка контейнеров, санкционные и коронавирусные ограничения со стороны Китая и низкая пропускная способность железнодорожной ветки Баку — Тбилиси — Карс, где на транзит претендуют также Казахстан, ЕС и Китай. Стройматериалы: всегда на драйве Строительство было важным драйвером экономики и, судя по попыткам оживить ипотеку, считается им до сих пор. Но если бетон, арматура, дерево и стекло у нас свои, то отделка, изоляция, трубы, электрика, химия — импортные. Стройматериалы под санкции не попали, но западные производители Henkel, Teknos, Holcim, Kingspan уходят с российского рынка добровольно.
Восполнить дефицит правительство рассчитывает импортом из Китая, но из-за проблем с локдауном, морской логистикой и емкостью железных дорог доставка растянулась до двух месяцев. В этой ситуации «счастливчиком» — чуть ли не единственным производителем стройматериалов по ряду направлений — становится группа «Технониколь». Чаще всего покупали минвату, гидроизоляцию, фасадную плитку, гибкую черепицу. Потенциал необъятный: из-за блокады лесопромышленного экспорта Западом правительство хочет стимулировать индивидуальное деревянное домостроение, где утеплители и кровля «Технониколь» стали безальтернативными. В 2023 году группа намерена запустить завод каменной ваты мощностью 1,4 млн м3 в Казахстане, а в России она может купить завод минваты Paroc уходящей из России Owens Corning.
Правда, как говорил в 2018 году Сергей Колесников, для базальтовой ваты нужны импортные изоцианаты, которые в РФ не производят. Еще один очевидный риск — большая доля европейского оборудования. Злую шутку может сыграть и ставка на Европу. Сейчас «Технониколь» инвестпрограммы не комментирует. Фармацевтика: звезды эпохи дженериков Фармпрепараты и медтехника под санкции не попали: по данным ФТС, импорт из Европы и США сохраняется на уровне 2021 года.
Но проблемы с логистикой и оплатой привели к дефициту импортных лекарств и к необходимости их замещения. Отечественной фарме есть куда расти. Ввозить их будут без пошлин, а жизненно важные дженерики разрешат выпускать без разрешения иностранных правообладателей. Шанс заработать на этом есть у всех системообразующих холдингов, но по диверсифицированности бизнеса владельцев выделяются два «счастливчика». По многим из них у холдинга полный цикл производства.
В созвездие Харитонина входят также «Биокад», «Отисифарм» и «Генериум». Пандемия озолотила миллиардера. В 2020 году «Фармстандарт», производивший вакцины, и «Отисифарм» стали чемпионами по прибыли. В прошлом году «Биокад» уступил первое место в двадцатке самых прибыльных фармкомпаний Forbes группе «Р-Фарм» Алексея Репика , но зато третье, десятое и семнадцатое места тоже были у Харитонина. А в 2022 году «Фармстандарт» стал одним из трех основных поставщиков препаратов для госпрограммы «14 высокозатратных нозологий».
С миллиардером также связывают компанию «Ньюмедтех», одного из королей госзаказа на медоборудование. Но главное, чего нет у Репика, — Харитонину принадлежит «МедИнвестГрупп», крупнейшая в России по количеству точек сеть частных многопрофильных клиник. Сеть постоянно растет, поглощая региональные медцентры со сложившимся персоналом и клиентурой. В группу, объединившую пять заводов, входят одноименная фармкомпания «Биннофарм», крупнейший в России производитель антибиотиков ПАО «Синтез», компании «Биоком» и «Алиум». В сумме они производят самый большой в России портфель препаратов.
Выручка «Биннофарм Групп» в пандемию увеличилась с 19,4 до 25,5 млрд рублей. При этом холдинг заявил, что имеет только рублевые кредиты. Но главный фактор устойчивости фармацевтического бизнеса Евтушенковых — многопрофильная структура материнской «Системы». Помимо фармкомпаний, ей принадлежит крупнейшая в России по выручке сеть частных клиник «Медси», активы в телекоммуникациях, IT, деревообработке, электроэнергетике, строительстве и недвижимости. Агрохолдинг Евтушенкова «Степь» владеет 566 тыс.
Банки: слишком важные, чтобы упасть К наиболее устойчивым банкам в России старший директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Игорь Алексеев относит все системно значимые банки, в том числе из-за наличия у них экстраординарной поддержки государства. В этот список входят банки с государственным капиталом, дочерние банки крупных международных финансовых организаций и крупные банки с частным капиталом. При этом есть довольно устойчивые игроки, играющие ключевые роли в стратегически важных отраслях и направлениях, а также целый кластер диверсифицированных по бизнесу банков из регионов. В конце февраля в России работали 52 банка с иностранным капиталом. После ухода ОТП, попыток продать бизнес Ситибанка, продажи Росбанка и анонсированного ухода такого розничного гиганта, как UniCredit, об устойчивости в этой группе говорить сложно.
В срок выполнен заказ на строительство трех фрегатов нового поколения для ВМС Индии. В 2005 г. С момента создания и до 2003 г. Александр Несис занимал пост генерального директора компании, участвуя в оперативном управлении компанией. С нуля был создан специализированный холдинг, включающий в себя геологоразведочные, инжиниринговые и добывающие компании, который в настоящее время является самым крупным в России и третьим в мире производителем первичного серебра и одним из крупнейших в стране производителей золота.
В 2005 году группа « ИСТ » вышла из проекта, сконцентрировав свои усилия на разработке новых направлений. Однако в 2008 г. В настоящий момент группа « ИСТ » является управляющим акционером « Полиметалла ». Текущая капитализация компании на LSE составляет более 4,2 млрд. Тихвине Ленинградская область.
Первый опыт предпринимательства В 1989 году Александр Несис уходит с завода и устраивается на работу в молодежный центр «Купчино», потом переходит в кооператив «Спектр-Сервис». Но он быстро понимает, что не хочет работать на кого-то, а готов к ведению собственного бизнеса. В 1991 году он открывает кооператив по выпуску синтетического волокна, синтепона, который пользовался огромной популярностью у кооперативов, шьющих модные куртки. Пробовал он себя и в других сферах бизнеса, в том числе с товарищем из Узбекистана занимался добычей редкоземельных металлов из отходов урановой руды.
Все это позволило Несису сколотить приличный первоначальный капитал. И уже в 1993 году с командой единомышленников он создает группу «Инвестиции. Технологии» «ИСТ». Они стали заниматься инвестициями в сфере финансов и девелопмента.
Это было начало действительно большого бизнеса. Компания специализируется на строительстве крупных, технически сложных промышленных производств, занимается добычей редкоземельных металлов, золота, угля, ниобия. Но на этом Александр Несис не остановился. Позже кредитная организация, первая среди российских, разместила свои акции на Лондонской бирже.
Не забывал Александр и о своем «родном» предприятии. В 1993 году его группа покупает контрольный пакет акций «Балтийского завода». Так Несис и компания стали владельцами крупнейшей судоверфи страны.
Это наш основной приоритет, и в ближайшее время объявим о первых инициативах в этом направлении", - заявил Несис, отвечая на вопрос о рисках распространения санкций при редомициляции с учетом сохранения контроля над российскими активами. Но я с гордостью отмечаю, что в некоторые торговые дни уже сейчас, до переезда, акции Polymetal International самые торгуемые. Появилась ликвидность, интерес со стороны розничных инвесторов, - сказал Несис. Считаю, что на горизонте 6-12 месяцев получим активно торгуемую, ликвидную бумагу.
С точки зрения других листингов, скорее всего, попытаемся вернуться в Лондон через некоторое время с вторичным листингом, продолжим смотреть на ближневосточные биржи.
Polymetal: все ключевые руководители подсанкционного "Полиметалла" оставили свои должности
На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. Мы уделяем осо. Самые свежие новости связанные с тематикой Полиметалл со всего Мира и России на сегодня. Одной из главных тем на переговорах Владимира Путина и Александра Лукашенко стала Украина.
Показать содержимое по тегу: Несис Александр
По окончании процесса редомициляции они продолжат работать над потенциальным разделением активов Группы по юрисдикциям, как только это станет практически возможным, при полном соответствии всем применимыми санкциями", — говорится в сообщении. Также сообщается, что управление активами в России делегировано руководителям АО "Полиметалл", а совет директоров головной компании и специальный комитет независимых директоров решили рассмотреть все доступные опции по прекращению владения АО "Полиметалл" и его дочерними организациями. В Китае оценили уровень угрозы мировой экономике от новых санкций 2 июня 2023, 08:37 Polymetal International Plc также разорвал все соглашения о предоставлении услуг за пределами России для АО "Полиметалл" и ее дочерних обществ. Все платежи по прочим внутригрупповым соглашениям от Polymetal и ее не включенных в санкционный список дочерних организаций в пользу АО "Полиметалл" и его дочерних обществ были прекращены или приостановлены. Polymetal также оценивает варианты ускорения строительства и ввода в эксплуатацию Ертic ГМК Иртышского ГМК в Казахстане, чтобы полностью обеспечить независимость дочерних компаний в Казахстане от подсанкционных активов в России", — добавляется в сообщении. Polymetal Int зарегистрирована на острове Джерси.
Что такое для вас «сложно» в менеджменте? Увольнять людей. Даже в самой успешной компании приходится это делать: кто-то не справляется, кто-то теряет мотивацию, кто-то совершает одну ошибку за другой. И для поддержания эффективности приходиться расставаться, несмотря на прежние заслуги. Когда человек в прошлом сделал много хорошего, а сейчас перестал приносить пользу, уволить его очень тяжело, особенно если есть личные отношения. Вы окончили один из наиболее престижных американских университетов. Как там оказались? Кафедра экономики в Йельском университете была готова меня взять по переводу. Там зачли большую часть дисциплин, которые я сдал в Петербурге, и после двух лет в Йеле я получил диплом бакалавра. Американская система образования формирует культуру излагать мысли письменно, там нет устных экзаменов. И со студенческой скамьи я вынес жесткое предпочтение к письменной речи и письменному изложению как фактов, так и мнений. И пытаюсь это прививать и поддерживать в «Полиметалле». Тайм-менеджмент — полезная технология? Если вы про графики и планирование, этим я никогда не занимался. Но считаю, что не обязательно постоянно находиться на рабочем месте, чтобы быть эффективным. После учебы в Йеле я два года отработал в одном нью-йоркском банке. Часто играл в «Что? Игра начиналась в 5 вечера, поэтому в 16:15 я вешал пиджак на спинку рабочего стула, будто вышел ненадолго, садился в метро, играл и возвращался в офис к 19 часам. Меня иногда искали, но по работе придраться было не к чему. Хотя в России не все руководители согласны с таким подходом. Когда уже в Москве я работал в McKinsey и жил недалеко от офиса, после обеда иногда ходил домой спать. Начальник не раз доходил до моей квартиры, звонил в дверь и по мобильному. Я не открывал.
На фоне этого ее акции упали, но еще более значительный обвал произошел в конце октября, когда компания предложила акционерам обменять свои замороженные бумаги на новые, выпущенные в Казахстане. Следующий раз бумаги золотодобытчика рухнули на новостях о намерении продать российские активы. Об этом Polymetal сообщила 19 февраля. Компания договорилась продать российскую часть бизнеса фирме «Мангазея Плюс», которая входит в группу компаний «Мангазея».
Общая сумма требований, внесенных в реестр требований кредиторов, на тот момент составляла порядка 920 млрд рублей. Основной кредитор сейчас — банк «Траст».
Для справки:
- История Александра Несиса: путь от мастера цеха до владельца миллиардного бизнеса
- Несис Александр
- Несис, Александр Натанович | это... Что такое Несис, Александр Натанович?
- Несис, Александр Натанович | это... Что такое Несис, Александр Натанович?
Несис и Назимок ушли с ключевых постов в АО «Полиметалл»
| Несис Александр Натанович | Александр Натанович Несис — российский предприниматель, является крупнейшим акционером частной инвестиционной компании ICT Holding Ltd (Кипр). |
| ИСТ Несиса купила 26% акций компании O1 Properties Минца | Polymetal, Александр Несис. Polymetal — девятый в мире и второй в России производитель золота, которое после потери ЦБ доступа к валюте стало основным активом российских резервов. |
Кипрский суд арестовал активы группы ИСТ на 8 млрд рублей
Всё это было нужно для того чтобы люди захотели перемен. А потом на моих глазах всё остановилось и стало рушиться. Наблюдение за тем во что стали превращаться люди - рвало мою душу на части. Для меня развал СССР был личной трагедией.
С момента создания и до момента реструктуризации в 2013 году Александр Несис возглавлял Группу ИСТ, являясь её президентом. За это время группой были реализованы инвестиционные проекты по созданию компаний-лидеров в стратегических отраслях, включая производителя драгоценных металлов « Полиметалл », производителя грузовых железнодорожных вагонов « Объединенную вагонную компанию », НОМОС-банк. Родной брат, Виталий Несис , с 2003 года и по настоящее время возглавляет компанию « Полиметалл ».
Александр Несис женат, имеет 5 детей [1]. Группа специализировалась на управлении инвестициями в области финансов и промышленного девелопмента. ИСТ реализовал целый ряд значимых инвестиционных проектов, реализовав стратегию «от бизнес-идеи до продажи готового бизнеса». Монетизация происходила через продажу активов стратегическим инвесторам или выход через размещение акций на публичных рынках. Компания инвестировала, развивала и управляла активами в различных отраслях, включая банки и финансовые услуги, добычу и переработку рудных полезных ископаемых, драгоценных металлов, тяжелую промышленность, логистику, строительство и девелопмент коммерческой недвижимости. Портфель реализованных проектов включает НОМОС-банк , на момент продажи в 2013 году входивший в ТОП-3 частных банков России, золотодобывающую компанию « Полиметалл », проданную крупному инвестору, а затем частично выкупленную обратно, металлургическую компанию по производству ферросплавов Oriel Resources, логистические компании «Инкотек» и «Интертерминал».
В 2013 году в результате корпоративной реструктуризации Группа ИСТ прекратила свое существование.
Иск был удовлетворен в полном объеме. Фактически это является первым этапом к принудительной редомициляции компании в Россию. В начале этого месяца Мосбиржа приостановила торги расписками X5 Retail Group.
В том же 1993 году на открытом приватизационном конкурсе компанией был приобретён контрольный пакет акций АООТ «Балтийский завод», одной из крупнейших российских судостроительных верфей. С момента создания и до 2003 года Несис был генеральным директором компании, принимал участие в её оперативном управлении.
С нуля был создан специализированный холдинг, включающий в себя геологоразведочные, инжиниринговые и добывающие компании, который в настоящее время является самым крупным в РФ и третьим в мире производителем первичного серебра и одним из крупнейших в стране производителей золота. В 2005 году группа «ИСТ» вышла из проекта, но в 2008 году, увидев новые перспективы роста капитализации компании, Александр Несис с группой дружественных инвесторов Пётр Келлнер, Александр Мамут выкупили контрольный пакет акций у компании «Нафта-Москва». Ныне группа «ИСТ» является управляющим акционером «Полиметалла». Текущая капитализация компании составляет более 4,2 миллиарда долларов. В 2001 году начал строительство ферросплавного завода в Тихвине в Ленинградской области. В конце 2006 году в результате сделки по слиянию с британской компанией Oriel Resources Plc была создана вертикально интегрированная металлургическая компания, в рамках которой были объединены одно из крупнейших в мире месторождений хромитовых руд «Восход» Актюбинская область, Казахстан и Тихвинский ферросплавный завод.
В 2008 году проект продан группе «Мечел» за 1,5 миллиардов долларов. С 2001 года группа «ИСТ» развивает машиностроительное направление в городе Тихвин на базе промышленной площадки бывшего завода «Трансмаш». В 2007 году была завершена комплексная модернизация производства по выпуску пассажирских тележек и гусениц для танков — сборочного завода «Титран-Экспресс». Был построен крупный вагоностроительный завод — Тихвинский вагоностроительный завод АО «ТВСЗ» , который, начиная с 2011 года, производит грузовые железнодорожные вагоны нового поколения. Общий объём инвестиций в ТВСЗ составляет 1,2 миллиардов долларов. По данным Forbes состояние Несиса оценивается в 2018 году в 1,9 миллиарда долларов.
Женат, имеет четверо детей. УГРП владеет лицензией на геологическое изучение и добычу золота и серебра на месторождении Дегтярское. В качестве продавца выступило ЗАО « Русская медная компания ». В 2008—2009 гг. Частная жизнь Александра Несиса Как уже упоминалось, личная жизнь в биографии Александра Натановича остается скрытой от широкой общественности. Миллиардер женат, и, насколько известно, чета воспитала четверых детей.
Немного больше информации есть о брате бизнесмена. Виталий Натанович Несис на 15 лет моложе Александра и благодаря именитому родственнику получил образование в Йельском университете. Сейчас он занимает пост главного исполнительного директора в принадлежащей Александру горнодобывающей компании Polymetal International, из-за чего бизнес олигарха часто называют семейным. Несмотря на высокую загруженность, Александр Натанович находит время для своих увлечений, которые выражаются в путешествиях, а точнее — в экстремальном туризме. Примером тому служат периодические перегоны на джипах, которые Несис устраивает со своими друзьями на просторах Сахары, в джунглях Эквадора и других не менее экзотических местах. Сравнительно недавно предприниматель принял гражданство Мальты, что неоднозначно было воспринято прессой, поскольку участие в программе островного государства «Гражданство в обмен на инвестиции» у многих россиян ассоциируется с предательством и продажей Родины.
Группа специализировалась на управлении инвестициями в области финансов и промышленного девелопмента. За 20 лет ИСТ реализовал целый ряд значимых инвестиционных проектов, реализовав стратегию «от бизнес-идеи до продажи готового бизнеса». Монетизация происходила через продажу активов стратегическим инвесторам или выход через размещение акций на публичных рынках. Компания инвестировала, развивала и управляла активами в различных отраслях, включая банки и финансовые услуги, добычу и переработку рудных полезных ископаемых, драгоценных металлов, тяжелую промышленность, логистику, строительство и девелопмент коммерческой недвижимости. Портфель реализованных проектов включает НОМОС-банк, на момент продажи в 2013 году входивший в ТОП-3 частных банков России, золотодобывающую компанию «Полиметалл», проданную крупному инвестору, а затем частично выкупленную обратно, металлургическую компанию по производству ферросплавов Oriel Resources, логистические компании «Инкотек» и «Интертерминал». В 2013 году в результате корпоративной реструктуризации была создана холдинговая компания ICT Holding Ltd.
Есть у Несиса крупный актив — группа ИСТ. Сейчас у нее тоже дела идут далеко не блестяще. Дело в том, что превращение ОВК в одного из мировых лидеров группа ИСТ финансировала в основном за счет заемных средств. После краха «московского банковского кольца» среди акционеров ОВК назрел конфликт. Захотели разбежаться кто куда, в попытках спрятать свои денежки? В итоге у Несиса оставался в ОВК лишь миноритарный пакет акций.
Но не все так просто. На тот момент компанию Несиса называли лишь «промежуточной точкой». Однако позже последняя отказалась от этой затеи — против высказался глава ФАС Игорь Артемьев, который посчитал «неверным продолжение практики приобретения государственными институтами развития большого количества вагонов на вторичном рынке». Его позицию поддержали и другие ведомства. Иными словами, Несис вновь стал совладельцем ОВК. Несис ушел, чтобы вернуться?
Посмотрим, что этому предшествовало. На протяжении пары лет участники рынка следили за довольно сомнительной активностью бизнесмена. В марте 2017 года ОВК приобрела 19. А потом ОВК продала этот пакет акций назад за 1,77 млрд рублей. Причем госкомпания выступила в роли посредника — конечным покупателем за 31 млрд рублей стала компания «Восток 1520», подконтрольная Сергею Генералову. Но он почему-то не стал покупать вагоны напрямую у ОВК.
Все это напоминает заранее оговоренную схему, в процессе которой 12 млрд могли просто «затеряться». Похоже на «договорняк», не правда ли?
Биржевые новости. Новости рынка акций
Новости Александр Несис. Новости по тегу #Александр Несис. В мае крупнейший производитель серебра планирует принять решение по переезду в МФЦА. Последние новости про Александр Несис за сегодня на сайте Наш офис 125375, Россия, Москва Тверской бульвар, 26. Новости. Источником новости под заголовком «Кому подаст Несис» является данный сайт.
Несис "сливает" активы?
- Несис, Александр Натанович
- Несис Александр
- Все новости с тегом: Несис Александр • Следствие
- Несис, Александр Натанович | это... Что такое Несис, Александр Натанович?
- Александр Несис купился на O1 Properties