Акции и новости | Все о моде, стиле и трендах. Zara возможность британцам продавать поношенную одежду, которая ранее была приобретена в магазинах этого бренда. В начале года покупатели начали постепенно возвращаться в магазины одежды в Москве.
Модные новости
Пока в России все еще непонятно, в Великобритании появляются новые нововведения. Zara предоставит возможность британцам продавать поношенную одежду, которая ранее была приобретена в магазинах этого бренда. С помощью сервиса Zara Pre-Owned можно будет продать ношенную одежду, обувь, сумки и аксессуары этой марки, а также сдать ненужные вещи в благотворительные организации. Интересно, понравится ли Российским покупателям такое осознанное потребление? Еще больше новостей в нашем.
Новые торговые точки переименуют в Maag. Заместитель министра промышленности и торговли РФ Викт ор Евтухов под твердил, что все бывшие магазины Zara и другие точки, принадлежащие испанской группе Inditex в России, начнут свою работу в стране под новым управлением и названиями до конца весны. По его словам, коллекции с новыми бирками уже отшиты и завезены в страну. Испанская компания передаст новым владельцам все торговые площадки в РФ. Покупателем бизнеса в России стала компания из ОАЭ. Nike В конце июня американская компания Nike приняла решение полностью покинуть российский рынок. Однако уже в ноябре открылся обновленный магазин спортивной одежды и обуви от американского гиганта. Торговые точки теперь носят название NSP.
Бренд черпает вдохновение в престижной истории и традициях итальянских ВВС. Aeronautica Militare, что в переводе с английского означает "Военная аэронавтика", отражает суть авиации и военного духа. В одежде марки сочетаются элементы военной и авиационной тематики в сочетании с современными тенденциями моды. В одежде Aeronautica Militare часто используются нашивки, знаки отличия и вышивка, напоминающие о летных куртках и униформе.
Его знают как торговца редкими малотиражным парами и коллаборациями известных спортивных брендов и модных домов. Стоимость пары кроссовок начинается от 40 тыс. Много предложений в диапазоне 100—200 тыс. Скандал вокруг Ефремова разгорелся после того, как один из малоизвестных блогеров провёл собственное расследование, в результате чего и появились подозрения о том, что в салонах продаются подделки. По запросу покупателя персонал магазина якобы не смог предоставить веские доказательства оригинальности товара. Примечательно, что до недавнего времени ролики этого блогера набирали не более нескольких десятков тысяч просмотров. Блогер обвинил Никиту Ефремова в продаже "пали". Сейчас магазины Ефремова в Москве и Санкт-Петербурге закрыты "по техническим причинам". Правда, пока не очень понятно, как полицейские собираются проверять лимитированные кроссовки на оригинальность. Nike и New Balance, а также другие мировые бренды ушли из России, поэтому вряд ли смогут помочь силовикам в проведении экспертизы. Однако по закону никто не отменял их исключительные права на товарный знак. Подделки под их бренды будут считаться контрафактом и подпадать под статьи Уголовного и Административного кодекса, которые предусматривают штрафы, конфискацию и уничтожение товара. Скорее всего, полицейские будут проверять партию кроссовок на полноценность таможенной очистки и уплаты всех необходимых пошлин. В настоящее время разрешён параллельный импорт продукции определённых брендов по списку Минпромторга.
Главные новости
- Новости и тренды
- «Я такое не ношу»: ушедшей из России коллекции Zara нашли неоднозначную замену - МК
- Войти в личный кабинет
- Вы отписались от рассылки!
- Вы отписались от рассылки!
- Zara и Bershka открылись под новыми названиями: что ждет покупателей
Пять брендов, которые ушли, но снова вернулись в Россию
О компании. Магазины. Подберите одежду и обувь по самым выгодным ценам. Следите за открытием новых магазинов в разделе Новости. Компания продает повседневную одежду в магазинах Pull & Bear, Zara, Stradivarius, Bershka и Massimo Dutti. Zara магазины Москва одежда.
Добро пожаловать на ведущую выставку индустрии моды СРМ — Collection Première Moscow
Магазин Uniqlo в торговом центре «Атриум» в центре Москвы закрыли на вход. TSUM Moscow. Татьяна Михалкова, Елена Лядова, Жасмин, Анна Пескова, Агата Муцениеце, Наталья Бардо, Анна Александрова, Рената Пиотровски и Стася Венкова в украшениях Mercury на церемонии открытия 46-го Московского Международного кинофестиваля. Детская одежда со скидками до -50%. Так, одежда становится доступной 90% женщин нашей страны. Более 17 000 посетителей, более 850 брендов из 30 стран, мужская, женская одежда, нижнее белье, деловая программа, модные показы ждут вас дважды в год в Москве.
На месте Uniqlo появятся российские магазины одежды
На данный момент основная часть спорттоваров везется из стран Ближнего Востока и Африки, но они не отвечают особенностям российского климата. Ранее РИА Новости сообщили , что американский производитель одежды Gap не только не покинул российский рынок, но и продает у себя вещи турецких брендов. Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Алена Ахмадуллина: Да, в России и раньше, и сейчас шьют просто замечательно. Есть фабрики абсолютно разных форматов под разные задачи, очень хорошо шьют пальтовую группу, костюмную группу, и, например, в России почти не производятся качественные пуховики и трикотаж, для того чтобы могли здесь размещать. Вы рассказывали в ваших немногочисленных интервью про вторую линию, что для того чтобы развернуть вторую линию, это более массовая одежда по доступным ценам, то есть это для всех, требует инвестиций, и эти инвестиции не сразу окупаются. То есть роскошь работает сама, так это? Расскажите об инвестициях, потому что есть большой простор для выхода с вещами, которые стоят от 8 тысяч до 30 тысяч рублей, огромный рынок у нас открылся. Алена Ахмадуллина: Вы правы, что в люксовом сегменте уместен органический рост, можно начать с коллекций из семи изделий, и с этого начнется бизнес дизайнера. И в люксовом сегменте дизайнер долго может существовать с одним магазином и чувствовать себя комфортно, работать индивидуально, производить небольшие тиражи, пять-семь штук, рамками одного небольшого производства. Если мы говорим о второй линии Akhmadullina Dreams, которая работает в среднем сегменте, верхняя часть этого сегмента, то для того чтобы произвести вещи по определенной себестоимости, их должно быть определенное количество. Мы начинали с открытия десяти магазинов, и меньше это было невозможно, и с партией 200 единиц. То есть вы понимаете, если самая минимальная партия для Китая или для российской фабрики 200 штук, вы никак не можете открыть один магазин, конечно, открытие десяти магазинов и производство такого количества товаров, допустим, 100-150 артикулов, и каждый в количестве 200 штук, конечно, это требует инвестиций, и да, были инвестиции. Дальше вы решаете, сколько магазинов и как быстро вы хотите открыть, насколько большой должна быть ваша сеть, от этого зависит размер инвестиций. Например, от десяти магазинов можно дальше, опять же, органически развиваться, но офис, управляющая компания начинает окупаться, только после открытия, по-моему, 23 магазинов, тогда это становится интересным. И сеть становится совсем интересной, когда магазинов 60. Насколько быстро вы хотите прийти к такому размеру сети, зависит от вложенных денег. Можно с определенного магазина начинать развиваться органически и открывать всего пять магазинов в год, и тогда инвестиции не потребуются, а эти деньги могут приходить из оборотных средств. Но тогда, чтобы захватить страну, на это уйдут десятилетия такими темпами. А у вас какие цели и какие планы? Алена Ахмадуллина: Что касается Akhmadullina Dreams, мы хотим перестать быть такими нишевыми, дизайнерскими, специфическими, компанией, которая делает специальные платья на выход или для специальных случаев, поэтому уже с товарной матрицей «осень-зима» следующего года мы становимся более мейнстримными, более понятными, более коммерческими. Я думаю, вы сразу заметите эти изменения, и, соответственно, мы, конечно, расширим нашу клиентскую базу и будем открывать новые магазины, а под эту концепцию мы еще проводим ребрендинг и меняем формат магазинов и дизайн магазинов. Российский потребитель как перестраивается с привычных массовых брендов в этом ценовом сегменте, которые массово ушли, куда он идет? Алена Ахмадуллина: Хотела бы я быть этим потребителем, чтобы знать, как они себя чувствуют. Но мое ощущение, когда я пришла в торговый центр, что много компаний, которые делают сейчас товар одинаково, у них нет уникального ДНК-кода, который бы их резко отличал на рынке от остальных брендов, либо это концепция Zara, которая предлагает много разных концепций во всех существующих стилях: и минимализм, и гламур, и другие, тогда нет вопросов. Но есть нишевые компании, и, заходя из одного магазина в другой, я вижу, что это одинаковые вещи, как будто один дизайнер сидит и рисует их под копирку. В то же время на рынке появились совершенно уникальные российские компании, Lime, выдающаяся компания 12 Storeez, Gate31, там, где больше ушло конкурентов, туда они все и сели. Все в среднем выстроились в одну линейку. Когда речь идет о массовом сегменте, устоявшиеся бренды, знакомые, раскрученные для продаж, играют огромную роль. А вы на протяжении предыдущих десяти лет всегда выглядели люксовым дизайнером, то есть о вас слышали, но вас не видели в обычной жизни. Что работает для того, чтобы привлечь, дать понять, что Akhmadullina Dreams — это для обычной жизни, для обычных людей, чтобы они пошли искать именно вас? Алена Ахмадуллина: Классические маркетинговые и пиар-инструменты. Сейчас как: онлайн или все-таки магазины? Алена Ахмадуллина: И так, и так. Где у вас больше покупают сейчас? Алена Ахмадуллина: Онлайн-магазин работает как пять магазинов офлайн. А у нас 40 магазинов офлайн, где лучше, 40 больше, чем пять, значит, офлайн дают большую выручку, чем наш онлайн. Но онлайн у нас считается успешным, потому что он выполняет те показатели, которые нужны. А как привлечь покупателя? Создаются сезонные лукбуки, имиджи, рекламные кампании, существует множество каналов, через которые можно взаимодействовать со своими имеющимися или будущими покупателями. Поговорим о люксе. Здесь цены 100 тысяч, 200 тысяч рублей, это индивидуальные вещи, цены у них разные, поэтому нет смысла пытаться все их перечислить. А самая дорогая сколько стоит? Алена Ахмадуллина: Кутюрное платье, вышитое вручную, 300 часов работы, может стоить и 2 млн рублей. Такое вы шьете, когда есть заранее покупательница, или кто первый купит? Алена Ахмадуллина: Когда мы создаем товарную матрицу в люксе, мы хорошо представляем, кто наш клиент, что он от нас ждет, куда он это будет носить, для чего ему нужны те или иные силуэты, костюмы, и часто бывает, что мы можем даже иметь в голове конкретную фамилию. Сколько постоянных клиентов в вашем люксовом магазине? Алена Ахмадуллина: В ателье может быть около 50 человек, которые индивидуально шьют заказы. А в магазине, если по базе интернет-магазина, по-моему, 3,5 тысячи. И вы раз в течение года обновляете весь ваш ассортимент? Алена Ахмадуллина: Ассортимент добавляется ежемесячно, то есть товарная матрица выглядит таким образом, что существуют два сезона — осень-зима, весна-лето, два сезона делятся на pre-fall предзимний и fall, весна-лето делятся на cruise и весна-лето, и эти коллекции подразделяются на дропы, то есть ежемесячно в магазин поступает новый товар. В конце сезона наступает период распродаж, предоставляются скидки на остатки, параллельно заходит новый сезон по новым ценам. А где вы видите свои дорогие вещи?
Ритейл — это принцип организации торговли, согласно которому супермаркеты, гипермаркеты, интернет-магазины закупают товар оптом, а затем продают его с наценкой в своих торговых точках. Однако новые магазины на месте adidas будут, скорее всего, выполнять роль ресейлеров: покупать товары из зарубежных магазинов по рыночным ценам и продавать их с наценкой в России. У компании нет ни дизайна, ни брендинга для новых магазинов по крайней мере это все не раскрывают. Запуски первых точек запланированы лишь на весну 2024 года.
Презентация товаров выполнена в соответствии с обновленными стандартами бренда с фокусом на комплектную развеску, благодаря которой покупатели могут выбрать для себя как отдельные вещи, так и готовые образы в зависимости от стилевых и цветовых предпочтений. Для комфорта покупателей и повышения скорости обслуживания оборудованы четыре кассовых узла. Одна из важных функций флагмана Gloria Jeans будет заключаться в предоставлении уникального клиентского опыта, поэтому в магазине предусмотрены развлекательные и лаунж-пространства : фотозоны, детская игровая площадка с интерактивными панелями и мягкими игрушками из денима. Праздничные мероприятия по случаю запуска торговой точки запланированы на 8—9 апреля Подписывайтесь на нас в Telegram , VKontakte и YouTube , чтобы не пропустить самые интересные новости индустрии моды.
Новости от магазинов в Москве
Самые последние новости из мира моды, красоты и ювелирных украшений, обзоры коллекций ведущих марок, подборки стилиста. В этом видео я отправилась на шопинг в мой любимый Метрополис в Москве. новая коллекция уже на сайте!— Купить в интернет-магазине по выгодной цене Доставка по РФ - O'STIN. Все магазины Одежда, обувь и сумки. Флагманский магазин турецкого бренда LC Waikiki начал работать вместо покинувшего Россию H&M в Центральном детском магазине на Лубянке в Москве.
Аналоги Zara, Pull & Bear и Bershka начали открываться в Москве
Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт. Дополнительную информацию вы можете получить по ссылке » Принять.
Во время пандемии сеть FH прекратила свою деятельность, закрыв более 20 магазинов по Москве. Мы, группа акционеров, которые одновременно являются поставщиками, возрождаем легендарную торговую сеть. Fashion House — это успешный бренд, имеющий большую лояльную аудиторию.
Сергей Собянин также отметил, что за год участниками программы «Сделано в Москве» стали более 3 тыс. Сейчас московские компании собраны на платформе сделановмоскве. Также брендированные витрины открылись на Wildberries, Ozon, «Мегамаркете» и Авито.
Главная задача обновленной программы «Сделано в Москве» — продвижение локальных брендов, расширение рынка сбыта, уточнил мэр, сообщив, что программа открыта для любого бизнеса и даже самозанятых.
Город выпускает практически все категории одежды и обуви: от детских костюмчиков до полярных комбинезонов. Шьет вязаные, трикотажные, меховые и кожаные изделия, активно используют экоткани и другие нетрадиционные материалы. Рождает новые бренды и создает оригинальные коллекции. И нет сомнений, что лучшие времена у московской легкой промышленности еще впереди. Резидент особой экономической зоны «Технополис Москва» — компания «Ортомода» — начал изготавливать экоботинки из переработанного пластика с ортопедической стелькой и анатомической поддержкой стопы. В штате компании 15 профессиональных ортопедов. При создании каждой пары эко-обуви используется не менее 14 пластиковых бутылок. Предприятие вышло на серийное производство и планирует ежегодно выпускать более 20 тыс. Первые партии уже поступили в магазины страны.
Всего же на территории ОЭЗ компания выпускает 80 тыс. В качестве меры поддержки компания получала субсидию на компенсацию части затрат на уплату процентов по кредиту на приобретение оборудования.