Фонд удостоен премии за создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства вне зависимости от периодов турбулентности. Актуальная версия страницы на 6 апреля 2024 Виртуальная деревня с реальными жителями: фонд «Константа» запустил необычный digital-проект в поддержку кризисных семей.
Фонд «Константа» отпраздновал свое 10-летие запуском интерактивной карты помощи
Партнерами проекта на первом этапе запуска проекта стали Headhunter и ГК «Империал». Спецпроект представляет собой интерактивную карту воображаемого населенного пункта. Образ деревни возник потому, что за 10 лет своей деятельности фонд помог 3 231 семье в Тверской области — то есть если бы все подопечные фонда жили бы в одном населенном пункте, то получилась бы целая деревня из многих домиков и домов. Путешествуя по карте, можно познакомиться с историями жителей — это реальные семьи из Тверской области. Если домик с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то кликнув на него, можно узнать, чем можно помочь его жильцам и оформить пожертвование на любую сумму. Тогда домик на карте становится отремонтированным.
Путешествуя по карте, можно познакомиться с историями жителей — это реальные семьи из Тверской области. Если дом с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то значит, его жильцам требуется помощь в виде пожертвования. Когда пользователь его совершит, то домик станет чистым и насыщенного цвета.
Так же выглядят и другие строения, которым фонд уже помог. Всего на спецпроекте размещены девять домиков, в которых будут размещаться актуальные истории семей. Помимо предусмотренной возможности для частного фандрайзинга на сайт добавятся интеграции коммерческих брендов.
Поддержка Фонда позволяет предприятиям не прерывать свою деятельность даже в непростых экономических условиях, сохранять коллектив и создавать новые рабочие места, модернизировать и расширять бизнес, воплощать новые идеи и проекты, а также производить своевременные налоговые отчисления в бюджет города. Присуждение премии «Проект года» является подтверждением профессионализма и значимости деятельности Фонда. Как отметила Александра Питкянен, это мотивирует организацию продолжать свою работу по поддержке предпринимателей и созданию благоприятных условий для развития бизнеса в Санкт-Петербурге. Мы стараемся оперативно актуализировать существующие направления помощи, опираясь на потребности предпринимателей, так как понимаем, что открытый диалог с представителями бизнеса — приоритет в текущих экономических реалиях», — прокомментировала Александра Питкянен.
Мы не ждем, когда проблемы с социальной адаптацией назреют, а пытаемся их не допустить — помогаем расширить кругозор, пройти стажировку в крупной компании, устроиться на работу. Уникальность фонда — организация работы в тесном контакте с государственными структурами. В 2012 году подписано официальное соглашение о сотрудничестве с Правительством Тверской области. Фонд взаимодействует с органами опеки и попечительства и учреждениями соцзащиты, что помогает качественно оказывать помощь семьям на территории региона. Максимального эффекта в вопросах сохранения и ценности семьи можно достичь только в тесном партнерстве государства, некоммерческих организаций и бизнеса. Основные проекты Фонда: Социальный проект «Ребенок в семье» реализуется с 2011 года — профилактика социального сиротства путем организации комплексной поддержки семей с детьми, на ранней стадии семейного неблагополучия, проживающих в сельской местности, содействие в создании безопасных условий для проживания детей в семье. В 2018 году Фонд получил грант Президента РФ.
Ремонт клиники ярославского депутата довели до суда
Сделать пожертвование может абонент любого оператора связи, достаточно зарегистрироваться на сайте или в приложении МТС Cashback. Новые возможности открывает подписка МТС Premium. Пользователи программы лояльности могут бессрочно копить кешбэк и тратить его без ограничений на любые цели, а без подписки списывать кешбэк можно только на благотворительность.
Социальный проект «Паруса надежды», в отдельный проект выделен из проекта «Ребенок в семье» с 2020 года - комплексная помощь семьям, в которых имеется высокий риск отобрания детей, в том числе в связи с употреблением родителями алкоголя. Социальный проект «Кипрей» выделен из проекта «Ребенок в семье» с 2022 года - профилактика пожаров в жилом секторе и оказание помощи семьям с детьми, пострадавшим в результате пожаров.
Социальный проект «Энергия» - комплексная помощь детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, профессиональное развитие и помощь в трудоустройстве, расширение кругозора и формирование здорового образа жизни. За 10 лет работы оказана помощь тысячам семей Тверской области, в которых воспитывается 8684 ребенка. Сегодня в фонде трудится 28 специалистов и 10 волонтеров. Аналитика организации.
Вновь повторюсь, что всю достоверную информацию о наличии зарегистрированных объектов недвижимости, земельных участков, транспортных средств можно проверить в личном кабинете налогоплательщиков. Соответственно, налогообложению подлежат такие транспортные средства, как автомобили, мотоциклы, мотороллеры, автобусы и другие самоходные машины и механизмы на пневматическом и гусеничном ходу, самолеты, вертолеты, теплоходы, яхты, парусные суда, катера, снегоходы, мотосани, моторные лодки, гидроциклы, несамоходные буксируемые суда и другие водные и воздушные транспортные средства, которые регистрируются в органах Гостехнадзора, ГИМС, ГИБДД и других надзорных органах.
Потом в адрес налогоплательщика будет направлено требование, и при его неисполнении будет подано заявление о выдаче судебного приказа для принудительного взыскания через судебных приставов. Чтобы избежать таких неприятных последствий, проконтролируйте получение уведомления об исчислении налогов. Обратитесь лично в налоговую инспекцию или через личный кабинет налогоплательщика, через МФЦ, через сайт Федеральной налоговой службы, через Госуслуги и получите вовремя налоговое уведомление.
В главных ролях — Александр Новиков и Анна Глаубэ. Фото со съемок По сюжету школьнику Глебу Александр Новиков выпадает шанс стать частью популярной киберспортивной команды. Ради мечты он бросает школу, где и так редко появлялся, и переводится в не самый лучший колледж.
Так, по расчетам Глеба, удастся не только успокоить родителей, которые хотят, чтобы у парня была профессия, но и получить больше времени на тренировки. Однако жизнь Глеба меняется, когда в колледж приезжает новая директриса из столицы Алиса Анна Глаубэ. У молодой и амбициозной айтишницы большие планы: вывести учебное заведение в топ рейтинга колледжей страны, чтобы перезапустить собственную карьеру и вернуться в Москву.
Алиса готова на всё, чтобы построить продвинутый колледж по новым правилам, а Саша стремится устранить все преграды на пути к киберспортивной славе. Кого из героев это соревнование приблизит к заветной мечте? Гуд лак хэв фан, или ГЛХФ [1] , как говорят геймеры друг другу перед стартом игры.
С разрешения администрации художники перекрасили стены и дополнили реквизитом кабинеты, актовый и спортивный залы, столовую, коридоры и другие зоны. В интерьере появились советские парты, вычислительная техника начала девяностых и другие предметы, а экстерьером экранного колледжа стало бывшее общежитие преподавателей. В Егорьевске также снимут битву роботов, которых взяли напрокат у московских разработчиков.
Наш сериал развеет мифы о средних специальных учебных заведениях и, надеемся, восстановит их статус», — говорит Константин Маньковский, генеральный продюсер Black Box Production. В нашей стране много одаренных ребят, которые могут начать применять свои навыки в популярной и действительно важной ИТ-сфере», — отметил Павел Сарычев, продюсер Black Box Production. Одни сразу идут по стопам родителей, другие долго ищут собственный путь.
Третьи делают этот выбор играючи, как главный герой нового сериала. А так как киберспорт в нашей стране признан официальным видом спорта, в этой сфере тоже можно строить карьеру. Но любой карьерный путь начинается с получения знаний.
История героев сериала «Политех» поможет привлечь внимание подростков и родителей к тем возможностям, которые открывает в том числе и среднее профессиональное образование», — уверен Александр Косарим, директор по контенту видеосервиса Wink. Good luck have fun, GLHF — удачи, хорошей игры. Проект осуществляется при поддержке гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов в 2023г.
В рамках проекта сотрудники и волонтеры хосписа «Анастасия» организуют на дому у пациентов стационары, предоставляя необходимые для ухода за больными средства гигиены, расходные материалы и медицинское оборудование многофункциональные кровати, противопролежневые матрасы, кислородные концентраторы и т.
Образ деревни возник не случайно. За 10 лет своей работы «Константа» помогла 3 231 семье в Тверской области — то есть если бы все подопечные фонда жили в одном населенном пункте, то получилась бы целая деревня из многих домиков и домов. Путешествуя по карте, можно познакомиться с историями жителей, и при желании и возможности им помочь: пожертвованием, вещами, делом, поделившись историей в соцсетях. Также на интерактивной карте есть успешные примеры — истории семей, которым фонд уже помог. Их домики чистые, насыщенных цветов. Всего на спецпроекте размещены девять домиков, в которых будут размещаться актуальные истории семей — digital-проект «Деревня Константа» долгосрочный и будет существовать еще долгое время. Голосом проекта стала известная блогер «Поля из деревки» , известная своими короткими видеороликами про колорит российской глубинки.
Благотворительный фонд помогает многодетному отцу построить дом
То есть если бы все подопечные фонда жили в одном населенном пункте, то получилась бы целая деревня из многих домов и домиков. Если домик с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то, значит, его жильцам требуется помощь в виде пожертвования. Когда пользователь его совершит, домик станет чистым и насыщенного цвета. Так же выглядят и другие строения, которым фонд уже помог. Всего на карте изображены девять домиков с семьями, у каждой из которых своя история. Помимо историй семей, на сайт добавятся интеграции брендов.
И фонд помогает им не впасть в уныние, преодолеть кризис. Это не просто благородное дело — оно благословлено Богом. При этом все мы понимаем, что у благотворительности есть свои острые углы, которые обойти невозможно. И сегодня вы также будете их обсуждать. И я желаю, чтобы вы нашли на них ответы, помогли друг другу сориентироваться в добрых намерениях. Желаю вам плодотворной работы и призываю на ваши добрые дела и намерения благословение Божие.
На фото Татьяна Парфенова В результате многолетней работы из 3 461 подопечного ребенка 3300 остались в родной семье и не попали в детский дом, 16 не стали отказниками, 94 ребенка обрели приемных родителей, 51 - вернулся из детских домов к родственникам, - такие цифры привела Татьяна Парфенова, руководитель проекта «Ребенок в семье» БФ «Константа». Но мы находим соратников, готовых помогать семьям, которые понимают, что на селе в регионах есть проблемы», - отмечает Анастасия Кульпетова. Один из таких соратников — Илья Зибарев, попечитель фонда Константина Хабенского и меценат фонда «Константа». На фото Илья Зибарев «Мне понравилась тема помощи семьям из глубинки. Ведь, привозя подарки, игрушки в детские дома, мы не решаем проблемы детей. Они не приспособлены к жизни, многие быстро теряются и пропадают.
Но изначально учредитель когда-то приехал в Тверскую область, где жили его родственники, и выбор был, так сказать, упал на эту территорию в связи, наверное, с многими обстоятельствами — и с личными, и профессиональными, поскольку в свое время было заключено и соглашение с губернатором, который на тот период времени работал в Тверской области, что тоже, так сказать, сыграло определенную роль в работе фонда. И его первое посещение — это был детский дом, город Торжок. Сначала, наверное, ну, как обычно, люди, которые занимаются бизнесом, вы помните, что и десять лет назад, и сейчас, в общем, не изменилось — что определенные люди, которые заработали какие-то деньги, они задумываются, ну, скажем так, о таком социальном инвестировании в хорошем смысле этого слова, когда ты хочешь помочь, в общем, людям, которым намного хуже, чем тебе. Это нормально. И когда он посетил детский дом, ну, так сказать, увидел, в каких условиях находятся дети в детском доме, занялся ремонтом. Ну, чтобы было понятно, что это были достаточно крупные инвестиции на тот период времени это полмиллиона долларов. То есть, это существенно. То есть, было отремонтировано все помещение внутри, был подготовлен для детей стоматологический центр, были сделаны игровые, спальни, завезена была новая мебель и так далее. И, казалось бы, ну вот, так сказать, первое впечатление — все хорошо... Леонтьева — Стало лучше. Летова —... Но почти с самого начала стало ясно, что, в общем, в каких бы условиях дети ни находились, это не заменит ему родную семью. Леонтьева — Как бы красиво и комфортно не было, да? Летова — Да, да. И тогда был первый проект, с которого мы начинали, он назывался «Параллели», и, в общем, такая была основная идея — дети, которые находятся в детском доме, чтобы они получили вот семейное воспитание. То есть, понятно, что с точки зрения нашего законодательства базовое право ребенка жить и воспитываться в семье — вот оно есть, и хочется, чтобы это было у каждого ребенка, да? Это одно. И, конечно, дети, которые находились в детском доме, мы знаем — я не буду углубляться в детали нашего законодательства, но это дети с определенным правовым статусом, это дети-сироты. И, проанализировав, почему дети оказались в детском учреждении, стало понятно, что на том или ином этапе конкретная семья, где до этого воспитывался ребенок, находилась в тяжелой жизненной ситуации. Леонтьева — То есть, это не только сироты, да, оговоримся? Летова — Конечно, конечно, конечно. И когда мы провели такую первоначальную аналитику — напомню, что это было 10 лет тому назад, — мы посмотрели и увидели, что, в общем, это такой замкнутый круг с точки зрения того, что дети получают этот статус, дети уходят, их забирают, они уходят из родной семьи, и семья находится в тяжелом таком же положении, без изменений на протяжении многих лет. Ну, и мы понимаем, что это может привести, в конечном итоге, и к лишению родительских прав, где-то, в каких-то случаях это было ограничение, но, в общем, это был такой замкнутый круг — в каком смысле? Что у родителей оставалось желание жить со своими детьми, дети, несмотря на изменяющиеся бытовые условия... Какой бы не был детский дом — это тоже, так сказать, фраза... И следующий этап такой большой проблемы, которая, в общем, характерна для всех детей, которые выпускаются из детских домов, это так называемый период их социализации. Если мы с вами посмотрим, что бы ни говорили и мои уважаемые коллеги, и специалисты, нет полноценной социализации таких детей. И у нас нет условий для такого социализирования, они не имеют навыков жить нормальной жизнью. Я приведу потом примеры, когда мы помогаем детям, которые выпускаются из детских домов, социализироваться, вплоть до того, что они не знают... Мацан — Может быть, не потом, а уже сейчас сразу скажете? И к каждому ребенку, так сказать, специалиста не приставишь, да, в этом смысле. Поэтому, конечно, если еще дальше смотреть на эту проблему, на что я обратила, как человек, который долго занимался детской проблематикой, мы выходим на большие финансовые затраты. Вот все мы знаем, что сейчас государство уделяет пристальное внимание семейно-социальной политике. Действительно, сейчас ситуация поменялась во многом — и бобльшое обеспечение, и так далее. Но вся эта история, когда ребенок выходит из детского дома, мы видим, что это требует больших, колоссальных условий с точки зрения их финансирования. И это же наши с вами деньги. То есть, это деньги любого гражданина, который является законным налогоплательщиком. Леонтьева — Наташ, можно, я вас прерву? Просто я понимаю, что такое родитель в тяжелой жизненной ситуации. Это когда вот что-то либо случилось в семье, либо не хватает средств. Приходят органы опеки, говорят: «Твой ребенок находится в недостаточно хороших условиях», да? Ребенок попадает в детский дом. Что такое социализация ребенка после детского дома? Ребенок живет много лет на всем готовом... Леонтьева —... Ну вот, как вы говорите, не знает, как платить ЖКХ, не знает, как... Мацан — Про кастрюли даже я не всегда могу сказать. Леонтьева — Ну да... А я знаю... Нет, я просто вспоминаю книгу... Ну вот Наташа была у нас на радио, и тоже говорили о Саше Гезалове — «нашем всём»... Леонтьева — И вот по его книге я сужу... Он же выпускник детского дома, и в книге он — от «какие кастрюли купить домой, что нужен холодильник», до «как знакомиться с девушкой и строить с ней отношения». То есть, этого ничего как бы дети не знают, которые выходят из детских домов. Но вот то, что вы говорите, какое-то финансирование после того, как они выходят, вот без профессиональных навыков, что это значит? На что финансирование? Как их этому учить? Летова — Я имею в виду, что... Я хочу вернуться вот в начало, да? Мы начали о том, что с чего это началось. Проблема-то в чем заключается? Что мы пришли в целом. Вот работа нашего фонда — она в чем заключается? То есть, мы пришли к пониманию такому, что первоначальное вот это звено, когда нужно помочь семье, которая попала в тяжелое положение... По разным причинам. Это может быть отсутствие работы, да? Не надо думать, что детей, которых, так сказать, забирают в детское учреждение, это всегда родители, которые, например, там, злоупотребляют алкоголем, ведут антисоциальный образ жизни и так далее, нет. Это люди, которые могут попасть в тяжелую жизненную ситуацию по разным причинам. Кто-то потерял работу, кто-то потерял единственного кормильца в семье, да? Кто-то потерял жилье. Я отдельно про это скажу. У нас есть сейчас отдельный проект, который посвящен — проблема большая — пожарам, да? Потому что мы работаем в сельской местности. У кого-то нет... Леонтьева — Ничего себе, сколько поводов! Летова — Конечно. Или, например, там, ну, плохие, тяжелые бытовые условия — нет ремонта, плохая печка, плохая проводка, есть угроза возгорания, и, естественно, это угроза потенциальная для детей. Это тоже повод изъять ребенка из семьи. Поэтому когда я говорю, что очень важно — вот общество должно услышать, каждый гражданин должен услышать, — что очень важно помогать на первоначальном этапе, а не дожидаться, когда дети выходят из детского дома, они становятся взрослыми людьми, у них возникает отдельный период адаптации, социализации и так далее. Это затратная история, она бюджетно очень дорога, это другие инвестиции. Про нашу помощь конкретно. Значит, мы увидели, что семья нуждается в помощи в моменте, да? То есть, есть реальная угроза, и есть потенциальная угроза. Реальная угроза, сгорел дом — мы восстанавливаем жилье. Есть долги по коммуналке — мы помогаем. Есть, например, вопросы, связанные с установлением отцовства. У нас сейчас вот есть такой интересный случай, когда мужчина находился в местах не столь отдаленных, вышел, узнал, что у него ребенок, специалисты знают, что, например, установить отцовство — это долгая процедура. Мы оплатили тест, он доказал свое отцовство, он забрал ребенка и хочет заниматься воспитанием, не хочет терять с ним связь. Мы видим проблемы, которые связаны... Ну я уже не говорю об очевидных вещах — то есть, когда отдельные фонды, скажем так, педалируют эту тему: «Мы привезли продукты, мы, там, помогли какие-то частные вопросы». Для нас это само собой. Когда наши специалисты выезжают в конкретную семью, для нас это — самое собой. То есть, продуктовая помощь, которая увеличилась, там, в разы, например, в период пандемии, да? Дрова, канцелярские товары, одежда — это все само собой. То есть, на это я даже не говорю, что, в общем, это очевидная вещь. Значит, чем наш фонд отличается от других фондов? Вот почему я начала заниматься этой проблематикой? В свое время я написала очень много книг по семейной теме, участвовала в законотворческой деятельности и так далее. Мне стало интересно, как положения закона работают на практике. Если мы вспомним — президент неоднократно обращался и в рамках Послания к Федеральному собранию, и во всех законах мы видим: адресная помощь семье, профилактическая работа с семьей, которая находится в трудной жизненной ситуации. В чем это, как это выглядит на практике, да? Вот что стоит за этими словами? Вот индивидуальный подход к семье — он к чему приводит на конкретных примерах?
Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами
На днях Елена Анатольевна сообщила, что фонд «Константа» вошел в ТОП-10 проекта «Рэнкинг благотворительных организаций РФ» по направлению «Зависимые». Вот кратко основные итоги работы благотворительного фонда «Константа» в мае. Когда в семью приехали сотрудники благотворительного фонда социальных инвестиций «Константа», мальчик сразу решил стать центром всеобщего внимания и главным. Долгосрочный digital-спецпроект благотворительного фонда «Константа» был запущен 11 октября Благотворительный фонд «Константа» занимается профилактикой социального.
Новости наше медиа
- Константа - проекты фонда, как помочь, контакты - VK Добро
- Также рекомендуем
- Фонд «Константа» и «Перекрёсток»
- Диагнозы, которые можно вылечить в Клинике КОНСТАНТА за счет средств Благотворительных фондов:
- Фонд «Константа» подготовил отчет по работе в 2022 году - Лента новостей Твери
- Благотворительный фонд помогает многодетному отцу построить дом
Лечение за счёт благотворительных фондов
Участникам акции фонд «Константа» передаст грамоты для учителя и благодарность для класса, открытку-вкладыш в букет. По информации пресс-центра Группы компаний «Фармасинтез» основатель и президент ГК «Фармасинтез» Викрам Пуния вошел в состав совета директоров Фонда «Сколково» (Группа. Благотворительный фонд «Константа» (). Благотворительный фонд «Константа» считает, что люди не должны стыдиться своей доброты и просит граждан опубликовать видео или фото с хэштэгом #БлаготворительностьЭтоНеСтыдно. Актуальная версия страницы на 6 апреля 2024 Виртуальная деревня с реальными жителями: фонд «Константа» запустил необычный digital-проект в поддержку кризисных семей. Благотворительный фонд «Константа» создан в июне 2011 года.
Ради улыбки ребенка: благотворительный фонд «Константа» объединяет семьи и добрых людей
По сути, пришла на новую работу, но тогда она этого еще не знала. Сотрудники сразу обратили внимание на активную девушку: «Альбина задавала много вопросов, у нее был заинтересованный взгляд, — вспоминает ведущий менеджер отдела персонала ООО «Норд-Авто» Renault Анна Соколова. А сама студентка явно заинтересовалась перспективой работать в «Норд-Авто». Узнав, что в центре есть вакансия, она решила попробовать. Написала заявление и успешно прошла стажировку. Сейчас Альбина — администратор клиентской службы. В июне будет год, как она работает здесь.
Для вдохновения стала ездить в семьи, в которых за пять лет изменилась жизнь благодаря нам мы сейчас готовим большой фотопроект с ними , но всё равно осознаю, что как менеджер программ я всего достигла. Я знаю всю методику помощи конкретной семье. А вот как привлечь больше партнеров и сторонников — в этом пока не особо понимаю и многое хочу попробовать. Мне хочется целый отдел коммуникаций, где будут не просто я и наш PR-специалист, а еще много людей, чтобы и со СМИ, и с партнерами коммуникации работали как часы. Потому что привлекать деньги в фонд — не то же самое, что привлекать в инвестиционный бизнес. Наш результат все равно зависит от показателей, заложенных в системе профилактики. Но результат — это ребенок, который остался в семье, и помогать нужно сейчас, чтобы он не оказался в социально-реабилитационном центре, чтобы детско-родительские отношения не нарушились. Моя цель, наверно, за два года — чтобы «Константа» зацвела, чтобы развивалась, но без активного моего участия, а благодаря работе отдела, который поймет собранные у меня в голове алгоритмы. Все сотрудники живут в Тверской области, я одна так привыкла. У меня нет функции контроля.
Я в основном управляю на доверии. Люди, которые просто сидят с девяти до шести на работе, не задерживаются в благотворительном фонде. Поэтому мне удобно управлять дистанционно. Вот сейчас программный директор будет отвечать за всю работу со специалистами на месте. Так что да, я одна из Московской области, Константин Эдуардович тоже переехал в Тверь. Два раза в неделю я в Твери, всё остальное время здесь. Благо ехать час двадцать на «Ласточке» скоростная электричка. АСИ , недалеко и не накладно. Сотрудники тоже работают дистанционно: кто-то во Ржеве живет, кто-то в Бежецке, в Нелидове, в Торжке. В [офисе в] Твери у нас бухгалтер, сотрудник на проекте «Энергия» поддержка учащихся колледжей — выпускников детских домов и интернатов.
АСИ , юрист, PR-отдел. Меня мотивирует не личная история. Меня воспитывала бабушка, отчасти я понимаю, как это — воспитываться без родителей, не рядом с ними. У меня есть мама, она жива, всё хорошо, есть сестра. Просто так получилось. Но мы не были в трудной ситуации, в семье был достаток. Я просто вижу других людей, которые меняются после появления в их жизни «Константы». Меняются и дети, и отношения. Даже внешне люди становятсядругими. Когда твои дети сыты — ты можешь начать думать, как решать остальные проблемы.
Как вы работаете и живете с пониманием, что кризисные семьи у вас заканчиваться не будут? Они будут приходить и приходить, и вы не решите проблему целиком. Ну, глобально нет, но разными услугами можно улучшить ситуацию. Печек с проводкой раньше был прямо вал, сейчас мы более-менее научились планировать. Можно выстроить работу так, чтобы, по крайней мере, пораньше узнать [про кризисные семьи], пораньше помочь. О будущем фонда Технология фонда должна развиваться в другом регионе. Я вижу масштабирование. В Тверской области мы будем развивать новые технологии, новые направления, и, может быть, не будет такого большого количества бедных людей. Мне кажется, что их уже стало меньше. На сколько бедных людей стало меньше благодаря вам?
Такое можно подсчитать? Государство наше так устроено, что четко не выделить. Все равно семьи остаются на учете как находящиеся в трудной жизненной ситуации. Мы можем только провести анкетирование, опросить или собрать какие-то свои данные. Поэтому не могу сказать. Знаю, что дети стали больше оставаться в родных семьях. Родителей, которых лишают прав, стало меньше. В том числе это и наш результат, точно могу сказать. Ваши частные доноры — это тверичане? В меньшей степени.
Они не могут сами справиться с трудностями, перед которыми их поставила жизнь. Но из-за этого дети могут оказаться в госучреждении при живых любящих родителях, и наш долг этого не допустить. Еще одна уникальная особенность проекта и работы фонда в целом — тесное взаимодействие с органами соцзащиты. Другой такой пример эффективной совместной работы госструктур и общественной организации сложно найти. Не случайно миссия фонда сформулирована так: «Дети в семье — это наша константа. Мы помогаем детям, объединяя усилия государства и общества по сохранению безопасной и любящей семьи для ребенка». Кроме того, в фонде создан институт кураторов, курирующих отдельные районы.
В мае 2012 года Фонд подписал официальное соглашение о сотрудничестве с Правительством Тверской области. Уже первый год нашей работы принес значимые результаты: Действует служба помощи семьям в трудной ситуации, которая предотвращает неоправданное изъятие детей из семей и поддерживает семьи на стадии кризиса Работает мобильная группа специалистов по профилактике отказов от новорожденных детей в роддомах Организована система поиска приемных родителей для детей-сирот подросткового возраста Активно развивается направление по возвращению детей из детских домов к кровным родителям и их передачи в семьи родственников Создана экспериментальная площадка на базе Торжокского детского дома по преобразованию его в многопрофильный центр семейного устройства Формируется сообщество профессиональных замещающих семей региона Расскажите друзьям!
Сотрудники фонда «Константа» поделились опытом с калужскими коллегами
По информации пресс-центра Группы компаний «Фармасинтез» основатель и президент ГК «Фармасинтез» Викрам Пуния вошел в состав совета директоров Фонда «Сколково» (Группа. Целевой капитал №3 «Фонд социально-значимых проектов». это не раз и навсегда достигнутая константа, напомнил представитель ФАДН. Благотворительный фонд «Константа» считает, что люди не должны стыдиться своей доброты и просит граждан опубликовать видео или фото с хэштэгом #БлаготворительностьЭтоНеСтыдно.
Личный кабинет
Но воспоминания явно даются ему нелегко. А когда его рассказ доходит до событий двухлетней давности, голос срывается. До сих пор тяжело. Два года прошло, но легче не стало…», — говорит он. У жены Михаила всегда было больное сердце. Но когда в... Папа Артур со старшими сыновьями разбирают завалы, переступая через обгоревшие бревна.
Путешествуя по карте, можно познакомиться с историями жителей — это реальные семьи из Тверской области. Если домик с разбитыми окнами, в темной саже и грязи, то кликнув на него, можно узнать, чем можно помочь его жильцам и оформить пожертвование на любую сумму.
Тогда домик на карте становится отремонтированным. Также на интерактивной карте есть успешные примеры — истории семей, которым фонд уже помог. Их домики чистые, насыщенных цветов. Всего на спецпроекте размещены девять домиков, в которых будут размещаться актуальные истории семей — digital-проект «Деревня Константа» долгосрочный и будет существовать еще долгое время.
Решение можно применять в фармацевтической, косметической и химической промышленности, в сфере защиты интеллектуальной собственности, патентного поиска, регуляторной деятельности, образовании.
Продукт является аналогом международных электронных справочников химической информации — Reaxys, SciFinder и других, недоступных для потребителей в России и Белоруссии. Среди текущих клиентов компании называются Роспатент, «Артген Биотех», «Инфамед», Казанский федеральный университет. Выручка ООО «Синтелли» по итогам 2023 года составила 10,3 млн рублей против 8,6 млн рублей годом ранее, чистый убыток — 1,6 млн рублей против чистой прибыли в 8,9 млн рублей в 2022 году. Фото на обложке: Unsplash.
Государство, в лице чиновников, поддерживает нашу деятельность, потому что в целом у нас общие цели. В силу специфики власть не может помочь абсолютно всем: всегда найдутся препятствия, законодательные или административные. Дело даже не в финансах: мы видим, что на решение проблем социального сиротства в бюджетах страны и региона заложены большие суммы. Но есть случаи, когда неповоротливая машина ничего сделать не может, а вмешательство требуется прямо сейчас.
Здесь работает фонд. Резюмируя: у фонда сложились партнерские отношения с властями. С министром социальной защиты Тверской области Еленой Хохловой мы работаем со дня основания фонда. Благодаря ей удалось выстроить отношения с опекой и найти отклик во власти. Говорить о конфронтации глупо. Мы партнеры с одной целью. Конечная цель — профилактика сиротства — Как фонд помогает? Что именно делает?
Дает деньги? Фонд создает условия, чтобы дети оставались в семье. На обывательский взгляд «Константа» занимается какой-то «ерундой»: ремонтирует печки, крыши, проводит электричество, устраивает на работу, кодирует от алкогольной зависимости. Но конечная цель всегда — профилактика сиротства. Органы опеки и другие контролирующие органы действуют просто: как только они видят угрозу жизни и здоровью детей, они забирают в приют. Это могут быть совершенно банальные проблемы: дома развалилась печка или стала протекать крыша. Нам, привыкшим к комфорту, это кажется чем-то простым, далеким и даже отчасти смешным, но многие семьи не могут их решить. Найти лишние 50 тысяч на ремонт печки для семьи, проживающей на селе, нереально, из разряда фантастики.
Органы опеки в этой ситуации понять легко: дети не должны мерзнуть, поэтому их забирают. Государство же не имеет статьи в бюджете на ремонт печки, поскольку, это тоже надо признать, как только она появится, люди начнут ломать печки. Вот на этом «поле» мы и работаем. Это лишь отдельный пример, аналогичная ситуация практически во всех наших случаях, только где-то, чтобы детей не забрали в приют, требуется вставить окна, где-то провести электричество, где-то сделать ремонт или просто купить мебель.