Эксперт Анна Рождественская говорит, что запросы на франшизу «Замания» шли давно, как только бренд стал узнаваем в Москве и области. Подпишитесь на новости развлекательного центра 'Замания', и вас ждут приятные сюрпризы, бонусы и подарки.
Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие!
Группа «Основа» стала совладельцем сети детских парков развлечений «Замания», сообщает РБК со ссылкой на президента группы Александра Ручьева. Сегодня мы побывали в новой Замании, которвя открылась в РИО на Дмитровском шоссе. Все Новости компании Замания. – В каком состоянии «Замания» подошла к ковиду и как удалось пережить пандемию? Discover Moscow. Новости. «#леденец #единорог #замания #сладоститиктока» от автора lipikhina_yulia с композицией «сходи к психологу» (исполнитель чифую симп).
Семейный парк приключений "Zamania" - ТЦ "Город"
Речь идет о кредите на 44,5 млн руб. С 1 июня 2020 года по 1 марта 2021 года компания не только выполнила условия, но и нарастила штат, тем не менее ВТБ отказался списывать задолженность полностью, сказал Ковшаров. При заключении договора использовались данные отчетности в ПФР о застрахованных лицах на 1 июня 2020 года. Но ВТБ «в одностороннем порядке» изменил условия и пересчитал численность персонала на основе данных ФНС за апрель 2020 года.
Показать ещё Безлимитное нахождение в игровой любого парка в течение одного дня Возможность пользоваться всеми без исключения игровыми зонами Бесплатные развлекательные программы с аниматором и тематические вечеринки в выходные Уютное семейное кафе со специальным детским меню Условия участия в новом розыгрыше самые простые: Проверьте подписку на нас Замания Напишите в комментариях в какой парк хотите прийти в этот раз Поставьте лайки на эту и ещё 4 предыдущих публикаций Сделайте репост этого поста себе на стену Победителей в розыгрыше будет 3, каждый из них получит один билет в Заманию Итоги опубликуем отдельным постом 3 мая! Пусть в этот раз повезет именно вам 86.
Особой популярностью у нас пользуется аэрохокей. Приятно наблюдать, как, пока дети прыгают на батутах и резвятся, их родители обыгрывают друг друга в этой увлекательной игре. Веревочный парк Это отдельная зона, побывать в которой могут как дети, так и те, кому уже за 18. Для того чтобы получить полное удовольствие от этого аттракциона, стоит подумать о комфорте вашей обуви. Если таковой не имеется, ее всегда можно арендовать. Все элементы верёвочного парка выполнены из высококачественных материалов. Страховка гарантирует полную безопасность, а проходы различного уровня сложности придают адреналин и дарят много ярких эмоций. Интеллект Помимо описанных выше моментов, в Замании есть место и для интеллектуальных забав. У нас регулярно проводятся различные программы, в которых дети могу получить небольшие презенты за правильные ответы. Даже не будучи участником, можно многое для себя открыть. Малышам особо понравится стены с различными крупными взаимодействующими между собой шестеренками. Это помогает им развивать пространственное мышление. Кафе Любая нагрузка непременно вызывает голод.
И, наконец, я встретил своего будущего партнера, Александра Маркова, соинвестора по FootyBall, который ко мне пришел с идеей нового проекта. Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой. И было ли этого достаточно? Инвестиции в первый парк составили примерно 50 млн руб. Абсолютно все займы были сделаны физическими лицами — все первые инвесторы были мои друзья, знакомые, бывшие коллеги из Yota. К середине 2017 г. В целом я привлек за всю историю своего бизнеса больше 1 млрд. То есть я брал, отдавал, привлекал инвестиции, возвращал их и т. Во-первых, совершенно разная конкурентная среда. В 2017 г. Мы вообще не тратили ни копейки на рекламу и на маркетинг. А теперь мы тратим на это очень много денег. Сейчас только в Москве, наверное, есть около 30 парков. Конкурентная среда сильно выросла, и окупаемость парков упала. Если в 2017 г. Вместе с конкуренцией пришли изменения в экономике — спад покупательской способности. Выросли расходы на управление — так как уже надо управлять 20 парками сети. Сейчас парки в Москве стоят уже не 50 млн, а не меньше 100 млн. Что такое партнерская модель? Это когда девелопер, владелец торгового центра, выступает инвестором. Мы для них строим проект и управляем им, но он не наш. При этом мы готовы работать и по франшизе. Почему акционерное общество? Чтобы развиваться, нам необходимы инвестиции. При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты. Для привлечения инвестиций есть два пути. Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания». Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд.
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году
Не пропустите веселые мастер-классы и квесты, где каждый может проявить свою находчивость. Посетите парк развлечений "Замания" и погрузитесь в мир веселья, игр и позитива вместе с близкими. В этой категории Acoola — популярная марка одежды, обуви и аксессуаров для детей от 2 до 14 лет. В основе концепции бренда — со...
Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews.
Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв.
Протяженный канатный парк в Zамании состоит из множества уровней и разных дорожек с препятствиями, чтобы посетители могли получить всю палитру экстремальных эмоций.
Отличительной стороной нашего парка также является декоративные элементы, которыми обильно украшен весь парк, они создают сказочную атмосферу приключений. Батальный комплекс в Zамании имеет конфетно-карамельный декор и расположен на разных уровнях, что придает яркости сражению маленьких стрелков.
Патрик Сьоберг, исполнительный директор по управлению торговыми центрами концерна SRV в России, отметил, что открытие парка активного отдыха в торговом центре 4DAILY станет хорошим подарком для жителей Мытищ и близлежащих районов. Патрик Сьоберг уверен, что гости торгового центра с удовольствием будут проводить свободное время всей семьей, с пользой для здоровья и получат яркие эмоции в парке Zamania. Общая площадь ТЦ составляет 52 000 кв. Общий объем инвестиций — 4,5 млрд рублей.
Школа супергероев в Замании
| Замания – семейный парк развлечений – Telegram | Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
| Портал правительства Москвы | «Замания» основана в ноябре 2015 года и работает в Москве и Московской области. |
| Планы этажей | Посмотреть на новенький парк пришли представители всех Заманий и, конечно, главные гости — дети! |
| В Москве 10-летнюю девочку аниматор облила жидким азотом | В мае 2016 года мы открыли наш первый парк Замания в ТРЦ Город на Рязанском проспекте в Москве. |
Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие!
| «Замания» начинает региональную экспансию | «Замания» основана в ноябре 2015 года и работает в Москве и Московской области. |
| АВИАПАРК - Замания | «Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. |
| CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве | Фотография Головатый Сила из России, Москва — Коуч. |
| Зомания - фото сборник | Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве». |
Zамания - Карта Гостя
Восьмилетний ребенок застрял в конструкции аттракциона в развлекательном центре «Zамания» в Москве. Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе. Восьмилетний ребенок застрял в конструкции аттракциона в развлекательном центре «Zамания» в Москве.
Планы этажей
По словам посетителей, пожар распространился за считаные секунды. Когда люди начали выбегать из ТЦ, пространство уже заполонил черный едкий дым. Все выбегали в панике, страшно, конечно! В такие моменты понимаешь, как за секунды ты можешь потерять своих близких.
А вы знаете, что Замания каждую неделю дарит бесплатные билеты в социальных сетях?
Показать ещё Безлимитное нахождение в игровой любого парка в течение одного дня Возможность пользоваться всеми без исключения игровыми зонами Бесплатные развлекательные программы с аниматором и тематические вечеринки в выходные Уютное семейное кафе со специальным детским меню Условия участия в новом розыгрыше самые простые: Проверьте подписку на нас Замания Напишите в комментариях в какой парк хотите прийти в этот раз Поставьте лайки на эту и ещё 4 предыдущих публикаций Сделайте репост этого поста себе на стену Победителей в розыгрыше будет 3, каждый из них получит один билет в Заманию Итоги опубликуем отдельным постом 3 мая!
Это было больно. Когда у тебя маленький ребёнок, он при тебе ударился, ему больно— хочется всю его боль забрать себе.
А если представить, что человека не стало... Мне надо походить… Ходит по кабинету 20 секунд. Я уверен, что скоро этот случай позабудется и ТЦ опять не будут проводить плановых эвакуаций, проверок, эксплуатации систем.
После трагедии я сразу понял, что скоро начнутся проверки для галочки, и на следующий же день мы начали собственную. Несмотря на то что за три месяца до этого мы наняли компанию, которая нас аудировала по пожарной безопасности и мы много исправляли по итогам полученного отчёта, в процессе повторных проверок мы выявили огрехи, которых не заметили ранее. Самые распространённые — неработающая система оповещения ТЦ.
Кстати, дети совершенно не знают, что делать при пожаре, куда бежать. Им нигде не объясняют: ни в садике, ни в школе, ни дома. Поэтому мы выпустили листовки об эвакуации из парков, сняли обучающие ролики и, самое главное, ввели мастер-классы для детей, в которых они сами принимают участие в виде игры и понимают, что нужно делать в чрезвычайных ситуациях.
Более того, за два дня до открытия нашего парка в ТЦ «Рио» в июле 2017 года торговый центр загорелся. С тех пор в каждом парке только на пожарную безопасность мы тратим от 2 до 5 млн рублей. Это очень много.
В России некоторых ТЦ официально нет на бумаге, но при этом они работают уже десять лет. Или это не одно юридическое лицо, а 30—40 ИП. Как с них собирать налоги, которые должны пойти на безопасность?
О чём мы говорим, если даже единых правил эвакуации не существует? Министерства не могут создать единый свод нормативных актов. Они слабо работают между собой.
Я бы очень хотел, чтобы к нам прислушивались и приглашали нас для создания совместной нормативной базы. Мы очень хотим, чтобы были единые правила, даже если они будут строгими. Они должны быть понятными, справедливыми и выполнимыми.
Они должны обеспечивать безопасность, но при этом не убивать бизнес. Очевидно, что, когда мы говорим про безопасность, надо начинать с себя. У вас, например, есть огнетушитель дома?
А если случится на кухне пожар, водой заливать будете или тряпками тушить? А если тряпка синтетическая, ещё хуже сделаете. В квартире у меня стоит огнетушитель, а в доме — порошковая система пожаротушения, она стоит всего 7500 рублей за комплект.
Это несложно, правда?
Группа «Основа» купила часть сети развлекательных парков «Замания» 16. Стоимость сделки составила около 40-50 млн долларов.
По словам Александра Ручьева, договоренность о покупке части компании была достигнута с основным владельцем «Замании» Павлом Ковшаровым в декабре минувшего года.
Коротко о франшизе
- Новости Zамании
- Вакансии компании
- «Замания» начинает региональную экспансию
- Отзывы о компании
- Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие!
- Другие Новости
Зомания - фото сборник
Ну а любители трендов и хайпа смогут оторваться на «TikTok-выпускном» под крутые музыкальные хиты, записать популярные челленджи и собрать кучу лайков и репостов. Такие праздники активно поддерживают и родители, и педагоги. Еще пару лет — и он станет таким же символом перехода детей на новый уровень, как и выпускной бал у одиннадцатиклассников.
В противном случае будет каннибализация. Малый формат будете развивать по франшизе? Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков? И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку. Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь.
Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT. А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто. Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история.
Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат. Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США? Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании. Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты. Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили.
Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность.
Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно?
Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе?
Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться.
Группа «Основа», созданная бывшими собственниками девелоперской компании «Мортон», стала совладельцем сети детских развлекательных парков «Замания». Условия сделки он не раскрыл, отметив, что договоренность о покупке миноритарной доли была достигнута с основным владельцем «Замании» Павлом Ковшаровым в декабре 2017 года. Эта компания аффилирована с «Основой», сообщил представитель группы. В 2016 году Irhet Ltd выступала основным бенефициаром Московско-Парижского банка, связанного с «Основой». Основанная в ноябре 2015 года «Замания» управляет в Москве и Московской области десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock. Располагающиеся в крупных торговых центрах парки предлагают аттракционы для детей разного возраста — скалодром, тюбинг, лабиринт, батут и пр.
Финансовые показатели «Замании» не раскрываются. Всего к 2020 году откроется 67 новых парков в России, обещает создатель «Замании». По его словам, партнеры также рассматривают возможность открытия семейного центра развлечений в США.
В Дубае мы по такому же принципу полностью отделили ресторанную зону, добавив огромные стеклянные окна. Это первый проект такого рода в ОАЭ, когда совмещены полноценный ресторан и детская активити-зона. Наконец-то родителям можно будет комфортно отдохнуть в детских парках. В Эмиратах гораздо сложнее, чем в России, найти площадку, договориться с торговым центром о комфортных условиях сотрудничества. Твои заслуги в России здесь никого не впечатляют. Ты все начинаешь с нуля. Чтобы заключить договор аренды, необходимо выписать чеки на срок всего договора например, на девять лет вперед , а чтобы выписать чеки, нужно иметь корпоративный счет, который невозможно открыть без государственной регистрации договора аренды — Ejari. Круг замкнулся. И таких особенностей масса. В РФ ты сначала открываешься, а потом к тебе могут приходить проверяющие органы. В ОАЭ ты сначала должен согласовать со всеми проверяющими органами всю рабочую документацию проекта, потом уже готовый проект — с рядом служб, аналогичных нашим МЧС и Роспотребнадзору. Например, без согласования отдела Food Control, на кухню нельзя даже закупить и заложить продукты. Штрафы за любые нарушения очень большие. До запуска проекта необходимо заключить с десяток договоров — на обслуживание системы пожаротушения, дезинфекции, очистку вентиляции на кухне и т. В общем, в части договоров запуск сложнее, чем в России. Сейчас мы строим проект в Мытищах, и благодаря тому, что все процессы налажены, можем более четко планировать и прогнозировать запуск. Мы уже понимаем, что запустимся до конца 2023 года. В ОАЭ планировать несколько сложнее, по крайней мере, первые один — два проекта. Правда, второй проект дается нам значительно легче, чем первый. С какими еще трудностями столкнулся ваш бизнес в ОАЭ?
Новости Zамании
Ответ на пост «В Москве аниматор облила ребенка жидким азотом» Жидкий азот, Аниматор, Сюрприз, Ожог, Дети, Видео, Ответ на пост, Скриншот. – В каком состоянии «Замания» подошла к ковиду и как удалось пережить пандемию? Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе.
Семейный парк приключений "Zamania" - ТЦ "Город"
Никто не смотрел за детьми, как они прыгают, а многие дети просто зарываются в этих паралоновых элементах и их уже не видно, а другие прыгают прямо на них. Разные горки, есть горки для маленьких детей, они скатываются в бассейн с шариками. Есть довольно высокие и круты горки для детей постарше. Зона с аэрохоккеем и баскетбольным кольцом. Столов мало, детей много — делайте выводы сами. Но, приехав к открытию, как мы поиграть все же Вам удастся. Веревочный парк. Мне он совсем не понравился, считаю зря потраченные деньги.
В веревочном парке 2 уровня: нижний слишком легкий, верхний слишком страшный и высокий, середины нет. Поэтому, не удивляйтесь, что в веревочном парке мало народу, дети на входе одевают каски и слушает инструктаж, а через 5 минут уходят. Для совсем маленьких детей в Замании есть карусели, музыкальная стена, корабль с канатами и лестницами, бассейн с шариками, мягкие домики. Если поедете на своем автотранспорте, то проблем с парковкой быть не должно. Мы ездили в выходной день, свободных мест на подземной парковке ТЦ Косино-парк было предостаточно. Сразу с на лифте с парковки можно подняться на 2й этаж — это и есть Zамания. Если поедете своим ходом, то быстрее всего добираться от м.
Ехать совсем недолго — около 10-15 минут. Остановка называется «Улица Рудневка, 9», водитель ее объявляет, остановка находится рядом со входом в Торговый центр «Косино-парк». Когда лучше ехать Сразу скажу, что идеально посетить Zаманию с детьми в будний день. Во-первых, это дешевле. Во-вторых, в выходной очень много народу, многие семьи приезжают в выходной в Zаманию отмечать там день рождения ребенка с компанией друзей. Для празднования Дня рождения в Zамании предусмотрены маленькие комнатки, тематически оформленные под сказочные домики, там есть стол и стулья, комнатку можно украсить на свой вкус шариками и гирляндами. Дети там кушают и в перерывах между едой бегают и катаются на горках и тарзанках.
Обычно такие многочисленные компании появляются в Zамании ближе к обеду. Время работы Zамании: 10. Мы как раз к открытию приехали, народу было немного, дети смогли вдоволь накататься на всех горках. А вот ближе к обеду — к 14 часам Zамания уже была битком набита народом, куча детей сбивая друг друга с ног бегала по лабиринтам. Уследить за своим чадом в такой обстановке не представлялось возможным, мы быстренько собрали детей и покинули Zаманию. В принципе, 4-5 часов нахождения в Zамании вполне достаточно, если побыть дольше, дети становятся неуправляемые и переутомленные. Цены Цены в семейном парке развлечений Замания Косино-Парк: взрослые бесплатно, дети: билет без ограничения по времени в будни стоит 500 рублей, в выходные — 950 рублей.
Для многодетных семей детский билет в Заманию обойдется в 300 рублей в будни и 500 рублей в выходные и праздничные дни. Веревочный парк — билет покупается отдельно и стоит 100 рублей в будни, 250 рублей в выходной день. Где поесть В Zамании есть кафе, оно довольно большое, просторное.
Оператор Zамания отвечает всем современным требованиям посетителей: и ребенок в возрасте от 0 лет, и взрослый, сможет найти себе занятие «по душе». Более того, в части парков имеются отдельные игровые зоны для взрослых. Арендатор часто проводит квесты, мастер-классы и шоу-программы, которые пользуются большим спросом среди гостей. Евгения Прилуцкая, старший консультант отдела торговых помещений CBRE, прокомментировала: «Согласно исследованиям, в города профессий Кидзания, Кидбург, Мастерславль и аналоги посетители возвращаются в среднем не более двух раз, а в такие парки, как Zамания, мы можем ходить, практически, ежедневно, и это не надоедает. Zамания, пожалуй, единственный парк с настолько продуманными яркими персонажами. Каждый герой помимо симпатичной внешности, обладает особенностями характера и отвечает внутри парка за отдельное направление: зайчик Za — озорной житель Zaмании всегда рад поиграть и пошалить; Большой Ма - большой любитель поесть, отвечает за вкусные приключения, Крошка Нини — самый эрудированный житель, помогает постигать интересные науки.
Широкая Масленица в Замании 16 и 17 марта! Новость Zамании Стань принцессой на выходные 8,9 и 10 марта! Новость Zамании Супергеройский беспредел!
Инвестиции в каждую точку, по его оценке, составят 50-80 млн рублей. Группа «Основа» создана в 2016 году бывшим совладельцем девелоперской группы «Мортон» Александром Ручьёвым. Кроме него компанией владеют Олег Колченко и Егор Храмов.
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году
Вложения в проект открытия магазина фермерских продуктов в Москве 50-100% в год. Discover Moscow. Новости. По данным системы «», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году.