Капшук виктор дмитриевич фото нередко тентаклы активно реагируют на взрыв и гордо атакуют его место, давая императору возможность миновать себя. Виктор Капшук родился 15 июля 1965 в селе Карапышах Мироновского района Киевской области. Капшук виктор дмитриевич герой советского, финал состоялся 11 мая 2010 года на размере «Металлист» в Харькове, тогда «Металлург» уступил симферопольской «Таврии» (4. Виктор Дмитриевич Капшук — Герой Советского Союза, командир отделения боевой группы десантно-штурмовой маневренной группы 47-го Керкинско.
Что еще почитать
- Виктор Капшуков, Нападающий
- Во Владимирской области простились с 44-летним добровольцем
- Биография и военная служба
- Портрет дня... Виктор Капшук - герой Советского Союза: janis60 — LiveJournal
- Капшук, Виктор Дмитриевич
- Группа № 1. Значит, первая…
Горизонтальная карьерная траектория
С 1996 года - заместитель командира учебной роты, заместитель командира учебного батальона по воспитательной работе, офицер Управления воспитательной работы Главного командования Пограничных войск Украины. С апреля 2000 года - в запасе. После увольнения в запас В. Капшук возглавлял Киевскую областную организацию Украинского Объединения Ветеранов Афганистана воинов-интернационалистов. С 2006 года вновь на службе в Пограничных войсках Украины. В настоящее время - заместитель начальника музея Пограничных войск Украины.
Живёт в Киеве. Награждён орденом Ленина , медалями. У Дворца культуры играл школьный духовой оркестр, двумя шеренгами стояли пионеры. Виктор шёл и смотрел на ребят, удивляясь, как быстро они подросли. А зал?
Как вместил столько людей? Заняты все места, забиты проходы. Мальчишки толпятся у сцены. И девушки в украинских вышитых костюмах низко склоняются перед ним: - Примите, Виктор Дмитриевич, пышный каравай из пшеницы родных полей.
Капшук связался по рации с обеими группами и спросил, видят ли они противника? Но те не видели — духи были в мертвой зоне и не просматривались сверху. Сержант указал, в каком направлении вести огонь. Когда группы начали стрелять, он стал корректировать огонь. Духи заметались по дну ущелья и двинулись прямо на сержанта. Ему ничего не оставалось, как ударить по ним из автомата. Я взял их на прицел. Скоро спустились наши. Лапушко сначала на меня «наехал», мол, за каким чёртом тебя сюда понесло! А потом сказал «спасибо». В ходе последовавшей затем операции ущелье было-таки занято советскими войсками. На разгромленной духовской базе оказались огромные залежи самого разного оружия. На одном из складов командир ДШМГ обнаружил несколько ящиков с необычными гранаты — черными, украшенные изображением змеи. Как оказалось гранаты были снаряженным отравляющими веществами. Лапушко связался с командованием и доложил о находке. Ему было приказано передать сорбозам все трофеи, за исключением этих самых гранат. Доказать, что душманы применяли химическое оружие было важно. Неожиданно афганские военные потребовали отдать им и ящики с гранаты. Пограничники заняли оборону, отдавать добычу сорбозам они не планировали. Лапушко с переводчиком долго беседовали с ними, прежде чем удалось убедить их оставить гранаты пограничникам. После этого неприятного инцидента пограничники помогли сорбозам загрузить трофеи на автомобили. Получилась довольно большая колонна набитая оружием и боеприпасами. После этого пограничники загрузились в вертолеты и отправились в отряд. Они уже почти долетели до госграницы, когда вертолеты получили команду вернуться. Машины стояли брошенные, большинство солдат и офицеров перебиты, оружие пропало. Я так понимаю, что произошло предательство. Одна часть сорбозов перебила другую, после чего переметнулась к духам. Такая та была война… По мнению Капшука суть затяжного конфликта в Афганистане был в столкновении цивилизаций. Страна жила по средневековым принципам и вовсе не желала переходить к социализму. Неудивительно, что многие противоречия были просто неразрешимы. Бывало, пограничники брали в плен духа, передавали его афганским властям. Он оказывается чьим-то родственником, переодевается в форму и вот уже готов солдат правительственных войск. Большинство афганцев шли в моджахеды? Вовсе не по идеологическим причинам, а просто подзаработать. Калым за вторую жену заплатить, расплатиться с долгами. Шурави пытались афганцев лечить, но те отказывались, мол, Коран запрещает. Афганским крестьянам раздавали байскую землю, но те отказывались на ней работать, так как она в течение столетий принадлежала байскому роду. А чужое в Афганистане лучше не трогать. А вдруг, под паранджой скрывается мужчина? Пропустишь его, а он в спину выстрелит. Сколько таких случаев было! Но замполит нас строго учил — не уверен, не трогай. Нет хуже для афганца оскорбления, чем дотронуться до женщины. Правда со временем мы научились хорошо отличать, кто скрывается под паранджой. С женщинами старались не воевать, но с восемьдесят пятого года ожесточение дошло до того, что среди духов появились и женщины. А женщины в бою упрямы. Если мужик под огнем переползет, укроется, до женщина будет фанатично стрелять до последнего, пока её не уложишь. В ходе боевых действий десантникам каждый раз приходилось действовать не стандартно. Одна операция не была похожа на другую. Виктор вспоминает, как его группе довелось штурмовать очередную базу на самой границе с Пакистаном. Она, как обычно находилась в глубине ущелья, вход в которое прикрывался крупнокалиберными пулеметами. Наскоком её было не взять. Лапушко поставил Капшуку задачу: ночью скрытно обойти позиции душманов и на рассвете ударить по ним с тыла. Поскольку духи прослушивали эфир, перед выходом капитан передал по радиостанции для первой боевой группы фальшивый приказ — выдвинуться и поставить «сигналки». Под покровом темноты Капшук повел свою группу к руслу реки. Но карта оказалась неточной. В темноте группа сбилась с маршрута. Когда стало светать, пограничникам стало ясно, что они забрели на пакистанскую территорию. Но не было бы счастья, да несчастье помогло — с афганской стороны база имела минимальное прикрытие. Я говорю: «Не пойму какие «сигналки» ставить — красные, или зеленые». Лапушко замолчал на секунду, потом открыто спрашивает - ты где?! Я отвечаю — посередине.
Окончил среднюю школу. Работал слесарем на авторемонтном заводе в городе Мироновка. В октябре 1983 года призван в пограничные войска. Окончил окружную школу сержантского состава Среднеазиатского пограничного округа и был направлен на заставу в Туркмению. В мае 1984 года переведен командиром боевой группы в десантно-штурмовую маневренную группы 47-го Керкинского пограничного отряда, который действовал в северных районах Афганистана, обеспечивая безопасность на подступах к Государственной границе СССР. Из наградного листа[ источник не указан 3925 дней ] о присвоении звания Герой Советского Союза : «За период его командования группой она провела 14 боевых операций, в которых было уничтожено до 100 душманов и захвачено свыше 70 единиц стрелкового вооружения. Неоднократно проявлял мужество и героизм в боях.
Бала-Мургаб отделение старшего сержанта Василия Хамко с ходу закрепилось на высоте 1121,0. Быстро и грамотно организовав оборону, Василий Хамко решительно поддерживал огнем атакующую укрепленную базу бандитов группу старшего лейтенанта Ю. С высоты хорошо просматривались все подступы к базе. И когда многочисленная группа душманов решила обойти наше подразделение и ударить по нему с тыла, старший сержант Хамко бросил свое отделение на ее уничтожение. Используя естественные укрытия, бросками, по одному, отделение спустилось по террасе к подножию высоты, перерезав бандитам путь выхода в тыл группе Ю. Когда противник вышел из-за поворота, его встретил мощный огонь смельчаков. Уйти никто из бандитов не успел... А группа Ю. Лапушко в это время громила бандитов уже в опорном пункте. А через несколько дней Василий погиб. Душманы там были обучены в загранцентрах, имели хорошее оружие, да и владели им отменно. Мы бежали в атаку вместе.
AZ-libr.ру
Командование на себя взял Виктор Капшук, впоследствии ставший Героем Советского Союза. Капшук виктор дмитриевич герой советского, финал состоялся 11 мая 2010 года на размере «Металлист» в Харькове, тогда «Металлург» уступил симферопольской «Таврии» (4. Георгий Капшук был удостоен звания кавалера двух орденов Трудового Красного Знамени, орденов «Знак почета» и «За заслуги» III степени. Георгий Капшук был удостоен звания кавалера двух орденов Трудового Красного Знамени, орденов «Знак почета» и «За заслуги» III степени. Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из Интернет-энциклопедии для Иван Барсуков, Виктор Капшук, Николай Лукашов Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Лукашова.
Путин порассуждал о последствиях в случае успешного мятежа
- Капшук Виктор Дмитриевич [15.07.1965]
- «Вагнер» сбивал «все взлетающее»
- Пожарных наградили медалями
- Содержание
- Новости партнеров
- ПОСЛЕДНИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Виктор Капшуков
Когда в бою упал старший лейтенант Алейников, первым к нему бросился Капшук и, прикрывая собой, вынес из-под обстрела. В Муроме в последний путь проводили миномётчика Дмитрия Капшука. С Капшуком пошли командир первого отделения сержант Виктор Коваленко и пулеметчик Игорь Ковунский.
Три встречи с виктором Капшуком
Коренная дальневосточница Анастасия Капшук работает в Приморском краевом театре кукол уже 29 лет. С Капшуком пошли командир первого отделения сержант Виктор Коваленко и пулеметчик Игорь Ковунский. Капшук, Виктор Дмитриевич — статья из Большого Справочника. Герой Советского Союза Виктор Капшук, друг Василия, вспоминал: "Брать нам тогда пришлось хорошо укрепленную базу. Турнир "Белый Воин 5". Капшук Евгений. Нокаут в печень.
Пожарных наградили медалями
Новосибирска рассмотрено ходатайство следователя по особо важным делам первого отдела по расследованию особо важных дел Восточного межрегионального следственного управления на транспорте Следственного комитета Российской Федерации об избрании меры пресечения в отношении Скоробогатова В. Санкция данной статьи предусматривает лишение свободы на срок от 12 до 20 лет. Подробности дела ни следователи, ни суд не сообщили.
Так, в марте 1985 года, рискуя жизнью, под шквальным огнем врага прорвался к тяжелораненому офицеру и вынес его в укрытие. В августе 1985 года в одной из операций был контужен, но остался в строю и продолжил командование. Его группа несколько часов в полном окружении отбивала атаки превосходящих сил врага, нанеся ему большой урон и продержавшись до прибытия подкрепления. Ворошилова в Голицыно Московской области. Окончил училище в 1989 году. В 1989 году Виктор Капшук был назначен заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа.
С другой стороны, развиваясь «горизонтально», работник становится специалистом узкого профиля и не может рассчитывать на изменение своей карьерной траектории. Самый важный вопрос - можно ли избежать перечисленных факторов при выстраивании «вертикальной» карьеры? Какую траекторию выбираете Вы? В Аргументе нашего проекта напишите развернутое сообщение с вашей позицией относительно заданной темы. Критерии оценки вашего аргумента: наличие авторской позиции аргумент оригинален , аргументация пример из жизни, художественного произведения , содержательность не менее 200 символов. Оставить свой комментарий на данную тему можно в срок до 28 апреля включительно. Постараюсь ответить на самый важный вопрос - Можно ли избежать перечисленных факторов при выстраивании «вертикальной» карьеры? Планирование карьерного роста должно включать базовые шаги, такие как самооценка, карьерный поиск, первичное карьерное ориентирование и так далее. Рекламировать себя - жизненно важный шаг в разработке карьерного плана. Необходимо продвигать свои навыки, чтобы получить наилучшую работу для того варианта карьеры, который вы предпочитаете. Вместо того, чтобы претендовать на какие-то средние должности, рекламируйте себя, чтобы узнать лучшие открытые вакансии, а также общайтесь с людьми, которые могут помочь. Вертикальная карьера — это продвижение по служебной "карьерной" лестнице вверх. Примером вертикальной карьеры является, в первую очередь, профессиональная военная служба: лейтенант - старший лейтенант - капитан - майор и так далее. Горизонтальная карьера — это профессиональная реализация развитие экспертизы, расширение обязанностей и ответственности с возможным увеличением заработной платы, со сменой или без смены места работы. В качестве примера горизонтального карьерного развития хочу предложить пример: Аспирант работал в одной организации над проектом. Как только проект был завершен, студент покинул организацию с отличным рекомендательным письмом. Вовремя учебы он участвовал в трех проектах для разных организаций, работающих в разных областях и в соответствии с направлением его исследований. А я бы выбрала Диагональный рост развития карьера, который сочетает в себе профессиональное развитие горизонтальной карьеры и иерархический рост вертикальной карьеры. Может строиться как внутри одной компании, так и с переходом в новую. Каждый человек сам выбирает какой вид карьеры подходит именно ему. Это зависит в первую очередь от характера и способностей человека, а так-же от обстоятельств в которых он находится. Горизонтальная больше подходит интровертам, а вертикальная экстравертам. Например тихий, спокойный, возможно замкнутый человек вряд ли захочет и сможет целеустремленно идти по ступеням карьерной лестницы, преодолевая, "перешагивая" конкурентов. Ему будет комфортнее развиваться в своей сфере. Сегодня на рынке труда приветствуются "универсальные сотрудники ", которые добиваются успеха не только в своём направлении, а могут развиваться в разных направлениях. Руководители так же должны быть профессионалами во многих отраслях одновременно. Поэтому, я считаю, что нужно стремиться к постоянному совершенствованию самого себя, в следствии чего добиваться успехов в карьерном росте. То есть пытаться совместить горизонтальную и вертикальную карьеры воедино. Никому не нужны специалисты, которые семимильными шагами двигаются по карьерной лестнице. Сначала нужно стать грамотным специалистом, получить опыт, то есть знать свое дело "от" и "до". Тогда уже человек понимает, стоит ему двигаться дальше или нет. Делать карьеру важно, но каждый выбирает свой путь. Горизонтальном он будет или вертикальным - это неважно. Но надо ли тебе это? Каждый выбирает для себя, не каждый человек может и хочет стать руководителем. Что могу сказать про себя, когда только устроилась, я была на низшей должности и конечно же хотелось развития кого-то, больше зарплату, стать специалистом, но была и такая инженерная должность, что хотелось уйти рабочим, лишь бы не работать на этой должности и никакая зарплата не была нужна, больше хотелось эмоционального спокойствия. Сейчас такая должность, что охота развиваться горизонтально, хочется стать профессионалом в этой области. Есть другой пример одного коллеги, он был очень амбициозен и очень хотел руководящую должность и когда место какого-нибудь руководителя освобождалось, он предлагал свою кандидатуру, но его ставили, попробовав несколько раз, не получив то что хотел, он по итогу вообще уволился. Конечно при выстраивании вертикальной карьеры ты не станешь узким специалистом и можешь рассчитывать на изменении своей карьеры. Так сложилось, в начале трудовой деятельности я двигалась по "вертикальной" карьерной траектории. Двигалась до тех пор, пока не получила должность, о которой мечтала ещё в студенчестве. И вот уже более десяти лет я совершенствуюсь и развиваюсь "горизонтально". А вот кто говорит, что изменить траекторию нельзя, невозможно, тяжело, либо страшно... Развивайтесь, учитесь новому, не бойтесь в этой жизни что-то менять! Наталья Александровна Шапошникова ID: 85568 28 апреля 2024, 23:34 ответить Эксперт, регион Архангельский ID: 87439 28 апреля 2024, 23:04 Чтобы шагать вверх по карьерной лестнице, необходимо на определенных этапах развиваться горизонтально, чтобы стать профессионалом в своей области и полученные знания использовать в дальнейшем на новой ступени карьеры. Но в некоторых профессиях, таких как учитель или врач важнее горизонтальная траектория карьеры, которая позволяет человеку стать высококлассным специалистом в своей области, практически бесценным сотрудником. Считаю, что каждый человек выбирает сам в каком направлении ему двигаться, а работодатель должен определить на какай позиции сотрудник будет более полезен для достижения целей организации ответить Кирьяненко Светлана Дмитриевна ID: 78804 28 апреля 2024, 22:55 Я согласна, что «горизонтальная» карьера позволяет специалисту углублять свои знания, повышать квалификацию и мотивирует на непрерывное развитие. Если работник развивается, познает все тонкости и грани своей профессии, становится высококлассным специалистом в своей области и незаменимым сотрудником. И уже от желания человека зависит хочет ли он оставаться и дальше на данной позиции или шагнуть вверх по карьерной лестнице и полученный опыт в этом ему поможет. Но для вертикального роста недостаточно узкоспециализированных знаний, необходимо дополнить их управленческими компетенциями ответить Леуткина Юлия Шахисмаиловна ID: 79221 28 апреля 2024, 22:53 Добрый вечер дорогие участники проекта! Интересная тема какой же тип карьеры выбираешь ты? Горизонтальный или вертикальный? Учитывая, что существует мнение, что при горизонтальном типе карьеры сотрудник становится профессионалом, имеющим глубокие знания в своей сфере и более привлекательным кадром на рынке труда. С другой стороны, сотрудник становится специалистом узкого профиля и не может рассчитывать на изменение своей карьерной траектории. Так вот давайте же поразмышляет можно ли избежать перечисленных факторов при выстраивании «вертикальной» карьеры? Для начала нужно разобраться, что относится к горизонтальному и вертикальному типу карьеры. Конечно же, как и везде есть свои плюсы и минусы. Начну с вертикального типа построения карьеры, так как этот тип выбираю я, у меня карьера развивается от низшей должности к высшей и соответственно повышается ответственность и уровень зарплаты. Это для меня успех, принятие решений, большие возможности. Но в то же время присутствуют минусы - я отвечаю не только за свою работу, но и за работу своих подчиненных, принимаю непростые решения,живу в напряжённом рабочем ритме. Когда сотрудник стоит горизонтальную карьерную лестницу на него ложится малая часть ответственности, так как он отвечает только за свою выполненную работу, имеют нормальные отношения с коллегами, не участвуют в борьбе за должность, имеет больше свободы действий. Минусы-это вечно оставаться в состояние "подчинения", сотрудник имеет статус "профессионала" и тем самым ему заметнее ошибки других. Подводя итог, делаю вывод, что при построение вертикальной карьерной лестнице возможно избежать мнения, что сотрудник не может рассчитывать на изменение своей карьерной лестнице, так как выбирая вертикальную траектория сотрудник стремится вверх по лестнице к достижению своих целей! Всем добра! Всё зависит от того, какую "цену" придётся заплатить. Идти по головам или узнавать бесконечно новое. Сам сделал выбор-уважай свой выбор. Поверьте, человек может всё, стоит только сильно захотеть ответить Желонкин Алексей Юрьевич ID: 79468 28 апреля 2024, 22:46 Учитывая полученные знания в области промышленной безопасности — это с учётом 22 летней работы начиная с инспекции котлонадзора МПС России на СКЖД и продолжив в ОАО РЖД на должностях инспекторского и руководящего составов, мне удалось выстроить «вертикальную» карьеру. Всё началось с проведением контроля на опасных производственных объектах ОПО за соблюдением руководителями предприятий, требований по устройству, изготовлению, монтажу, ремонту, содержанию и безопасной эксплуатации объектов котлонадзора, и в т. Проводил профилактическую работу по предупреждению аварий и производственного травматизма, на эксплуатируемых объектах. Проводил регистрацию этих объектов и ОПО в государственном реестре. Проводил технические освидетельствования объектов котлонадзора. Выдавал разрешения на право изготовления, монтажа и ремонта регистрируемых в системе котлонадзора МПС России объектов котлонадзора. Выполнял также другие функции в соответствии с ранее действующим «Положением». Учитывая очень высокую ответственность, напряжённую работу и частые командировки, инспекцию решил оставить и перевестись в службу охраны труда и промышленной безопасности. В настоящее время избрал «горизонтальную» карьеру. Кому какую траекторию карьеры выбирать решает каждый работник, считаю, зависит от многих факторов и ситуаций. Они имеют дело с двумя разными задачами и обладают двумя разными характерами: менеджер нацелен на решение проблемы, в то время как лидер сфокусирован на изменениях. Да, успешные менеджеры занимают лидерские должности. Но если вы просто хороший менеджер, не становитесь лидером. Вы провалитесь. В этой жизни каждому свое. Кто-то рождён быть руководителем, а кто-то всю жизнь работает исполнителем и не стремится в большему. Я считаю, что все индивидуально и зависит от конкретного человека. Горизонтальная карьера нужна для тех, кто хочет познать все нюансы своего дела и стать профессионалом именно в своей отрасли. Хорошими исполнителями не рождаются, ровно как и хорошими руководителями. Только пройдя весь путь от низов, ты сможешь стать грамотным и толковым исполнителем. Пусть таких будет как можно больше! И многие как раз из-за нехватки вакансий пытаются построить хотя бы горизонтальную карьеру. Но есть конечно и исключения. Если судить в целом, то когда человек устраивается на работу, он практически всегда нацелен на вертикальный рост, так как на работу людей «заманивает» не идея, а хороший заработок. Базовые потребности растут, хочется повысить качество своей жизни, а как это сделать, если не строить вертикальную карьеру, никак. Всем понятно, с новой вышестоящей должностью растет и существенно зарплата, что нельзя сказать про горизонтальный рост. Толковый работник понимает, что один тип карьеры не может существовать без второго. Строить вертикальную карьеру эффективнее, накопив достаточно опыта за годы горизонтального роста. И когда начинают идти года этого горизонтального роста работники «расходятся» по разные стороны баррикад, одни продолжают стремиться к вертикали, а другие остаются на определенной ступени и теряют интерес к дальнейшему продвижению. И такое действие может быть вызвано множеством причин: работнику комфортно на этом месте; не хватает навыков на новую должность, не тянет; устал ждать вакансию; понял, что не готов к такому уровню ответственности; не хватает времени на себя или семью и многое другое. И тогда начинается постоянный горизонтальный рост. Так как такой работник хотел подняться вверх, но у него не получилось в силу каких-либо обстоятельств, то, естественно, он будет стремиться стать лучшим в своей профессии. Я считаю, что нельзя избежать этого и сразу взлететь вверх, все должны пройти через горизонтальный рост к вертикальному, только в этом случае происходить естественное отсеивание и на своем месте будет достойный руководитель. Как в спорте, побеждает целеустремленный сильный и выносливый. На вопрос какую траекторию выбираю я, немного затрудняюсь ответить. У меня скорее всего кривая, то вверх, то вбок. Если в идеале,все должны пройти через горизонтальный рост к вертикальному... В противном случае, его подчиненные могут запросто ввести в заблуждение и некачественно выполнять свои должностные обязанности, что часто происходит в крупных организациях. Однако, меня берут сомнения от понятия горизонтальная карьера, т. А если инспектор по кадрам начинает заниматься подбором горизонтальная карьера в отделе персонала , то это неправильно, т. Другое дело, что какое-то время , помогая или выполняя работу другого участка, он начнет лучше понимать ее специфику и нюансы, и его в дальнейшем при повышении в должности уже нельзя будет ввести в заблуждение , т. Кроме того, будучи руководителем он будет четко понимать какой сотрудник ему нужен для выполнения той или иной работы. Кому-то очень комфортно на одной должности, он любит свою работу и при этом развивается, становится выскоклассным специалистом. Другому интересно делать вертикальную карьеру, есть желание и способности быть руководителем - это тоже развитие, нужно много изучать, узнавать. Для компании в целом нужны и важны и те и другие. У нас есть возможности развиваться и горизонтально и вертикально, в зависимости от желаний и потребностей. Обе траектории шагают рядом и дополняют друг друга ответить Мусина Галина Идрисовна ID: 79415 28 апреля 2024, 22:02 По моему самое главное чтобы человек именно развивался постоянно, в не зависимости от тип построения карьеры. Не каждый кто захочет сможет стать руководителем, для этого необходимо обладать определённым характером, складом ума, даже талантом. В связи с этим вертикальная камера не для всех. А вот горизонтальная, по моему мнению, это то, к чему необходимо стремится каждому. Для меня лично примером является один из моих бывших руководителей. Свою трудовую деятельность он начинал с должности слесаря, был бригадиром, мастером и т. В итоге руководил крупным предприятием. Казалось бы налицо пример построения вертикальной карьеры, но на находясь на каждой должности он развивался и становился отличным специалистом. Будучи уже руководителем он знал работу всех подразделений что называется руками, мог разговаривать с рабочими на одном языке. Исходя из этого считаю, что горизонтально развиваться надо всем и тем, кто делает вертикальную карьеру тоже обязательно. Ушакова Вероника Викторовна ID: 86639 28 апреля 2024, 21:59 Горизонтальное развитие, вертикальное развитие - не могут эти два понятия существовать раздельно. Я готова развиваться, идти вперед, брать на себя ответственность не только за свои решения, но и за коллектив. Так что я - за вертикальное развитие ответить Кирсанова Ольга Юрьевна ID: 86798 28 апреля 2024, 21:48 Я уже много лет работаю в одной и той же должности, но при этом мне не скучно. Я участвую в общественной жизни своего коллектива, исполняю обязанности уполномоченного лица по охране труда. В каждом типе развития есть свои преимущества, но есть и минусы. Основное преимущество вертикального роста, что сотрудник «выращивается внутри» компании. В результате в организации руководящие должности занимают специалисты, которые хорошо знают компанию. Минус для вертикального типа роста карьеры,что количество руководящих должностей не так много. В горизонтальном типе развития, что сотрудник повышает уровень знаний в своей специальности и работодатель получает получает квалифицированных специалистов, которые работают эффективно. Минус в несоответствии ожиданий, это часто приводит к тому что талантливый специалист покидает компанию. Мне кажется что все зависит от характера человека. Вертикальный тип карьерного роста подойдет человеку- карьеристу, с сильным волевым характером, который не боится перемен, стрессоустойчивый. А горизонтальный тип карьеры подойдет человеку не амбициозному, коммуникабельному, с спокойным характером. Мое мнение, что горизонтальная карьера безусловно позволяет углублять человеку свои знания и мотивирует на непрерывное развитие и делает из него супер-профессионала в своей сфере деятельности. Для меня примером этого были мои родители. Папа работал более 45 лет в локомотивном депо слесарем-автоматчиком. Он всегда самообучался, повышал свою квалификацию, увлёкся рационализаторскими предложениями. В локомотивном депо г. Бологое и сейчас знают и помнят его как лучшего профессионала своего дела. Ремонтом тепловозов и электровозов он занимался с душой, делая все на отлично. Самые сложные случаи доверяли обязательно ему. Часто вызывали его на работу и в выходные, если что-то было срочное. Папа очень любил свою работу и всю жизнь гордился, что он выбрал эту профессию. Хотя мог бы расти и дальше, став «Лучшим рационализатором Октябрьской дороги»,вошёл в энциклопедию «Лучших людей России». Предложений переезда в Москву было очень много, но он сделал свой выбор и никогда не разочаровался в нем. Мама моя всю жизнь отработала воспитателем в железнодорожном детском саду. Конечно она совершенствовала свои знания, обучалась на воспитателя-методиста, проводила открытые уроки, затем работала в логопедической группе. Но она осталась работать непосредственно с детьми. Это ей больше всего нравилось,хотя могла бы работать и заведующей детского сада. Я помню свои детские ощущения, что мою маму знают все дети города, если мы шли с ней по улице. Причём, к ней подходили родители со своими детьми, а также радостно подбегали и повзрослевшие юноши и девушки. Она всегда очень радовалась таким встречам и расспрашивала всех где они стали учиться или работать. Это было самой большей наградой для неё внимание и благодарность ее воспитанников. Она нашла призвание своей жизни. И о большем не мечтала. Я по-хорошему завидую таким людям, которые точно знают чего хотят в своей жизни. Но в каждом правиле есть исключения. Кому-то интереснее шаг за шагом продвигаться по карьерной лестнице, недолго задерживаясь на каждой должности по два-три года. И это право выбора самого человека, его выбор. Главное,чтобы он был правильным для него самого и он ощущал удовлетворение от сделанного и не сворачивал со своего пути. Я за горизонтальное развитие Шакиров Артур Адамбаевич ID: 86754 28 апреля 2024, 21:36 Ставим цель - добиваемся, идем дальше. Вертикальное развитие дает возможность и перспективы карьерного роста. Главное - желание ответить Седельникова Ангелина Александровна ID: 86688 28 апреля 2024, 21:30 Я не стремлюсь занять кресло руководителя. Мне нравится то, чем я занимаюсь, то что я делаю. По этому для меня предпочтительнее горизонтальное развитие ответить Жежера Максим Юрьевич ID: 86652 28 апреля 2024, 21:25 Развиваюсь в горизонтальном направлении на работе, что дает мне возможность развивать и заниматься своим любимым хобби вне работы Журавлева Елена Вячеславовна ID: 88524 28 апреля 2024, 21:21 Горизонтальную или вертикальную траекторию карьерного роста каждый выбирает самостоятельно. Даже не выбирает, а само собой так получается. Два типа карьеры не существуют оторвано друг от друга. Зачастую один тип карьеры не может существовать без второго. Например, строить вертикальную карьеру эффективнее, накопив достаточную профессиональную базу за годы «горизонтального роста». По моему мнению, развиваясь «горизонтально» работник может рассчитывать на изменение своей карьерной траектории.
Георгий Иванович активно участвовал в создании условий для развития образования и науки. Самое главное — он поддерживал молодёжь, что открыло дорогу в мир многим поколениям крымчан», — отметил исполняющий обязанности Крымского федерального университета Владимир Курьянов. Георгий Капшук— выпускник Прибрежненского аграрного колледжа. Он прошел большой путь от зоотехника небольшой фермы в колхозе Джанкойского района до заместителя Председателя Верховного Совета Крыма.
Медаль Героя Советского Союза пытался продать в Эстонию хабаровчанин (ФОТО)
| Виктор Капшук. Пограничники на Афганской войне | Иван Барсуков, Виктор Капшук, Николай Лукашов Из представления к званию Героя Советского Союза на начальника штаба подразделения капитана Н. Лукашова. начальник штаба. |
| Капшук Виктор Алексеевич, ИНН 282100453580: в каких организациях значится | 4. Капшук Виктор Дмитриевич. Пограничные войска, старший сержант ДШМГ 47-го погранотряда. |
| Виктор Капшук | Индейцы-мачете изготавливают норки-качина, капшук виктор дмитриевич фсб, которые ранее играли квалификационную роль, а в настоящее время являются одним из машин проволочной. |
| Фото Виктор Капшук. Анапа в/ч 2333 , Анапа в/ч 2333, — Фото@ | С Капшуком пошли командир первого отделения сержант Виктор Коваленко и пулеметчик Игорь Ковунский. |
| Виктор Капшуков, Нападающий | Когда в бою упал старший лейтенант Алейников, первым к нему бросился Капшук и, прикрывая собой, вынес из-под обстрела. |
Сегодня не стало актера Драмтеатра Комсомольска-на-Амуре Виктора Пушкина
| Медаль «За отвагу на пожаре» в руках Игоря Капшука | – Грамотный командир и надежный товарищ, – говорит о Викторе его сослуживец капитан Никита Крам, который специально приехал на открытие мемориала своему командиру. |
| Виктор Дмитриевич Капшук - все книги автора | Бесплатная библиотека | Старшина Виктор Капшук вместе с двумя товарищами принял бой с десятками душманов устроивших провокацию при подписании акта примирения. |
| Виктор капшук продал звезду героя. | С Капшуком пошли командир первого отделения сержант Виктор Коваленко и пулеметчик Игорь Ковунский. |
| Золотые руки в наследство | Турнир "Белый Воин 5". Капшук Евгений. Нокаут в печень. |
| Сегодня не стало актера Драмтеатра Комсомольска-на-Амуре Виктора Пушкина | В 1989 году Виктор Капшук был назначен заместителем начальника 5-й пограничной заставы по политической части в 46-м пограничном отряде Среднеазиатского пограничного округа. |
Виктор Капшуков
| Виктор капшук продал звезду героя. | Фомичев Виктор Вячеславович (ID: 86486) 28 апреля 2024, 22:11. В вопросе постраения карьеры все зависит от каждого конкретного человека. |
| Что-то с памятью у них стало… | С Героем Советского Союза Виктором Капшуком мне довелось побеседовать в 2008 году, в рамках подготовки к очередной годовщине вывода советских войск из Афганистана. |
| Старые фотографии всех городов России. Архивы музеев онлайн | Виктор Дмитриевич Капшук — Герой Советского Союза, командир отделения боевой группы десантно-штурмовой маневренной группы 47-го Керкинского пограничного отряда. |
| Виктор Капшук | Капшук Виктор Дмитриевич В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Капшук В статье не хватает ссылок на источник. |
Капшук Виктор Алексеевич, ИНН 282100453580: в каких организациях значится
После распада СССР в 1992 году принёс присягу на верность Украине и продолжил службу в Пограничных войсках Украины. Виктор Дмитриевич Капшук — Герой Советского Союза, командир отделения боевой группы десантно-штурмовой маневренной группы. Поиск по всем разделам. Новости. Виктор остановился на мгновение, чтобы перезарядить автомат, и тут же вражеская пуля сразила друга.